cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 391 Documents
 16   17   18   19   20 
Pengaruh Stres Kerja serta Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pekerja Milenial Jabodetabek di Masa Pandemi Covid-19 Tamara Angelina Sugita; Jeannete Ruth Katiandagho; Dewi Wuisan
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20385

Abstract

Penelitian dilakukan untuk menganalisis pengaruh stres kerja serta kepuasan kerja terhadap turnover intention pekerja milenial jabodetabek di masa pandemi Covid. Jumlah sampel penelitian ditentukan sebesar 160 sampel pekerja milenial di Jabodetabek dengan teknik purposive sampling. Peneliti menggunakan program SmartPls dalam menganalisis data. Hasil dari penelitian mendukung adanya pengaruh signifikan negatif stres kerja terhadap kepuasan kerja serta pengaruh signifikan positif stres kerja terhadap turnover intention pekerja milenial. Selanjutnya, kepuasan kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap turnover intention pekerja milenial. Terakhir, penelitian ini membuktikan kepuasan kerja memiliki peran mediasi dalam hubungan antara stres kerja dan turnover intention pekerja milenial.
Pengaruh Pemberian Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Gemilang di Bekasi Suwanto Suwanto; Denok Sunarsi; Heri Erlangga; Nurjaya Nurjaya; Rofiq Noorman Haryadi
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16523

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian reward dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja yang berdampak pada kinerja karyawan pada PT. Surya Pratama Gemilang di Bekasi. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 96 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Pemberian reward berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja sebesar 38,3%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.  Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja sebesar 40,5%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Pemberian reward dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja sebesar 50,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
Dampak Insentif Finansial, Insentif Non Finansial, Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Usia Milenial SB Diah Pudjiastuti; Karen Ariana; Dewi Wuisan
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16513

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya dampak positif dari insentif finansial, insentif non finansial dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan berusia milenial di Jabodetabek. Penelitian ini mengambil sampel sejumlah 230 responden karyawan usia milenial di area Jabodetabek. Teknik yang dipergunakan untuk pengambilan sample adalah metode Nonprobability Sampling – Purposive Sampling, yaitu dengan cara menetapkan kriteria tertentu pada pemilihan sampelnya. Pengumpulan data responden dengan cara melakukan penyebaran kuesioner. Terdapat 29 pertanyaan yang akan diukur menggunakan skala likert 5 poin. Untuk selanjutnya data akan diolah dan dianalisa dengan menggunakan SmartPLS dengan teknik analisis deskriptif atau asosiatif. Temuan dari penelitian ini adalah insentif finansial, insentif non finansial dan motivasi kerja berdampak positif terhadap kepuasan kerja karyawan dan dapat membantu manajemen perusahaan dalam pengelolaan kepuasan kerja karyawan usia milenial agar karyawan lebih bertahan lama pada perusahaan.
Peran Kepemimpinan Strategis Dalam Menghadapi Kondisi Era Angsa Guntur Sasongko; Yohanis Kalambo; Rizaldi Indra Janu; Sarfiliaty Anggiani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20391

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji peran dari kepemimpinan strategis dalam menghadapi suatu kondisi ketidakpastian dan kondisi yang tidak terprediksi yang diistilahkan dengan Era Angsa. Kondisi ini memerlukan kemampuan manajerial di level atas untuk merumuskan strategi dan menyusun model kepemimpinan strategis adaptif yang mampu memprediksi, mencegah, mengelola, dan mengatasi krisis dalam kondisi ketidakpastian dan tidak terprediksi tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, pengukuran menggunakan semPLS, dengan menyebarkan kuesioner kepada 80 responden terpilih di beberapa organisasi pemerintah dan swasta serta membuat kerangka konseptual untuk mengeksplorasi bentuk kepemimpinan strategis di bawah ketidakpastian. Dari hasil analisa data dan pengujian hipotesa ditemukan bahwa  dalam menghadapi kondisi ketidakpastian faktor Complexity Leadership Capability berpengaruh terhadap Strategic Leadership Responsibility. Disisi lain, hasil hipotesa menunjukan bahwa kondisi new mental dan adaptasi kebiasaan baru tidak berpengaruh terhadap Complexity Leadership Capability. Sedangkan Strategic Leadership Responsibility tidak berpengaruh terhadap Strategic adaptive Capability. Pemimpin organisasi perlu mendesain ulang model mental dan pendekatan kepemimpinan yang merefleksikan kondisi kebiasaan baru dalam kondisi ketidakpastian dan tidak terprediksi.
Penguasaan Kompetensi Teknis dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Tata Ruang dan Permukiman Kabupaten Luwu Ilham Tahier; Muammar Khaddapi; Yusuf Kaya
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20392

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganilisis pengaruh penguasaan kompetensi teknis dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas tata ruang dan permukiman kabupaten luwu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan jenis penelitiannya yaitu penelitian survey. Populasi pada penelitian ini yaitu pegawai yang ada pada dinas tata ruang dan pemukiman kabupaten luwu dan sekaligus dijadikan sampel sebebsar 107 sampel. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini mengunakan kuesioner yang berisikan pernyataan-pernyataan kemudian dibagika kepada pegawai dinas tata ruang dan pemukiman kabupaten luwu. Selain kuesioner penelitian ini juga dilakukan wawancara dan survey langsung dilapangan untuk melengkapi pengumpulan data kuesioner. Analisis data melalui regesi linear berganda, uji t, uji f, dan determinasi koefisien (R2) yang diolah dengan program software Statistical Package for Social Science (SPSS) 21. Hasil penelitian ini menunjukkan Y = 10.764 + -0,113 + 0,242, hail persamaan yang didapatkan nilai konstanta sebesar 10.764. variabel kompetensi teknis hasil pengolahan datanya nilai probabilitasnya sebesar 0,296 yang berarti variabel kompetensi teknis tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan variabel komitmen kerja nilai propabilitasnya sebesar 0,032, artinya komitmen kerja memilki pengaruh terhadap kinerja pegawai.
Tinjauan Aspek Kepemimpinan Dalam Perubahan Budaya Organisasi Sari Fitri; Ghita Ramadhayanti
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20382

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan dalam budaya organisasi. Penelitian ini adalah studi pustaka (library research) yaitu penelitian berdasarkan penelaahan terhadap buku, jurnal, dan literatur terdahulu yang berkaitan dengan tema yang akan diteliti. Dengan metode studi pustaka data akan diinterpretasikan seacara analisis deskriptif. Tahap analisis data adalah hal-hal yang bersifat umum kemudian disimpulkan menjadi hal-hal tertentu. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan mempunyai peran penting dalam membentuk budaya organisasi yang efektif, pemimpin mempunyai peran dalam perubahan budaya dan juga sebagai manajer budaya. Secara signifikan bahwa kepemimpinan yang baik dalam suatu organisasi akan melahirkan budaya organisasi yang baik dan menunjang produktivitas sebuah organisasi. Dan secara general kepemimpinan saling berkaitan dengan budaya organisasi, kepemimpinan yang baik akan melahirkan budaya organisasi yang sehat.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Pegawai pada Kantor Pertanahan Nasional Kota Serang Tubagus Guruh Ramadhan
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20398

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja yang berdampak pada Kinerja Pegawai pada Kantor Pertanahan Nasional Kota Serang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 110 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja sebesar 42,5%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.  Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja sebesar 32,7%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja sebesar 51,6%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Prestasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai sebesar 39,7%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan Adaptif di PT Jasamarga Tollroad Operator Melalui Aplikasi Jm Click 2.0 Annisa Umi Fauziah; Suryanto Suryanto
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20387

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pengembangan kompetensi kepemimpinan adaptif dapat membantu karyawannya untuk mengerjakan pekerjaannya dan apakah kompetensi tersebut bisa diperoleh melalui pembelajaran pada aplikasi JM Click 2.0. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tematik konten analisis, dilakukan wawancara karyawan PT. JMTO maupun karyawan penugasan dari PT. Jasa Marga yang menduduki jabatan sebagai Supervisor Customer Service di wilayah Surabaya untuk mendapatkan hasil mendalam dan detil. Didapati hasil dari penelitian ini adalah karyawan merasakan manfaat dari pembelajaran kompetensi kepemimpinan adaptif yang dinilai cukup aplikatif namun tetap menyadari tantangan yang ada dalam pembelajaran melalui aplikasi JM Click 2.0. Sehingga, rekomendasi yang dapat diberikan kepada organisasi adalah dengan menghimbau karyawan secara periodik untuk mengakses pembelajaran selain usaha untuk terus mengembangkan konten pembelajaran supaya didapatkan pembelajaran berkelanjutan, menarik dan tetap memerhatikan durasi.
Analisa Petunjuk Pengukuram Moral dan Motivasi Individu Hartoyo Soehari
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i3.20393

Abstract

Tujuan penelitiam ini adalah untuk menganalisa petunjuk pengukuran tingkat moral dan motivasi individu. Moral dan motivasi karyawan sangat memengaruhi kualitas perilakunya. Dalam kehidupan organisasi, perilaku individu berperan dalam membentuk perilaku kelompok dan perilaku organisasi dalam upaya mencapai tujuan. Untuk memperbaiki organisasi, pimpinan  organisasi perlu mengetahui kualitas moral dan motivasi kerja karyawannya. Metode penelitian ini menggunakan analisa terhadap petunjuk pengukuran moral dan motivasi karyawan karya Herzberg. Herzberg telah membuat alat ukur itu berupa 76 pernyataan sederhana yang mudah dijawab oleh karyawan. Pilihan jawabannya adalah setuju atau tidak setuju. Ke 76 pernyataan  dibagi 2 grup, yaitu 27 pernyataan terkait moral dan 49 sisanya untuk motivasi. Hasil analisa menunjukkan, bahwa jawaban  diolah menjadi nilai angka prosentase, yang kemudian dialihkan menjadi bentuk skala kualitas moral dan motivasi, yaitu sangat baik, baik, cukup, kurang, dan tidak baik. Kualifikasi ini menjadi dasar bagi pimpinan untuk mengambil langkah perbaikan organisasi dalam mencapai sukses untuk kesejahteraan karyawan.
The Effect of Leadership and Organizational Culture on Employee Performance With Job Engagement as A Mediation Variable Netty Laura; Geby Sasmitha
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v6i1.24136

Abstract

The following research aims to analyze the influence of leadership, organizational culture, and job involvement on employee performance. This research was conducted on employees and female employees in the area of North Jakarta and its surroundings, where data collection used the distribution method. The following research population is employees who work in the North Jakarta area with 1-3 years of service. The number of respondents in the following research reached 150 people. The following research data processing technique uses the PLS (Partial Least Square) system. The results showed that organizational culture and work involvement had a significant effect on employee performance, but leadership had no significant effect on employee performance.

Page 18 of 40 | Total Record : 391

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 1 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 3 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 2 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 1 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 3 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue