cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ni Made Yudhaningsih, SE.,MM
Contact Email
nimadeyudha@gmail.com
Phone
+6281936124602
Journal Mail Official
satyagraha@universitasmahendradatta.ac.id
Editorial Address
Jalan Ken Arok No. 10-12, Peguyagan, Denpasar-Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Satyagraha
Published by Universitas Mahendradatta
ISSN : 26206358     EISSN : 27235556     DOI : https://doi.org/10.47532/jis.v3i2
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Ilmiah Satyagraha specializes in Economics and is intended to communicate original research and current issues on the subject. This journal warmly welcomes contributions from scholars of related disciplines. Specifically, the journal will deal with topics, including but not limited to: macroeconomics, microeconomics, development economics, monetary economics, public economics, etc.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 405 Documents
 37   38   39   40   41 
BISNIS UPAKARA: SOLUSI ANTARA NGAYAH DAN KARIR DALAM BINGKAI HOMO COMPLEXUS I Made Anjol Wiguna
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/satyagraha.v9i2.659

Abstract

Abstrak Masyarakat Bali terkenal dengan nilai budaya yang kuat, termasuk kewajiban sosial-spiritual salah satunya berupa ngayah dalam konteks adat dan keagamaan. Di tengah perubahan sosial dan ekonomi modern, individu sering mengalami dilemma dan konflik peran antara dedikasi terhadap tradisi dan budaya dan tuntutan profesi. Munculnya fenomena bisnis upakara sebagai bentuk adaptasi dan inovasi berbasis budaya. Hal ini memungkinkan partisipasi dalam kegiatan adat tetap berlangsung tanpa mengabaikan perkembangan karir.  Penulisan ini bertujuan untuk mengkaji bisnis upakara sebagai solusi integratif antara ngayah dan karir dalam kerangka homo complexus, yaitu manusia yang memiliki identitas dan kebutuhan multidimensional. Melalui pendekatan kualitatif-deskriptif dan studi literatur, artikel ini menganalisis dinamika sosial budaya yang melatarbelakangi munculnya bisnis upakara, serta implikasinya bagi pelestarian tradisi dan pengembangan profesionalisme. Hasil studi menunjukkan bahwa bisnis upakara dapat menjadi strategi adaptif dan berkelanjutan, selama tetap berpedoman pada nilai-nilai lokal dan legitimasi komunitas. Kata kunci: Ngayah, bisnis upakara, budaya Bali, homo complexus, konflik peran, modernitas
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA KINERJA PEGAWAI LPD DI KECAMATAN MENGWI MELALUI MOTIVASI KERJA Ida Ayu Mas Agung Prama Iswari; Ni Made Yuli Kartika Dewi; Bagus Arya Kusuma; Ni Putu Sudarsani; I Wayan Terimajaya
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/satyagraha.v9i2.669

Abstract

ABSTRACT   This study aims to determine: 1) the direct influence of leadership, work environment, and work motivation on the performance of LPD employees in Mengwi District, Badung Regency. 2) the direct influence of leadership and work environment on the work motivation of LPD employees in Mengwi District, Badung Regency. 3) the indirect influence of leadership and work environment on the performance of LPD employees in Mengwi District, Badung Regency through work motivation. This study took a sample of 105 respondents, the analysis technique used in this study is path analysis. The results of the study indicate that 1) there is a direct positive and significant influence of leadership, work environment, and work motivation on the performance of LPD employees in Mengwi District, Badung Regency. 2) There is a direct positive and significant influence of leadership and work environment on the work motivation of LPD employees in Mengwi District, Badung Regency. 3) There is an indirect influence of leadership and work environment on the performance of LPD employees in Mengwi District, Badung Regency through work motivation.
DETERMINAN PENDAPATAN PETANI KAKAO DI DESA BONGANCINA Gusti Ayu Komang Intan Iswari; I Nyoman Wahyu Widiana
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/satyagraha.v9i2.670

