cover
Contact Name
Nur Ika Effendi
Contact Email
yumeika0711@gmail.com
Phone
+6281384773352
Journal Mail Official
ojsumb101016@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muara Bungo. Kampus A Jl. Diponegoro No 27. Muara Bungo
Location
Kab. bungo,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Sains
ISSN : -     EISSN : 27750132     DOI : http://dx.doi.org/10.36355/jms.v1i1
Jurnal Ilmiah dalam khusus mempublikasikan karya tulis hasil penelitian ataupun kajian pustaka dalam bidang ilmu Manajemen
Articles 62 Documents
PENGARUH DESAIN PRODUK DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (Studi pada Konsumen Sepeda Motor Matic Yamaha FinoKecamatan Rimbo Bujang Kabupaten Tebo) Isman Isman; Jaya Laksana
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.477

Abstract

Penelitian ini bertujuanuntuk mengetahui pengaruh desain produk dan promosi terhadap keputusan pembelian. Populasi ini dalam penelitian ini sebanyak 66.830 jiwa dan sampelnya sebanyak 100 konsumen. Metode pengambilan sampelnya adalah purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.Berdasarkan hasil uji t menunjukkan bahwa variabel desain produkdan promosiberpengaruh berpengaruh signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian padakonsumen Sepeda Motor Matic Yamaha Fino Kecamatan Rimbo Bujang Kabupaten Tebo. Hasil uji F, menunjukkan bahwa desain produk dan promosi berpengaruh signifikan secara bersama sama terhadap keputusan pembelian  padakonsumen Sepeda Motor Matic Yamaha Fino Kecamatan Rimbo Bujang Kabupaten Tebo.Dan hasil analisis regresi linier bergandadiperoleh persamaanyakniY = 4,163 + 0,627 X1 + 0,892 X2 + e.Berdasarkan nilai koefisien determinasi (R2) (adjusted R-square) yakni sebesar 0,679. Hal ini berarti bahwa desain produk (X1) dan promosi (X2) berkontribusi terhadap keputusan pembelian (Y) Sepeda Motor Yamaha Fino di Rimbo Bujang Kabupaten Tebo sebesar 67,9%. Dan sisanya sebesar 32,1% keputusan pembelian (Y) Sepeda Motor Yamaha Fino di Rimbo Bujang Kabupaten Tebo dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya di luar dari penelitian ini. Kata Kunci:   desain produk, promosi,keputusan pembelian
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) SERTA MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT TEMBESU JAYA KABUPATEN TEBO Yudhi Novriansyah; Marlina Angraini
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 2 (2021): Juli, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i2.552

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh keselamatan, kesehatan dan motivasi kerja terhadap kinerja secara parsial maupun simultan. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan tetap dan tidak tetap PT. Tembesu Jaya Rimbo Bujang di Kabupaten Tebo sehingga sampel penelitian didapatkan 64 orang karyawan. Teknik penarikan sampel menggunakan purporsive sampling. Metode penelitian yang digunakan deskriptif kuantitatif dengan alat analisis regresi berganda menggunakan SPSS. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial dengan uji t, menunjukan bahwa semua variable independen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uji simultan (serentak) ketiga variabel independen juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependen  kinerja karyawan (Y). Kontribusi variabel XI, X2 dan X3 adalah sebesar 22,1% dan sisanya sebesar 77,9% diluar penelitian ini. Perusahaan sebaiknya dapat lebih memperhatikan pelayanan dan kebutuhan karyawan, memperhatikan kondisi karyawan, dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan serta menyediakan metode-metode atau petunjuk kerja yang dapat mempermudah pekerjaan.Kata Kunci : Keselamatan; kesehatan; motivasi; kinerja karyawanAbstract: The purposed study was to determine the effect of occupational safety, health, and work motivation on performance partially or simultaneously. The population of this research is all permanent and temporary employees of PT Tembesu Jaya Rimbo Bujang in Tebo Regency. The research sample obtained is 64 employees. The sampling technique used purposive sampling. The research method used is descriptive quantitative with multiple regression analysis using SPSS. The results partial study with a t-test shows all independent variables have a significant effect on employee performance. The simultaneous test of three independent variables has a positive effect and significant to the dependent variable. The contribution of XI, X2, and X3 is 22.1% and 77.9% outside of this study. Companies should pay more attention to the services and needs of employees, pay attention to employee conditions, and supervise the implementation of work and provide work methods or instructions that can facilitate work.Kata Kunci: Safety; Health; Motivation; Performance
ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN PERSERO AREA MUARA BUNGO Amran Amran; Tarmizi Taher
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.473

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Persero Area Muara Bungo secara parsial dan secara simultan. Jumlah populasi sebanyak 47 orang dan sampel adalah berjumlah 47 orang dengan metode penarikan sampel mengunakan Sampling Jenuh.Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh hasil persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : Y  = 93,146 +0,454X1+13,106X2 +e  dari  Uji-t menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja dengan kinerja karyawan menunjukkan bahwa thitung 2,734 lebih besar dari ttabel = 2,015 pada tingkat signifikasi 0,05 maka keputusannya adalah H0 ditolak Ha diterima, maka dapat di simpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan variabel budaya organisasi dengan kinerja karyawan menunjukkan bahwa  thitung = 8,602 lebih besar dari ttabel = 2,015 pada tingkat signifikasi 0,05 maka keputusannya adalah H0 ditolak Ha diterima, maka dapat di simpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Berdasarkan uji secara simulatan secara bersama-sama (serentak) di peroleh nilai Fhitung sebesar 162,608 dan Ftabel sebesar 3,21, hal ini menyatakan variabel disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Berdasarkan hasil R2 = 0,881 hal ini berarti kontribusi X1, X2 terhadap Y adalah sebesar 88,1% dan sisanya sebesar 11,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain diluar dari penelitian ini.Kata Kunci : Disiplin kerja, Budaya organisasi dan Kinerja Karyawan
DISIPLIN KERJA BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT TANAH SEPENGGAL KABUPATEN BUNGO Dina Martinova; Herawati Herawati
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 2 (2021): Juli, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i2.557

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Tanah Sepenggal Kabupaten Bungo. Metode penelitian bersifat deskriftif kuantitatif. Populasi penelitian berjumlah 35 orang, sedangkan sampel berjumlah 34 orang, dimana camat sebagai pimpinan tidak menjadi sampel. Teknik penarikan sampel dengan Purposive Sampling dengan analisis regresi linear berganda bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian diperoleh nilai Y = 5,495 + 1,438 – 0,013 + e. Uji parsial disiplin kerja (X1) yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai sedangkan variabel gaya kepemimpinan (X2) tidak berpengaruh. Berdasarkan nilai variabel disiplin kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan Output diketahui koefisien determinasi sebesar 91,5%, sedangkan sisanya sebesar 8,5% dipengaruhi oleh dimensi lain diluar penelitian. Saran penelitian ini adalah sebaiknya penerapan Reward dan punishment dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai serta memberi arahan dan motivasi kepada pegawai dalam menciptakan atmosfer dalam bekerja.Kata Kunci: Disiplin Kerja; Gaya Kepemimpinan; Kinerja Pegawai.Abstract:  The purpose study was to determine the work discipline and leadership style's effect on the performance of employees Tanah Sepenggal Sub–District office, Bungo regency. This research method is descriptive quantitative. The population in the study amounted to 35 people, and the sample amounted to 34 people, where the sub-district head as the leader was not a sample. The sampling technique was purposive sampling. The data analysis method used multiple linear regression analysis with SPSS. The result study, the value of Y = 5.495 + 1.438 – 0.013 + e. The partial test has the work discipline effect on employee performance, but leadership style does not affect it. Based on the F –count, work discipline and leadership style simultaneously affect employee performance. Based on the output determinant coefficient is 91.5%, employee work discipline, one of which is by applying rewards and punishments, improving leadership styles by giving direction and motivation to the employee to create an effective and efficient atmosphere at work Keywords: Discipline; Leadership Style; Performance; Employee
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM (KSP) SAHABAT MITRA SEJATICABANG RIMBO BUJANGKABUPATEN TEBO Herawati Herawati; Wanda Madyatama
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.478

Abstract

Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh  pelatihan  kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada koperasi simpan pinjam sahabat mitra sejati cabang rimnbo bujang kabupaten tebo. Metode penelitian ini bersifat kuantitatif dengan analisis Regresi Linear Berganda. Populasi dalam penelitian berjumlah 30 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian berjumlah 30 orang.Hasil penelitian ini, uji regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 16,697 + 0,225 + 0,733 + e. Uji (X1) didapatkan nilai thitung  (1.790) > ttabel  (2.051), dan (X2) didapatkan nilai thitung (3,331) < ttabel (2.051), sehingga H0 ditolak dan ha diterima. Artinya, secara parsial pelatihan  kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai berdasarkan  nilai Fhitung 9.732 > dari pada Ftabel sebesar 3.35. Sehingga variabel pelatihan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil pengolahan data diketahui bahwa pengaruh variabel disiplin kerja dan pelatihan kerja ebesar 37,6%, secara bersama-sama terhadap besarnya variasi (naik turun) variabel terikat. Sedangkan sisanya sebesar 62,4 % dipengaruhi oleh dimensi lain diluar penelitian ini.KATA KUNCI : Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan. 
GAYA KEPEMIMPINAN BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT TABIR KABUPATEN MERANGIN Misra Yeni R; Andi Prastyo
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 2 (2021): Juli, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i2.553

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai kantor Camat Tabir Kabupaten Merangin secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif- kuantitatif. Popolasi dan sampel berjumlah 31 orang yang merupakan pegawai pada kantor Camat Tabir Kabupaten Merangin. Penelitian menggunakan analisis Regresi Linier Berganda yaitu: Y = 4,494 + 0.847 (X1) + 0.120 (X2) + e. Berdasarkan output Anova Secara parsial hanya variabel gaya kepemimpinan yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan Lingkungan Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Secara simultan terdapat pengaruh kedua variable terhadap kinerja. Nilai R Square sebesar 0.617 dimana variabel terikat (Y) dapat dijelaskan oleh kedua variabel bebas sebesar 61,7%, sedangkan sisanya sebesar 38,3% dipengaruhi oleh dimensi lain diluar penelitian. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Lingkungan Kerja; KinerjaAbstract:  The purpose of this study was to determine how much influence the leadership style and physical work environment had on the performance of the Tabir Camat office employees Merangin Regency with partial or simultaneously. The method of this research is descriptive-quantitative. The population and sample are 31 people who are employees at the Tabir sub-district office, Merangin Regency. This study used Multiple Linear Regression analysis, namely: Y = 4.494 + 0.847 (X1) + 0.120 (X2) + e. Based on the output of Anova, only the leadership style has to affect employee performance. Simultaneously there is an effect of these two variables on performance. The R Square value is 0.617, where the dependent variable (Y) can be explained by two independent variables with 61,7 % and 38.3% by other dimensions outside the study.Keywords: Leadership Style; Work Environment; Performance
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS RANTAU IKIL KABUPATEN BUNGO Supriyati Supriyati; Boy Supandi Pangaribuan
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.474

Abstract

Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Puskesmas Rantau Ikil Kecamatan Jujuhan Kabupaten Bungo.Metode penelitian ini pendekatan kuantitatif dengan metode sampling jenuh yang berjumlah 87 orang yang merupakan pegawai Pada Puskesmas Rantau Ikil Kecamatan Jujuhan, Hasil analisis regresi berganda yaitu Y = 1.260 + 0.249 (X1) + 0.819 (X2) + e. Hasil uji parsial dan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) kinerja pegawai Puskesmas Rantau Ikil Kabupaten Bungo dan didapat nilai R Square 0.480 atau 48%. sedangkan sisanya sebesar 52% dipengaruhi oleh faktor lainya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci :Motivasi Kerja, Disiplin kerja , Kinerja  pegawai.
MODEL PENINGKATAN KINERJA WIRAUSAHA UMKM ETNIS NON-MELAYU MELALUI MODAL SOSIAL DI KABUPATEN BUNGO (A Preliminary Research) Nur Ika Effendi
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 2 (2021): Juli, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i2.558

