cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Robby Fauji
Contact Email
manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id
Phone
+6281283590900
Journal Mail Official
manajemenkreatif@ubpkarawang.ac.id
Editorial Address
Jalan Ronggo Waluyo Sirnabaya, Puseurjaya, Kecamatan Telukjambe Timur Kabupaten Karawang, Jawa Barat 41361
Location
Kab. karawang,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif
Published by Universitas Buana Perjuangan Karawang
ISSN : 25280597     EISSN : 25805428     DOI : https://doi.org/10.36805/manajemen
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Dikelola oleh program studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Buana Perjuangan Karawang. Ruang lingkup jurnal adalah manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan bisnis kreatif.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 168 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Universitas Buana Perjuangan Karawang Tahun 2016 Tuhagana, Aji
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 1 No 2 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v1i2.76

Abstract

abstrak
GREEN MARKETING APPLICATION STRATEGY FOR INCREASING CONSUMER SATISFACTION (CASE STUDY IN FAST FOOD BUSINESS COMPANY GROUP AT MALL KARAWANG) Retnosary, Rieke
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 1 No 1 (2015): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v1i1.85

Abstract

Green marketing is not something new in business. Nowdays, environmental issues become the best opportunity in the marketing strategy. Awearness about environtmental and save the earth become one chance from our responsibility. Environmental damage has become everybody concern, including unit business interst fast food at Karawang Mall. In practice, not all units conducting green issues, but most consumer producst using packaging that can biodegrade in a shoorter time. Research purposes to obtain empirical evidence and find clarity phenomena and conclusions about Green Marketing Strategy For Increasing Customer Satisfaction Case Study In Fast Food Business Company Group At Mall Karawang espacially in environmantally friendly food packaging. This research is expected to contribute to the develpment of economics, especially marketing management. Research conducted on 60 speakers as costumers at fast food group at Mall Karawang using qualitative methods with a naturalistic approach. Data is narrative, descriptive, field notes according to interviews and dokumentation, and make conclusions and recomendations. The results of the analysis of research data, it is concluded as follows : 1. Application of green marketing strategies carried out by business in the Mall Karawang were overlooked by the customers due to perceived lack of information. 2. Customer satisfaction is not obtained from the application of the strategy management of green marketing fast food business group at Mall Karawang but service strategy and menu options. 3. Customers tend to come back even if green marketing strategy is not done because of three basic lean namely; taste, price, and prestige. 4. Factors which become obstacles in the implemantation of green marketing strategy for customers is that customera do not understand the importance of the strategy undertaken by the management to maintain environtmental balance. This is due to a lack of understanding of management information to customers is not done continously/ constantly. The results of this study, given some recommandations to the fast food business group in Mall Karawang. Key words : green marketing, implementation of strategy green marketing, eco-friendly food packaging, customer satisfaction.
ANALISIS PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR PADA SEKOLAH STAF DAN PIMPINAN POLRI DI LEMBANG BANDUNG Karnama, Maman Mulya
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 1 No 2 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v1i2.110

Abstract

ABSTRACT The purpose of this study was to obtain empirical evidence and found the clarity of the phenomenon and conclusions about the influence of education and training (training) and motivation for career development at the School of Police Staff and Leaders in Lembang, Bandung. The study was conducted by using a quantitative method with descriptive analysis and verification methods, namely; collecting, presenting, analyzing and testing hypotheses, and make conclusions and suggestions. Based on the results of the analysis of the results, we concluded as follows: The implementation of education and training (training) are on a scale of good, it means that education and training (training) is in conformity with the program. Implementation of career development is on a scale of good, it means that the career development has been implemented properly. Effect of education and training (training) have a significant influence on career development. Based on the results of educational research and training (training) is dominant to contribute to the career development. Keywords: education and training (training), career development
PENGARUH KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BEKAERT INDONESIA PLANT KARAWANG Sofyan, Ade
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.162

