cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nelly Budiharti
Contact Email
iijti@scholar.itn.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
iijti@scholar.itn.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri
Published by Institut Teknologi Nasional Malang
ISSN : 20878869     EISSN : 26153866     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
Terbit dua kali dalam setahun pada bulan Maret dan September. Berisi gagasan, konseptual, kajian teori, aplikasi teori dan kajian buku Teknik Industri. Makalah yang masuk ditelaah oleh mitra bestari yang kompeten di bidang teknik dan manajemen industri.
Arjuna Subject : -
Articles 383 Documents
 35   36   37   38   39 
PENERAPAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) DAN ANALISIS FMEA UNTUK MENURUNKAN TINGKAT REJECT HOLES CIGARETTE PAPER GRADE CORESTA 60 DI PT BUKIT MURIA JAYA (BMJ) Astuti, Widiya; Hapid Maksum, Apid; Herwanto, Dene
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.11880

Abstract

PT Bukit Muria Jaya (BMJ) merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai produk salah satu yang diproduksi ialah kertas rokok atau cigarette paper grade Coresta 60. PT BMJ mengalami perubahan tingkat reject holes pada produk cigarette paper grade coresta 60 yang cukup signifikan dibandingkan dengan periode-periode sebelumnya. Untuk mengatasi masalah ini, peneliti menerapkan metode SQC dan analisis FMEA untuk menurunkan tingkat reject holes. Perhitungan menggunakan metode SQC mengguanakan beberapa tools statistik seperti check sheet, histogram, diagram pareto, diagram fishbone, dan peta kendali. Hasil dari penelitian dengan menggunakan metode SQC menunjukkan jika hasil perhitungan data reject masih berada diluar batas kendali baik atas maupun bawah, sehingga perusahaan harus melakukan perbaikan terus menerus agar persentase reject berada dalam batas kendali. Sedangkan hasil dari penelitian dengan metode FMEA didapatkan hasil jika faktor material merupakan penyebab utama reject holes produk cigarette paper grade coresta 60 dimana faktor material ini disebabkan karena kandungan lignin yang lebih tinggi daripada kandungan selulosanya yang mendapatkan nilai skor RPN sebesar 576 dan disusul oleh faktor material lain yang disebabkan oleh kualitas bahan baku yang tidak sesuai dengan yang ditentukan oleh perusahaan yang mendapat skor 576 juga
Analisis ANALISIS SWOT, IFE, EFE, DAN IE DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PT MNO Naufal Arrafi, Muhammad; Herwanto, Dene; Wahyudin, Wahyudin; Rajagukguk, Leonard Yopandi
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12026

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan yang ingin dicapai yaitu untuk menganalisis aspek strength, weakness, opportunities, threats pada internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat digunakan sebagai pertimbangan perusahaan dalam menentukan strategi pemasaran yang akan diterapkan. Metode yang digunakan pada penelitian yaitu Analisis SWOT, IFE, dan EFE. Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui situasi suatu bisnis pada perusahaan yang kemudian dikelompokkan menjadi dua aspek yaitu aspek internal dan eksternal perusahaan. Analisis IFE digunakan untuk memperoleh skor bobot masing-masing aspek internal berupa strength dan weakness yang dimiliki oleh perusahaan. Analisis EFE digunakan untuk mengetahui skor bobot dari masing-masing aspek eksternal berupa peluang dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan. Analisis IE digunakan untuk mengetahui posisi perusahaan pada matriks yang terdiri dari 9 kuadran. Didapatkan nilai total IFE sebesar 2.59 dan nilai total EFE sebesar 2.03. Nilai tersebut akan digunakan dalam analisis IE dan hasilnya menunjukkan bahwa perusahaan berada pada kuadran 5 yaitu strategi tumbuh dan berkembang (Growth and Build). Dampak yang diberikan dalam penelitian ini adalah dapat mengidentifikasikan serta melakukan analisis terhadap aspek-aspek yang dimiliki oleh perusahaan dalam menentukan strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi dan kondisi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah PT MNO memiliki aspek strength yang lebih besar dibanding dengan aspek weakness, dan aspek opportunity yang lebih besar dibandingkan aspek threat. Maka strategi yang dapat diterapkan adalah Strategi S-O.
PENERAPAN METODE HIRARC UNTUK PENGELOLAAN RISIKO KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI INDUSTRI BESI Dahniar, Tedi; Dwi Ibnu, Fredy
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12123

