cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 391 Documents
 14   15   16   17   18 
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT BPR BKK Kebumen (PERSERODA) Prayekti Prayekti; Kris Aji Pangestu
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16515

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan.  Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu teknik purposive sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 67 orang karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Adapun metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji deskriptif, uji asumsi klasik, dan uji regresi linier berganda. Analisis data tersebut dilakukan guna mengidentifikasi variabel-variabel independen yang mempengaruhi variabel dependen.  Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.  Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
Model Persamaan Struktural Mengekspolarasi Jalur Path Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai TAF Dimas Wibisono
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16506

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk  melihat pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuntitatif verifikatif. Instumen yang digunakan adalah kuesioner yang berjumlah 15 pernyataan yang diberikan kepada 60 orang karyawan TAF. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik aksidental (convenient sampling). Data penelitian dianalisis dengan menggunakan Smart PLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (p<0,05), motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (p>0,05), dan kepemimpinan transformasional yang dimediasi oleh motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (p>0,05). Penelitian lanjutan diharapkan dapat membuat suatu model peningkatan kepemimpinan transformasional yang dapat meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai.
Kepuasan Kerja Pegawai Ditinjau dari Kualitas Kepemimpinan, Kompensasi, Fasilitas dan Lingkungan Kerja pada Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten Agus Nuryunanto; Kartika Hendta Ts; Istiatin Istiatin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16521

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kualitas kepemimpinan, kompensasi, fasilitas, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten. Metode penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif kuantitatif dengan populasi semua karyawan yang bekerja di Kecamatan Bayat sejumlah 35 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampel jenuh atau sensus. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Penelitian ini menggunakan  metode analisis asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji kelayakan model (uji F), uji hipotesis (uji t), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkanbahwa lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Sedangkan secara simultan, kualitas kepemimpinan, kompensasi, fasilitas, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten. Variabel kualitas kepemimpinan, kompensasi, fasilitas, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai sebesar 37,9% sedangkan 62,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti. Saran dari penelitian ini, Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten supaya terus meningkatkan kualitas kepemimpinan, kompensasi,fasilitas, dan lingkungan kerja yang ada, sehingga akan membuat kepuasan kerja pegawai semakin meningkat.
Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat Papua Barat Evi Mufrihah Zain; Febry Jein Andjar; Rais Dera Pua Rawi; Fridolin F Fakdawer
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16511

Abstract

Absensi Fingerprint merupakan Alat yang digunakan untuk melihat kehadiran pegawai secara komputerisasi. Tujuan penelitian ini yaitu menguji pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat Papua Barat. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat yaitu 35 orang dikarenakan jumlah populasi yang kecil maka penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Tahap akhir dari penelitian ini yaitu analisis data dengan menggunakan koefisien Korelasi dan Regresi linier Sederhana.Dari Hasil Penelitian dapat diketahui bahwa berdasarkan pengujian terhadap 35 responden yang tercatat sebagai pegawai negeri sipil di sekretaris daerah Kabupaten Raja Amapat terbukti menerima Ha bahwa “ terdapat pengaruh yang signifikan antara absensi sidik jari (finger print) dengan kedisiplinan pegawai”, dan menolak H0 bahwa “ tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara absensi sidik jari (finger print) dengan kedisiplinan pegawai.
Pengaruh Kompetensi, Integritas, dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Departemen Weaving Produksi pada PT XYZ Rina Setiastuti; Juju Zuhriatusobah; Yulianita Rahayu
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16516

Abstract

Penelitian ini dilakukan pda PT. XYZ, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, integritas, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan, menggunakan teknik sampling jenuh dengan tidak merubah populasi. Jumlah populasi yang ada pada Departemen Weaving Produksi PT.XYZ yaitu sebanyak 90 orang. Berdasarkan hasil penelitian ini, disimpulkan bahwa kompetensi dan integritas secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja keryawan pada Departemen Weaving Produksi PT.XYZ. Hasil uji koefisien determinasi (r-square) kinerja karyawan sebesar 0,380. Kompetensi, integritas, dan pengembangan karir secara simultan mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 38% dan sisanya sebesar 62% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian.
Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (PERSERO) Unit Pelaksana Proyek Pembangkit dan Jaringan Sulawesi Selatan Annisa Awaliyah Ridwan; Anwar Anwar
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16507

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 36 Karyawan PT. PLN ULP Sulawesi Selatan. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara, Observasi dan angket. Teknis analisi data yang digunakan adalah analisi regresi linier berganda dengan menggunkan Statistical Product and Servise Solution (SPSS). Hasil Penelitian ini menunjukkan Disiplin Kerja (X1) secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi (X2) secara parsial memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Gaya Kepemimpinan (X3) secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh Pengembangan Karir dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Surya Toto Indonesia di Tangerang Haerofiatna Haerofiatna
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16522

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Karir dan Penempatan Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Surya Toto Indonesia di Tangerang.Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Pengembangan Karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,9%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,148 > 1,995). Penempatan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,5%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,092 > 1,995). Pengembangan Karir dan Penempatan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,751 + 0,390X1 + 0,400X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 57,4%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (45,139 > 2,748).
Analisis Kinerja Karyawan di PT Intan Pariwara Klaten Julianti Nugraheni; Supawi Pawenang; Bambang Mursito
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16512

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memastikan pengaruh variabel-variabel berikut; beban kerja, lingkungan, disiplin, dan kepuasan kerja pada kinerja karyawan PT. Intan Pariwara baik secara bersamaan maupun sebagian. Peneliti menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Divisi keuangan Intan Pariwara yang terdiri dari 109 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh/sensus yang meliputi 109 responden. Peneliti menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Sedangkan metode analisis data menggunakan analisis statistik linier berganda uji regresi, uji F, uji T, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja, lingkungan, disiplin, dan kepuasan kerja semuanya memiliki pengaruh sebesar 42,5% terhadap kinerja karyawan. Sebagai perbandingan, 57,5% dipengaruhi oleh variabel lain seperti motivasi kerja, pengaruh kompensasi kerja, dll.
Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja pada Karyawan Generasi Millenial Terhadap Komitmen Organisasi pada PT Megaindo Gemilang Lestari Tobias Suprabowo; Winnie Minarni Muktar
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16517

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk melihat apakah hubungan motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan pada PT Megaindo Gemilang Lestari (PT MGL) yang terletak di Jakarta memiliki pengaruh terhadap komitmen organisasi khususnya bagi karyawan generasi millennialnya. Metode dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Instrumen pengumpulan data yang digunakan berupa kuesioner dengan teknik convenience sampling yang disebarkan kepada 100 karyawan generasi millennial PT MGL sebagai responden. Analisis dan interpretasi data menggunakan structural equation modeling (SEM) berbasis varians menggunakan metode pemodelan jalur partial least square (PLS). Berdasarkan hasil analisis didapat bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan cukup signifikan terhadap komitmen organisasi. Kemudian variabel kepuasan kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Berdasarkan pengukuran R-square motivasi kerja serta kepuasan kerja memiliki kontribusi signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan generasi millennial pada PT MGL.
Analisis Praktik Sumber Daya Manusia dan Inovasi Terhadap Kinerja UMKM di Kabupaten Bantul Febriani Wahyusari Nurcahyanti; Zulfatun Ruscitasari
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16508

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara a) praktik sumber daya manusia terhadap Inovasi, b) praktik sumber daya manusia terhadap kinerja UMKM, c) Inovasi terhadap kinerja UMKM. Populasi dalam penelitian ini adalah UMKM di Kabupaten Bantul sejumlah 104 UMKM dengan teknik sampling purposive, dan teknik analisis SEM-PLS. Berdasarkan hasil output statistik, untuk variabel HRM Praktik berpengaruh positif signifikan terhadap variabel Inovasi sebesar 48,285 > T-tabel (1.995), HRM Praktik berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja UMKM Sebesar 3,243 > T-tabel (1,995), Inovasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja UMKM sebesar 3,586 > T-tabel (1,995).

Page 16 of 40 | Total Record : 391

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 1 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 3 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 2 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 1 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 3 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue