Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara
JURNAL MEDIASOSIAN (Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara), dengan nomor P-ISSN 2579-342X (cetak) dan E-ISSN 2620-5149 (online) adalah jurnal ilmiah di lingkungan ilmu sosial dan ilmu politik yang diterbitkan oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Kadiri, meliputi bidang kebijakan publik, layanan publik, bidang sosial kemasyarakatan, budaya dan perubahan sosial serta berbagai fenomena yang terkait atau menjadi dampak dari implementasi politik praktis misalnya kasus-kasus pilkada, pemilu, konflik sosial akibat-akibat dari kebijakan publik atau politik. Mediasosian juga memuat berbagai karya ilmiah dari sudut kajian kearifan lokal. Jurnal Mediasosian memuat karya tulis ilmiah dari berbagai peneliti yang merupakan luaran atau hasil penelitian dari dosen-dosen, mahasiswa hingga para ahli sesuai dengan lingkup ilmiah sebagaimana tersebut diatas.
Articles
181 Documents
<![CDATA[IMPLIKASI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DALAM REFORMASI BIROKRASI PELAYANAN KEIMIGRASIAN PADA KANTOR IMIGRASI TANJUNG PERAK ]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3181
<![CDATA[Pembangunan Zona Integritas merupakan program Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara-Reformasi Birokrasi (KEMENPAN-RB) yang dilaksanakan pada tingkatan Unit Pelaksana Tugas (UPT) dan Unit Kerja Eselon I bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja birokrasi pemerintahan. Artikel ini merupakan hasil analisis terhadap implikasi pembangunan zona integritas dalam upaya pelaksanaan reformasi birokrasi terutama dalam bidang pelayanan publik di Kantor Imigrasi Tanjung Perak. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang disertai dengan analisis menggunakan teori sistem mengenai konsep reformasi birokrasi. Hasil penelitian menyatakan bahwa Kantor Imigrasi Tanjung Perak telah berhasil meraih predikat Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) yang merupakan predikat tertinggi dalam proses pembangunan zona integritas yang menghasilkan reformasi birokrasi dalam aspek pelayanan publik pada Kantor Imigrasi Tanjung Perak. Analisis terhadap dinamika pelayanan publik pada Kantor Imigrasi Tanjung Perak ini diharapkan mampu menjadi referensi bagi instansi yang sedang berproses dalam upaya pembangunan zona integritas sehingga dapat menghasilkan reformasi birokrasi dalam bidang pelayanan publik. Kata Kunci: Zona Integritas; Pelayanan Publik; Reformasi Birokrasi; Imigrasi.]]>
<![CDATA[INOVASI PROGRAM PELAYANAN TANPA KONTAK FISIK (LAPAK ASIK) DI BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Chiesa Rizki]]>;
<![CDATA[Ani Agus Puspawati]]>;
<![CDATA[Dodi Faedlulloh]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3288
<![CDATA[Pandemi Covid-19 yang membuat terbatasnya aktivitas manusia, mengakibatkan terhambatnya proses pelayanan publik. Dengan terus mengikuti perkembangan zaman, maka BPJS Ketenagakerjaan mengeluarkan program berbasis teknologi yakni Pelayanan Tanpa Kontak Fisik (LAPAK ASIK) guna melakukan pelayanan yang optimal di masa Pandemi Covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk melihat atribut inovasi yang dilakukan BPJS Ketenagakerjaan dalam melaksanakan program Lapak Asik ini dengan menggunakan indikator yang dikemukakan oleh Rogers yang memiliki 5 indikator yakni Keuntungan Relatif, Kesesuaian, Kerumitan, Kemungkinan Dicoba, dan Kemudahan Diamati. Metode yang digunakan yaitu dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan melihat indikator yang ada maka program yang telah dilaksanakan oleh BPJS Ketenagakerjaan Cabang Bandar Lampung memiliki seluruh atribut inovasi dengan berjalannya proses pelayanan yang kembali optimal di masa Pandemi Covid-19. Namun, penelitian ini juga menemukan kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan Lapak Asik di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Bandar Lampung seperti kendala internal yakni server down, dan kendala eksternal berupa ketidaksiapan sarana peserta dalam menggunakan inovasi.Kata Kunci: Inovasi; Pelayanan Publik Digital; LAPAK ASIK; BPJS Ketenagakerjaan.]]>
<![CDATA[EVALUASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN KOTA TERPADU MANDIRI (KTM) DI KAWASAN TRANSMIGRASI RAMBUTAN PARIT KABUPATEN OGAN ILIR ]]>
<![CDATA[Sri Sulastri]]>;
<![CDATA[Yanuar Sasmita]]>;
<![CDATA[Femi Asteriniah]]>;
<![CDATA[Syofyan Syofyan]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3192
<![CDATA[Pola migrasi ini merupakan fenomena yang rasional dan dinamis dalam mencari kesempatan yang baru guna mengembangkan dan meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan. Akibatnya terjadi persebaran penduduk yang tidak merata. Secara garis besar pelaksanaan program transmigrasi dilaksanakan melalui tahapan-tahapan kegiatan mulai dari penyediaan calon lokasi transmigrasi, penyiapan pemukiman serta fasilitas umum, pengerahan dan penempatan, pembinaan masyarakat transmigrasi, kemudian diakhiri dengan penyerahan tanggung jawab pembinaan Unit Pemukiman Transmigrasi (UPT) kepada pemerintah daerah. Di samping itu masih banyak pula kawasan-kawasan transmigrasi yang telah dibangun tetapi belum berkembang sesuai dengan yang diharapkan. Untuk mempercepat terwujudnya pusat-pusat pertumbuhan baru, kedepan paradigma pengembangan Wilayah Pengembangan Transmigrasi (WPT) dan Lokasi Permukiman Transmigrasi (LPT) dilakukan dengan pendekatan “pembangunan dan pengembangan Kota Terpadu Mandiri (KTM)”. Konsep pendekatan yang diterapkan adalah dengan melakukan revitalisasi pengembangan kawasan-kawasan transmigrasi yang sudah ada serta reorientasi pembangunan kawasan-kawasan transmigrasi yang baru menuju terbentuknya pusat-pusat pertumbuhan yang mempunyai fungsi perkotaan dan selanjutnya disebut “Kota Terpadu Mandiri” (KTM). Adapun tujuan penelitian adalah: Untuk mengetahui hasil dari Pembangunan dan Pengembangan Kota Terpadu Mandiri (KTM) di Kawasan Transmigrasi Rambutan dan Parit Kabupaten Ogan Ilir. Bila dillihat dari jenis data dan teknik analisis yang digunakan, maka penelitian ini menggunakan data dan teknik analisis kualitatif. Dalam Penelitian ini telah dilakukan dengan baik, terlihat dari pengukuran 12 indikator masih ada kekurangan dan perlu diperbaiki terhadap 2 indikator 1) kejelasan sasaran penerima program, 2) jumlah sarana prasarana secepatnya dilakukan pembangunan yang berkelanjutan.Kata Kunci : Evaluasi, Kebijakan, Pembangunan dan Pengembangan Kota Terpadu Mandiri.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMBERDAYAAN UMKM BATIK DESA KLAMPAR KABUPATEN PAMEKASAN DALAM PERSPEKTIF KEBIJKAN BERKELANJUTAN ]]>
<![CDATA[Nur Fathin Luaylik]]>;
<![CDATA[Rina Nur Azizah]]>;
<![CDATA[Erina Saputri]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.2458
<![CDATA[Usaha Kecil Menengah (UKM) Batik Desa Klampar , Kabupaten Pamekasan saat ini masih belum mendapatkan peluang besar memasarkan produknya secara berkelanjutan menggunakan teknologi informasi. Keterbatasan akses pemasaran serta perbedaan persepsi antara pengerajin dengan Dinas UMKM Kabupaten Pamekasan terus terjadi. Banyaknya UKM Batik Desa Klampar, tidak mau menghadiri pelatihan sehingga memilih menjalnkan usahanya secara mandiri. Akses dan pemberian rekomendasi peminjaman modal sangat terbatas,akhirnya penyaluran bantuan berupa pinjaman modal tidak tepat sasaran. Dimana kriteria penerima bantuan pinjaman modal sebetulnya sudah dmasuk dalam kategori UKM mandiri bukan tipe berkembang. Hasil penelitian dianalisis menggunakan teori pemberdayaan dari Suharto (2009), indikator teori yaitu Penguatan, Perlindungan, Penyokongan, Pemungkinan,dan Pemeliharaan . wawancara dan dokumentasi digunakan untuk mendapatkkan data. Penentuan informan menggunakan teknik Purporsive sampling. Hasil penelitian tiap indikator teori secara keseluruhan strategi pemberdayaan cukup baik, namun masih terus memerlukan regulasi (kebijakan) berkelanjutan dari pemrintah Kabupaten Pamekasan supaya bisa meningkatkan kesempatan lebih besar pengerajin memasarkan hasil produksinya secara berkelanjutan (suistainable policy). Kata Kunci: Kebijakan berkelanjutan; UKM Batik; Pemberdayaan.]]>
<![CDATA[ANALISIS DAMPAK PERUBAHAN SOSIAL DAN EKONOMI MASYARAKAT AKIBAT PEMBANGUNAN BANDARA INTERNASIONAL DHOHO KEDIRI (STUDI DI DESA TIRON KABUPATEN KEDIRI) ]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3326
<![CDATA[Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis dampak sosial ekonomi pembangunan Bandara Dhaha Kediri bagi masyarakat sekitar terutama di Desa Tiron. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penentuan informan dengan menggunakan metode purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun teknik analisis data yang digunakan meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembangunan Bandara Dhaha memiliki dampak sosial yaitu peningkatan cara pandang dan pola piki masyarakat terhadap pendidikan serta meningkatnya kualitas SDM masyarakat. Sedangkan dampak ekonomi yaitu peningkatan pendapatan yang disebabkan oleh faktor pekerjaan dan meningkatnya potensi pariwisata. Keberadaan Bandara Internasional Dhaha Kediri juga memiliki dampak negatif pada aspek lingkungan sosial ekonomi seperti masuknya budaya asing dan meningkatnya jumlah kriminalitas serta bertambahnya pengeluaran masyarakat.Kata Kunci: Pembangunan; Dampak Perubahan Sosial; Dampak Perubahan Ekonomi]]>
<![CDATA[MSN-APPROACH DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN BANTUAN LANGSUNG TUNAI DANA DESA DI DESA LAMBANGKUNING KECAMATAN KERTOSONO KABUPATEN NGANJUK ]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3194
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan, menganalisis dan menginterpretasikan implementasi Kebijakan BLT Dana Desa di desa Lambangkuning dengan menggunakan pendekatan Mentality, system, dan networking. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa (1) implementasi kebijakan dalam perpektif mentality sikap, perilaku, maupun tanggungjawab aparatur Pemerintah Desa sudah mengarah pada adanya sikap peduli terhadap derita yang dialami warganya, perilaku yang penuh tanggungjawab dengan terus mengawal warganya yang sesuai kriteria agar mendapatkan haknya secara penuh dan BLT DD tersalurkan secara tepat baik dari segi sasaran maupun waktunya. Namun sikap, perilaku, maupun tanggungjawab dari sisi warga menunjukkan fakta bahwa warga yang berprofesi sebagai buruh tani mentalitasnya cenderung semakin tergantung dengan adanya BLT DD. (2) implementasi kebijakan Dalam perspektif system, proses penetapan Keluarga Penerima Manfaat (KPM) sudah sesuai dengan regulasi baik di tingkat pusat maupun di tingkat desa dengan mengedepankan nilai-nilai budaya lokal melalui musyawarah mufakat yang tercermin dengan dilaksanakannya musyawarah desa khusus penetapan KPM BLT DD. (3) implementasi kebijakan dalam perpektif networking sudah berjalan baik kecuali pada aspek kemitraan strategis, yakni belum terlihat kemitraan strategisnya dalam implementasi Kebijakan BLT DD bahkan cenderung sering terjadi konflik kepentingan terutama antara Kepala Desa, Ketua RT dan BPD dalam proses penetapan calon penerima BLT DD. Kata Kunci: MSN-Approach; Implementasi Kebijakan; Bantuan Langsung Tunai; Dana Desa.]]>
<![CDATA[DAMPAK PEMBATASAN SOSIAL BERSKALA BESAR (PSBB) DALAM MASSA PENDEMI COVID-19 PADA PENERIMAAN PAJAK RESTORAN DI KOTA PADANG ]]>
<![CDATA[Dwi Putri]]>;
<![CDATA[Lince Magriasti]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3136
<![CDATA[Covid-19 pertama kali di Indonesia muncul pada awal tahun 2020, virus tersebut menyebar dengan sangat cepat sehingga banyak membawa dampak bagi perekonomian termasuk sendi keuangan negara dalam hal ini pendapatan pengusaha restoran di Kota Padang. Hal ini memaksa pemerintah melakukan pengeluaran akan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang mengakibatkan pengusaha restoran mengalami penurunan pendapatan karena menurunnya jumlah pengunjung hingga terdapat restoran yang gulung tikar. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui dampak dari kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) selama pandemi covid-19 terhadap penerimaan pajak daerah. Metode pada penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuasi kualitatif melalui penggunaan metode deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil bahwa masih banyaknya wajib pajak yang menghindar dan menunda dalam membayar pajak restoran akibat adanya pandemi covid-19 dan juga banyaknya restoran yang belum sadar untuk membayar pajak atau yang melakukan pendaftaran diri yang menjadi wajib pajak. Hal ini masih kurang optimalnya petugas dalam pendataan restoran yang ada di Kota Padang karena wilayah yang cukup luas.Kata Kunci: Penerimaan Pajak Restoran; Implementasi Kebijakan; Covid-19]]>
<![CDATA[EVALUASI PROGRAM PEMBERDAYAAN PETANI MELALUI MODEL CIPP (CONTEXT, INPUT, PROCESS, DAN PRODUCT) ]]>
<![CDATA[Yoga Aldi Saputra]]>;
<![CDATA[Mochamad Chazienul Ulum]]>;
<![CDATA[Achmad Sofiyudin]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 6 No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v6i2.3159
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan evaluasi program pemberdayaan bagi petani kopi melalui model CIPP untuk mengetahui seberapa jauh upaya pemberdayaan dilaksanakan dan dirasakan manfaatnya khususnya bagi petani kopi di Desa Muncar, Kecamatan Gemawang, Kabupaten Temanggung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode analisis data model Creswell. Hasil penelitian menunjukan bahwa pemberdayaan petani kopi di Desa Muncar dilakukan melalui kolaborasi stakehoders. Evaluasi pemberdayaan petani kopi dilakukan secara komprehensif dari hulu hingga hilir dimulai dari proses bertani budidaya, proses pasca panen, dan proses pemasaran. Secara keseluruhan adanya pemberdayaan di Desa Muncar bagi petani kopi telah mampu meningkatkan kesejahteraan petani sehingga terjadi peningkatan pada sumber ekonomi pendapatan keluarga.]]>
<![CDATA[INOVASI E-GOVERNMENT MELALUI SMART KAMPUNG DI KABUPATEN BANYUWANGI ]]>
<![CDATA[Yoga Aldi Saputra]]>;
<![CDATA[Muhammad Rizki Pratama]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 7 No 1 (2023): APRIL 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v7i1.3174
<![CDATA[Studi ini bertujuan untuk mendeskripsikan inovasi e-government yang dilakukan oleh Kabupaten Banyuwangi. Inovasi e-government melalui Smart Kampung dari Kabupaten Banyuwangi muncul dari komitmen pemerintah daerah untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan pemberdayaan masyarakat kepada warganya. Penelitian ini menggunakan metode literatur review dalam kerangka pendekatan kualitatif. Hasil deskripsi studi ini menunjukkan progres positif inovasi e-government pemerintah daerah menuju good governance. Selain itu adanya program ini bertujuan untuk membantu mempercepat dan memudahkan layanan kepada masyarakat baik itu layanan yang diakses secara online maupun offline. Program ini memiliki 7 prioritas inovasi dan ditargetkan dapat diterapkan pada 189 desa dan 28 kelurahan di Kabupaten Banyuwangi.]]>
<![CDATA[PENGEMBANGAN LOCAL HERITAGE DI KABUPATEN LAMONGAN DALAM PERSPEKTIF ANALISIS STAKEHOLDERS ]]>
<![CDATA[Eni Febrianti]]>;
<![CDATA[Deby Febriyan Eprilianto]]>;
<![CDATA[Muhammad Farid Ma'ruf]]>;
<![CDATA[Galih Wahyu Pradana]]>
<![CDATA[ Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 7 No 1 (2023): APRIL 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kadiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30737/mediasosian.v7i1.3572
<![CDATA[Budaya lokal merupakan warisan bangsa yang harus dilestrikan bahkan dikembangkan. Salah satu daerah yang memiliki banyak peninggalan budaya lokal yaitu Kabupaten Lamongan. Terdapat warisan budaya berupa tradisi dan peninggalan sejarah yang sangat amat perlu untuk dilestarikan serta dapat dikembangkan. Adanya hal tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis stakeholder dalam pengembangan local heritage di Kabupaten Lamongan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui pengambilan data secara primer dan sekunder. Hasil penelitian ini yaitu mengetahui konsep pengembangan budaya lokal melalui kerjasama antar stakeholder satu dengan stakeholder yang lain dalam pengembangan local heritage di Kabupaten Lamongan. Adanya penelitian ini diharapkan mampu memberikan dampak yang sangat signifikan dalam pengembangan local heritage ditengah modernisasi zaman.]]>