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya di tempat kerja, menilai tingkat risiko, dan mengembangkan rekomendasi pengendalian untuk meningkatkan keselamatan kerja di CV Gelang Baja Jaya, sebuah industri pengelolaan limbah besi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC). Penelitian ini mencakup identifikasi bahaya pada tujuh proses kerja utama, penilaian risiko berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampak, serta penerapan pengendalian berbasis teknik, administratif, dan penggunaan alat pelindung diri (APD). Setiap risiko yang teridentifikasi dinilai dengan menggunakan metode skoring risiko untuk menentukan kategori risiko yang relevan dan memberikan dasar untuk langkah pengendalian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pemotongan material besi, penarikan kawat besi, dan pengangkutan serpihan kawat memiliki risiko tinggi yang dapat membahayakan pekerja, seperti luka terpotong, tangan terjepit, dan tertimpa material besi. Setelah penerapan langkah pengendalian, termasuk eliminasi, substitusi, pengendalian teknis, administratif, dan penggunaan APD, risiko pada beberapa proses mengalami penurunan signifikan. Proses yang sebelumnya berisiko tinggi, seperti pemotongan material besi, berhasil diturunkan menjadi risiko menengah setelah pemasangan pelindung mesin dan pelatihan keselamatan kerja. Penerapan pengendalian berbasis HIRARC memberikan dampak positif terhadap keselamatan kerja di CV Gelang Baja Jaya. Dengan adanya pengurangan risiko yang signifikan, kecelakaan kerja dapat diminimalisir, yang berkontribusi pada produktivitas yang lebih tinggi dan pengurangan biaya akibat kecelakaan.
EVALUASI PRE POST PADA DESAIN ULANG RUANG PACKAGING PRODUK MAKANAN DI UKM XYZ Vitasari, Prima; Immawan, Taufiq
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12131

Abstract

Desain ulang ruang pengepakan memiliki banyak fungsi seperti memberikan kepuasan pelanggan, efisiensi, dan meningkatkan produktivitas. UKM dengan permasalahan tata letak yang kurang memadai, kemudian dilakukan desain ulang tata letak serta penataan fasilitas yang ada supaya bisa mencapai efisiensi. Desain ruang memiliki tujuan untuk meningkatkan proses pengepakan dan memberikan dampak positif dari produksi hingga pengiriman ke konsumen. Metode pengumpulan data menggunakan observasi dengan melakukan pencatatan waktu kerja sebelum dan sesudah redesign. Sebanyak 20 pengamatan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini. Kemudian dilakukan analisis data menggunakan paired t-test untuk mengukur waktu sebelum dan sesudah. Hasil analisis menunjukkan bahwa ada perbedaan lama waktu produksi pengepakan produk baik sebelum dan sesudah redesign ruang packging. Setelah dilakukan redesign ruang packging, lama waktu produksi pengepakan produk makanan dalam karton (total produksi 1800 crt) yaitu nilai rata-rata 10.25 jam sedangkan sebelum redesign ruang packging sebesar 17.15 jam. Hal ini menunjukkan produktivitas operator meningkat setelah dilakukan redesign ruang packging. Selanjutnya perlu dilakukan redesign ruang secara menyeluruh supaya dapat mencapai hasil yang optimal
PENGEMBANGAN PROTOTYPE WEBSITE E-COMMERCE BERBASIS ANALISIS KEBUTUHAN PELANGGAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN IKM GINA BAGS Her Tafga Arfanindita; Anirawilda Purba; Siti Mardiyah; Welly Mahardhika
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12972

Abstract

Industri Kecil Menengah (IKM) Gina Bags, produsen tas rajut, menghadapi tantangan penurunan penjualan akibat persaingan pasar dan keterbatasan strategi promosi digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan prototipe website e-commerce sebagai solusi untuk meningkatkan promosi dan penjualan produk IKM Gina Bags. Metode penelitian meliputi analisis kebutuhan pelanggan, perancangan model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC), pengembangan wireframe dan storyboard, perancangan prototype, serta evaluasi prototype menggunakan WebQual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prototipe website e-commerce yang dirancang mampu memenuhi kebutuhan pelanggan dan berpotensi meningkatkan efektivitas pemasaran produk. Evaluasi WebQual dapat meningkatkan kepuasan pengguna, kualitas informasi, dan interaksi layanan pada prototipe website. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengembangan strategi pemasaran digital bagi IKM, khususnya dalam pemanfaatan e-commerce untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing.
STRATEGI PENINGKATAN PRODUKSI JENANG KETAN DENGAN PENERAPAN MESIN PENGADUK DI HOME INDUSTRY KECAMATAN WAGIR KABUPATEN MALANG Andjar Sari, Sanny; Hutabarat, Julianus; Setyawati, Harimbi; Artiyani, Anis
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.9066

Abstract

Jenang dengan bahan baku utama beras ketan dan kelapa merupakan makanan khas yang banyak ditemukan di beberapa daerah di Indonesia. Seperti halnya jenang ketan yang diproduksi Home Industry Mak Sur di daerah Dusun Gedangan RT.09 RW.02 Desa Gondowangi Kecamatan Wagir Kabupaten Malang, dimana produk jenang ketan masih banyak diminati masyarakat di daerah tersebut.. Akan tetapi dalam proses pembuatan jenang masih menggunakan peralatan sederhana yaitu wajan, sutil dari kayu dan kompor dengan bahan bakar kayu. Proses pemasakan jenang juga membutuhkan waktu yang cukup lama 5 - 6 jam untuk 5 kg adonan jenang dan adonan jenang harus terus menerus diaduk supaya komposisi bahan merata atau homogen, hal tersebut menjadikan pekerjanya mengalami cepat lelah dan hasil produksi menjadi tidak banyak. Dari kondisi seperti itu menyebabkan produksi Home Industry tersebut memproduksi jenang jika ada pesanan. Untuk dapat meningkatkan hasil produksi perlu diterapkannya mesin Teknologi Tepat Guna yaitu mesin pengaduk sekaligus pemasak jenang ketan dengan dilengkapi pengaduk otomatis dan proses pemasakannya menggunakan kompor LPG. Dengan doterapkannya mesin pengaduk jenang tersebut diharapkan dapat membantu meningkatkan kualitas serta kapasitas produksi pada proses pembuatan jenang menjadi lebih banyak dan lebih cepat. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa dengan mesin pengaduk jenang otomatis dapat meningkatkan produktivitas dari 5 kg/5jam menjadi 5 kg/3 jam dan jenang yang dihasilkan juga lebih higienis, gurih, dan lezat.. Mitra telah terampil menggunakan teknologi yang telah diberikan dan sangat berminat mengaplikasikan teknologi ini untuk keberlanjutan usaha pengolahan jenang
ANALISIS ANALISIS BEBAN KERJA OPERATOR MESIN BALL CUTTER DI PT TSU DENGAN MENGGUNAKAN PETA PEKERJA MESIN (PPM) DAN TIME STUDY Sena, Mochamad Rafi; Herwanto, Dene; Wahyudin, Wahyudin; Ricky Agustian, Moch.; Haryanto, Satrio
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.11879

