cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Enza Resdiana
Contact Email
fisip.publiccorner@wiraraja.ac.id
Phone
+6282331740805
Journal Mail Official
fisip.publiccorner@wiraraja.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja Sumenep Jalan Raya Sumenep Pamekasan KM. 5 Patean Sumenep 69451 Telp. (0328) 673399 Fax. (0328) 673088
Location
Kab. sumenep,
Jawa timur
INDONESIA
Public Corner
Published by Universitas Wiraraja Sumenep Sumenep
ISSN : 24430714     EISSN : 2621475X     DOI : https://doi.org/10.24929/fisip.v14i2.888
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Public Corner (p-ISSN: 2443-0714, e-ISSN: 2621-475X) merupakan media publikasi artikel ilmiah penelitian dan pengembangan ilmu di bidang ilmu Politik dan ilmu Sosial yang terbit dua kali dalam satu tahun (Bulan Juni dan Desember). Jurnal Public Corner menerbitkan artikel dari hasil penelitian, pengembangan dan ulasan di bidang sosial dan politik dengan ruang lingkup sebagai berikut: 1. Administrasi Publik dan Bisnis 2. Komunikasi dan Politik 3. Ilmu pemerintahan 4. Hubungan Internasional Kami menerima naskah publikasi dari hasil penelitian dan ulasan artikel (non- penelitian), namun kami lebih menekankan pada naskah artikel dari hasil penelitian. Public Corner sebagai jurnal publikasi bidang ilmu politik dan sosial ini telah menggunakan sistem OJS (open jurnal system) dan terindeks oleh Google Cendikia.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Politik dan Hubungan Internasional
Articles 159 Documents
 9   10   11   12   13 
Strategi Komunikasi Pembangunan Pariwisata Madura Syamsul Arifin; Ach. Andiriyanto; Fathurrohman .
PUBLIC CORNER Vol 17 No 2 (2022): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v17i2.2265

Abstract

Abstract Madura Island is a unique and interesting island with all the tourism potential it has, such as historical, cultural, religious attractions, natural beauty, including its well-known culinary specialties. However, the magnitude of Madura's tourism potential has not received serious attention from the government, the private sector and the community itself. This study is a conceptual study that provides a new perspective on the communication strategy of Madura tourism development. Some of the concepts of Madura tourism development which are described include the participation of the government as a facilitator and implementer whose role is to make regulations governing the tourism industry, the private sector can play a role in supporting tourism development through funding for development while the community as an actor plays a role in maintaining and maintaining the tourism environment. In realizing participation among the three actors, an open communication system is needed so that through this communication collaboration is built in tourism development. In addition, the Madura tourism development process also needs to be followed by a good promotional strategy in an effort to bring in tourists from outside the island of Madura. Finally, the need for the use of new internet media as a means to introduce Madura tourism widely. Keywords: Madura tourism, development communication, promotion, internet Abstrak Pulau Madura merupakan pulau yang unik dan menarik dengan segala potensi wisata yang dimiliki seperti objek wisata sejarah, budaya, religi, keindahan alam termasuk juga kekhasan kulinernya yang telah dikenal luas. Walaupun demikian, besarnya potensi pariwisata Madura belum mendapat perhatian serius dari pemerintah, pihak swasta dan masyarakat sendiri. Kajian ini sebagai kajian konpseptual yang memberikan pandangan baru tentang strategi komunikasi pembangunan pariwisata Madura. Beberpa konsep pembangunan pariwisata madura yang dijabarkan diantaranya partisipasi pemerintah sebagai fasilitator dan implementator berperan untuk membuat regulasi-regulasi yang mengatur industri pariwisata, sektor swasta dapat berperan mendukung pembangunan pariwisata melalui pendanaan untuk pembangunan sedangkan masyarakat sebagai aktor yang berperan menjaga, dan memelihara lingkungan pariwisata. Dalam mewujudkan partisipasi diantara ketiga aktor tersebut, diperlukan system komunikasi terbuka sehingga melalui komunikasi ini terbangun kolaborasi dalam pembangunan pariwisata. Selain itu proses pembangunan pariwisata madura juga perlu diikuti dengan strategi promosi yang baik dalam upaya mendatangkan wisatawan dari luar pulau madura. Terakhir perlunya pemanfaatan media baru internet sebagai sarana untuk mengenalkan wisata Madura secara luas. Kata Kunci: Pariwisata Madura, komunikasi pembangunan, promosi, internet
DESAIN BRANDING KERIS PARIWISATA SUMENEP Ahmed David Anugerah; Lily Elserisa; M Harun Rasyid Ridlo; Rachmad Rizal
PUBLIC CORNER Vol 17 No 2 (2022): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v17i2.2267