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh luas lahan, produksi, dan harga jual terhadap pendapatan petani kakao di Desa Bongancina, Kecamatan Busungbiu, Kabupaten Buleleng. Perbedaan pendapatan petani dipengaruhi oleh variasi ketiga faktor tersebut serta rendahnya daya tawar petani akibat struktur pasar yang cenderung oligopsoni. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara terhadap petani yang dipilih menggunakan proportional random sampling, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan luas lahan, produksi, dan harga jual berpengaruh signifikan terhadap pendapatan petani. Namun, secara parsial hanya produksi dan harga jual yang berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan luas lahan tidak berpengaruh signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa pendapatan petani lebih ditentukan oleh tingkat produksi dan harga jual daripada luas lahan. Oleh karena itu, peningkatan kesejahteraan petani perlu difokuskan pada peningkatan produktivitas, efisiensi pengelolaan usaha tani, serta penguatan akses pasar dan posisi tawar petani. Kata kunci: Luas Lahan, Produksi, Harga Jual, Pendapatan Petani Kakao
Determinan Volume Ekspor Minyak Kelapa Sawit Indonesia (HS 1511) Ke Lima Negara Tujuan Utama Tahun 2010 – 2024 dewa ayu destarosa; i nyoman wahyu widiana
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/satyagraha.v9i2.671

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gross Domestic Product (GDP) negara tujuan ekspor, jumlah penduduk negara tujuan ekspor, dan tenaga kerja sektor kelapa sawit Indonesia terhadap volume ekspor minyak kelapa sawit Indonesia ke lima negara tujuan utama, yaitu India, Tiongkok, Pakistan, Bangladesh, dan Amerika Serikat selama periode 2010–2024. Indonesia merupakan salah satu produsen minyak kelapa sawit terbesar di dunia, namun perkembangan volume ekspornya cenderung mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa volume ekspor minyak kelapa sawit Indonesia tidak hanya dipengaruhi oleh kemampuan produksi, tetapi juga dipengaruhi oleh faktor ekonomi negara tujuan ekspor dan faktor produksi dalam negeri. Penelitian ini menggunakan data panel yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik, World Bank, dan Direktorat Jenderal Perkebunan. Metode analisis yang digunakan adalah regresi data panel dengan pendekatan Fixed Effect Model (FEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel GDP negara tujuan ekspor, jumlah penduduk negara tujuan ekspor, dan tenaga kerja sektor kelapa sawit Indonesia berpengaruh signifikan terhadap volume ekspor minyak kelapa sawit Indonesia ke negara tujuan utama. Secara parsial, GDP negara tujuan ekspor dan tenaga kerja sektor kelapa sawit Indonesia berpengaruh positif dan signifikan terhadap volume ekspor minyak kelapa sawit Indonesia, sedangkan jumlah penduduk negara tujuan ekspor berpengaruh negatif dan signifikan terhadap volume ekspor minyak kelapa sawit Indonesia ke negara tujuan utama. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pemerintah dalam merumuskan kebijakan ekspor minyak kelapa sawit Indonesia agar mampu meningkatkan daya saing dan mempertahankan pasar ekspor di tingkat internasional.
PENGARUH INTEGRITAS, ISENTIF DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN LEMBAGA PERKREDITAN (LPD) DESA BATUAJI  KERAMBITAN TABANAN I Dewa Nyoman Usadha
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/satyagraha.v9i2.672

Abstract

ABSTRAK   Penelitian ini dilakukan berdasarkan kesenjangan hasil penelitian terdahulu (research gap) dan permasalahan penelitian (research problem) tentang tidak tercapainya target tabungan selama tiga tahun terakkhir. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh integritas, isentif dan loyalitas  terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada Lembaga Perkreditan Desa  dengan sampel penelitian yang berjumlah 30 responden yang diambil menggunakan sampling jenuh. Seluruh data yang diperoleh dari distribusi kuisoner layak digunakan, selanjutnya dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji hipotesis (uji t dan uji f). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Integritas,Isentif  dan Loyalitas  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Batuaji. Hal ini berarti jika integritas tinggi, isentif meningkat, dan loyalitas tinggi maka Kinerja karyawan akan meningkat (2) Integritas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.   (3) Isentif  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa semakin meningkat isentif maka semakin meningkat kinerja karyawan pada LPD Desa Batuaji   (4) Loyalitas  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa semakin baik loyalitas  maka semakin meningkat kinerja karyawan pada LPD Desa Batuaji.

Page 41 of 41 | Total Record : 405

 37   38   39   40   41 

Filter by Year

2018 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 8, No 1 (2025) Vol 7, No 2 (2024) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 7, No 1 (2024) Vol 6, No 2 (2023) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 6, No 1 (2023) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 5, No 2 (2022) Vol. 5 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 5, No 1 (2022) Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 4 No. 2 (2021): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 4, No 2 (2021) Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 2 (2018) More Issue