cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andi Patta Yusuf
Contact Email
pattayusuf@unmus.ac.id
Phone
+6281248131455
Journal Mail Official
mjpafisip@unmus.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Musamus, Jl. Kamizaun Mopah Lama Merauke 99600
Location
Kab. merauke,
P a p u a
INDONESIA
Musamus Journal of Public Administration
Published by Universitas Musamus
ISSN : 26226499     EISSN : 2622917X     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Focus and Scope Musamus Journal of public administration (MJPA e-ISSN 2622-917X, p-ISSN 2622-6499) is a peer-reviewed journal published by the Department of administration, Faculty of political science, University of Musamus, Merauke, Papua, Indonesia. MJPA is published twice a year (October and April) is available in print or electronic versions. Therefore, we welcome the sending of articel in the United Kingdom or Indonesia language. the focus of the study: Public Policy; Public Management; Financial State; Development Administration; Local Autonomy; Executive- Legislative Relations; Public Administration Ethics; Public Administation; Public Service; Manegement Human Resources in Public Sector; Good Governance dan Local Governance; Leadership Public Sector.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 186 Documents
 5   6   7   8   9 
Inovasi Pelayanan Publik Salam Sapa Ke Pintu Rumah Oleh Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pesisir Selatan Vany Anathasyia; Roni Ekha Putera; Wewen Kusumi Rahayu
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4370

Abstract

Kabupaten Pesisir Selatan dengan daerah yang sangat panjang membuat masyarakat sulit untuk mendapatkan akses pelayanan yang efektif dan efisien. Untuk mengatasi hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan pada tahun 2017 mendirikan Unit Kerja Layanan di setiap kecamatan dan diikuti dengan diluncurkannya inovasi Salam Sapa Ke Pintu Rumah (Sistem Administrasi Pelayanan Masyarakat Sampai Ke Pintu Rumah) pada tahun 2018. Inovasi Salam Sapa Ke Pintu Rumah terdiri dari beberapa layanan, salah satunya yaitu “layanan Pass Nikah” dimana layanan ini ditujukan untuk pasangan yang baru saja melangsungkan pernikahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik pengumpulan data yaitu wawancara dan dokumentasi. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Inovasi Salam Sapa Ke Pintu Rumah (Layanan Pass Nikah) merupakan suatu terobosan yang sangat baik dalam memudahkan masyarakat yang baru saja melangsungkan pernikahan untuk mendapatkan dokumen kependudukan dengan status yang baru selain itu juga memberikan keuntungan untuk Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil itu sendiri dalam percepatan update data. Dalam pelaksanaan Layanan Pass Nikah terdapat kerumitan apabila ada masyarakat yang salah satu pasangannya tidak berada pada satu kecamatan selain itu juga terdapat kendala seperti kurangnya SDM dan jaringan yang bermasalah sehingga dapat menghambat jalannya layanan pass nikah.
Strategi Pengembangan Ekowisata Pasca COVID 19 Berbasis Analisis SWOT di Toraja Utara Arif Ferdian; Syamsiah Hasim; Sri Rahayu Juniati
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4458

Abstract

Perkembangan pariwisata di Toraja utara mengalami permasalahan disebabkan oleh Covid-19. Para pengunjung untuk destinasi wisata di toraja utara mengalami penurunan baik sektor cagar alam dan budaya sehingga di butuhkan langkah atau strategi yang kongrit untuk meningkatkan ekowisata. Sektor pariwisata merupakan aset daerah yang meningkatkan pendapatan asli daerah namun mengalami penurunan pengunjung baik wisatawan mancanegara maupun wisatawan nasional akibat Covid-19. Oleh karena itu, tujuan penelitian langkah strategis dalam pengembangan ekowisata berbasis analisis SWOT adapun metode penelitian yang digunakan yaiu kuantitaif di kombinasikan dengan Pendekatan analisis deskriptif kualitatif SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) Berdasarkan analisis lingkungan internal (IFAS) dan eksternal (EFAS) dapat diketahui salah satu indikator ancaman yang sangat berperan dalam penurunan kunjungan wisatawan yaitu Covid-19 sehingga dibutuhkan strategis untuk menekan hal tersebut seperti Industri pariwisata harus beradaptasi dengan kebiasaan baru atau new normal. Adapun kesimpulan dalam penelitian ini dapat diketahui bahwa pengaruh terbesar kurangnya wisatawan yaitu akibat covid -19 karena pandemic tersebut menyebabkan wisatawan dan beberapa kebijakan pemerintah pusat maupun daerah setempat berdampak sangat saignifikan terhadap ekowisata di Toraja utara. Berdasarkan analisis SWOT yang dilakukan ancaman merupakan poin yang mempengaruhi perkembangan ekowisata di toraja utara.
Implementasi Program Perizinan Online dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan di DPMPTSP Kota Banda Aceh Cut Putri Anjelina; Safrida Safrida
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4507

Abstract

Kualitas pelayanan publik menjadi salah satu sorotan yang ditujukan kepada pemerintah indonesia yang melayani masyarakat. Karena sistem pelayanan yang berbelit-belit, kompetensi profesionalitas sumber daya manusia masih rendah, ketidakpastian waktu dan biaya. Masalah pada pelayanan ini adalah tujuan tersebut adakalanya berjalan dengan baik dan tidak terlaksana sesuai keinginan, karena DPMPTSP Kota Banda Aceh masih memiliki keluhan atas pelayanan terhadap warga kota Banda Aceh. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah triangulasi metode yang terdiri dari berbagai komponen yaitu reduksi data teknik, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Implementasi program pelayanan perizinan online di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Banda Aceh ini sudah cukup baik, namun masih perlu dilakukan perbaikan karna ada indikator yang masih belum berjalan dengan baik sehingga menghambat proses pembuatan izin. Beberapa hal terutama pada dimensi reliabilitas masih perlu ditingkatkan. Hal ini dapat dilihat dari beberapa indikator.
Model Penganggaran Pilkada di Indonesia Irwan Waris
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4516

Abstract

Artikel ini menjelaskan model penganggaran Pilkada di Provinsi Sulawesi Tengah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumen dan wawancara. Studi dokumen bersumber dari pemberitaan media dan dokumen yang dihimpun dari Komisi Pemilihan Umum Kota Palu dan Sulawesi Tengah. Wawancara dilakukan pada enam informan yang berasal dari KPU Kota Palu dan KPU Sulawesi Tengah. Hasil penelitian menemukan bahwa penganggaran Pilkada di Sulawesi Tengah menggunakan tiga pendekatan yaitu, pendekatan berbasis aturan/surat edaran, pendekatan berbasis Pilkada sebelumnya, dan pendekatan berbasis pada jumlah pemilih terakhir.
Dampak Kebijakan Otonomi Khusus Terhadap Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia di Papua Umirul Ham; Hielda Octaviani
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4531

Abstract

Papua mendapatkan kedudukan sebagai daerah dengan status otonomi khusus dengan bertujuan untuk memberikan kesejahteraan dan keadilan berdasarkan Undang-undang No. 21 Tahun 2001 dan diperbaharui kembali dengan UU No. 2 Tahun 2021 tentang perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus bagi Provinsi Papua dan perubahan atas Perpu Nomor 1 tahun 2008. Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dapat meningkatkan kesejahteraan di Papua melalui kebijakan otonomi khusus. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kajian pustaka atau studi kepustakaan yaitu berisi teori yang relevan dengan masalah-masalah penelitian untuk menganalisis terkait dengan kebijakan Otsus di Papua dapat meningkatkan kesejahteraan melalui peningkatan IPM. Jenis data yang digunakan dalam studi ini adalah data sekunder, dengan data yang diambil dari berbagai buku dan karya tulis ilmiah yang terkait dengan desentralisasi asimetris serta bahan lain yang bersumber dari internet. Hasil penelitian menemukan bahwa Indeks Pembangunan Manusia (IPM) terdapat 3 indikator utama, yaitu indikator kesehatan, tingkat pendidikan dan indikator ekonomi. Pengukuran ini menggunakan tiga dimensi dasar, yaitu: yaitu umur panjang dan hidup sehat (a long and healthy life), pengetahuan (knowledge), dan standar hidup layak (decent standard of living) tidak terlalu meningkat secara signifikan dan Papua tetap berada sebagai daerah dengan IPM paling rendah dari rata-rata 34 Provinsi di Indonesia.
Analisis Implementasi Sistem Informasi Data Korporasi Jasa Raharja (DASI-JR) Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai PT Jasa Raharja Perwakilan Meulaboh Daffa Septian Vanocy; Said Achmad Kabiru Rafiie
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4575

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Sistem Informasi Data Korporasi Jasa Raharja (DASI-JR) dalam meningkatkan produktivitas kerja pegawai di PT Jasa Raharja Perwakilan Meulaboh. Guna mendekati penelitian ini, implementasi Sistem Informasi DASI-JR dapat dilihat dari beberapa indikator menurut Edward III terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan proses implementasi yaitu : (1) Komunikasi; (2) Sumber daya; (3) Disposisi; dan (4) Struktur birokrasi. Data penelitian berasal dari dua sumber data, yaitu data primer dan data sekunder. Data primer penulis kumpulkan melalui hasil wawancara dengan seluruh pegawai di PT Jasa Raharja Perwakilan Meulaboh, sedangkan data sekunder penulis kumpulkan melalui buku, studi literatur dan penelitian terdahulu. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sejauh ini penggunaan aplikasi DASI-JR pada proses pengajuan dan pembayaran dana santunan sudah cukup baik sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Namun, dalam implementasinya pada aplikasi DASI-JR masih ditemukan beberapa kendala sehingga aplikasi DASI-JR perlu untuk terus dikembangkan dan ditingkatkan agar produktivitas kerja pegawai semakin meningkat.
Implementasi Kebijakan Pengelolaan Keuangan Kampung Tiworo, Merauke Martinus Wika; Beatus Tambaip
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4603

