Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen)
Jurnal Ilmiah ECOBISMA adalah Jurnal Ilmiah Bisnis dan Manajemen dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, dimaksudkan sebagai media pertukaran informasi dan karya ilmiah antara staf pengajar, alumni, mahasiswa dan masyarakat pada umumnya yang terbit 2 (dua) kali dalam setahun. Redaksi menerima naskah yang belum pernah diterbitkan oleh media lain dan berhak menyingkat dan mengubah tanpa mengurangi maksud dan isi. Pendapat yang dinyatakan dalam jurnal ini merupakan pendapat pribadi tidak mencerminkan pendapat penerbit dan dewan redaksi.
Articles
317 Documents
<![CDATA[ANALISIS DETERMINAN PENDAPATAN USAHA KECIL DI KABUPATEN LABUHANBATU ]]>
<![CDATA[Zulkarnain Nasution]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 1, No 1 (2014): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (219.845 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v1i1.31
<![CDATA[Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui atau membedakan faktor-faktor yang mempengaruhi pedagang kecil di Kabupaten Labuhanbatu. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang dikumpulkan dari lapangan. Sampling yang digunakan adalah simple random sampling dengan mengambil 150 responden dari total populasi pedagang kecil yang tersebar di seluruh kecamatan di Kabupaten Labuhanbatu. Model yang digunakan dalam penelitian ini adalah model ekonometrik dan metode yang digunakan adalah Ordinary Least Square (OLS). Koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa semua variabel seperti modal kerja, tingkat pendidikan, jumlah pengusaha dan jam kerja dapat menggambarkan semua variasi pendapatan yang diterima pedagang kecil sebesar 67 persen, sedangkan 33 persen bukan modelnya. Oleh karena itu, uji F (all over test) menunjukkan bahwa semua variabel independen dapat mempengaruhi variabel dependen secara signifikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel modal kerja berpengaruh signifikan terhadap total pendapatan yang diterima pedagang kecil pada tingkat α = 5%. Sementara itu, jumlah pengusaha, jam kerja, tingkat pendidikan signifikan pada α = 10%]]>
<![CDATA[PENGARUH SUKU BUNGA, BIAYA, DAN PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH KREDIT MIKRO PADA BANK DANAMON SIMPAN PINJAM RANTAUPRAPAT ]]>
<![CDATA[Ayuni Indasyari Tanjung, Musdhalifah Zebua]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 2, No 1 (2015): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (235.352 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v2i1.716
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bukti empiris tentang pengaruh Suku Bunga, Biaya, dan Pelayanan terhadap Kepuasan Nasabah Kredit Mikro Pada Bank Danamon Simpan Pinjam Rantauprapat baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif dan jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode Purposive Samplingdengan jumlah sampel sebanyak92 orang responden yang diperoleh dengan menggunakan rumus Slovin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Suku Bunga, Biaya, dan Pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Nasabah Kredit Mikro pada Bank Danamon Simpan Pinjam Rantauprapat, baik secara parsial maupun simultan.Nilai Adjusted R Square(R2) sebesar 0,643 berarti bahwa Kepuasan Nasabah Kredit Mikro pada Bank DanamonSimpan Pinjam Rantauprapat mampu dipengaruhi oleh Suku Bunga, Biaya, dan Pelayanan sebesar 64,3%, sedangkan sisanya sebesar 35,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE RANTAUPRAPAT ]]>
<![CDATA[Suji Adelina Ritonga, Desmawaty Hasibuan]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 3, No 2 (2016): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (178.835 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v3i2.682
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi secara parsial terhadapkinerja karyawan PT. Prudential Life Assurance Rantauprapat. Untuk menganalisispengaruh komitmen secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Prudential LifeAssurance Rantauprapat. Untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir secara parsialterhadap kinerja karyawan PT. Prudential Life Assurance Rantauprapat. Untuk mengetahuipengaruh kompetensi, komitmen dan pengembangan karir secara serempak terhadap kinerjakaryawan PT. Prudential Life Assurance Rantauprapat. Subjek penelitian ini dilakukanpada PT. Prudential Life Assurance Rantauprapat dengan populasi berjumlah 45 orangsehingga seluruh populasi tersebut merupakan sampel keseluruhan dengan teknik samplingjenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner atau data sekunder. Teknikanalisis data menggunakan deskriptif statistic dan analisis regresi linier berganda. Hasilpenelitian menunjukkan secara serempak variabel kompetensi, komitmen danpengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, secaraparsial parsial kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan,secara parsial komitmen tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerjakaryawan dan secara parsial pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikanterhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[EFFECT OF STYLES OF LEADERSHIP AND DISCIPLINE ON EMPLOYEES PERFORMANCE ON EMPLOYEES PT. PERKEBUNAN NUSANTARA II TANJUNG MORAWA ]]>
<![CDATA[Fazhil Hanafi Asnora]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 5, No 2 (2018): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (246.435 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v5i2.67
<![CDATA[Leadership is necessary when an organization wants to succeed. Moreover, good employees are always curious about how they can contribute to the achievement of organizational goals and, at least, the passion of employees requires leadership as a basis for external motivation to keep their goals in harmony with organizational goals. The purpose of this study is to determine the style of leadership and work discipline affect the performance of employees at PT. Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa. The research used multiple linear regression technique. The results showed that the variables of leadership style and work discipline affect positively and significantly on the performance of employees simultaneously. Partially leadership style has a significant effect on employee performance, while work discipline has no significant effect on employee performance. R Square is 0.192. This shows that the variables X1 and X2 explain to variable Y is 19.2% and the rest of 80.8% is determined by other factors outside the independent variables of this study such as delegation of authority, employee maintenance, incentives]]>
<![CDATA[PENGARUH ANALISIS JABATAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADAKANTOR CAMAT RANTAU SELATAN ]]>
<![CDATA[Sarnama L. Tambunan, Desmawaty Hasibuan]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 2, No 2 (2015): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (241.357 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v2i2.707
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh analisis jabatan danpengembangan karir terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Rantau Selatan. Dan penelitian ini bertujuan untuk menganalisis indikator yang dominan terhadap kinerja pegawai. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Camat Rantau Selatan yang bekerja pada Kantor Camat Rantau Selatan Kabupaten Labuhanbatu. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 40 Orang dan teknik yang digunakan adalah slovin dengan metode proporsional random sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu analisis regresi linier berganda. Analisis ini meliputi : uji validitas dan uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, pengajuan hipotesis melalui uji t dan uji F serta analisis koefisien berganda (R2), untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen pada tingkat kepercayaan 95% atau α = 0,05. Hasil analisis menunjukkan bahwa analisis jabatan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Rantau Selatan dengan hasil regresi berganda Y = 22,605 + 0,213 X1 + 0,166 X2 yang berarti tanpa ada analisis jabatan dan pengembangan karir maka kinerja pegawai Kantor Camat Rantau Selatan tetap dengan nilai 22,605. Variabel yang paling berpengaruh yaitu analisis jabatan dengan nilai 0,186. Sedangkan nilai Koefisiensi determinasi (R2) memberikan hasil sebesar 0,139atau 13,9% kondisi ini menjelaskan kepuasan konsumen mampu dijelaskan oleh satu variabel independen dalam persamaan regresi berganda. Sedangkan sisanya 86,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dijelaskan.]]>
<![CDATA[HUBUNGAN KUALITAS AIR BRSIH TERHADAP TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN PADA PDAM TIRTA BINA RANTAUPRAPAT LABUHANBATU ]]>
<![CDATA[Bayu Eko Broto]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 4, No 2 (2017): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (447.94 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v4i2.91
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang signifikan antara kualitas air bersih terhadap tingkat kepuasaan konsumen pada PDAM Tirtabina Rantauprapat Labuhanbatu. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket tertutup dan dokumentasi. Dalam penelitian ini jumlah populasinya seluruh pelanggan PDAM Tirta Bina Rantauprapat Labuhanbatu yang berjumlah 7060 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan rumus Slovin maka sampelnya diambil sebanyak 99 orang responden.Teknik analisa datayang digunakan dalam penelitian ini adalah Teknik Koefisien Korelasi Product Moment.Hasil analisis uji korelasional dari rumus koefisien korelasi produk moment yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh indek koefisien korelasi hitung (rh) sebesar 0,617 pada taraf signifikan 95%, taraf nyata 5% dan tergolong kedalam kategori korelasi kuat. Sedangkan indeks koefisien korelasi tabel (rtab) sebesar 0,202. Hal ini berarti hipotesis yang menyatakan “Terdapat hubungan yang signifikan antara kualitas air bersih terhadap tingkat kepuasaan konsumenâ€, diterima, karena indek (harga) koefisien korelasi hitung (rh) lebih besar> dari harga koefisien korelasi tabel (rtab) yakni 0,617< 0,202. Sedangkan pengujian hipotesis digunakan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang signifikan antara kualitas air bersih terhadap tingkat kepuasaan konsumen pada PDAM Tirtabina Rantauprapat Labuhanbatu maka dilakukan dengan pengujian hipotesis dengan menggunakan Uji keberartian dengan statistik t diperoleh hasil thitung > ttabel yaitu 7,721 > 1,660. Oleh karena itu Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat ditarik kesimpulan “terdapat hubungan yang signifikan antara kualitas air bersih terhadap tingkat kepuasaan konsumen pada PDAM Tirtabina Rantauprapat Labuhanbatuâ€. Persentase hubungan antara kualitas air bersih terhadap tingkat kepuasaan konsumen pada PDAM Tirtabina Rantauprapat Labuhanbatu dilakukan dengan menguji koefisien determinasi sebagai berikut: D =ð‘Ÿð‘¥ð‘¦2ð‘¥ 100%diperoleh hasil sebesar 38,07%, sisanya 61,93% (100-38,07) dipengaruhi oleh faktor lain.]]>
<![CDATA[PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. LINGGA TIGA SAWIT KABUPATEN LABUHANBATU ]]>
<![CDATA[Wirna Juniati Hasibuan]]>;
<![CDATA[Zuriani Ritonga]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 2, No 2 (2015): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (207.21 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v2i2.58
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Lingga Tiga Sawit Labuhanbatu. Jumlah anggota populasi sebanyak 181 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling karena pengambilan sampel anggota populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi tersebut. Dan penentuan ukuran sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh hasil sebanyak 64 responden yang akan dijadikan sampel dalam penelitian. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data dan menggunakan teknik analisis regresi linear sederhana untuk mengukur pengaruh dari variabel bebas terhadap variabel terikat yaitu keselamatan dan kesehatan kerja sebagai variabel independent (X) dan kinerja karyawan sebagai variabel dependent (Y). Pengolahan data dalam penelitian ini dibantu dengan program Stastitical for Product and Service Solution (SPSS) versi 19. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan PT.Lingga Tiga Sawit Labuhanbatu. Berdasarkan hasil pengujian empiris variabel keselamatan dan kesehatan kerja memiliki nilai koefisien sebesar 0.461 dengan nilai t hitung 3.477 serta nilai signifikansi 0.001]]>
<![CDATA[STRATEGI HUMAN CAPITAL BANK MANDIRI ]]>
<![CDATA[Zulkifli Musannip Efendi Siregar]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 1, No 2 (2014): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (203.412 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v1i2.21
<![CDATA[Tujuan dari penulisanpaper ini adalah untuk mengetahui strategi human capital yang dilakukan oleh Bank Mandiri. Bank Mandiri sebagai perusahaan nasional yang memiliki reputasi yang sangat bagus dan berkinerja unggul menyadari betul bahwa human capital merupakan aset penting sehingga harus dikelola dengan baik. Strategi human capital Bank Mandiri tercantum dalam Human Capital Management Framework Bank Mandiri yaitu : 1) Organization Development, yaitu pengembangan organisasi yang efisien, efektif dan bersaing, 2) Capacity Fulfillment, yaitu pemenuhan Human Capital yang handal baik yang bersumber dari internal maupun eksternal, 3) Learning & Development, yaitu pengembangan & pembelajaran Human Capital untuk mendukung kebutuhan bisnis, 4) Employee Relations, yaitu membangun engagement dan hubungan industrial yang harmonis, 5) Rewards & Performance Management, yaitu pengelolaan kinerja yang prima dan sistem imbalan yang kompetitif, dan 6) Talent dan Succession Management, yaitu penyediaan leadership pipeline dan pengelolaan suksesi.]]>
<![CDATA[HUBUNGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DENGAN KINERJA KARYAWAN BRI CABANG RANTAUPRAPAT ]]>
<![CDATA[Zulkifli Musannip Efendi Siregar]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 4, No 1 (2017): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (203.324 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v4i1.698
<![CDATA[Sistem informasi manajemen merupakan kumpulan-kumpulan dari sistem-sistem yang menyediakan informasi untuk mendukung manajemen. Sedangkan kinerja merupakan hasil kerja maupun secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh karyawan. Penelitiani ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara sistem informasi manajemen dengan kinerja pegawai. Hipotesis dalam penelitian ini yaitu ada hubungan yang kuat antara sistem informasi manajemen dengan kinerja karyawan BRI Cabang Rantauprapat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode analisis korelasi sederhana dengan dibantu program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara system informasi manajemen dengan kinerja karyawan pada BRI Cabang Rantauprapat.]]>
<![CDATA[ANALYSIS OF THE NEED FOR SELF-ACTUALIZATION, AWARDS AND SOCIAL NEEDS TO ACHIEVEMENT EMPLOYEES IN. PT. KHARISMA PEMASARAN BERSAMA CABANG MEDAN ]]>
<![CDATA[Fazhil Hanafi Asnora]]>
<![CDATA[ ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 5, No 1 (2018): ECOBISMA ]]>
Publisher : <![CDATA[Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (347.343 KB)
|
DOI: 10.36987/ecobi.v5i1.82
<![CDATA[This study is based on the idea that the emergence of achievement is influenced by several factors driving, both of which come from outside the individual and of the individual. Power stimulus, impetus, the motivation that encourages employees to want to come to work diligently differ between employees with one another. This difference is caused by differences in motives, goals, and needs of each employee to work for the needs of employees of both material and non material should be filled in accordance with expectations when the expected high employee performance. This study aims to determine the effect simultaneously the needs of self-actualization, esteem, and social needs, to pertasi employees at PT. Kharisma Joint Marketing Branch Medan. The analysis technique used is multiple linear regression. The results showed that partially self-actualization needs (X1) positive and significant effect on employee performance (Y) with the value t count> t-table is 2,316> 2,037 with a significance value of 0.027> 0.05. Choice (X2) has no effect on employee performance (Y) with the value t count> t-table is 0.076 <2037 with a significance value of 0.940> 0.05. Social needs (X3) significantly positive effect on employee performance (Y) with the value t count> t-table is 2,237> 2,037 with a significance value of 0.022> 0.05. Variables simultaneously self-actualization needs (X1), awards (X2) and social needs (X3) simultaneously significant effect on employee performance (Y) at a rate of 95% or 5% alpha.]]>
