cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Wira Bharata
Contact Email
wrbharata@fisip.unmul.ac.id
Phone
+6281218880540
Journal Mail Official
adbisnis.unmul@gmail.com
Editorial Address
3rd Floor, Faculty of Social and Political Siences Department of Bussines Administration Jl. Muara Muntai Kampus Gn. Kelua Samarinda 75411
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 23555408     EISSN : 23555416     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL is a journal that publishes current original research on business studies using an interdisciplinary perspective. This publication contains various scientific writings in the form of research results, theoretical and conceptual studies, practical applications from academics and business practitioners. The following are suggested areas of interest: Marketing Management Information System Human resources Entrepreneurship Operation Management Consumer Behavior Financial Strategic Management Taxation Corporate Governance Auditing Business Ethics Knowledge Management
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 201 Documents
 9   10   11   12   13 
Analisis Pengendalian Bahan Baku dengan Metode EOQ (Economic Order Quantity) pada UD Subur Jaya Mebel di Samarinda Kalimantan Timur Ardi Ramadani
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 3 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i3.8274

Abstract

Permasalahan yang sering terjadi dalam pembelian bahan baku untuk home industry adalah bagaimana melakukan persediaan bahan baku yang tepat agar tidak menyebabkan dana yang diinvestasikan bahan baku berlebih dan kelancaran proses produksi tidak terganggu. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan cara observasi dan wawancara di UD. Subur Jaya Furniture kemudian membandingkan kebijakan perusahaan dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) sehingga dapat ditarik suatu kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembelian bahan baku yang diterapkan perusahaan dinilai tidak efisien, karena kebijakan perusahaan mengakibatkan biaya yang lebih besar yaitu Rp. 51.635.560,83 sedangkan dengan penerapan Economic Order Quantity(EOQ), perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp. 11.556.558,27. Penghematan biaya ini diperoleh dari meminimumkan total biaya persediaan, dimana dengan menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ) akan mengoptimalkan jumlah pembelian menjadi lebih besar dan frekuensi pemesanan menjadi lebih rendah dari kebijakan perusahaan sehingga dapat menghemat biaya pemesanan.
Pengaruh Viral Marketing, Brand Experience, dan Brand Image terhadap Niat Pembelian Ulang (Survei Pada Konsumen Skincare Scarlett Whitening Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Ponorogo) Okta Viana Kristyani; Naning Kristyana
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 2 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i2.8166

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apa pengaruh Viral Marketing, Brand Experience, dan Brand Image secara parsial dan simultan terhadap Niat Beli Ulang konsumen Scarlett Whitening Skincare di Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel yaitu snowball sampling, 96 sampel, sumber data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner secara online. Analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Dari kuesioner yang disebarkan diperoleh hasil determinasi sebesar 49,8%, sehingga niat beli ulang dipengaruhi oleh ketiga variabel tersebut sebesar 49,8%. Hasil penelitian menunjukkan viral marketing (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap niat beli ulang (Y), tetapi brand experince (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat beli ulang, dan brand image (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap niat pembelian ulang. Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan viral marketing (X1), brand exprinece (X2), dan brand image terhadap niat pembelian ulang (Y).
ANALISIS PRODUK CACAT PADA PROSES PRODUKSI KAYU LAPIS PT SLJ GLOBAL TBK DI SAMARINDA Chofifah Wulandari
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 4 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i4.9259

Abstract

Proses produksi kayu lapis di PT SLJ Global Tbk., mencapai 66.000 m3/tahun. Berdasarkan data yang diperoleh di lapangan, hasil pengolahan tidak selalu berjalan mulus karena selalu ada produk dengan kualitas rendah atau produk cacat yang dihasilkan. Cacat produk yang sering terjadi mengakibatkan proses produksi yang menyerap biaya bahan baku, biaya overhead, dan biaya tenaga kerja. Penelitian ini memiliki permasalahan yang dapat dijawab dan diselesaikan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, karena proses analisis dan pengolahan datanya menggunakan data berupa angka-angka. Data yang digunakan diperoleh melalui proses wawancara, observasi lapangan dan studi pustaka. Untuk menganalisis dan menentukan batas wajar cacat produksi, diperlukan metode Statistical Quality Control (SQC). SQC yang digunakan adalah Lembar Pemeriksaan (Check Sheet) dan Peta Kendali (p-chart). Berdasarkan pengolahan dan analisis data, kualitas produksi kayu lapis pada September 2021 berada pada batas kendali. Hasil ini diperoleh melalui analisis menggunakan Peta Kendali (p-chart), yang menunjukkan bahwa tidak ada titik yang melampaui batas UCL dan LCL. Jenis cacat yang terjadi pada produksi plywood yaitu Core Kurang Panjang sebanyak 29.27, Delamination 40.03, Overlapped 36.34, Press Mark 40.21, Gelembung (Bleaster) 30.52. Hasil ini diperoleh melalui analisis menggunakan Check Sheet.
Strategi Bauran Promosi Erstor3prt dalam Meningkatkan Penjualan di Era Pandemi Covid-19 Angelica Ryda Ayustien
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 3 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i3.8670

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bauran promosi yang diimplementakan oleh Erstor3prt selama pandemi Covid-19 serta untuk mengetahui bagian strategi bauran promosi yang diterapkan dapat meningkatkan penjualan selama pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara dan didukung oleh data sekunder yaitu data keuangan, buku, dan e-journal. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan model interaktif. Hasil penelitian kualitatif adalah Erstor3prt mengimplementasikan Strategi Bauran Promosi dengan menggunakan delapan Bauran Promosi yaitu Strategi periklanan yang dilakukan adalah menggunakan iklan berbayar pada Instagram ads, Strategi Promosi Penjualan menggunakan strategi diskon kuantitas, diskon berperiode, buy one get one, dan potongan harga dalam bentuk persen. Acara dan pengalaman tidak dilakukan dikarenakan peraturan pemerintah pembatasan sosial berskala besar selama pandemi Covid-19, Strategi Hubungan Masyarakat dan Publisitas dengan menggunakan fitur cerita Instagram yaitu fitur Quiz, fitur Question Box (kotak pertanyaan), fitur Polling, Strategi Pemasaran Daring dengan menggunakan fitur Instagram yaitu fitur Reels, fitur Feeds, fitur Cerita, dan fitur IGTV, Strategi Pemasaran Selular dengan menggunakan aplikasi Whatsapp, Strategi Penjualan Perorangan dengan memahami tiap-tiap konsumen secara online dan face-to-face, dan tidak menggunakan Pemasaran Langsung.
Strategi Promosi Universitas Swasta melalui Instagram Pengamatan terhadap Akun Instagram Resmi 6 Universitas Swasta Unggulan di Jawa Timur Yohanes Adven Sarbani; Indriana Lestari
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 2 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i2.8519

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi promosi enam perguruan tinggi swasta terkemuka di Jawa Timur, Indonesia. Ada enam perguruan tinggi swasta yang mendapat apresiasi sebagai perguruan tinggi unggulan oleh LLDIKTI wilayah 7 (Jawa Timur) pada tahun 2021, yaitu Universitas Muhammadiyah Malang, Universitas Surabaya, Universitas Kristen Petra, Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, dan Universitas Islam Malang. Metode penelitian yang digunakan adalah studi studi literatur dan observasi langsung pada akun Instagram keenam universitas tersebut. Penulis mengamati postingan dan Reel Instagram selama 4 bulan, dari bulan April hingga Juli. Strategi memastikan akun resmi dapat diverifikasi sehingga mendapat centang biru, seperti yang dilakukan Universitas Muhammadiyah Malang akan mampu meningkatkan kepercayaan terhadap akun tersebut. Selain itu, kejelasan penulisan deskripsi biografi dan keunggulan universitas juga menjadi poin yang dapat menarik perhatian dalam upaya memajukan universitas. Pengelola akun resmi universitas dituntut untuk aktif dan kreatif dalam membuat postingan, baik foto maupun video yang akan dibagikan di Instagram. Mampu mengaitkan tema foto dan video dengan sesuatu yang viral bisa menjadi strategi promosi universitas untuk mendapatkan perhatian dan komentar. Komentar dari pengunjung khususnya terkait pertanyaan seputar kampus perlu dijawab oleh pengelola akun Instagram agar tercipta interaksi yang hangat dan menyenangkan.
Pengaruh Supply Chain Management terhadap Kinerja Operasional Perusahaan Studi Kasus Pada Pizza Hut Kota Samarinda Nisa Afifah
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 4 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i4.9091

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis supply chain management melalui variabel information sharing, longterm relationship, cooperation, dan process integration terhadap kinerja operasional Pizza Hut Kota Samarinda. Dengan menerapkan sistem supply chain management yang baik, restoran bisa terhindar dari stok berlebihan dan terjaganya stok bahan baku pada penyimpanan sehingga kepuasaan pelanggan meningkat karena produk yang dihasilkan berkualitas dan sesuai dengan keinginan pelanggan. Supply chain management adalah sekumpulan kegiatan aliran barang mulai dari kegiatan pengiriman barang dari pemasok, pemrosesan bahan baku hingga mendistribusikannya ke konsumen. Populasi dalam penelitian adalah 4 outlet Pizza Hut di Kota Samarinda. Menjadikan 43 orang sampel yang terdiri dari manajer dan karyawan BOH back of house. Penelitian menggunakan metode pendekatan kuantitatif dan menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data setelahnya menggunakan aplikasi SPSS dalam mengelola data. Hasil yang didapatkan dalam penelitian ini variabel information sharing dan process integration berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional Perusahaan sedangkan variabel longterm relationship, dan cooperation tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian rekomendasi yang diberikan adalah outlet dan supplier dapat membuat perjanjian yang detail dan transparan sehingga produktifitas perusahaan selalu terjaga dengan baik.
Strategi Peningkatan Sistem Informasi dalam Peningkatan Manajemen Data Organisasi di KPU Ponorogo Alfira Sholma Risqi; Ahmad Mutakhin; Qhori Amara Putri; Ananda Prabandari; Fery Setiawan
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 3 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i3.8650

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperbaharui software Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Ponorogo, untuk mencapai kerja cepat, efektif, dan efisien dalam proses data calon pemilihan umum. Metode yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Pengumpulan data diperoleh dari wawancara semi terstruktur dengan melibatkan informan utama, observasi dan dokumentasi. Komisi pemilihan umum kabupaten Ponorogo merupakan suatu pemerintahan kabupaten yang bertanggung jawab kepada bupati Ponorogo. Saat ini manajemen sumber daya manusianya terbilang cukup baik, namun hanya saja ada beberapa pegawai yang kerjanya masih lamban dan ada permasalahan maka akan menjadi perselisihan dibelakang. Sebagai atasan yang mempunyai pegawai, seharusnya mengawasi pegawainya dengan baik. Selain itu sudah selayaknya pegawai menjadi suatu yang perlu untuk diperhatikan, maka pembekalan pengetahuan kepada pegawai cara manajemen yang baik juga sangat diperlukan, sebagai basic knowladge mereka. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pegawai Komisi Pemilihan Umum masih kurang dalam kinerjanya, masih banyak karyawan yang kurang mengerti dengan adanya era digital, dan masih banyak pegawai yang mengerjakan dengan cara manual.
Pengaruh Beban Kerja Dan Tingkat Stress Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kruing Lestari Jaya di Kabupaten Kutai Barat Yohana Reti
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 2 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i2.8180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan, menguji dan menganalisis pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja secara parsial terhadap kinerja, menguji dan menganalisis variabel mana antara Beban Kerja dan Stres Kerja yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan di PT. Kruing Lestari Jaya di Kabupaten Kutai Barat. Metode penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Data penelitian meliputi data primer yang diperoleh melalui kuesioner dan data sekunder yaitu jumlah karyawan PT. Kruing Lestari Jaya. Jumlah sampel adalah 60 orang. Variabel bebas (X) yang digunakan adalah beban kerja (X1) dan stres kerja (X2). Variabelnya adalah kinerja karyawan (Y). Analisis data yang digunakan adalah uji instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Hasil regresi diperoleh Y = 8,021 + 0,283X1 + 0,354X2 + e. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa variabel beban kerja (X1) dan stres kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung < t tabel. Koefisien determinasi adalah 0,269. Variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah stres kerja (X2) karena memiliki nilai koefisien standar yang lebih besar yaitu sebesar 0,325.
Peran Pokdarwis Dalam Pengembangan Destinasi wisata Pantai Biru Kersik Kecamatan Marangkayu Kabupaten Kutai Kartanegara Aby Setiawan
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 3 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54144/jadbis.v10i3.8740

Abstract

Kelompok sadar wisata Pantai Biru Kersik merupakan di bentuk oleh masyarakat Desa Kersik sebagai penggerak organisasi penggerak di bidang kepariwisataa. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran pokdarwis dalam pengembangan destinasi wisata Pantai Biru Kersik Kecamatan Marangkayu Kabupaten Kutai Kartanegara, dan untuk menemukan factor penghambat dan pendukung. Jenis penelitian yang dilakukan ini deskriptif kualitatif dengan pendekatan dan metode study kasus. Dengan fokus penelitian dari indicator yang di telit, yaitu Pengembangan dan Pelatihan masyrakat dalam kegiatan pariwisata, Implementasi sapta pesona, Faktor pendukung dan penghambat. Analisis data yang digunakan adalah data model interaktif seperti yang dikemukakan oleh Miles Huberman dan Saldana. Penelitian ini menemukan (1) Pengembangan sudah cukup baik bisa di lihat dengan kondisi real di Pantai Biru Kersik ada beberapa pengembangan dari segi atraksi, amenitas, aksebilitas yang sudah ada tapi ada beberapa amenitas yang belum ada seperti informasi center, tempat parkir yang belum tersedia. Pada fokus penelitian pelatihan sampai saat ini sudah di lakukan namun berbanding terbalik dengan sumber daya manusia pada Desa Kersik dikarenakan kurangnya partisipasi masyarakat karena mayoritas petani dan nelayan. Masyarakat kurang memahami berbagai potensi kepariwisataan, sumber daya manusia masih belum mencukupi dan kurang professional dalam hal kepariwisataan, masyarakat yang berjualan di pinggir pantai biru kersik tidak kreatif dan inovatif, (2) Implementasi sapta pesona di pantai biru kersik sudah cukup baik dari menjaga lingkungan yang bersih dengan menyediakan tempat sampah di pantai biru kersik, dapat dikatakan memiliki keindahan yang autentik, keamanan yang cukup baik, suasana yang tertib, suasana alam yang sejuk dengan jajaran pohon pinus di pinggir pantai dan menjadi kenangan yang baik bagi wisatawan. (3). Faktor pendukung nya adalah dukungan dari berbagai pihak seperi pemerintah Desa Kersik, Dinas Pariwisata Kutai Kartanegara,dan PT Pertamina yang memberikan bantuan berupa dana dan pelatihan kepada masyarakat. Faktor penghambat nya kurangnya partisipasi masyarakat, kurangnya pendidikan pengelola objek wisata di Desa kersik dalam hal kepariwisataan.Kata Kunci: Peran;Kelompok Sadar Wisata; Pengembangan;Destinasi wisata
Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Tingkat Kepuasan Konsumen pada Hotel Sejati di Balikpapan Marisa Marisa
Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL Vol 10, No 3 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bauran Pemasaran penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan penjualan produk atau jasa. Hotel Sejati di Balikpapan merupakan salah satu industri perhotelan yang sangat bergantung pada penjualan kamar hotel untuk dapat meningkatkan pelayanan selain untuk mencari keuntungan. Namun bauran pemasaran jasa di Hotel Sejati Balikpapan masih belum optimal karena tingkat kepuasan pelanggan yang masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh bauran pemasaran terhadap tingkat kepuasan konsumen pada Hotel Sejati di Balikpapan. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari variabel bebas yaitu produk, harga, tempat, promosi, orang, proses, dan bukti fisik. Sedangkan variabel terikatnya adalah kepuasan pelanggan. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang akan menginap dan pernah menggunakan jasa Hotel Sejati di Balikpapan. Oleh karena itu, diambil sampel untuk penelitian ini. Sampel dalam penelitian ini adalah 100 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan non probability sampling. Jenis non probability yang digunakan adalah accidental sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk (X1), harga (X2), tempat (X3), promosi (X4), orang (X5), proses (X6), dan Bukti Fisik (X7) berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kepuasan pelanggan. Pengujian hipotesis secara keseluruhan (Uji F) membuktikan hipotesis berpengaruh dan signifikan terhadap tingkat kepuasan konsumen diterima bersama (H0 ditolak dan Ha diterima). Hasil pengujian dengan uji t diketahui bahwa variabel person merupakan variabel yang paling signifikan dan berpengaruh positif terhadap tingkat kepuasan pelanggan pada Hotel Sejati di Balikpapan.

Page 11 of 21 | Total Record : 201

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 3 (2025) Vol 13, No 2 (2025) Vol 13, No 1 (2025) Vol 12, No 4 (2024): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 3 (2024): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 2 (2024): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2024): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 11, No 4 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 11, No 3 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 11, No 2 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 11, No 1 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 10, No 4 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 10, No 3 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 10, No 2 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 10, No 1 (2022): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 9, No 4 (2021): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 9, No 3 (2021): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 8, No 4 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 8, No 3 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Jurnal Administrasi Bisnis Vol 7, No 4 (2019): Jurnal Administrasi Bisnis More Issue