cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 413 Documents
 6   7   8   9   10 
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP LOYALITAS ANGGOTA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA SUAR INDONESIA DI KEDIRI Sukatiningsih Sukatiningsih
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (259.296 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i4.538

Abstract

Penelitian ini membahas pengaruh budaya organisasi, keterlibatan kerja, serta loyalitas anggota dalam meningkatkan kinerja anggota. Secara khusus tujuan dari penelitian ini adalah : 1. Menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap loyalitas anggota. 2. Menganalisis pengaruh keterlibatan kerja terhadap loyalitas anggota. 3. Menganalisis pengaruh loyalitas anggota terhadap kinerja. 4. Menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kineja. 5. Menganalisis pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja. Responden dalam penelitian ini sebanyak 29 orang anggota Suar Indonesia Di Kediri, dengan tehnik sampling jenuh. Tehnik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dengan Path Analisis SPSS versi 18 dengan regresi pertama mengukur pengaruh budaya organisasi dan keterlibatan kerja terhadap loyalitas anggota, dan regresi kedua mengukur pengaruh budaya organisasi keterlibatan kerja dan loyalitas terhadap kinerja. Hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh budaya organisasi terhadap loyalitas anggota sebesar 63,84%, pengaruh keterlibatan kerja terhadap loyalitas sebesar 50,84%, pengaruh loyalitas anggota terhadap kinerja sebesar 82,81%, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja sebesar 71,06%, pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja sebesar 63,68%
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS (Studi Kasus Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk) Diah Rahmawati; Abu Talkah
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (147.05 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i1.520

Abstract

This study specifically discusses the relationship between service quality, satisfaction and loyalty at outpatient RSUD Nganjuk. The aim of this study are : 1) To know the effect of service quality to satisfaction of the outpatients RSUD Nganjuk, 2) To know the effect of service quality to loyalty of the outpatients RSUD Nganjuk, 3) To know the effect of satisfaction to loyalty of the outpatients RSUD Nganjuk. There were 150 respondents in these research within their criteria has passing senior high school degree and more than two times taking outpatient or accompanying outopatient's at RSUD Nganjuk. The sample deciding method is purposive sampling. To gain the result as the research goal, structural equation modelling SEM were analyzed by analysis moment of structure (AMOS) and special package for statistic science (SPSS) The results shows that : 1) Service quality positive and significantly effects the satisfaction of the outpatient RSUD Nganjuk, 2) Service quality positive and significantly effects the loyalty of the outpatient RSUD Nganjuk and 3) Satisfaction positive and significantly effects the loyalty of the outpatient RSUD Nganjuk.
ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUP SUBBAGIAN PROTOKOL SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG Adi Fitri Wijaya
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.977 KB)

Abstract

Organisasi pemerintah daerah membutuhkan adanya faktor sumber daya manusia yang potensial baik pemimpin maupun staf pada pola tugas dan pengawasan yang merupakan penentu tercapainya tujuan kebehasilan pemerintahan di daerah. Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam lingkup pemerintah daerah. Agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik, pemerintah daerah harus memiliki pegawai yang berpengetahuan dan berketrampilan tinggi serta usaha untuk mengelola pemerintahan di daerah seoptimal mungkin sehingga kinerja pegawai meningkat kendala lain yang dihadapi yaitu jumlah pegawai yang masih kurang. Selama ini yang terjadi dalam pembagian tugas masih saling tumpang tindih. Harus ada pembagian tugas sesuai dengan job desk masing – masing sampai saat ini terkadang seorang pimpinan harus mengerjakan tugas staf di lapangan karena kurangnya jumlah pegawai.Berdasarkan Hasil Penelitian yang telah dilakukan bahwa Sstrategi peningkatan kinerja Pegawai di lingkup subbagian protokol sekretariat daerah kabupaten tulungagung ada beberapa alternatif strategi dalam melaksanakan peningkatan kinerja pegawainya, yaitu :Pemberian reward dan punishment pada Pegawai dalam setiap pekerjaan agar termotivasi dalam meningkatakan kinerja ,Pembagian kinerja kepada pegawai yang efektif agar tidak terjadi tumpang tindih dalam melakukan pekerjaan,Melakukan sebuah komitmen tentang pekerjaan tambahan, lembur, dan bonus tertama dalam pemberian kesejahteraan yang harus disesuaikan dengan kinerja Pegawai,Menerapkan peraturan tegas yang akan diterapkan terutama yang berhubungan dengan disiplin pegawai sehingga para pegawai benar benar taat pada peraturan yang dibuat dan bertanggung jawab akan setiap pekerjaan yang diberikan dari pimpinan
IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO) 9001 : 2008 DAN KEPEMIMPINANTERHADAP PENINGKATAN KINERJA GURU DI SMK NEGERI 1 JOMBANG Nur Maksum
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (412.796 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i2.528