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dan mendeskriptifkan Implementasi Kebijakan Pengelolaan Keuangan Kampung yang dilakukan oleh Pemerintah Kampung Kiworo sejak tahun 2015-2017 dengan total anggaran Rp. 1.400.000.000 (Satu Milyar Empat Ratus Juta Rupiah), namun pengelolaannya masih sangat jauh dari pada harapan. Metode yang di gunakan adalah metode kualitatif juga disesuaikan dengan karakteristik, maka penelitian ini dilakukaan dengan desain penelitian Deskriptif Kualitatif, dengan informan sebanyak 12 Orang yang terdiri dari perangkat Kampung Kiworo termasuk Kepala Kampung, Tokoh-tokoh Masyarakat Kampung dan Kasi Pemerintahan Distrik Kimaam. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis di Kampung Kiworo terkait judul penulis Implementasi kebijakan pengelolaan keuangan desa di Kampung Kiworo Distrik Kimaam Kabupaten Merauke Provinsi Papua, maka penulis mememukan (1). Terjadinya pengelolaan keuangan kampung yang tidak akuntabel, karena sikap dan perilaku apatis perangkat kampung terhadap rugulasi. mereka senantiasa tidak menjalankan pengelolaan keuangan kampung tidak susuai dengan regulasi sehinga prosesnya tidak berjalan sebagaimana mestinya mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan serta pengawasan dan evaluasi. (2). adanya beberapa faktor penghambat antara lain minimnya sumber daya manusia, kurangnya komunikasi sikap, dan perilaku perangkat kampung, pola pengelolaan keuangan kampung yang belum maksimal, Kurangnya sarana dan prasarana penunjang, tidak adanya sanksi yang tegas dari pemerintah kabupaten, sehingga upaya untuk melaksakan proses pengelolaan keuangan kampung yang akun tabel sangat sulit di kampung kiworo karena dipengaruhi beberapa faktor diatas. (3). Strategi yang harus dilakukan adalah mengobtimalkan proses pengelolaan keuangan mulai dari perencanaan, pelaksanahan hingga pada pelaporan dan pengawasan dan evaluasi, dengan memanfaatkan regulasi yang ada. Disarankan kepada Pemerintah kampung kiworo, dalam melaksakan proses pengelolaan keuangan kampung wajib mengacu kepada UU No. 06 Tahun 2014 Tentang Desa Tentang Desa dan, Permendagri No. 113 Tentang Pengelolaan Keuangan Desa dan hirarkinya sampai dengan PEDES serta Pemerintah harus memperhatikan upah kerja yang diberikan kepada perangkat desa dan harus ditetapkan dengan aturan-aturan sehingga jelas bagi para perangkat.
Assessment Of N-Power Programme On Beneficiaries’ Economic Life In Gombe, Nigeria Matthew Funsho Bello; Matthias Michael
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4619

Abstract

The purpose of the study was to assess the contribution of N-Power programme to beneficiaries’ economic life in Gombe, Nigeria. Precisely, the objectives of the study were to identify the categories of N-Power beneficiaries, the extent of influence on their economic life and the impediments of the N-power programme in Gombe. This study utilized the survey design. Yamane’s formula for determining sample size was used to select 400 persons for the study. Stratified random sampling technique was adopted, where the entire target population was grouped into strata to reflect the beneficiaries of N-teach, beneficiary schools and the government officials. Questionnaires were used to collect data, while key informant interview was used to complement the questionnaire. Furthermore, the study used tables, figures and percentages for analysis of data. The study discovered that the beneficiaries of N-Power programme were mostly composed of non-graduates which comprised secondary school leavers and other skill acquisition aspects followed by the N-Teach, Health strand, N-Agro and Voluntary Assets and Income Declaration Scheme (VAIDS) strands respectively. The study also found that N-Power has improved the standard of economic life of the beneficiaries through poverty reduction, proficiency skills in ICT, financial empowerment, on-the-job experience and investment in small scale businesses. However, there were impediments confronted by the programme which included delay in payment of allowance, unpaid allowances, distance to working places and lack of supervision. The study therefore, recommended prompt and timely payment of the stipends to beneficiaries of the programme by federal government, timely sorting of problems of unpaid allowances, posting nearest to place of residence and teacher education for N-Teach categories as well as proper supervision.
Analisis Peran Pegawai Muda DPMPTSPPTK Kota Bukittinggi Sebagai Regenerasi Kepemimpinan Di Era Society 5,0 Putri Wulandari; Sudarman Sudarman
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4629

Abstract

Peranan pegawai muda dalam menyikapi berbagai macam proses kerja dalam Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Perindustrian Dan Tenaga Kerja (DPMPTSPPTK) Kota Bukittinggi menjadi dasar estafet kepemiminan muda. Pegawai muda dengan banyak peluang pengembangan skill dalam dunia kerja meningkatkan potensi diri yang dimiliki. Terlebih di era society 5.0 teknologi akan berdampingan dengan kebutuhan manusia,termasuk layanan publik menjadi faktor pendukung utama era society 5.0. Penelitian ini bertujuan mengetahui peranan pegawai muda DPMPTSPPTK dalam menyikapi permasalahan kondisi ketenagakerjaan serta layanan yang tidak berjalan sesuai keinginan . Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif, melalui wawancara serta mengamati fenomena yang dialami oleh objek penelitian dengan 10 partisipan/narasumber.Teknis analisis data penelitian menggunakan triangulasi metode yang terdiri dari redusi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Peran pegawai muda sebagai penyedia layanan publik telah terbilang cukup baik setelah terlaksananya evaluasi kerja namun ada beberapa layanan yang menjadi tantangan pegawai muda untuk meyediakan layanan berbasis online.
Desain Pengembangan Sumberdaya Aparatur Pemerintah Daerah Everistus Rikardus; Beatus Tambaip; Vinsenco Robertho Serano
Musamus Journal of Public Administration Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022
Publisher : Department of State Administration - Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjpa.v5i1.4651

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui kondisi sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Merauke; dan 2) Mengetahui strategi pengembangan sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Merauke. Penelitian ini dilaksanakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Merauke Provinsi Papua, dilaksanakan mulai Desember 2019 s/d Januari 2020. Jenis penelitian ini adalah kualitatif. Informan yang dilibatkan dalam penelitian ini adalah: 1) Kepala Badan Kepegawaian Daerah; 2) Subbag Strategi Badan Pengembangan Sumberdaya Badan Kepegawaian Daerah; 3) Pegawai alumni diklat; dan 4) Peneliti sendiri. Tehnik pengumpulan data adalah wawancara, observasi, studi kepustakaan dan dokumentasi. Tehnik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pendidikan dan pelatihan khususnya di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Merauke sudah efektif, meskipun masih ada beberapa yang perlu dilakukan pembenahan-pembenahan agar hasil pelaksanaan diklat bisa maksimal sesuai yang diharapkan. Pegawai merupakan sumber daya yang paling penting dalam organisasi publik. Pegawai yang baik dan memenuhi standar kualifkasi hanya akan dapat diperoleh melalui upaya rekrutmen yang efektif. Pelaksanaan diklat di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Merauke termasuk baik karena berdasarkan hasil menunjukan mulai dari materi pelatihan, metode penyampaian yang baik dan efektif dalam proses diklat, sarana dan prasarana sebagai penunjang kegiatan diklat, pemateri yang terampil, proses belajar sesuai standar prosedur, proporsi waktu dan metode pelaksanaan sudah berjalan baik dan efektif dengan apa yang dirasakan oleh para informan. Melalui pelaksanaan diklat di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Merauke baik melalui diklat kepemimpinan, diklat tehnis dan diklat fungsional telah mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja pegawai.

Page 7 of 19 | Total Record : 186

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2018 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 1 (2024): Oktober 2024 Vol 6 No 2 (2024): Musamus Journal of Public Administration Vol 6 No 1 (2023): Musamus Journal of Public Administration, Vol 6. 1. October 2023 Vol 5 No 2 (2023): Musamus Journal of Public Administration: Volume 5, Nomor 2 Vol 5 No 1 (2022): Musamus Journal of Public Administration, Vol 5. 1. October 2022 Vol 4 No 2 (2022): Musamus Journal of Public Administration Vol 4 No 1 (2021): Musamus Journal Of Public Administration Vol 3 No 2 (2021): Musamus Journal of Public Administration Vol 3 No 1 (2020): Musamus Journal of Public Administration Vol 2 No 2 (2020): Musamus Journal of Public Administration Vol 2 No 01 (2019): Musamus Journal of Public Administration Vol 1 No 2 (2019): Musamus Journal of Public Administration Vol 1 No 1 (2018): Musamus Journal of Public Administration More Issue