Abstract

Branding pariwisata Kabupaten Sumenep merupakan salah satu usaha dalam membangun citra positif destinasi pariwisata yang harus dilakukan secara masif dan progresif dengan memuat berbagai realitas kehidupan sosial dan potensi pariwisata Kabupaten Sumnep. Desain branding destinasi adalah proses yang digunakan untuk mengembangkan identitas dan kepribadian unik yang berbeda dari semua tujuan destinasi wisata. Kajian konseptual ini menghuraikan beberapa dapatan kajian yang dikumpulkan dalam struktur pembahasan sistematis meliputi Pertama konsep umum branding pariwisata yang memandang bahwa branding destinasi sebagai fokus utama dalam rencana pembangunan pariwisata, Kedua implementasi branding keris Kabupaten Sumenep dilakukan dalam usaha melestarikan budaya keris masyarakat sumenep, Ketiga dijadikannya keris sebagai branding utama pariwisata sumenep dapat menjadi pembeda dari pariwisata diberbagai daerah Indonesia, Keempat bahwa keris sebagai identitas pariwisata sumenep sangat penting karena sesuai dengan konsep pembentukan identitas branding wisata yang meliputi aspek Physique, Aspek personality, Aspek culture, Aspek relationship, Aspek reflection dan Self Image.
Feminisme Gelombang Kedua Dalam Film “Enola Holmes” Teguh Dwi Putranto; Francesca Thalia Satiadhi; Arista Amelinda
PUBLIC CORNER Vol 17 No 2 (2022): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v17i2.2302

Abstract

Currently, media with the subject of women's rights are emerging, discussing women's issues and sexual orientation such as break-even relations, welfare, and sexual orientation disparities in various divisions. Films are no exception, where the issue of feminism is a genre that is widely discussed, one of which is in the film “Elona Holmes”. This study aims to find out how the second wave of feminism in the film “Elona Holmes” is. John Fiske's semiotics was chosen as a method in this research on the movie "Elona Holmes". The conclusion of this study is that the second wave of feminism in the film “Elona Holmes” represents women's empowerment which can make the audience feel optimistic and motivated to understand the gender equality movement. Keywords: Second Wave Feminism; Film; Semiotics; Women Empowerment; Gender Equality.
ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE JOB ORDER COSTING PADA TUNAS MUDA BAKERY SAMPANG Devi Lestari Pramita Putri; Ria Rachmawati; Siti Salama Amar
PUBLIC CORNER Vol 17 No 2 (2022): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v17i2.2331

Abstract

Tunas Muda Bakery adalah perusahaan yang beroperasi dibidang manufaktur khususnya padaproduksi roti. Pada perhitungan harga pokok produksi disini masih melakukan perhitungandengan cara sederhana. Dengan dilakukannya penelitia ini bertujuan untuk mengetahuipenentuan harga pokok produksi dengan metode job order costing pada Tunas Muda BakerySampang yang sesuai dengan konsep akuntansi biaya. Jenis penelitian ini adalah deskriptifkuantitatif. Objek penelitian ini adalah Tunas Muda Bakery Sampang yang berlokasi di JalanRaya Torjun Kabupaten Sampang. Subyek penelitian ini adalah pemilik tunas muda bakery,pengumpulan data melalui wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkanbahwa terdapat perbedaan dari harga pokok produksi. Perhitungan Tunas Muda BakerySampang lebih kecil dibandingkan dengan perhitungan peneliti. Hal ini terjadi setelahdilakukan penggolongan biaya produksi dan perhitungan biaya produksi. Selisih kue tartsebesar Rp. 76.931, roti manis sebesar Rp. 3.188.451, dan roti sobek cokelat sebesar Rp.3.021.999. Dengan demikian perusahaan perlu melakukan pengelompokan dan perhitunganharga pokok produksi secara rinci.
Peranan Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengendalian Biaya zainab ,; Kholifatul Akbariyah; Uswatun Khasanah; Choiri .
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v18i1.2284

Abstract

This study aims to determine the role of the production cost budget as a cost control tool in the Home Industry of Temulawak AA. the approach used in this study is a qualitative approach with descriptive methods. By using descriptive analysis techniques and in collecting data through interviews, documentation, observations and literature. Based on the results of the study, it shows that the Home Industry of Temulawak AA has prepared a good budget and carried out control by setting a control standard of 10% of the comparison between budget and realization. The results of the comparison on the Home Industry of Temulawak AA below 10% can be said that the control of production costs at the Home Industry of Temulawak AA is said to be good. So it can be concluded that in Home Industry Temulawak AA, the production cost budget acts as a cost control tool. Keywords: Budget; Control; Production Cost
Faktor-faktor Penyebab Kredit Macet Pada Bank Beserta Cara Penanganannya Zainab ,; Ferina Oktavia Fadila; Enza Resdiana; Nur Samsi
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v18i1.2462

Abstract

This study aims to determine the factors that cause bad credit at Bank Lantabur Syariah Gresik and how to deal with the causes of bad credit.by using qualitative research methods. the process of collecting data in this study was carried out in the first way, namely interviewing employees and customers of Bank Lantabur Syariah Gresik. the next is observation and the last is documentation.Data analysis techniques in this study are data presentation, data analysis and conclusion drawing. The results of this study are the factors that cause bad credit, namely the economic condition of the borrower. for the payment of bad credit by the customer, the bank provides relief by re-contracting based on current capabilities.Keywords: Bad Credit and Banks
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CLAN CAFFE PAMEKASAN Runik Puji Rahayu; Moh. Herman Djaya
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v18i1.2513

Abstract

Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui pengaruh simultan Kualitas Produkdan Kualitas Pelayanan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Clan Caffe Pamekasan serta ingin mengetahui variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap Kepuasan Konsumen Pada Clan Caffe Pamekasan.Yang menjadi objek penelitian ini adalah konsumen pada Clan Caffe Pamekasan. Adapun sampelnya sebanyak 60 responden. Dari hasil perhitungan variabel bebas yang terdiri dari faktor Kualitas Produk, dan Kualitas Pelayanan secara simultan (bersama-sama) mempengaruhi variabel terikat yaitu kepuasan konsumen dengan nilai R sebesar 0,741 atau 74,1% yang menggambarkan hubungan antara variabel bebas terhadap variabel terikat bersifat searah dan kuat. Nilai R squared atau determinan R sebesar 0,549 atau 54,9% berpengaruh secara simultan. Sedangkan sisanya (100% - 54,9% = 45,1%) dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari hasil perhitungan ketiga variabel bebas yaitu Kualitas Produk (X1) dan kualitas pelayanan (X2) yang memberikan pengaruh paling dominan terhadap kepuasan konsumen (Y) adalah variabel Kualitas Pelayanan (X2). Kata Kunci: Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan, Kepuasan Konsumen
Analisis Rasio Aktivitas Untuk Mengukur Kinerja Keuangan PT. Sumber Alfaria Djaya, Tbk. Ria Rachmawati; Devi Lestari Pramita Putri
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v18i1.2514

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur Kinerja Keuangan PT. Sumber Alfaria Djaya, Tbk dengan menggunakan Analisis Rasio Aktivitas.Yang menjadi objek penelitian ini adalah PT. Sumber Alfaria Djaya, Tbk. Adapun laporan keuangan yang digunakan yaitu dari periode 2020-2022. Dari hasil perhitungan dapat disimpilkan yaitu 1. nilai Asset Turn Over untuk analisis time series dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2022 perusahaan berkinerja buruk karena setiap tahunnya mengalami penurunan nilai. Sedangkan untuk analisis standar perusahaan, kinerja yang buruk juga terjadi karena nilai yang mereka hasilkan belum sesuai dengan standar nilai rata-rata perusahaan sebesar 1,1 kali. 2. nilai perputaran piutang untuk analisis time series dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2022, perusahaan mengalami kinerja yang baik karena setiap tahunnya mengalami peningkatan nilai. Sedangkan untuk analisis standar perusahaan juga berkinerja buruk pada tahun 2020 dan 2021 karena nilai yang mereka hasilkan belum sesuai dengan nilai standar rata-rata perusahaan sebesar 1,1 kali. Sedangkan kinerja tahun 2022 cukup baik karena sudah mencapai nilai standar perusahaan. 3. nilai rata- rata periode penagihan untuk analisis time series dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2022 perusahaan telah berkinerja baik karena setiap tahunnya mengalami pengurangan pembayaran kembali kredit. Sedangkan untuk analisis standar perusahaan juga berkinerja baik pada tahun 2021 dan 2022 karena nilai yang mereka hasilkan belum melebihi ketentuan standar rata- rata perusahaan selama 60 hari. Sedangkan kinerja tahun 2020 kurang baik karena melebihi batas waktu standar perusahaan yaitu 60 hari. 4. nilai perputaran persediaan untuk analisis time series dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2022 perusahaan telah berkinerja baik karena setiap tahunnya mengalami peningkatan nilai. Sedangkan untuk analisis standar perusahaan, kinerjanya buruk di tahun 2020 dan 2021 karena nilai yang mereka hasilkan belum sesuai dengan nilai standar rata-rata perusahaan sebesar 3,4 kali. Sedangkan kinerja tahun 2022 cukup baik karena sudah mencapai nilai standar perusahaan. 5. nilai persediaan rata-rata hari untuk analisis time series dari tahun 2020 hingga 2022 perusahaan berkinerja buruk karena setiap tahunnya mengalami penurunan nilai. Sedangkan untuk analisis standar, perusahaan mereka juga berkinerja buruk pada periode 2020 hingga 2022 karena nilai yang dihasilkan melebihi nilai standar rata-rata perusahaan selama 19 hari. 6. nilai Perputaran Modal Kerja untuk analisis time series dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2022, kinerja perusahaan kurang baik karena setiap tahunnya mengalami penurunan nilai. Sedangkan untuk analisis standar perusahaan berkinerja baik selama periode 2020-2022 karena nilai yang dihasilkan sesuai dengan nilai standar rata-rata perusahaan sebesar 0,06 kali. 7. nilai perputaran piutang untuk analisis time series dari tahun 2020 hingga 2021 perusahaan berkinerja buruk karena pada tahun tersebut mengalami penurunan nilai. Dan untuk tahun 2022 mereka sudah berhasil meningkatkan nilainya sehingga kinerjanya di tahun 2022 bagus. Sedangkan untuk analisis standar perusahaan mereka tampil baik pada tahun 2020 dan 2022 karena nilai yang mereka hasilkan menyamai nilai standar rata-rata perusahaan sebesar 0,5 kali. Kata Kunci: Kinerja Keuangan, Rasio Aktivitas
URGENSI PERAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) TERHADAP PENERAPAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PADA PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) TAHUN 2020-2022 Siti Salama Amar
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui praktek pengungkapan CSR yang dilakukan oleh bank-bank di Indonesia dan untuk mengetahui pengaruh elemen- elemen GCG terhadap pengungkapan CSR bank. Elemen-elemen tersebut yaitu struktur kepemilikan terkonsentrasi, komposisi dewan komisaris, dan ukuran dewan komisaris. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan perbankan go public yang terdaftar di BEI selama tahun 2020-2022. Sampel berjumlah 45 yang diambil secara purposive sampling. Data dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari Bursa Efek Indonesia. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian yang telah dilakukan pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2020-2022 menunjukkan bahwa secara parsial hanya variabel ukuran dewan komisaris yang berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan CSR, dapat disimpulkan bahwa analisis regresi secara simultan menunjukan struktur kepemilikan, komposisi dewan komisaris, dan ukuran dewan komisaris secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan CSR, sedangkan secara parsial hanya ukuran dewan komisaris yang berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan CSR. Kata Kunci: Good Corporate Governance (GCG), Corporate SocialResponsibility (CSR)
Konsep komunikasi pemasaran dalam mengenalkan produk home industri pondok pesantren Al Anwar Anis Kurli; Zarnuji ,; Moh Baqir Ainun; Lily Elserisa
PUBLIC CORNER Vol 18 No 1 (2023): Public Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/fisip.v18i1.2563

Abstract

The concept of marketing communication in introducing products is needed in the marketing activities of home industry products at Putri Al Anwar Islamic Boarding School. The purpose of this research is to find out the concept of marketing communication in introducing home industry products at Putri Al Anwar Islamic Boarding School. The method used in this study is descriptive qualitative, the researcher tries to describe in detail the concept of marketing communications in marketing activities carried out by business actors. The results of research conducted on the concept of marketing communication in introducing home industry products at Putri Al Anwar Islamic Boarding School are determining the brand that will become the identity of the product produced, determining segmentation into small groups, determining target markets according to demographics, characteristics and consumer lifestyles, and positioning as branding that will always be remembered by consumers. Keywords: Concept, Marketing, Product

Page 11 of 16 | Total Record : 159

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20 No 01 (2025): Public Corner Vol 20 No 2 (2025): Public Corner Vol 19 No 2 (2024): Public Corner Vol 19 No 1 (2024): Public Corner Vol 18 No 2 (2023): Public Corner Vol 18 No 1 (2023): Public Corner Vol 17 No 2 (2022): Public Corner Vol 17 No 1 (2022): Public Corner Vol 16 No 2 (2021): Public Corner Vol 16 No 1 (2021): Public Corner Vol 15 No 2 (2020): Public Corner Vol 15 No 1 (2020): Public Corner Vol 14 No 2 (2019): Public Corner Vol 14 No 1 (2019): Public Corner Vol 13 No 2 (2018): Public Corner Vol 13 No 1 (2018): Public Corner Vol 12 No 2 (2017): Public Corner Vol 12 No 1 (2017): Public Corner Vol 11 No 2 (2016): Publik Corner Vol 11 No 1 (2016): Publik Corner Vol 10 No 2 (2015): Publik Corner Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner Vol 9 No 2 (2014): Publik Corner More Issue