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan pengetahuan yang sahih (valid) dan dapat dipercaya (reliable) tentang sejauh mana Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) terhadap kinerja karyawan PT. BEKAERT INDONESIA yang beralamat di Kota Industri Suryacipta Jl. Surya Utama Kav 1-14 Teluk Jambe - Karawang. Penelitian ini menggunakan metode koefesien korelasi yang bertujuan untuk mengetahui tingkat hubungan antara variabel X dan variabel Y. Dalam penelitian ini peneliti memperoleh nilai korelasi sebesar (r) = 0,615. Hal ini menunjukkan bahwa hubungan antara kesehatan dan keselamatan kerja dan kinerja karyawan adalah positifdan kuat. Kemudian dilakukan uji t untuk menunjukkan bahwa keselamatan kerja telah terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. BEKAERT INDONESIA.Hal itu dibuktikan dengan diterima hipotesis H1 yang berbunyi "kesehatan dan keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. BEKAERT INDONESIA." Kesimpulan tersebut diperoleh dari hasil perhitungan uji signifikansi (uji t) dimana nilai t hitung (5,621) lebih besar dari pada t tabel (1,671). Dengan metode analisis regresi sederhana peneliti memperoleh persamaan yang dapat digunakan untuk memprediksi kinerja karyawan melalui variabel kesehatan dan keselamatan kerja di PT. BEKAERT INDONESIA. Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 39,12 + 0,587 X. Variable X (Kesehatan Dan Keselamatan Kerja) bernilai positif yaitu sebesar 0,587. Itu artinya bahwa Kesehatan Dan Keselamatan Kerja mempunyai pengaruh yang positif atau berbanding lurus terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan dari perhitungan uji koefesien determinasi menunjukkan bahwa kesehatan dan keselamatan kerja memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 37,82% dan sisanya (sebesar 62,18%) dipengaruhi oleh faktor lain. Kata Kunci : Keslamatan Kerja, Kesehatan dan Kinerja
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) KHARISMA KARAWANG Supriadi, Dedi; Riswana, Endang
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.163

Abstract

ABSTRAKSI Penelitian ini dilaksanakan pada Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Kharisma Karawang dengan metode penelitian yang digunakan adalah Populasi yaitu seluruh objek penelitian (Arikunto, 2002 : 108). Dalam penelitian ini populasinya berjumlah 47 orang, maka semua sampel yang kurang dari 100 dapat diambil semua sehingga penelitian ini disebut penelitian populasi atau penelitian survey. Variabel penelitian dalam penelitian ini terdiri dari dua variabel yaitu variabel bebas (independent variable) dan variabel terikat (dependent variable). Variabel bebasnya yaitu gaya kepemimpinan yang selanjutnya diberi kode X dan variabel terikatnya yaitu motivasi kerja yang selanjutnya diberi kode Y. Untuk mengetahui besarnya skor kriteria jawaban responden mengenai tingkat gaya kepemimpinan dan motivasi kerja digunakan skala parameter untuk skor terendah yaitu 47 x 1 x 15 = 705 dan skor tertinggi yaitu 47 x 5 x 15 = 3.525. Salah satu instrumen yang sering dipakai dalam penelitian ilmiah adalah angket, yang bertujuan untuk mengetahui pendapat seseorang mengenai sesuatu hal, dalam penelitian ini mengenai gaya kepemimpinan sebagai variabel bebas (idenpendent variable) dan motivasi kerja sebagai variabel terikat (dependent variable). Hasil rekapitulasi skor jawaban responden mengenai motivasi kerja pegawai STIKES Kharisma Karawang sebesar 3.382, data tersebut berada pada daerah sangat baik (2.961 – 3.525 = sangat baik), artinya tingkat motivasi kerja pegawai berada pada tingkat sangat baik. Nilai Fhitung gaya kepemimpinan (X) lebih besar dari nilai Ftabel (15,272 > 4,07) atau tingkat signifikansi F lebih kecil dari nilai alpha (0,000 < 0,05), dengan demikian bahwa variabel gaya kepemimpinan (X) berpengaruh signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y). Nilai thitung gaya kepemimpinan (X) lebih besar dari ttabel (3,908 > 1,6681) atau tingkat signifikansi thitung lebih kecil dari nilai alpha (0,000 < 0,05), dengan demikian bahwa terjadi penolakan H0 atau penerimaan Ha yang berarti menunjukan adanya pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X) secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y).
ANALISIS PROGRAM PEMASARAN PRODUK UMKM DODOL GARUT Hamid, Satim
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.164

Abstract

ABSTRAK Dodol adalah jenis makanan ringan semi basah dan merupakan salah satu jenis makanan ringan khas yang banyak dijurnpai di berbagai daerah di Indonesia. Dilihat dari sifat produknya, dodol mempunyai tekstur yang halus, liat, lunak, memiliki bentuk yang unik, rasa yang beragam dan dapat disimpan untuk jangka waktu tiga sampai empat bulan. Sedangkan berdasarkan karakteristik produknya, dodol memang tergolong ringan dan bukan sebagai makanan utama atau lauk pauk. Pada umumnya produk dodol Garut yang ada di pasaran memiliki karakteristik yang serupa antara satu merek dengan merek laimya baik dari bentuk, aroma, cita rasa, harga dan kemasan, akibatnya konsumen menemui kesulitan dalam membedakan mana produk dodol yang berkualitas baik dan mana produk dodol yang berkualitas rendah. Hal ini pula yang menyebabkan persaingan di bisnis ini semakin ketat. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengumpulan data di lapangan dilaksanakan pada tahun 2017. Teknik analisis data menggunakan Analisis SWOT. Hasil analisa data ada pengaruh yang signifikan antara kualitas produk, kemasan, selera masyarakat, promosi serta munculnya kompetitor langsung terhadap keputusan pembelian produk Dodol Garut. Oleh karena itu untuk dapat bersaing di pasaran dan mampu mendapat pasar dan mempertahankannya pada jangka panjang, diperlukan suatu perancangan promosi periklanan yang meliputi perencanaan media dan konsep kreatif yang tepat sasaran dan komunikatif agar dapat bersaing di pasaran dan mampu mendapat pasar dan mempertahankannya pada jangka panjang serta dapat membentuk brand awereness sehingga berdampak positif pada peningkatan jumlah target market dan meningkatkan hasil penjualan dari yang sekarang Kata Kunci : Bauran Pemasaran, Keputusan Pembelian
Analisis Kualiats Pelayanan Tenaga Kependidikan Terhadap Kepuasan Mahasiswa Universitas Buana Perjuangan Karawang ( studi kasus mahasiswa prodi manajemen) Savitri, Citra
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.180

Abstract

ABSTRAK Kemajuan sebuah perguruan tinggi salah satunya bergantung pada kompetensi yang dimiliki setiap sumber daya manusianya termasuk tenaga kependidikan. Menjadi perguruan tinggi yang unggul merupakan impian setiap lembaga pendidikan. UBP Karawang yang memiliki 10 Prodi andalan, yang salah satunya adalah Prodi Manajemen dengan jumlah mahasiswa sebanyak 241 yang teregristrasi pada angkatan pertama menjadi pemicu lembaga untuk memberikan pelayanan terbaik agar sesuai harapan dan kebutuhan setiap mahasiswanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kinerja tenaga kependidikan UBP Karawang terhadap kepuasan yang diterima mahasiswa khususnya mahasiswa prodi manajemen dengan mengumpulkan seluruh informasi yang dibutuhkan lewat kuisioner kepada 100 mahasiswa dengan teknik random sampling dan slovin dengan tingkat kesalahn 7,5%. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan tanggapan mahasiswa merasa puas/ memenuhi harapan dari kinerja yang telah dilakukan oleh tenaga kependidikan dalam pelayanan akademik maupun non akademik. Hanya ada 4 butir yang harus diperbaiki dari 17 butir pertanyaan yang diajukan. Butir- butir tersebut antara lain adalah Informasi yang diberikan oleh tenaga kependidikan yang mudah dimengerti dan dipahami, Tenaga kependidikan melayani mahasiswa sejak pertama kali dating, Tenaga kependidikan dapat menanamkan kepercayaan dan rasa aman kepasa mahasiswa dan Tenaga kependidikan selalu menjalankan tugasnya dengan benar dan tepat. KATA KUNCI: Kualitas, Pelayanan, Tenaga Kependidikan, Kepuasan.
Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT. Concord Indonesia) Rismayadi, Budi; Maemunah, Mumun
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.181

Abstract

Abstrak Rendahnya kinerja Perusahaan PT. Concord Indonesia di Kabupaten Karawang diduga disebabkan oleh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan yang relatif masih rendah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi secara parsial maupun simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja perusahaan. Populasi dalam penelitian ini sebesar 245 karyawan PT. Concord Indonesia di Kabupaten Karawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dan survey eksplanatori dengan ukuran sampel sebesar 245 responden, serta metode analisis data yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling). Berdasarkan hasil penelitian, didapat temuan bahwa Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, tetapi variable Kepemimpinan tidak signifikan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, meskipun demikian secara simultan ketiga variable tersebut terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Budaya Organisasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan. Budaya organisasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan juga bahwa Kepuasan Kerja Karyawan merupakan variabel Partial mediating pada pengaruh Motivasi Kerja, kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap kinerja Perusahaan. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Karyawan, Kinerja Perusahaan.
ANALISIS BREAK EVEN SEBAGAI ALAT PERENCANA LABA: KASUS PADA TOKO PUTRA PASTI MANDIRI CIKAMPEK KARAWANG Hari Sandi, Santi Pertiwi pertiwi
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.182

Abstract

Abstrak Tujuan sebuah perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan atau laba yang dapat di pergunakan untuk kelangsungan hidup. Mendapatkan keuntungan atau laba dan besar kecilnya laba sering menjadi ukuran kesuksesan suatu manajemen. Hal tersebut didukung oleh kemampuan manajemen di dalam melihat kemungkinan dan kesempatan dimasa yang akan datang. Cikampek terdapat perkampungan yang penduduknya merupakan pengrajin boneka, Kampung boneka tersebut terletak di Cikampek utara tepatnya di Desa Mekar sari dan lebih dikenal sebagai Kampung baru (Kamba). Lokasi kampung boneka ini tidak jauh dari Stasiun Cikampek, Di kampung tersebut terdapat kurang lebih 50 rumah yang memproduksi boneka dan setiap rumah rata-rata terdapat 5 hingga 10 pekerja yang membuat boneka. (Kompasiana, 21/11/2011). Usaha ini dimulai dari taun 1980. Berkembang pesatnya industri boneka mendukung berkembangnya usaha dalam pemenuhan bahan baku pembuatan usaha tersebut, salah satu usaha yang menjalani pemenuhan bahan baku pembuatan boneka, topi dan lain-lain adalah Usaha dangang Putra Pasti Mandiri (PPM). Usaha ini merupakan usaha keluarga yang di dirikan pada tahun 1998, berikut merupakan laba yang diperoleh selama tiga tahun terakhir. Volume penjualan di mana penghasilannya (revenue) tepat sama besarnya dengan biaya totalnya, sehingga perusahaan tidak mendapatkan keuntungan atau menderita kerugian dinamakan Break Even Point (Bambang Riyanto, 2010 : 360). Rumusan untuk menghitung BEP = titik impas Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran keseluruhan Break Even toko PPM melalui biaya tetap, biaya variable, dan volume penjulan, sehingga bisa menetukan penjulan minimum agar tidak mengalami kerugian dan menentukan perencanaan laba yang akan di capai oleh pemilik Toko. Metode pada penelitian ini menggunakan pendekatan expost facto karena variabel yang diteliti tidak dikenai suatu tindakan, perlakuan atau manipulasi, melainkan hanya meneliti dan mengungkapkan faktor-faktor yang diteliti berdasarkan keadaan yang sudah ada. Kata Kunci : Break Even, total fixes cost, total variable cost, sales, perencana laba
PENGARUH PENDIDIKAN DAN LATIHAN (DIKLAT) DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PUPUK KUJANG CIKAMPEK Mulyadi, Dedi; Ahmad, Yana Nur
Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Vol 3 No 1 (2017): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v3i1.236

Abstract

Abstrak Penelitian ini tentang pengaruh Diklat dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pupuk Kujang Cikampek. Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) merupakan sesuatu kekuatan yang diharapkan dapat mempercepat pembinaan sumber daya manusia dengan kompetensi, kemampuan dan tingkat profesionalisme yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan pembangunan menjelang pasar bebas. Tujuan penelitian ini adalah Mengkaji dan menganalisis 1). besaran hubungan diklat dan kompetensi karyawan; 2). Mengkaji dan menganalisis besaran pengaruh pelaksanaan diklat dan kompetensi secara parsial terhadap kinerja karyawan; 3).Mengkaji dan menganalisis besaran pengaruh pelaksanaan diklat dan kompetensi karyawan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survai dengan disain penelitian asosiatif. Sumber data diambil dari PT. Pupuk Kujang Cikampek, sebagai populasinya adalah seluruh karyawan PT. Pupuk Kujang Cikampek sebanyak 1190 orang. dengan menggunakan rumus dari Taro Yamane diperoleh sampel sebanyak 300 responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Analisis Jalur dengan bantuan Mehtod Successive Interval(MSI), program komputer MicrosoftExcel 2007, dan SPSSversi 16. Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1) Hubungan korelasional antara diklat dengan kompetensi karyawan memiliki hubungan yang cukup kuat dan searah atau positif; 2) diklat secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan kompetensi karyawansecara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan; 3) Diklat dan kompetensi karyawan secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Pendidikan dan Latihan (Diklat), Kompetensi, Kinerja Karyawan Abstract This study about the effect of Training and competence on employee performance at PT. Pupuk Kujang Cikampek. Education and Training (Diklat) is a force that is expected to accelerate the development of human resources with the competence, ability and level of professionalism in accordance with the needs of the world of work and development ahead of the free market (AFTA). The purpose of this study is to review and analyze 1). the magnitude of the relationship of training and employee competence; 2). Assess and analyze the magnitude of the effect of the implementation of training and competence partially on employee performance; 3) .Majaji and analyze the amount of influence of the implementation of training and employee competence simultaneously on employee performance. The research method used is survey method with associative research design. Source of data taken from PT. Pupuk Kujang Cikampek, as the population is all employees of PT. Fertilizer Kujang Cikampek as many as 1190 people. using the formula of Taro Yamane obtained sample of 300 respondents. Data analysis techniques used were Path Analysis with the help of Mehtod Successive Interval (MSI), MicrosoftExcel 2007 computer program, and SPSSversion 16. The results showed that: 1) Correlational relationship between training and employee competence has a strong enough relationship and direction or positive; 2) training partially significant positive effect on employee performance and employee competence partially significant positive effect on employee performance; 3) Training and employee competence simultaneously have a significant positive effect on employee performance. Keywords: Education and Training (Training), Competence, Employee Performance

Page 2 of 17 | Total Record : 168

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2015 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 1 (2024): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 9 No 2 (2024): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 9 No 1 (2023): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 8 No 2 (2023): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 8 No 1 (2022): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 7 No 2 (2022): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 7 No 1 (2021): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 6 No 2 (2021): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 6 No 1 (2020): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 5 No 2 (2020): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 5 No 2 (2020): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 4 No 2 (2019): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 4 No 1 (2018): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 3 No 2 (2018): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 3 No 1 (2017): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 2 No 2 (2017): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 2 No 1 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 1 No 2 (2016): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF Vol 1 No 1 (2015): JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS KREATIF More Issue