cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 413 Documents
 5   6   7   8   9 
PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL PEMERINTAH KABUPATEN KEDIRI Prihastutik Andayani
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (513.184 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i4.533

Abstract

Government Accounting Standards is the accounting principles applied in preparing and presenting financial statements presented in the Government Regulation No. 71 Year 2010 accrual. This study aims to determine: (1) Preparedness Kediri Regency Government in implementing the Accrual Based Government Accounting Standards. (2) The preparation of financial statements in accordance Kediri Regency Government Accounting Standards Accrual Based Government. The method used in this study is a qualitative method of secondary data sources: (1) Kediri Regency Government Financial Statements of the fiscal year 2015 consisted of the Budget Realization Report (LRA); Reports Budget Balance Changes Over (Statement of Changes SAL); Balance Sheet; Statements of Operations (LO); Cash Flow Statements (LAK); Statement of Changes in Equity (LPE); Notes to the Financial Statements (CaLK), (2) of Government Regulation No. 71 Year 2010 concerning the Government Accounting Standards. Analysis Techniques used: (1) Data Reduction (data reduction), (2) Data Display (Data Presentation), (3) Conclusion Drawing / verification. From the results of research can be concluded that the District Government kediri already fully apply the standard of preparation of financial statements accrual has been set in Government Regulation No. 71 of 2010 concerning the Government Accounting Standards and Conformity between the Financial Statements of the Government of Kediri with Government Regulation No. 71 of 2010 on Accounting Standards Government
ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR Esti Widasih; Arisyahidin Arisyahidin; Sumarji Sumarji
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (233.745 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i1.515

Abstract

This study aims to determine the effect of intrinsic compensation and extrinsic compensation to job satisfaction of Civil Servants of Blitar City Education Office either partially or jointly. In doing research the method used is descriptive quantitative with data analysis using multiple linear regression. The respondents as a sample of 80 of 100 employees in the Education Office of Blitar City. The result of hypothesis test shows that partial compensation effect of intrinsic compensation has significant positive effect and extrinsic compensation has positive and significant effect on job satisfaction. But these two independent variables simultaneously have a positive and significant effect on job satisfaction of Civil Servant of Education Office of Blitar City. The dominance of the effect of intrinsic compensation and extrinsic compensation on job satisfaction is smaller than the influence of other factors not examined.
PENGARUH PROGRAM PENDIDIKAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGANJUK Yuliana Yuliana
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (235.703 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i4.426

Abstract

This study aims to: 1 .Whether the education and training together influential significantly of the performance of employees at RSUD Nganjuk ? Research to be performed is ex post facto capital with the quantitative approach. Data collection method through kuisioner and documentation.The testing of hypotheses done by using regression analysis simple. This research result indicates that education and training ( X ) influential positive and significant against the employee performance ( Y ) .The analysis by the use of regression simple obtained the price of the regression coefficient worth 0,870 and price of the coefficients of 0,555 determination .After conducted t test obtained price t count as much as 6,788 and t table on significance level of 5 percent of 2,026 .This shows that tcount larger than ttable , which means the influence of education and training to the employee performance is significant .Thus can be inferred that education and training ( training ) influential positive and significant against the employee performance RSUD Nganjuk .It was because the education and training is one effort in the development of human resources for an organization , but performance improvement officer at each organization own have a percentage , likewise to employees RSUD Nganjuk.
PENGARUH EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM PRESENSI ELECTRONIC DATA CAPTURE (EDC) DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK KANTOR CABANG PARE Nizar Zakaria
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (273.658 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.482

Abstract

Penelitian dilakukan di PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Pare, dengan focus penelitian yaitu mengetahui dan menganalisa penagaruh penerapan sisten presensi electronic data capture dan budaya organisasi terhadap disiplin kerja karyawan di lingkungan kantor BRI kantor cabang Pare. Penelitian ini menggunakan metode Purposive Sampling. Metode ini dipilih karena pada dasarnya pengambilan sampel dilakukan secara sengaja. Untuk menganalisa pengaruh variabel bebas (Efektivitas dan Budaya Organisasi) terhadap variabel terikat (Disiplin Kerja), maka digunakan analisa Regresi Linier Berganda untuk mengetahui variabel yang paling berpengaruh. Oleh karena populasi 47 orang (kurang dari 100) maka diambil sebanyak sampel atau seluruhnya. Pengambilan sampel dilakukan hanya pada 4 kantor unit, yaitu meliputi Kantor Unit Kandangan, Brumbung, Kepung, dan Puncu. Masing-masing jumlah pegawai setiap kantor berbeda. Hasil penelitian dan pengolahan data kuesioner menunjukkan bahwa, penerapan efektivitas sistem presensi EDC berpengaruh positif dan siginifikan terhadap disiplin kerja, budaya organisasi juga berpengaruh positif terhadap disiplin kerja, sehingga secara bersama-sama kedua variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Pare. Hasil penelitian ini dapat menjadi acuan bagi berbagai pihak untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan. Untuk itu perlu adanya perhatian terhadap budaya organisasi dalam organisasi. Disamping itu, perlu juga dilakukan pengembangan sumber daya, khususnya alat penunjang untuk kerja dalam hal ini adalah mesin EDC agar lebih diperhatikan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, BUDAYA KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KEUNGGULAN SEKOLAH (STUDI PADA SMP NEGERI 2 JOMBANG) Edy Purnomo
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (252.911 KB)

Abstract

Salah satu alat ukur peningkatan kualitas pendidikan yang diselenggarakan oleh suatu lembaga pendidikan adalah terletak pada keunggulan sekolah itu sendiri. Dari pengertian di atas dapat diketahui bahwa keunggulan suatu sekolah dapat dilihat dan diukur dari berbagai unsur antara lain input siswa, sarpras, kurikulum, guru, kualitas lulusan. Sedangkan komponen yang mempengaruhi keunggulan suatu sekolah yaitu kepemimpinan kepala sekolah, budaya kerja dan komitmen terhadap keunggulan sekolah. Populasi dalam penelitian ini adalah guru SMP Negeri 2 Jombang dengan jumlah guru yaitu 60 orang, dan semua guru tersebut menjadi sampel dalam penelitian ini. Selanjutnya data diolah secara kuantitatif dilakukan dengan menggunakan software SPSS versi 24 for windows 2007 meliputi analisis deskriptif, korelatif dan regresi linier berganda. Melalui analisis regresi linier berganda ditemukan bahwa konstanta sebesar 49,982, koefisien variabel kepemimpinan kepala sekolah (X1) sebesar 3,739, koefisien variable budaya organisasi (X2) sebesar 1,213 dan koefisien variabel Komitmen sebesar 3,492. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa (1) Ada pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah (X1) terhadap Keunggulan Sekolah (Y). (2) Ada pengaruh Budaya Kerja (X2) terhadap Keunggulan Sekolah (Y). (3) Ada pengaruh Komitmen (X3) terhadap Keunggulan Sekolah (Y). (4) Ada pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah (X1), Budaya Kerja (X2), dan Komitmen (X3) secara bersama-sama terhadap Keunggulan Sekolah (Y) pada SMP Negeri 2 Jombang. Hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan referensi dalam upaya menyusun berbagai kebijakan untuk meningkatkan Kepemimpinan Kepala Sekolah, Budaya Kerja dan Komitmen untuk mewujudkan keunggulan sekolah
IMPLEMENTASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN TAHUN 2015 DI KOTA KEDIRI BERDASARKAN PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 54 TAHUN 2010 Novita Susilowati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (222.937 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.473

Abstract

The purpose of this research include: (1) To know how the process of Development Planning of Kediri City in 2015 based on Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. (2) Consistency between plans and implementation of the budget of Kediri city in 2015 . (3) to know the strategies of local Government in control and evaluation of the Development Planning of Kediri city in 2015. This research used qualitative method that emphasizes the process of research than it result, so it is not the absolute thruth is sought, but deep understanding of something that is researches. Discriptivelly, it will discribe an object of the reseach deeper namely the implementation of development planning Kediri City in 2015 based on Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. This results of the research showed that a lot of complexity of the problems in preparation of planning documents, with the result of the consistency between the work plan document and a low budget execution documents implementation do not necessarily indicate poor planning but there are things that underlie to take the policy in the administrative process, financial management and accountablility and public transparency. Governmet of Kediri City in the planning process has been carrying out the stages procedures, control and evaluation in accordance with the regulation of Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
ANALISIS DISIPLIN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA TENAGA PENDIDIK DI SMA NEGERI 1 KOTA KEDIRI Agus Sumaryono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.067 KB)

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh variabel disiplin dan kompensasi terhadap kinerja Tenaga Pendidik di SMA Negeri 1 Kota Kediri. Peneliti tertarik dengan dengan masalah ini karena dalam upaya meningkatan kinerja karyawan khususnya Tenaga Pendidik ( guru ), di SMA Negeri 1 Kota Kediri telah melakukan penerapan disiplin dan pemberian kompensasi kepada karyawan khususnya tenaga pendidik. Selain itu penelitian ini juga untuk mengetahui pengaruh disiplin dan kompensasi terhadap kinerja karyawan khususnya tenaga pendidik baik secara parsial maupun secara bersama-sama terhadap kinerjanya di SMA Negeri 1 Kota Kediri. Dalam penelitian ini populasi yang dimaksud adalah semua tenaga pendidik ( guru ) di SMA Negeri 1 Kota Kediri yang berjumlah 75 orang ( Suparmoko, 2004 : 13 ) Hasil analisis ini menginformasikan bahwa (1) Disiplin kerja pegawai berpengaruh positif dan sangat nyata terhadap kinerja tenaga pendidik di SMA Negeri 1 Kediri. (2) . Pemberian kompensasi berpengaruh positif dan sangat nyata terhadap kinerja tenaga pendidik di SMA Negeri 1 Kota Kediri. (3) Disiplin kerja pegawai dan pemberian kompensasi berpengaruh sangat nyata terhadap kinerja tenaga pendidik di SMA N 1 Kota Kediri
PENGARUH MOTIVASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN NGANJUK Marjuki Marjuki
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.204 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v3i4.727

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk : 1. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh motivasi yang terdiri dari variabel kebutuhan eksistensi, kebutuhan relasi dan kebutuhan berkembang terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk. 2. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kemampuan yang terdiri dari variabel kemampuan teknis dan kemampuan perilaku berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk. 3. Mengetahui pengaruh kelima variabel bebas tersebut secara simultan terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk.Yang menjadi obyek dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk dengan jumlah populasi 39 orang. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan penelitian kuantitatif, dengan merumuskan hipotesis yang selanjutnya dilakukan pengujian statistik untuk menerima atau menolak hipotesis.Dari pengolahan dan analisa data, pengujian hipotesis dan pembahasan hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1. Motivasi yang terdiri dari variabel kebutuhan eksistensi, kebutuhan relasi, kebutuhan untuk berkembang berpengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk, kecuali kebutuhan untuk berkembang pengaruhnya tidak signifikan pada taraf signifikasi 1- 10 %. 2. Kemampuan yang terdiri dari variabel kemampuan teknis dan kemampuan perilaku berpengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk, pada taraf signifikasi 1 – 10 %. 3. Motivasi yang terdiri dari variabel kebutuhan eksistensi, kebutuhan relasi, kebutuhan untuk berkembang dan Kemampuan yang terdiri dari variabel kemampuan teknis dan kemampuan perilaku secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk pada taraf signifikasi 5% dengan probabilitas sebesar 0,000 < 0,05 dengan nilai koefisien determinan (R2) sebesar 0,860, yang berarti bahwa kontribusi pengaruh variabel bebas secara bersama-sama terhadap variabel terikat sebesar 86%, dan sisanya dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel yang paling dominan berpengaruh pada prestasi kerja paegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Nganjuk adalah variabel kemampuan teknis sebesar 26,1 %. Berturut turut adalah variabel kebutuhan eksistensi (23,1 %), kebutuhan relasi (22,6 %), kemampuan perilaku (18,8 %) dan kebutuhan untuk berkembang sebesar 15,2 %.
APLIKASI PEMELIHARAANPREVENTIVE MESIN PRODUKSI DENGAN METODE “SMART MAINTENANCE” UNTUK EFISIENSI PERUSAHAAN LUCKY OLYMPIC KEDIRI Eko Siswanto
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (294.456 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i3.431

Abstract

Availability and reliability are still less can degrade performance (performance) of a machine, which can lead to production targets are not met. Implementation of the repair machinery for this is not trustworthy, the maintenance management system "smart maintenance." Maintenance management that emphasizes the manager of the mandate, namely: "that work is worship" that all aspects of life if the means and intention for Allah is worship, work is trustworthy which will be responsible for world until akherot..Kerugian arising from maintenance systems usually include: the majority of people working menganggab the world affairs / not worship, so lacking motivation was, and did not feel the air of responsibility to Allah. The cost of lost production, higher repair costs and overtime costs due to lost production. engine damage can occur due to internal factors (machine or component itself) or external factors (because the operator is less trust), the environment is not conducive, will be the cause not the effectiveness of maintenance and inefficient also result in unsafe and uncomfortable
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN PEMOHON REKOMENDASI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK (BAKESBANGPOL) KABUPATEN KEDIRI Sovik Pusparini
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (333.924 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan Kinerja pegawai terhadap kepuasan pemohon rekomendasi di Bakesbangpol Kabupaten Kediri. Responden dalam penelitian ini adalah pemohon rekomendasi yang berasal dari dalam maupun luar Kabupaten Kediri. Responden berjumlah 40 orang dengan menggunakan teknik Accidental Sampling. Penelitian ini menggunakan analisis Regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan program komputer SPSS for Windows versi 18.0 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan dan kinerja pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pemohon rekomendasi di Bakesbangpol Kabupaten Kediri. Disarankan kepada peneliti selanjutnya untuk memperluas ruang lingkup penelitian tidak hanya pada satu instansi saja tetapi beberapa instansi yang menyelenggarakan pelayanan publik sebagai bahan pembanding. Diharapkan agar Bakesbangpol Kabupaten Kediri memfasilitasi keluhan dan saran bagi pemohon rekomendasi atas kualitas pelayanan dan kinerja pegawai sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan kepuasan pemohon rekomendasi. Dengan adanya kepuasan yang dirasakan dalam pelayanan maka akan memperbaiki citra pemerintah yang selama ini masih kurang baik dalam pelayanan publik

Page 7 of 42 | Total Record : 413

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue