cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hamim Jazuli
Contact Email
Hamimjazuli99@gmail.com
Phone
+6285736964063
Journal Mail Official
Hamimjazuli99@gmail.com
Editorial Address
Jl. Selomangleng Nomor 1 Kota Kediri Jawa Timur Kode Pos : 64115
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara
Published by Universitas Kadiri
ISSN : 2579342X     EISSN : 26205149     DOI : 10.30737/mediasosian
Core Subject : Social,
Social Sciences
JURNAL MEDIASOSIAN (Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara), dengan nomor P-ISSN 2579-342X (cetak) dan E-ISSN 2620-5149 (online) adalah jurnal ilmiah di lingkungan ilmu sosial dan ilmu politik yang diterbitkan oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Kadiri, meliputi bidang kebijakan publik, layanan publik, bidang sosial kemasyarakatan, budaya dan perubahan sosial serta berbagai fenomena yang terkait atau menjadi dampak dari implementasi politik praktis misalnya kasus-kasus pilkada, pemilu, konflik sosial akibat-akibat dari kebijakan publik atau politik. Mediasosian juga memuat berbagai karya ilmiah dari sudut kajian kearifan lokal. Jurnal Mediasosian memuat karya tulis ilmiah dari berbagai peneliti yang merupakan luaran atau hasil penelitian dari dosen-dosen, mahasiswa hingga para ahli sesuai dengan lingkup ilmiah sebagaimana tersebut diatas.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 181 Documents
 5   6   7   8   9 
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN DANA DESA PADA DESA CITAMAN JERNIH KECAMATAN PERBAUNGAN KABUPATEN SERDANG BEDAGAI Bhayu Rama; Ferry Setiawan
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2021): APRIL 2021
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v5i1.1662

Abstract

Pada penelitian ini mengkaji partisipasi masyarakat pada pengelolaan Dana Desa dan Alokasi Dana Desa pada wilayah Desa Citaman Jernih yang merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan Perbaungan Kabupaten Serdang Badagai yang telah menerima Dana Desa. Pada penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi di Desa Citaman Jernih. Teknik penentuan informan menggunakan teknik purposive untuk melacak variasi informasi yang dimungkinkan ada. Adapun Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisa dengan menggunakan model interaktif (interactive models of analysis). Hasil penelitian ini mengemukanan bahwa partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dana desa belum terlaksana dengan baik.  Kata Kunci: Partisipasi; Dana Desa
KAPABILITAS PERSONEL PENGURUS PERSIT KARTIKA CHANDRA KIRANA CABANG XXV DIM 0809 KOORCAB REM 082 PD V/BRAWIJAYA Rahayu, Yayuk Mudji; Harjito, Harjito; Marlita, Veril Sella
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 3, No 1 (2019): April 2019
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v3i1.1358

Abstract

 Abstract The Indonesian Army National Army (TNI AD) needs to have a companion who always understands and supports and gives enthusiasm in carrying out state tasks. The wives of TNI AD soldiers are contained in an organization, namely the Kartika Chandra Kirana (Persit KCK) Soldier's Wives Association. This study aims to determine the capabilities of Persit Kartika Chandra Kirana Management Personnel XXV Branch Dim 0809 Koorcab Rem 082 PD V / Brawijaya. Where in this study using descriptive techniques with qualitative analysis, while the approach in this study is an emic perspective approach, namely a research approach where data collection is in the form of narratives, detailed stories, expressions, and the original language of the constructs of the respondents or informants, without any evaluation and interpretation from researchers. Meanwhile, the technique of selecting informants used purposive sampling and snowball sampling. The results of this research are that KCK Persit has five indicator assumptions that are used to see the capabilities of Persit which consist of discipline, motivation, dedication, cooperation, and responsibility, at the level of implementation the indicator assumption is no longer an assumption but becomes a real or real supporting factor. In its implementation, the five factors can be carried out in an integrated or simultaneous manner and can also be part of the context and dimensions. Keywords: Capability; Persit KCK; Five IndicatorsAbstrak Tentara Nasional Indonesia Angkatan Darat (TNI AD) perlu memiliki pendamping yang senantiasa mengerti dan mendukung serta memberikan semangat dalam menjalankan tugas-tugas negara. Isteri-isteri prajurit TNI AD ini terwadahi dalam sebuah organisasi yaitu Persatuan Istri Prajurit Kartika Chandra Kirana (Persit KCK). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kapabilitas Personel Pengurus Persit Kartika Chandra Kirana Cabang XXV Dim 0809 Koorcab Rem 082 PD V/Brawijaya. Dimana pada penelitian ini menggunakan teknik deskriptif dengan analisa kualitatif, sedangkan pendekatan pada penelitian ini adalah suatu pendekatan perspektif emik, yaitu pendekatan penelitian yang perolehan datanya dalam bentuk narasi, cerita detail, ungkapan dan bahasa asli hasil konstruksi para responden atau informan, tanpa ada evaluasi dan interpretasi dari peneliti. Sedangkan teknik pemilihan informan menggunakan purposive sampling dan snowball sampling. Hasil pada penelitina ini adalah Persit KCK memiliki lima asumsi indikator yang digunakan untuk melihat kapabilitas Persit yang terdiri dari kedisiplinan, motivasi, pengabdian, kerjasama, dan tanggung jawab, pada tataran implementasi asumsi indikator tidak menjadi asumsi lagi tetapi menjadi faktor pendukung yang nyata atau riel. Kelima faktor tersebut dalam implementasinya dapat dilaksanakan secara terintegrasi atau simultan dan dapat pula secara parsial sesuai dengan konteks dan dimensinya. Kata Kunci: Kapabilitas; Persit KCK; Lima Indikator
PEMETAAN ISU STRATEGIS DALAM PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) KOTA MALANG Ajie Hanif Muzaqi; Tri Ambulanto
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 4, No 2 (2020): September 2020
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v4i2.1201

Abstract

Berlakunya regulasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah, mewajibkan setiap dokumen perencanaan pembangunan harus menyertakan hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). Hal itu disebabkan muatan yang terdapat pada KLHS memiliki 3 (tiga) pilar utama pembangunan yaitu aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Setiap proses perencanaan sampai dengan pelaksanaan diwajibkan memperhatikan keberlanjutan pembangunan dalam rangka menjaga dan melestarikan kualitas lingkungan hidup. Berhasil atau tidaknya suatu pembangunan selain dilihat dari kesejahteraan yang merata dan pertumbuhan ekonomi, juga mampu menjamin keberlanjutan pembangunan. Kota Malang yang memiliki Kepala Daerah baru pada tahun 2018 telah menyusun dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan. Tujuan dari penelitian ini adalah memberikan rekomendasi kebijakan menggunakan KLHS sebagai instrumen analisis dalam menentukan isu prioritas yang nantinya dijadikan bahan dalam menentukan kebijakan. Isu prioritas yang dihasilkan dari metode KLHS tentunya mencakup 3 (tiga) aspek pembangunan berkelanjutan yang dapat dikatakan sebagai isu strategis daerah. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan 4 (tahapan) teknik analisis yaitu pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan kesimpulan. Penelitian ini menghasilkan 9 (Sembilan) isu prioritas daerah Kota Malang dan dapat dijadikan sebagai alat untuk menyusun rekomendasi kebijakan.Kata Kunci: Pembangunan Berkelanjutan; Dokumen Perencanaan Pembangunan; KLHS
HAMBATAN HAMBATAN UTAMA DALAM MANAJEMEN PENGELOLAAN SUNDAY MARKET KOTA MADIUN; PERSPEKTIF PEMERINTAH, PELAKU UMKM, DAN MASYARAKAT Itsna Rahmawati
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2021): APRIL 2021
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v5i1.1581

Abstract

AbstrakUMKM berperan strategis bagi pertumbuhan Ekonomi di Indonesia. Hal ini ditunjukkan dengan data perekonomian nasional tahun 2013–2014 yaitu, 5.440 triliun rupiah mampu disumbangkan UMKM, serta 114,14 juta orang terserap tenaga kerja, dan menarik 1.655,2 triliun rupiah investasi dengan total jumlah usaha sebanyak 57,8 juta unit. Kota Madiun merupakan salah satu kota yang mengintensifkan keberadaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Berdasarkan data, pada tahun 2017 ada sebanyak 23.276 pelaku UMKM. Sedangkan, pada 2018 sebanyak 23.360 pelaku UMKM, Dengan perincian 20.941 usaha mikro, 2.196 usaha kecil, dan 223 usaha menengah dengan menyerap sekitar 8.000 tenaga kerja dengan nilai produksi mencapai Rp65 miliar per tahun. Perkembangan UMKM yang baik di Madiun tidak terlepas dari dukungan pemerintah daerah Kota Madiun, hal ini ditunjukkan dengan adanya pasar minggu atau Sunday market dari  yang diresmikan oleh pemerintah kota Madiun. Akan tetapi beberapa masalah muncul terkait penempatan lokasi Sunday market yang dinilai tidak strategis, masyarakat mengeluhkan bahwa lokasi di Taman Taman Lalu Lintas Bantaran Kota Madiun jauh dari pemukiman dan kurangnya pepohonan yang menyebabkan suhu yang panas. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan jenis-jenis hambatan dan dukungan dalam pengelolaan Sunday Market dan menjelaskan kaitan logis dengan sumber penyebab hambatan serta bentuk dukungan dari Perspektif Pemerintah, Pelaku UMKM, dan Masyarakat. Metode penelitian kualitatif bersifat deskriptif dengan pengambilan data berupa analisis observasi, dan wawancara dengan teknik purposive. Data dianalisis menggunakan analisis data Miles dan Huberman. Hasil analisis matriks SWOT diperoleh alternatif strategi pengembangan Pasar Sunday Market Kota Madiun antara lain yaitu, Strategi SO (Strength-Opportunities) Strategi SO ini dilakukan dengan optimalisasi Pembangunan dan revitalisasi pasar Sunday Market Kota Madiun dengan dilengkapi kemudahan akses bagi pengunjung maupun pedagang. Dan pengembangan pasar Sunday Market Kota Madiun dengan memanfaatkan potensi dan ciri khas yang dimiliki. Strategi ST (Strenghts-Threats) Adalah strategi promosi yang dilakukan dari mulut ke mulut atau melalui pamflet untuk mempromosikan kios untuk meningkatkan jumlah pengunjung serta mengadakan acara. Apabila jumlah pengunjung meningkat maka diharapkan jumlah calon pedagang akan meningkat. Strategi WO (Weknesses- Opportunities) Strategi yang digunakan adalah kerjasama Pasar Sunday Market Kota Madiun pedagang dan koperasi koperasi baik dari segi modal maupun input dan pemasaran produk. Meningkatkan kualitas SDM untuk mendukung pengembangan dan revitalisasi pasar Sunday Market Kota Madiun melalui pelatihan. Rekruitmen pegawai untuk mendukung revitalisasi pasar Sunday Market Kota Madiun. Pengembangan pasar Sunday Market Kota Madiun dengan melakukan kerjasama dengan investor. Strategi WT (Weknesses- Threats) Strategi ini yaitu: penyuluhan yang diberikan seperti perlunya pengetahuan tentang menjaga kebersihan saat transaksi berlangsung, penataan produk yang menarik minat konsumen. Selain itu, adanya peningkatan pembinaan pedagang untuk merubah mindset dan mengenai promosi untuk menarik minat pengunjung/masyarakat. Kata Kunci: Analisis SWOT; Perspektif Pemerintah, Pelaku UMKM, dan Masyarakat.
PERGESERAN SIKAP DAN PERILAKU GURU TERSERTIFIKASI DI SMA NEGERI 1 PALANGKA RAYA DALAM PERSPEKTIF ILMU SOSIAL Rinto Alexandro; Abdul Rahman Azahari
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 4, No 1 (2020): April 2020
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v4i1.1193

Abstract

Guru bukanlah bagian dari sistem kurikulum, tetapi keberhasilan pelaksanaan kurikulum akan bergantung pada kemampuan, kemauan, dan sikap profesional tenaga guru. Jika dikaitkan persyaratan profesional seorang guru yang sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan yaitu, mampu merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, dan menilai proses belajar secara relevan dan efektif maka seorang guru yang profesional  dibuktikan dengan sertifikat pendidik. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sikap dan perilaku para guru yang sudah tersertifikasi atau menjadi guru profesional. Sementara itu penelitian ini menggunakan metode penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Sedangkan hasil penelitian adalah kompetensi profesional mengacu pada pengertian kemampuan penguasaan materi pembelajaran secara luas dan mendalam yang memungkinkan membimbing peserta didik/siswa memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan Standar Nasional Pendidikan. Diantaranya, (1) kode etik profesi, profesi guru merupakan pekerjaan/jabatan yang memerlukan kemampuan intelektual khusus, keahlian, dan keterampilan untuk melayani dan memberikan advis pada orang lain dengan memperoleh upah atau gaji dalam jumlah tertentu. (2) pengembangan penguasaan materi, (3) pengembangan penguasaan kompetensi mata pelajaran, (4) pengembangan materi/bahan ajar, dan (5) pengembangan diri (profesi).Kata Kunci : Guru; Sertifikasi; Perilaku
UPAYA BADAN NARKOTIKA NASIONAL (BNN) KOTA KEDIRI DALAM MENANGGULANGI PENYALAHGUNAAN NARKOBA Aulia Zulfa; Teguh Pramono
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 3, No 2 (2019): September 2019
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v3i2.1359

Abstract

AbstractThis study aims to describe and analyze the efforts of the National Narcotics Agency in tackling drug abuse in the City of Kediri, as well as to describe and analyze the factors that support or hinder the efforts of the National Narcotics Agency to tackle drug abuse in the City of Kediri. The approach used in this study is qualitative. Resource persons in the study amounted to 5 people. Data collection techniques in this study include interviews and observations written in field notes. The validity of the data was studied using 2 methods, namely triangulation and observation persistence. Meanwhile, the data analysis technique refers to Creswell. The results obtained are information that the Kediri City BNN has a joint commitment with various other agencies to reduce the number of drug abusers by establishing various activity programs. Socialization efforts are carried out by providing material on the Eradication of Abuse and Illicit Narcotics to students, workers and various community groups and conveying it on local local radio and television programs. The establishment of a drug-free (shining) urban village and the issuance of a Narcotics Examination Result Certificate are programs of prevention efforts. In carrying out their duties, BNN did not find significant obstacles. The only obstacles that were encountered were the challenges of managing the budget and the moral burden of catching the people who were involved in drugs. Keywords: BNN; barriers; prevention; eradication; socialization. AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis upaya Badan Narkotika Nasional dalam menanggulangi penyalahgunaan narkoba di wilayah Kota Kediri, serta mendeskripsikan dan menganalisis faktor yang mendukung atau menghambat upaya Badan Narkotika Nasional untuk menanggulangi penyalahgunaan narkoba di wilayah Kota Kediri. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Narasumber dalam penelitian berjumlah 5 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini meliputi wawancara dan observasi yang ditulis dalam catatan lapangan. Keabsahan data dikaji dengan 2 metode yakni trianggulasi dan ketekunan pengamatan. Sementara itu, teknik analisis data mengacu pada Creswell. Hasil yang diperoleh  yakni informasi bahwa BNN Kota Kediri mempunyai komitmen bersama dengan berbagai instansi lainnya guna menekan angka penyalahguna narkoba dengan dibentuknya berbagai program kegiatan. Upaya sosialisasi dilakukan dengan memberikan materi Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba pada palajar, pekerja dan berbagai kelompok masyarakat serta menyampaikannya pada acara radio maupun televisi local setempat. Pembentukan kelurahan bersih narkoba (bersinar) dan penerbitan Surat Keterangan Hasil Pemeriksaan Narkotika merupakan program dariupaya pencegahan. Dalam menjalankan tugas, BNN tidak menemukan hambatan yang signifikan. Hambatan yang ditemui hanya seputar tantangan mengelola anggaran dan beban moral karena menangkap warga sendiri yang terlibat narkoba. Kata kunci: BNN; hambatan; pencegahan; pemberantasan; sosialisasi
PARTISIPASI KOMITE SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SMA NEGERI 7 KEDIRI DALAM PERSPEKTIF PELAYANAN PUBLIK Susanto, Djoko; Mashuri, Mashuri; Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 4, No 2 (2020): September 2020
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v4i2.1204

Abstract

Keberadaan Komite  sebagai wakil masyarakat, oleh karena itu keanggotaanya terdiri dari berbagai unsur masyarakat yang diharapkan dapat berpartisipasi dalam pengelolaan sekolah (Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2016). Komite mempunyai tugas dan fungsi sebagai pemberi pertimbangan, membantu penggalangan dana dan melakukan kontrol terhadap sekolah. Memahami karakter permasalahan sebagaimana tersebut diatas, yang menuntut data dan jawaban deskriptif dan maka untuk dapat menjawabnya digunakan pendekatan kualitatif, yaitu suatu pendekatan penelitian yang mengedepankan datanya diperoleh dari observasi dan wawancara. Data yang diperoleh kemudian diuji dengan uji validasi data (keabsahan data/triangulasi), yang kemudian dianalisis dengan analisis interaktif. Hasil penelitian adalah sebagai berikut : a. Memberikan pertimbangan kepada kepala sekolah melalui rapat-rapat atau pertemuan komite, b. melakukan penggalangan dana guna untuk kepentingan sekolah sepanjang yang menjadi kewenangan komiite, c. menampung dan meneruskan saran atau kritik yang membangun kepada pihak sekolah, dan d. melaksanakan fungsi kontrol terhadap pengelolaan.   Kata Kunci: Komite Sekolah; Tugas dan fungsi; Partisipasi
UPAYA KEPALA SEKOLAH DALAM MENGEFEKTIFKAN KINERJA TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN DI SMA NEGERI 2 PARE KABUPATEN KEDIRI Tamyiz, Muhammad; Susilo, Suko
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2021): APRIL 2021
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v5i1.1675

Abstract

Fokus penelitian ini adalah 1) upaya kepala sekolah dalam mengefektifkan kinerja tenaga pendidik dan kependidikan di SMA Negeri 2 Pare Kabupaten Kediri; 2) Sejumlah faktor pendukung dan penghambat dalam upaya Kepala Sekolah mengefektifkan kinerja tenaga pendidik dan kependidikan di SMA Negeri 2 Pare Kabupaten Kediri, dan 3) hasil yang dicapai dari upaya-upaya kepala sekolah dalam mengefektifkan kinerja tenaga pendidik dan kependidikan di SMA Negeri 2 Pare Kabupaten Kediri. Penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif dengan tujuan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan sejumlah fenomena yang ada di lapangan. Hasil dan analisis data dapat disimpulkan bahwa (1) Kepala Sekolah berperan sebagai Educator (pendidik), Manajer, Administrator, Supervisor, pemimpin (Leader), Innovator, dan Motivator (2) Faktor pendukung: Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang besar, Jumlah siswa yang besar, Sarana dan prasarana yang lengkap, Status sekolah negeri. Sedangkan faktor penghambatnya meliputi adanya konflik antar anggota organisasi sekolah, kompleksitas permasalahan layanan, administrasi inventarisasi barang, dan lemahnya dukungan masyarakat (3) Hasil dari upaya kepala sekolah mengefektifkan kinerja tenaga pendidik dan kependidikan adalah Jumlah siswa yang terus meningkat, Pemenuhan sarana dan prasarana yang lengkap, Peningkatan jenjang taraf pendidikan para tenaga pendidik dan kependidikan, Peningkatan prestasi tenaga pendidik dan kependidikan akademik dan non akademik baik ditingkat daerah maupun ditingkat Nasional.   Kata Kunci: Efektifitas Kinerja; Tenaga Pendidik; Sekolah. Abstract The focus of this research is 1) the principal's efforts to streamline the performance of teaching and education staff in Senior High School 2 Pare; 2) A number of supporting and inhibiting factors in the efforts of the Principal to streamline the performance of teaching and education personnel at Senior High School 2 Pare, and 3) the results achieved from the efforts of the principal in making the performance of teachers and education personnel effective at Senior High School 2 Pare. This research was conducted using a qualitative approach in order to describe or describe a number of phenomena that exist in the field. The results and data analysis can be concluded that (1) the principal acts as an educator (educator), manager, administrator, supervisor, leader (leader), innovator, and motivator (2) supporting factors: large number of educators and education personnel, number of students large, complete facilities and infrastructure, status of public schools. While the inhibiting factors include the existence of conflicts between members of the school organization, the complexity of service problems, the administration of inventory of goods, and weak community support. , Increasing the level of education of teaching staff and education, Increasing the achievement of teaching staff and academic and non-academic both at the regional and national levels. Keywords: Performance Effectiveness; Teacher; School.
DAMPAK GLOBALISASI PADA MASYARAKAT DAN SISTEM RELIGI DI KECAMATAN WATES KABUPATEN KEDIRI Suwarno Suwarno; Sugeng Widodo; Teguh Pramono; Rizki Yudha Bramantyo
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 4, No 2 (2020): September 2020
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v4i2.1196

Abstract

Fanatisme agama, maupun fanitisme sosial budaya tidak mampu membendung perkembangan dan persebaran teknologi yang dewasa ini sudah mengglobal di seluruh dunia, dan merasuk ke pelosok negeri, melompati lintas batas wilayah teritorial. Seluruh aktivitas kehidupan bahkan religi tanpa terkecuali terjangkiti oleh hal terseebut.  Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, Adapun teknik yang digunakan untuk menentukan informan sebagai sumber data dengan teknik purposive, dan pengumpulan data dilakukan dengan penamatan mendalam dan wawancara mendalam, data yang telah terkumpul dan sudah melalui uji keabsahan data dianalisis dengan teknik analisis interaktif Milles dan Huberman. Hasil penelitian sebagai berikut : dalam pelaksanaan kegiatan religi  masyarakat yang multi agamis maupun multi religi masing-masing dijiwai oleh sikap religius, supernatural, nilai-nilai religi, umat atau kesatuan sosial yang menganut sistem keyakinan tersebut (jamah) serta menggunakan media atau sarana dalam peribatan. Media peribadatan tersebut antara lain musholla, masjid, gereja, pure dan sejenisnya, sajadah, rukuh (bagi ummat muslim) dan masih banyak lagi. Pengaruh teknologi dan globalisasi tercermin dalam kehidupan sehari-hari, misalnya kentongan dan bedug digantikan oleh sound system (pengeras suara), Handphone menjadi media siar agama, disamping juga media bisnis atau komunikasi lain, demikian juga dengan kostum ibadah.Kata Kunci: Sistem religi; Teknologi; Globalisasi
WARNA KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2020 Haryati, Sri; Mashuri, Mashuri; Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2021): APRIL 2021
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v5i1.1695

Abstract

Abstrak  Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui bagaimana kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri dalam pemilihan kepala daerah. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menggambarkan keadaan objek penelitian berdasarkan fakta-fakta dilapangan. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri pada pemilihan kepala daerah dilihat dari aspek akuntabilitas cukup baik. Berdasarkan penilaian kinerja dari angka-angka tersebut terletak pada angka 57-79 dengan kategori cukup baik. Kinerja komisi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri pada pemilihan kepala daerah dilihat dari aspek responsibilitas cukup baik. Dilihat kegiatan organisasi dilakukan sesuai dengan prinsip-prinsip administrasi yang benar sesuai dengan kebijakan organisasi. Hal ini diukur dengan tingkat pencapaian realisasi anggaran terhadap olahan anggaran yang disediakan. Penelitian menunjukkan berdasarkan dari 5 item yang digunakan dalam mengukur kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri penyerapan anggaran dalam kegiatan pilkada Kabupaten Kediri Tahun 2020 sudah sesuai dengan peraturan tata kelola keuangan dan konsisten dalam mengaktualisasi antara kegiatan dan realisasi anggaran menunjukkan hasil cukup baik. Dilihat dari kemampuan organisasi dalam mengenali kebutuhan organisasi, tingkat kepekaan dalam pengelolaan anggaran sesuai dengan yang diperlukan. Berdasarkan hasil penelitian pencapaian kinerja pada pemilihan kepala daerah tahun 2020 nampak dalam pencapaian realisasi anggaran terhadap alokasi anggaran yang tersedia sesuai dengan aturan. Kata Kunci: Kinerja; Komisi Pemilihan Umum; Akuntabilitas; Responsibilitas Abstract This study aims to see how the performance of the General Election Commission of Kediri Regency in regional heads. The study used a qualitative descriptive method to describe the state of the research object based on the facts in the field. Collecting data using observation techniques, interviews, documentation. The results showed that the General Election Commission of Kediri Regency in the regional head election viewed from the aspect of accountability was quite good. Based on the performance appraisal, these figures lie in numbers 57-79 which are categorized as quite good. The performance of the General Election Commission of Kediri Regency in the regional head election, seen from the aspect of responsibility, is quite good. It is suspected that organizational activities are carried out following correct administrative principles following organizational policies. This is measured by the level of budget realization against the provided budget processing. The research based on the 5 items used in measuring the General Election Commission Commission of Kediri Regency budget absorption in the 2020 Kediri Regency regional election activities is following financial governance regulations and is consistent in actualizing between activities and budget realization shows quite good results. Judging from the ability of the organization in organizational needs, the level of sensitivity in budget management is following what is needed. Based on the results of report card research on regional heads in 2020, it appears in the realization of the available budget according to the regulations. Keywords: Performance; General Election Commissions; Accountability; Responsibility

Page 7 of 19 | Total Record : 181

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2025): September 2025 Vol 9 No 1 (2025): April 2025 Vol 8 No 2 (2024): SEPTEMBER 2024 Vol 8 No 1 (2024): APRIL 2024 Vol 7 No 2 (2023): SEPTEMBER 2023 Vol 7 No 1 (2023): APRIL 2023 Vol 6 No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 Vol 6, No 2 (2022): SEPTEMBER 2022 Vol 6, No 1 (2022): April 2022 Vol 5, No 2 (2021): SEPTEMBER 2021 Vol 5, No 1 (2021): APRIL 2021 Vol 4, No 2 (2020): September 2020 Vol 4, No 1 (2020): April 2020 Vol 3, No 2 (2019): September 2019 Vol 3, No 2 (2019): MEDIASOSIAN FISIP UNIK XI/2019 Vol 3, No 1 (2019): April 2019 Vol 2, No 2 (2018): September 2018 Vol 2, No 1 (2018): April 2018 Vol 1, No 2 (2017): September 2017 Vol 1, No 1 (2017): April 2017 More Issue