Abstract

SMK Negeri 1 Jombang is one country-level vocational education institutions in the region Jombang already received ISO. So that in the school there are many changes to the system are changed to the better for the progress of the school. The problems of this study: (1) Is the implementation of ISO 9001-2008 Quality Management System Performance Improvement Against Influential Teacher at SMK Negeri 1 Jombang, (2) Is Against Influential Leadership Performance Improvement Teacher at SMK Negeri 1 Jombang. (3) What is the most dominant variables that affect the quality management system ISO 9001-2008 and leadership Against Performance Improvement Teacher at SMK Negeri 1 Jombang. This study will be conducted Nengeri Vocational High School (SMK) I Jombang, which address at Jl. Dr. Sutomo No. 15, Jombang, East Java Phone: (0321) 861516. The number of samples taken as many as 50 respondents. The variables in this study independent variables (X1) in this study is the implementation of a Quality Management System (ISO) 9001: 2008 At SMK Negeri 1 Jombang, independent variable (X2) in this study is the leadership and the dependent variable in this study were (Y) that is Teacher performance. The results of this study, there is a simultaneous effect between variables Implementation of Quality Management System (ISO) 9001: 2008 (X1) and the leadership variable (X2) to variable Teacher Performance in SMK 1 Jombang (Y). as evidenced from the correlation value (R) of 0.965 and Fhitung 313.967 with probability (sig) of 0.000 <0.05. Then the results of testing with multiple regression between variables (X1) and variable (X2) which has the most dominant influence to variable Y is the implementation of a Quality Management System (ISO) 9001: 2008 (X1) with a regression coefficient of 1.169. It is because, the teachers felt that the implementation of the Quality Management System (ISO) 9001: 2008 (X1) to get additional education, knowledge and insights in a systematic and routine.
HUBUNGAN PENGALAMAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN BANDUNG KABUPATEN TULUNGAGUNG Hanim Siti Naima
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (159.792 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.511

Abstract

Penelitian ini bertujuan : 1) Untuk mengetahui besarnya pengaruh pengalaman kerja, pendidikan dan latihan secara bersama-sama terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Bandung Kabupaten Tulungagung. 2) Untuk mengetahui faktor manakah yang pengaruhnya dominan terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Kecamatan Bandung Kabupaten Tulungagung. Yang menjadi obyek dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Kecamatan Bandung Kabupaten Tulungagung yang jumlahnya 60 orang. Sedangkan pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan kuantitatif karena mengarah pada metode survei. Dari pengolahan dan analisis data, pengujian hipotesis, dan pembahasan hasil penelitian menunjukkan bahwa; 1) Variabel kemampuan kerja yang terdiri dari pengalaman, pendidikan dan pelatihan secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap prestasi kerja karyawan di Kantor Kecamatan Bandung Kabupaten Tulungagung. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai F-hitung lebih besar daripada F-tabel pada kolom 3; baris 56; derajat signifikansi 0,05 (260,029 > 2,769) atau dengan melihat probabilitas kesalahan model sebesar 0,000 adalah lebih kecil dari nilai α = 0,05. Sehingga hipotesis pertama yang menduga kemampuan kerja karyawan yang terdiri dari pengalaman kerja , pendidikan dan pelatihan secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap prestasi kerja karyawan dapat terbukti. 2) Variabel pengalaman kerja merupakan variabel yang dominan pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan di Kantor Kecamatan Bandung Kabupaten Tulungagung, yaitu dengan melihat koefisien beta sebesar 0,542 atau mempunyai pengaruh sebesar 54,2% lebih besar dibandingkan dengan koefisien beta dua variabel lainnya yaitu pendidikan = 0,174 atau mempunyai pengaruh sebesar 17,4% dan pelatihan = 0,286 atau mempunyai pengaruh sebesar 28,6%.
ANALISA PENGARUH KOMPETENSI PEDAGOGIK, PROFESIONAL, , KEPRIBADIAN, SOSIAL GURU TERHDAP PENGEMBANGAN KARIER GURU SMKS TI PELITA NUSANTARA KEDIRI DENGAN KINERJA GURU SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Moch Imadudin
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (286.766 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i4.422