Abstract

Usaha kecil dan menengah sangat sulit berkembang dan bersaing dengan usaha besar, tetapi beberapa penelitian menemukan modal sosial berpengaruh terhadap kinerja wirausaha pemilik UMKM pada beberapa etnis. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi modal sosial mana yang dapat memberikan peningkatan kinerja wirausaha pemilik UMKM etnis non-Jambi di Kabupaten Bungo. Penelitian ini adalah telaah awal secara teoritis yang nantinya perlu penelitan selanjutnya dengan mengambil populasi dan sampelnya pelaku wirausaha UMKM etnis non-Jambi di Kabupaten Bungo yang memiliki usaha lebih dari 3 tahun dan tercatat di Deperindakop. Berdasarkan parameter yang diperkirakan dalam model, sampel minimal penelitian ini sebanyak 220 responden wirausaha. Teknik analisis data menggunakan pendekatan pemodelan persamaan struktural (structural equation modelling atau SEM. Diharapkan penelitian akan berguna bagi pemerintah dan wirausaha dalam mengambil kebijakan meningkatkan kinerja UMKM dan pembangunan ekonomi.Kata Kunci: wirausaha; UMKM; modal sosial; kinerja; etnisAbstract:  Small and medium enterprises are hard to develop and compete with large businesses, but several studies have found that social capital affects the entrepreneurial performance of MSME owners many ethnicity. The purpose of this study is to identify which social capital can provide an increase in the entrepreneurial performance of non-Jambi ethnic MSME owners in the Bungo Regency. This research is a preliminary theoretical study by taking the population and samples of non-Jambi ethnic MSME entrepreneurs in Bungo Regency who have a business for more than three years and registered at the Department of Industry and Cooperatives. Based on the parameters estimated in the model, the minimum sample of this research is 220 entrepreneurial respondents. The data analysis technique uses a structural equation modeling (SEM) approach. The research is expected to be used by government policies and entrepreneurs to improve the performance of MSMEs and economic development.Keywords: entrepreneur; MSME; social capital; performance; ethnicity
ANALISIS INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT DARI PELAYANAN PUSKESMAS LUBUK LANDAI KABUPATEN BUNGO Darham Wahid; Dian Romadani
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.479

Abstract

Tujuan dilakukan penelitian ini adalah Untuk mengetahui indeks kepuasan masyarakat dari pelayanan Puskesmas Tanah Sepenggal Kabupaten Bungo dan Untuk mengetahui Faktor-faktor yang paling dominan mempengaruhi Indeks Kepuasan Masyarakat dari pelayanan Puskesmas Tanah Sepenggal Kabupaten Bungo.Metode penelitian ini bersifat Deskriptif Kuantitatif dan menggunakan analisa kualitatif untuk mendiskripsikan data-data. Populasi adalah masyarakat tahun 2018 sebanyak 280 orang, denganinsidental sampling sampel sebanyak 162 orang.Hasil penelitian ini, Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik di Puskesmas Lubuk Landai Kecamatan Tanah Sepenggal Kabupaten Bungo dengan menggunakan 9 indikator sesuai dengan PermenPAN-RB Nomor 14 Tahun 2017 diperoleh Nilai Komulatif Indeks Kepuasan masyarakat sebesar 74 atau dapat dikatakan kurang baik dengan Mutu Pelayanan C , dengan faktor dominan adalah indikator sarana dan prasarana agar lebih ditingkatkan. Kata Kunci : Indeks Kepuasan, Pelayanan
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS MUARA KIBUL KECAMATAN TABIR BARAT KABUPATEN MERANGIN Khairun A. Roni; Martyah Martyah
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.470

Abstract

 Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara parsial maupun simultan terhadap kinerja Pegawai Puskesmas Muara Kibul Kecamatan Tabir Barat Kabupaten Merangin.Metode penelitian ini bersifat Deskriptif Kuantitatif dan menggunakan analisa kualitatif untuk mendiskripsikan data-data. Populasi adalah Pegawai Puskesmas Muara Kibul Kecamatan Tabir Barat Kabupaten Merangin yang berjumlah 51 orang, sampel dalam penelitian ini atas dasar pertimbangan bahwa Kepala Puskesmas tidak termasuk dalam sampel maka sampel yang digunakan berjumlah 50 orang.Hasil penelitian ini, uji parsial variabel gaya kepemimpinan (X1) didapatkan nilai thitung nilai thitung (2.293) > ttabel (2,012), dan variabel budaya organisasi (X2) didapatkan nilai thitung (11.975) > ttabel (2,012), sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Diperoleh nilai Fhitung adalah 148.471 lebih besar dari Ftabel sebesar 3.200. Sehingga H0 ditolak dan Ha ditterima. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) dan budaya organisasi (X2) secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) Pegawai Puskesmas Muara Kibul Kecamatan Tabir Barat Kabupaten Merangin. Hasil uji Koefisien Determinasi (R2) diperoleh nilai R Square sebesar 0.899 atau 89,9%, hal ini menunjukan bahwa kontribusi variabel gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai sebesar 89,9%, sedangkan sisanya sebesar 10,1% dipengaruhi oleh dimensi lain diluar penelitian. Kata Kunci : gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kinerja