cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ni Made Yudhaningsih, SE.,MM
Contact Email
nimadeyudha@gmail.com
Phone
+6281936124602
Journal Mail Official
satyagraha@universitasmahendradatta.ac.id
Editorial Address
Jalan Ken Arok No. 10-12, Peguyagan, Denpasar-Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Satyagraha
Published by Universitas Mahendradatta
ISSN : 26206358     EISSN : 27235556     DOI : https://doi.org/10.47532/jis.v3i2
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Ilmiah Satyagraha specializes in Economics and is intended to communicate original research and current issues on the subject. This journal warmly welcomes contributions from scholars of related disciplines. Specifically, the journal will deal with topics, including but not limited to: macroeconomics, microeconomics, development economics, monetary economics, public economics, etc.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 20 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 6, No 2 (2023)" : 20 Documents clear
PENGARUH MOTIVASI KERJA, PENGALAMAN, DAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA RESTAURANT DI BALI Pande Ketut Ribek; I Gusti Ayu Imbayani; Ni Putu Dian Sulistyawati
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.838

Abstract

ABSTRAK Peningkatan kinerja memberikan dampak positif dalam pencapaian tujuan perusahaan sehingga manajemen harus mempelajari sikap dan prilaku para karyawan dalam perusahaan. Dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan harus dapat mengetahui faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, pengalaman kerja dan pelatihan kerja tehadap kinerja karyawan pada restaurant tendan korean BBQ di Bali. Penelitian ini dilakukan di Restaurant Tendan Tendan Korean BBQ dengan total sampel sebanyak 30 orang karyawan dengan sampling jenuh. Teknik analisis regresi linier berganda.Berdasarkan hasil penelitian dinyatakan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan,  pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Restaurant Tendan Korean BBQ di Bali Kata Kunci : Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan. 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, SERTA MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN LPD DESA KESIMAN putu siti firmani; I Ketut Sudana; I Dewa Gede Kresna Wirawan
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.851

Abstract

Penelitian ini mengkaji korelasi  dari gaya kepemimpinan, motivasi kerja, lingkungan kerja secara independen serta serempak pada kinerja karyawan. Populasi menggunakan karyawan LPD Desa Adat Kesiman serta sampel berjumlah 51 orang. Metode dalam menganalisis data yakni pengujian validitas, keandalan, asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji R2, uji F serta uji T. Temuan menyebutkan, (1) Gaya kepemimpinan berkorelasi positif serta signifikan pada kinerja karyawan, yang mana nilai koefisien T 2,253, koefisien regresi 0,236, dan signifikansi 0,029. (2) Lingkungan kerja berkorelasi positif serta signifikan pada kinerja karyawan, yang mana nilai koefisiennya T 2,405, koefisien regresi 0,304 dan signifikansi 0,020. (3) Motivasi kerja berkorelasi positif serta signifikan pada kinerja karyawan, dimana nilai koefisien T 2,448, koefisien regresi 0,261 serta signifikansi 0,018. Pengaruh variable independen pada kinerja karyawan sebesar 65,8%. Adapun saran yang mampu disampaikan penulis yakni LPD Desa Adat Kesiman hendaknya selalu selalu memimpin bawahannya selalu memberikan dorongan dan semangat kepada bawahannya serta selalu bertanggung jawaba terhadap keputusan yang di ambil, selain itu LPD Desa Adat Kesiman hendaknya membuat lingkungan kerja senyaman mungkin dan selalu menghargai hasil kinerja karyawannya
FINANCIAL MANAGEMENT BEHAVIOR DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA PADA MAHASISWA JURUSAN AKUNTANSI UNIVERSITAS DI BALI I Gusti Ayu Ratih Permata Dewi
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.821

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi financial management behavior yaitu literasi keuangan, sikap keuangan, Pendidikan keuangan di keluarga, uang saku dan financial self efficacy. Populasi dari penelitian ini sebanyak 10.769 mahasiswa program studi akuntansi di universitas di Bali. Penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus slovin sehingga total sampel sebanyak 100 orang mahasiswa. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner melalui google form. Teknik analisis data yang digunakan adalah menggunakan Smart-PLS. Hasil menunjukkan bahwa literasi keuangan, sikap keuangan, dan financial self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap financial management behavior. Selanjutnya literasi keuangan, pendidikan keuangan di keluarga, dan uang saku berpengaruh pada financial self efficacy
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Darma Santa Indonesia Authorized Money Changer anggita dara pratiwi
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.856

Abstract

Dalam sebuah organisasi baik organisasidalam skala besar maupun skala kecil untuk mencapai tujuannya memerlukan sumber daya manusia. Sumber daya manusia yang baik adalah mereka yang memilikijiwa kepemimpinan dan motivasi yang baik dan tentunya akan menghasilkan kinerja karyawan yang berkualitasyangpastinya akan lebihmengoptimalkantujuanorganisasi/perusahaan.Tujuanpenelitianiniuntukmengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Darma Santa Indonesia Authorized Money Changer. Seluruh karyawan yang berjumlah 35 orang menjadi responden dalam penelitian ini.Hasil penelitian ini menunjukan kepemimpinan dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikanterhadapkinerjakaryawanpadaPTDarma Santa Authorized Money Changer.SecaraparsialkepemimpinanberpengaruhsignifikanterhadapKinerjaKaryawan,namunmotivasikerjasecaaraparsialtidakberpengaruhsignifikan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PDAM TIRTA MANGUTAMAPENULISAN ARTIKEL Ni Luh Gede Putu Purnawati; Pande Ketut Ribek
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.840

Abstract

Kepuasan kerja merupakan sikap umum yang merupakan hasil dari beberapa sikap khusus terhadap faktor-faktor pekerjaan, penyesuaian diri dan hubungan sosial individu diluar kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan situasional dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pada PDAM Tirta Mangutama. Populasi dan sampel yang diambil sebanyak 78 responden, dengan metode penentuan sampel menggunakan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, studi dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, analisis determinasi uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan situasional dan  komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PDAM Tirta Mangutama. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan variabel lainnya.
ANALISIS STRATEGI KEBERLANJUTAN UMKM DENGAN METODE QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX) PADA UMKM KUDAMONO DEPOT ONLINE DI DENPASAR Ni Luh Laksmi Rahmantari; Agus Putra Mardika; Ni Putu Lina Mustika Dewi
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.849

Abstract

Abstrak – Usaha Kecil, Mikro, dan Menengah saat ini memiliki peran yang penting dalam perkembangan ekonomi saat ini. Peranan UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) dalam konteks perkembangan ekonomi di Indonesia sangat perlu diperhatikan karena menjadi sorotan utama perkembangan ekonomi karena mampu memberikan dampak bagi pertumbuhan ekonomi dan peningkatan lapangan pekerjaan di Indonesia. Salah satu UMKM dalam penelitian ini ialah Kudamono Depot Online. UMKM ini bergerak bergerak di sektor kuliner. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan beberapa tahapan sebelum menggunakan Analisa QSPM yaitu menggunakan Analisis SWOT dengan mengumpukan data berdasarakan hasil wawancara dengan pemilik dan pelanggan dari Kudamono Depot online sebanyak 10 orang. Dari hasil Analisa QSPM alternatif sesuai dengan nilai bobotnya jika nilai TAS yang konsisten. Peringkat yang tertinggi diberikan untuk bobot terbesar. Berdasarkan pada tabel 5 bahwa strategi yang pertama perlu diperhatikan yang pertama adalah pengembangan produk dengan nilai tertinggi yaitu 0,495, dilanjutkan dengan strategi penetrasi pasar dengan nilai 0,483 dan yang terakhir adalah pengembangan pasar sebesar 0,297
PENGARUH RASIO LOAN TO DEPOSIT RATIO, RETURN ON ASSET, RETURN ON EQUITY DAN NET INTEREST MARGIN TERHADAP RETURN SAHAM PADA PERUSAHAAN PERBANKAN DI BURSA EFEK INDONESIA I GUSTI AYU META PURMINA DEWI; I NYOMAN GEDE MARTA; NI RAI ARTINI
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.830

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan Pengaruh Rasio Loan To Deposit Ratio, Return On Asset,  Return On Equity  dan Net Interest Margin Terhadap Return Saham  pada Perusahaan Perbankan di Bursa Efek Indonesia. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahunan (annual report) Perusahaan Perbankan yang dapat diakses di situs www.idx.co.id. Penelitian ini dilakukan pada Perusahaan Perbankan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2018-2020. Jumlah populasi sebanyak 36 perusahaan dengan metode penentuan sampel purposive sampling didapatkan sampel sebanyak 27 perusahaan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi non partisipan dengan teknik analisis data regresi linier berganda.Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa LDR tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return Saham, ROA berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return Saham, ROE berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Return Saham, dan NIM tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Return Saham.
PENGARUH PAJAK, RETRIBUSI DAN PENDAPATAN LAIN-LAIN YANG SAH TERHADAP PENDAPATAN DAERAH DI PEMERINTAH KABUPATEN TABANAN I Nyoman Ariana Guna; I Dewa Gede Rastana Rastana; I Wayan Mula Sarjana Sarjana
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.753

Abstract

Many factors can affect regional income in the Tabanan Regency Government, one of which is taxes, levies and other legitimate income, so in this study it will be examined about the effect of taxes, levies and other legitimate income on regional income in the Tabanan Regency Government. .Based on data analysis, the results obtained (1) tax has a positive and significant effect partially on regional income in the Tabanan Regency Government, because the t-count value is greater than the t-table value (5.827 1.943) and the significance value is less than five percent (0.000 0.050 ), (2) retribution has a positive and significant effect partially on regional income in the Tabanan Regency Government, because the t-count value is greater than the t-table value (2.971 1.943) and the significance value is less than five percent (0.000 0.050), ( 3) Other legitimate income has a positive and significant partial effect on regional income in the Tabanan Regency Government, because the t-count value is greater than the t-table value (3.846 1.943) and the significance value is less than five percent (0.042 0.050) and (4) taxes, levies and other legitimate income have a significant simultaneous effect on regional income in the Taba Regency Government nan, because the calculated F value is greater than the table F value (34.009 4.760).To the Tabanan Regency government given the importance of regional income in carrying out regional development, it is hoped that the Tabanan Regency government should be able to optimize the potential of the region it has so that revenue from taxes, levies and other legitimate income can continue to increase in the future
PENGARUH PROGRAM PENCEGAHAN DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN TERKAIT PANDEMI COVID-19 TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI DI LPD DESA ADAT KEROBOKAN Ni Kadek Anggi Dwi Arnita; Ni Ketut Murdani Murdani; Wayan Ardani Ardani
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.843

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjadi bahan pengetahuan atau sumber referensi bagi perusahaan atau siapa pun mengenai tentang Pengaruh Program Pencegahan Dan Kebijakan, yaitu dengan judul Pengaruh Program Pencegahan Dan Kebijakan Perusahaan Terkait Pandemi Covid- 19 Terhadap Produktivitas Pegawai Di LPD Desa Adat Kerobokan. Dalam penelitian ini, Program Pencegahan (X1) memiliki pengaruh negatif dan signifikan yang tertinggi atau yang paling berpengaruh terhadap Produktivitas Pegawai (Y), hal ini ditunjukkan dengan nilai ttest = 1,887 dan nilai signifikansi sebesar 0,82 yang lebih kecil dibandingkan taraf signifikansi (0,05). Kemudian Pengaruh Kebijakan Perusahaan (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Pegawai (Y), hal ini ditunjukkan dengan nilai ttest = 7,308 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dibandingkan taraf signifikansi (0,05). Hasil uji dalam penelitian ini menunjukkan variabel Program Pencegahan (X1) dan Kebijakan Perusahaan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Pegawai (Y). Artinya semakin bagus program pencegahan dan kebijakan perusahaan yang dibuat maka produktivitas pegawai semakin meningkat atau semakin bagus.
OPTIMIZATION OF ZAKAT RECEIVING THROUGH THE DIGITAL PLATFORM AT THE ZAKAT MANAGEMENT FOUNDATION IN SURABAYA Erwan Aristyanto; Agus Sarwo Edi
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jis.v6i2.790

Abstract

This study aims to determine and describe the influence of religiosity and service quality on people's interest and decision to pay zakat through digital platforms. The research uses quantitative research methods. The population in this study is all people who pay zakat through a digital platform with a sample of 97 respondents. Data collection techniques using the method of observation, interviews, documentation and other data. Data analysis uses SPSS analysis with the aim of testing the religiosity variable, service quality variable, community decision variable to pay zakat through digital platforms and public interest in paying zakat through digital platforms. The results of this study indicate that the religiosity variable and service quality variable greatly influence the interest and decision of the community to pay zakat through digital platforms because it makes it easier for people to pay zakat which can be done anytime and anywhere.

Page 1 of 2 | Total Record : 20

 1   2 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 8, No 1 (2025) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 7, No 2 (2024) Vol 7, No 1 (2024) Vol 6, No 2 (2023) Vol 6, No 1 (2023) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 5, No 2 (2022) Vol. 5 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 5, No 1 (2022) Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 2 (2018) More Issue