Abstract

SMKS TI Pelita Nusantara Kediri adalah sekolah menengah kejuruan yang didirikan pada tahun 2005 di Kota Kediri dan terus berkembang sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan saat ini khusus bidang teknologi informasi komunikasi. Dalam pengelolaan tenaga pendidik dan kependidikan khususnya tenaga pendidik terlihat ada masalah dalam hal pengembangan karier dan kinerja guru. Hal ini diduga dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain kompetensi pedagogik, profesional, kepribadian, sosial guru. Tertarik dengan masalah tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk mendeskriptifkan, menganalisa dan mengetahui pengaruh paling dominan dari kompetensi pedagogik, profesional, kepribadian, sosial guru terhadap pengembangan karier dan kinerja guru di SMKS TI Pelita Nusantara Kediri. Untuk menganalisis masalah tersebut, maka digunakan 35 responden melalui metode non probabilitas sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan metode survei dengan alat bantu kuesioner tertutup. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, uji realiabilitas, analisa diskritif dan analisis regresi liner berganda. Proses pengolahan data dengan menggunakan aplikasi software SPSS versi 23 Hasil penelitian menunjukka bahwa analisa koefisien regresi variabel kompetensi pedagogik = 0.418, kompetensi profesional = 0.382, kompetensi kepribadian = 0.146, kompetensi sosial = 0.336 berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karier. Dan regresi variabel kompetensi pedagogik = 0.420, kompetensi profesional = 0.132, kompetensi sosial = 0.004 berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Kompetensi profesional merupakan variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap pengembangan karier dengan nilai beta 0.148 dan kompetensi profesional merupakan variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja dengan nilai beta 0.435. Dari hasil penelitian ini ada beberapa hal yang dapat disarankan dalam rangka meningkatkan pengembangan karier dan kinerja guru, yaitu antara lain meningkatkan kompetensi pedagogik, profesional, kepribadian, dan sosial guru, yaitu antara lain penyediaan buku saku guru dalam bidang kompetensi, diklat teknis, workshop, pelatihan untuk meningkatkan kompetensi guru
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG Dewi Cahyaningtyas
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (233.853 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.478

Abstract

This research used explanative survey method by spreading quetionaire to collect data. Sample in this research is the overall employees in the General Section of Local Government Secretariat Tulungagung Regency about 100 people who are the population in this research taken by Non probability sampling technic. Instrument used in this research is quetionaire that had been through validity and reability tests by Pearson’s Product Moment Correlation and Cronbach’s Alpha. Based on the analysis results of research, known that leadership style has a significant influence in the amount of democratic style of 7,6 %, bureaucratic style of 4,6 %, freedom style of 5,4 % and otocratic style of 4,2 %. While motivation partially has significant influence to performance are physic needed and safety needed in the amount of 5,4 %, social needed in the amount of 0,01 %, and egoistic needed in the amount of 6,3 %. Together, the influence of leadhership style and motivation to employee’s performance on General Section of Local Government Secretariat Tulungagung Regency as big as 29,3 %. The results of these research shows that the influence of leadership style and motivation performance against employees in the General Section of Local Government Secretariat Tulungagung Regency. In order to that, is suggested that the head of General Section as leader could motivate employees with complete office facilities and apply the appropriate leadership style factual circumstances.
PENGARUH MOTIVASI,KEPUASAN KERJA,DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN KEDIRI Selvia Nanta Maharani
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (268.193 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: (1)Mengetahui pengaruh motivasi, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri dan (2) Mengetahui pengaruh motivasi,kepuasan kerja, dan lingkungan kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri. Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey yaitu penelitian yang mengambil sampel dari suatu populasi yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Populasi dalam penelitian adalah pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri yang berjumlah 80orang. Metode pengambilan sampel digunakan sensus. Metode analisis data digunakan adalah analisis deskriptif dan analisisregresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri. Hal ini bermakna, jika motivasi kerja pegawai semakin tinggi, maka kinerja pegawai akan meningkat; (2) Kepuasan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri. Hal ini bermakna, jika kepuasan kerja pegawai semakin tinggi, maka kinerja pegawai akan meningkat; (3) Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri. Hal ini bermakna, jika lingkungan kerja semakin baik, maka kinerja pegawai akan meningkat; dan (4) Secara simultan motivasi, kepuasan kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Kediri. Hal ini bermakna, jika motivasi , kepuasan kerja, dan lingkungan kerja pegawai semakin baik, maka kinerja pegawai akan meningkat.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KINERJA PNS DI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KOTA KEDIRI Riana Dwi Ambarwati; Imam Baehaqi
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (287.77 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i3.445

Abstract

This study aims to identify and analyze the effect of the training program and carier development as independent variables either partially or simultaneously on employee performance in BKPPD of Kediri as the dependent variable. Methods this study used a questionnaire with 50 employee in BKPPD of Kediri as the sample. To determine the effect of the training program and carier development to employee performance used multiple linear regression statistical techniques and fatherly significance testing using the F test and t test using SPSS. The results of this study concluded that the partial of the two independent variables, only the training programs that have a significant influence on employee performance. No significant effect of the carier development, but the two independent variables simultaneously have a significant influence on variable employee performance.
STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS ONLINE (STUDI KASUS KEDIRI) Dewi Wungkus Antasari
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (254.531 KB)

Abstract

Online Bussiness is a media that have possibility for consumen to buy goods and service from the seller directly by using internet browser media. This online transaction process also known as e-commerce. Online bussiness in Kediri have become an often phenomena because it has a lot of benefit and advantage, not only for the seller but also for the consumen. The seller has to have the specific strategy to market and to develop their bussiness in order to make it continue. And also make a good solution of some obstacle that they get.This research is aimed to the

Page 8 of 42 | Total Record : 413

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue