cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Novi Puji Lestari
Contact Email
novipujilestari61@gmail.com
Phone
+6282232951386
Journal Mail Official
novipujilestari61@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Studi Kasus Inovasi Ekonomi
Published by Universitas Muhammadiyah Malang
ISSN : 25286269     EISSN : 26232103     DOI : https://doi.org/10.22219/skie.v3i2
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Studi Kasus Inovasi Ekonomi (SKIE) adalah jurnal pengabdian berkala yang diterbitkan dua kali setahun (Maret dan September). Editor menerima naskah layanan publik yang berfokus pada 1) memberdayakan ekonomi masyarakat; 2) pengembangan dan pemberdayaan ekonomi kreatif; 3) pembangunan ekonomi berbasis digital; 4) pengembangan dan pemberdayaan usaha kecil, mikro dan menengah (UKM); dan 5) pemberdayaan ekonomi masyarakat pedesaan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 173 Documents
 4   5   6   7   8 
RINTISAN BISNIS KANTIN SEHAT PAUD KASIH IBU 1 DI DESA MOJOREJO KOTA WISATA BATU Dicky Wisnu UR
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v1i2.4463

Abstract

Sekolah Pendidikan Anak Usia Dini di Kota Batu sangat banyak namun sebagian dari sekolah mereka belum mempunyai unit bisnis yang bisa digunakan untuk melatih siswa bermain peran dan untuk tambahan penghasilan PAUD.Tujuan pengabdian ini adalah untuk merintis dan mengembangkan Bisnis Kantin Sehat PAUD Kasih Ibu di Desa Mojorejo Kota Wisata Batu. Perintisan usaha kantin sehat ini diharapkan dapat menjadi sumber pendapatan untuk tambahan dana operasional dan melatih para siswa dan gurunya di bidang kewirausahaan. Metode Pelaksanaan yang digunakan dalam program pengabdian ini adalah pelatihan, pendampingan terhadap PAUD dan memberikan sosialisasi kepada guru tentang pentingnya rintisan bisnis untuk PAUD Kasih Ibu serta bisa membantu mewujudkan impian PAUD untuk membuat kantin. Rangkaian kegiatan nanti akan dimulai dari sosialisasi program sampai menghasilkan output yang diharapkan oleh pihak mitra dan tim pengabdian.
IbM Warung Makan Siti Zubaidah
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v1i2.4464

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah Tumbuhnya kesadaran danpengembangan jiwa enterprenuership untuk menjagaeksistensi usaha secara berkelanjutan, adanya peningkatanpenjualan setelah dilakukannya pelatihan pemasaran, adanyapeningkatan skill dan keterampilan dalam pembukuankeuangan usaha, adanya pengemasan produk yang lebih baikdan higienis. Metode pendekatan yang dilakukan adalahpelatihan dan pendampingan. Adapun upaya untukmenyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh mitra dalampenerapan ipteks bagi masyarakat dilakukan langkah-langkahpembelajaran dalam bentuk pelatihan secara intensif danpendampingan berkelanjutan kepada mitra dengan ketentuan: Penyampaian materi secara klasikal, penyampaian materiketerampilan dalam bentuk praktek/demonstrasi, rancanganevaluasinya adalah mitra diminta untuk menyusun pembukuandan mengelola manajemen baru yang lebih baik dan pelaksanapengabdian akan mengevaluasi dan mendampingi setiapbulan. Melakukan penilaian perkembangan mitra, danmemberikan masukan-masukan. Setelah dilakukan pelatihantersebut adanya pPengembangan manajemen usaha dan jiwaKewirausahaan, pengembangan pengetahuan tentangpemasaran produk secara online dan offline, pengembanganpengetahuan tentang Pembukuan dan pengelolan keuanganyang optimal, peningkatan pengetahuan tentang pengemasanproduk yang menarik dan higienis.
IbM bagi Usaha Kecil “Kreasi Coklat” Zainal Arifin
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v1i2.4466

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk memberikanpendampingan dan pelatihan pemisahaan keuangan usahadan keuangan keluarga serta pembenahan rencana bisnisusaha kecil ―kreasi coklat‖. Pengabdian inimengkombinasikan wawancara, observasi dan analisadokumen sebagai metodologi untuk mengidentifikasipermasalahan mitra, menentukan kebutuhan mitra danmerancang pelatihan yang dapat dilakukan oleh mitrauntuk meningkatkan kapasitas usahanya. Berdasarkanwawancara dan observasi, tim pengabdian menawarkansolusi pelatihan dan pendampingan pendidikan keuangankeluarga (family financial education) dan penyusunanrencana bisnis (business plan) yang memuat secara detiltentang produk, pelanggan dan pangsa pasar, supplier,estimasi keuntungan dan analisa persaingan usaha.
IbM BAGI PEMILIK USAHA BAKERY di KOTA MALANG JAWA TIMUR Bambang Widagdo; Zainal Arifin; Sri Budi Cantika Yuli
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v4i2.10593

Abstract

Mitra dari kegiatan Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini adalah pemilik usaha bakery di Malang Raya, yaitu Mery Bakery. Usaha Roti “Mery Bakery” yang beralamatkan di JL.L.A Sucipto Kecamatan Blimbing Kota Malang ini adalah milik ibu Menik. Berdasarkan analisis SWOT dilakukan, terdapat dua permasalahan utama, yaitu pemilik usaha bakery tersebut belum mempunyai media promosi online atau berbasis teknologi informasi dengan menggunakan media sosial misalnya blog atau instagram, karena masih menggunakan promosi penjualan langsung dan dari mulut ke mulut pada masyarakat sekitar saja. Padahal peluang meningkatkan penjualan dapat dilakukan dengan menggunakan media promosi online yang mudah, murah dan memiliki daya jangkauan pemasaran yang lebih luas, sehingga bisa mengembangkan pasar tidak hanya di wilayah sekitar saja, tetapi dapat memasarkan produksi bakery-nya ke seluruh wilayah Malang Raya melalui pemesanan online atau COD (cash on delivery). Selain permasalahan pemasaran, permasalahan kedua adalah peningkatan proses produksi terutama pembuatan varian rasa baru untuk roti, misalnya rasa abon sapi, sosis, telo ungu, selai apel, bawang bombay dan lainnya.Solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan pemasaran, adalah pelatihan dan pendampingan pada ibu Menik tentang strategi pemasaran berbasis media sosial yang sesuai dengan karakteristik usaha bakery dan pelatihan yang dilakukan harus dapat digunakan secara berkelanjutan. Pelatihan meliputi peningkatan pengetahuan dan keterampilan tentang strategi pemasaran produk dan pemasaran berbasis teknologi informasi . 
PENDAMPINGAN MARKETING FUNDING DAN FINANCING PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH “X” Idah Zuhroh; Eris Tri Kurniawati; Muhammad Sri Wahyudi Suliswanto
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v4i2.10721

Abstract

Achievement of quantitative performance in Sharia Rural Banks (BPRS) "X" in the first semester of 2018 based on the first semester of 2018 financial statements which showed a trend compared to the financial statements of the second half of 2017. Required marketing and financing funds in this BPRS. This assistance activity can help increase the amount of financing in Murabahah at the BPRS Bumi Rinjani. Neither does the amount of savings or deposits.
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN PERANCANGAN PEMASARAN PRODUK ISTANA SANDAL KARET Erna Retna Rahadjeng; Luqman Dzul Hilmi; Kardina Yudha Parwati
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v4i2.11654

Abstract

UMKM dapat menjadi salah satu sektor perekonomian yang menjadi andalan di Indonesia. UMKM mampu menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat, meningkatkan kreatifitas dan produktivitas daerah, menggerakkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat, serta resisten dalam menghadapi krisis ekonomi global. Potensi UMKM dalam memajukan perekonomian Indonesia masih memiliki beberapa keterbatasan seperti kurangnya pengetahuan dan kemampuan sumberdaya manusia, pengelolaan usaha yang sifatnya masih sangat konvensional, terbatasnya penggunaan teknologi, minimnya akses pebankan, serta kurangnya kemampuan UMKM dalam menanggapi perubahan selera konsumen. Salah satu UMKM yang memiliki potensi besar namun kurang optimal kinerjanya dikarenakan memiliki beberapa keterbatasan yang telah disebutkan pada paragraf sebelumnya adalah UD. Lestari Jaya atau lebih dikenal dengan nama usaha Istana Sandal Karet (ISK). ISK merupakan usaha yang memproduksi beraneka ragam sandal yang terbuat dari bahan baku karet bekas. Sistem pemasaran utama produk ISK masih memanfaatkan saluran konvensional yaitu melalui tengkulak atau reseller serta belum ada upaya untuk menggunakan pemasaran digital seperti penggunaan sosial media dan e-commerce. Hal tersebut mengingat terbatasnya pengetahuan dan keterampilan pemilik usaha pada bidang pemasaran digital, sehingga lingkup pemasaran dan profitabilitas usaha belum optimal. Pada aspek keuangan mitra masih melakukan pencatatan transaksi keuangan yang belum terstruktu dan masih bercampur antara kegiatan keuangan usaha dengan rumah tangga. Hal ini membuat mitra kesulitan dalam menganalisis kondisi keuangan usaha. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk melakukan pendampingan pencatatan transaksi keuangan usaha yang terstruktur dan melakukan sosialisasi serta pendampingan pemasaran produk ISK melalui media digital. Hasil dari kegiatan pengabdian ini adalah buku pencatatan keuangan usaha, akun Instagram bisnis, dana akun e-commerce BukaLapak ISK.
PENGEMBANGAN BAKERY AICA PCA KEDUNGKANDANG MALANG Fika Fitriasari; Titiek Ambarwati
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v4i2.11758

Abstract

AICA PCA Kedungkandan Malang was established in 2017. AICA produces various bakeries that have a large market opportunity in the Malang area. In the future, this business can develop quite rapidly with various potentials owned by AICA Bakery, one of the characteristics of AICA products is that all ingredients used are halal and natural. The problems experienced by Bakery AICA are that marketing management is not yet optimal, there is no development of Human Resources management, and there is no ongoing assistance in business development, and the Patent Logo has not been registered. The results of this AICA bakery service development activity improve business management skills that are more professional starting from human resource management and marketing management. Bakery marketing is expanded by using social media and human resources or production department employees are added, so that AICA Bakery becomes a more productive business. Through the AICA PCA Kedungkandang Bakery mentoring program in the long run it can provide economic added value to the Muhammadiyah's charitable endeavors.
PKM PENDAMPINGAN PENYUSUNAN KELAYAKAN USAHA PADA KOPERASI SINAR SURYA PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH BATU Sri Wahjuni Latifah; Ahmad Waluyajati
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/skie.v4i2.11914

Abstract

Mentoring at Business  the  Cooperative Sinar Surya PDM Economic Assembly Batu is conducted to assist partners in developing mini market business. PDM  Batu City  is planning to establish a mini market business as an extension of its existing business, which is cooperative store borrowing. The main obstacle is that the partner has not planned to develop a minimarket business. Besides, the partner does not have a blueprint in the form of study results and business operations guidelines mini market.This activity is done to help partners in solving business development problems. Some of the steps done for problem solving are: socialization of business development knowledge, then discuss with partner to identify and arrange business feasibility study. The next can be compiled a set of procedures and SOP operational activities in the form of goods and sales procedures. Next, do in house training for employees, implementation and mentoring the establishment of mini market.From the results of the business feasibility analysis of the establishment of mini market  can be declared worthy to be established with a projected profit per year Rp 83,765,781, and with the rate of return of capital for two years and seven months.  
PKMI USAHA PADA PANTI ASUHAN MUHAMMADIYAH PUTRI ULIL ABSHAR JETIS, MULYOAGUNG, DAU, MALANG Warsono Warsono
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 5 No. 01 (2021)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian kepada Masyarakat Internal (PKMI) di Panti Asuhan Muhammadiyah Putri Ulil Abshar Jetis, Mulyoagung, Dau, Malang ini memiliki tiga tujuan, yaitu: (1) Memberikan pemahaman tentang dasar-dasar Manajemen Bisnis; (2) Memberikan bantuan teknis terkait proses bisnis, baik dalam fasilitas peralatan maupun pelatihan; dan (3) Memberikan pendampingan dan konsultansi dalam menghasilkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien.Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan berupa pelatihan dan pendampingan. Kegiatan pelatihan dilakukan 2 kali, yaitu: (1) Pada 25 Agustus 2019 berupa pelatihan bidang Manajemen Pemasaran, dengan materi pelatihan berupa konsep manajemen pemasaran dasar dan e-dagang (internet marketing) dalam pemasaran produk; dan (2) Pada 13 Oktober 2019 berupa pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi, dengan materi konsep manajemen produksi dan operasi dasar, dan praktik menjahit. Di samping pelatihan, pengabdi juga menyumbangkan 1 unit mesin jahit baru untuk mendukung proses produksi tas. Dari pelatihan dan pendampingan yang telah dilakukan oleh tim pengabdi, pemahaman peserta dalam Manajemen Bisnis, baik bidang pemasaran maupun produksi dan operasi terjadi peningkatan. Di samping itu ketrampilan dalam mengimplementasikan konsep pemasaran (e-dagang) dan produksi dan operasi (ketrampilan menjahit) juga mengalami peningkatan. Dengan demikian, secara umum kegiatan pengabdian masyarakat ini memberikan nilai tambah, baik bagi peserta maupun obyek pengabdian masyarakat.
PENINGKATAN KINERJA BANK SAMPAH MELALUI MODEL TRIPLE HELIX Dina Heriyati; Wasiaturrahma Wasiaturrahma; Shochrul Rohmatul Ajija; Chorry Sulistyowati
Studi Kasus Inovasi Ekonomi Vol. 5 No. 01 (2021)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Surabaya menjadi penyumbang sampah yang cukup besar di Indonesia. Sampah tersebut harus dikelola dengan baik agar tidak semakin menimbulkan permasalahan yang besar. Salah satu alternatif solusi dalam mengelola sampah yaitu Bank Sampah. Bank Sampah yang dibentuk oleh Karang Taruna RT.20 Kelurahan Tanah Kali Kedinding, Kecamatan Kenjeran bertujuan untuk meningkatkan kepedulian masyarakat dalam pengelolaan sampah dengan baik serta menambah pemasukan masyarakat sekitar. Namun Bank Sampah tersebut belum dapat mencapai tujuan secara maksimal karena sistem pengelolaan sampah yang masih rendah dan sarana prasarana dasar pengelolaan sampah belum memadai, maka kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja Bank Sampah di RT.20 Kelurahan Tanah Kali Kedinding melalui model Triple Helix.

Page 6 of 18 | Total Record : 173

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2016 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 02 (2024) Vol. 8 No. 01 (2024) Vol. 7 No. 02 (2023) Vol. 7 No. 01 (2023) Vol. 6 No. 02 (2022) Vol. 6 No. 01 (2022) Vol. 5 No. 02 (2021) Vol. 5 No. 01 (2021) Vol. 1 No. 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2020) Vol. 4 No. 1 (2020) Vol 4, No 1 (2020) Vol 3, No 01 (2019) Vol. 3 No. 01 (2019) Vol 3, No 2 (2019) Vol. 3 No. 2 (2019) Vol 2, No 02 (2018) Vol. 2 No. 02 (2018) Vol 2, No 01 (2018) Vol. 2 No. 01 (2018) Vol 1, No 2 (2016) Vol. 1 No. 1 (2016) Vol 1, No 1 (2016) More Issue