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja operator mesin balling horizontal dengan mengidentifikasi perbedaan waktu kerja antara mesin dan manusia melalui metode Time Study dan Peta Pekerja Mesin (PPM). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah PPM dan Time Study. PPM digunakan untuk menvisualisasikan banyak waktu kerja dan menganggur antara pekerja dan mesin. Sedangkan Time Study digunakan untuk mengukur nilai waktunya dari satu sikulus kerja, Hasil time study menyatakan bahwa waktu kerja mesin lebih banyak banyak dibandingkan dengan waktu kerja manusia dalam satu shift, dengan nilai waktu kerja manusia 2138 detik, sedangkan pada mesin. 6060 detik. Dari Penelitian ini Stakeholder perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan mempertimbangkan pengurangan jam kerja bagi operator mesin. Penelitian ini menunjukkan bahwa waktu kerja mesin (6060 detik) lebih tinggi dibandingkan dengan manusia (2138 detik). Stakeholder disarankan untuk mengoptimalkan sumber daya manusia, dan mengurangi jam kerja operator mesin
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KACA GLAZING MENGGUNAKAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL DI PT. XYZ Ricky Agustian, Moch.; Nugraha, Asep Erik; Wahyudin, Wahyudin; Haryanto, Satrio; Rafi Sena, Mochamad
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.11882

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengurangi cacat produk kaca Glazing di PT XYZ dengan menggunakan metode Statistical Quality Control (SQC). Metode ini diterapkan dengan menganalisis data produksi kaca Glazing selama periode Januari hingga Desember 2023. Dalam penelitian ini, berbagai alat analisis SQC digunakan, seperti check sheet, histogram, diagram Pareto, diagram sebab-akibat, scatter diagram, dan P-Chart, guna mengidentifikasi pola dan faktor-faktor penyebab utama cacat dalam produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa cacat bubble menjadi jenis cacat yang paling dominan, dengan tingkat persentase sebesar 40% dari total cacat yang teridentifikasi. Selain itu, analisis lebih lanjut berhasil menemukan berbagai faktor yang berkontribusi terhadap munculnya cacat tersebut, baik dari segi proses produksi, kondisi mesin, maupun faktor manusia. Dengan menggunakan pendekatan ini, rekomendasi tindakan korektif dan preventif yang tepat diusulkan untuk mengatasi masalah tersebut, di antaranya adalah peningkatan pemeliharaan mesin, pelatihan tambahan bagi operator, serta kontrol kualitas yang lebih ketat pada setiap tahap produksi. Dampak dari penelitian ini diharapkan tidak hanya dapat mengurangi tingkat cacat, tetapi juga berkontribusi dalam penghematan biaya produksi serta peningkatan kepuasan pelanggan terhadap kualitas produk kaca Glazing PT XYZ
ANALISIS KESELAMATAN DAN RISIKO PEKERJAAN COAL GETTING PADA DEPARTEMEN PRODUKSI DENGAN METODE JSA Nasywa Amelia Fitri; Andivas, Marulan
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12083

Abstract

Industri pertambangan memiliki risiko kecelakaan tinggi yang memerlukan penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya dan mengevaluasi efektivitas metode pengendalian risiko pada kegiatan coal getting di Pit 3.2. Metode yang digunakan adalah Job Safety Analysis (JSA) yang terbukti mampu mengidentifikasi potensi bahaya dan membantu dalam perancangan tindakan pencegahan. Penelitian ini melibatkan observasi lapangan, wawancara dengan manajer HSE, serta analisis dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan beberapa risiko yang dihadapi seperti kecelakaan akibat alat berat dan longsoran material. Tindakan pengendalian yang diusulkan meliputi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD), pemantauan rutin, dan penerapan prosedur keselamatan ketat. Penerapan JSA berdampak signifikan terbukti mampu meningkatkan kesadaran pekerja dan mengurangi frekuensi kecelakaan di lapangan. Kesimpulannya penerapan JSA dalam aktivitas coal getting memberikan dampak positif terhadap pengelolaan keselamatan kerja. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa metode JSA dapat diadopsi secara lebih luas di industri pertambangan untuk meningkatkan standar keselamatan dan mengurangi potensi kecelakaan.
MENURUNKAN WAKTU PEMUATAN KONTAINER DI RDC PATI MELALUI PERBAIKAN INFRASTRUKTUR DAN PERAWATAN ALAT Ardianto, Rizal; Fatimah, Siti; Dwi Rachmanto, Danny; Ira Puspita, Feni; Artanti Prahastuti, Ruri
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12153

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi proses pemuatan barang di Regional Distribution Center (RDC) Pati, Jawa Tengah, yang merupakan bagian dari Garudafood Group. Proses pemuatan container 40ft yang sebelumnya memakan waktu rata-rata 3 hingga 4 jam, menyebabkan masalah seperti antrian truk, sirkulasi barang yang terganggu, dan biaya operasional yang meningkat. Untuk itu, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan lambatnya proses pemuatan dan merumuskan solusi yang dapat mempercepat waktu loading. Metode yang digunakan meliputi observasi langsung, wawancara dengan staf warehouse, serta analisis menggunakan fishbone diagram untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tiga faktor utama penyebab waktu loading yang lama adalah barang yang dibongkar di ujung kendaraan, roda handpallet yang tersendat, dan operator yang harus memindahkan barang secara manual dari pintu box truck ke depan truck. Berdasarkan temuan ini, dilakukan implementasi perbaikan berupa pembuatan papan jembatan untuk mengatasi perbedaan ketinggian lantai gudang dan truck, serta penjadwalan perawatan rutin untuk handpallet. Setelah perbaikan diterapkan, waktu loading rata-rata dapat dipangkas menjadi 2 jam, mengurangi keluhan operator dan pengemudi, serta meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan

Page 37 of 39 | Total Record : 383

 35   36   37   38   39 

Filter by Year

2011 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1 Vol 14 No 2 (2024): Inovatif Vol. 14 No. 2 Vol 14 No 1 (2024): Inovatif Vol. 14 No. 1 Vol 13 No 2 (2023): Inovatif Vol. 13 No. 2 Vol 13 No 1 (2023): Inovatif Vol. 13 No. 1 Vol 12 No 2 (2022): Inovatif Vol. 12 No. 2 Vol 12 No 1 (2022): Inovatif Vol. 12 No. 1 Vol 11 No 2 (2021): Inovatif Vol. 11 No. 2 Vol 11 No 1 (2021): Inovatif Vol. 11 No. 1 Vol 10 No 2 (2020): Inovatif Vol. 10 No. 2 Vol 10 No 1 (2020): Inovatif Vol. 10 No. 1 Vol 9 No 2 (2019): Inovatif Vol. 9 No. 2 Vol 9 No 1 (2019): Inovatif Vol. 9 No. 1 Vol 9 No 1 (2019): Jurnal Inovatif Industri Vol 8 No 2 (2018): Inovatif Vol. 8 No. 2 Vol 8 No 1 (2018): Inovatif Vol. 8 No. 1 Vol 8 No 2 (2018): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 8 No 1 (2018): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 7 No 2 (2017): Inovatif Vol. 7 No. 2 Vol 7 No 1 (2017): inovatif Vol. 7 No. 1 Vol 7 No 2 (2017): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 7 No 1 (2017): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 6 No 2 (2016): inovatif Vol. 6 No. 2 Vol 6 No 1 (2016): Inovatif Vol. 6 No. 1 Vol 6 No 2 (2016): Jurnal Industri INOVATIF Vol 6 No 1 (2016): Jurnal Industri INOVATIF Vol 5 No 2 (2015): inovatif Vol. 5 No. 2 Vol 5 No 1 (2015): inovatif Vol. 5 No. 1 Vol 5 No 2 (2015): Jurnal Industri INOVATIF Vol 5 No 1 (2015): Jurnal Industri INOVATIF Vol 4 No 2 (2014): inovatif Vol. 4 No. 2 Vol 4 No 1 (2014): inovatif Vol. 4 No. 1 Vol 4 No 2 (2014): Jurnal Industri INOVATIF Vol 4 No 1 (2014): Jurnal Industri INOVATIF Vol 3 No 2 (2013): inovatif Vol. 3 No. 2 Vol 3 No 1 (2013): inovatif Vol. 3 No. 1 Vol 3 No 2 (2013): Jurnal Industri INOVATIF Vol 3 No 1 (2013): Jurnal Industri INOVATIF Vol 2 No 2 (2012): inovatif Vol. 2 No. 2 Vol 2 No 1 (2012): inovatif Vol. 2 No. 1 Vol 1 No 2 (2011): inovatif Vol. 1 No. 2 Vol 1 No 1 (2011): inovatif Vol. 1 No. 1 More Issue