cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 581 Documents
 17   18   19   20   21 
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, HARGA DAN KESADARAN MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN BERAS PREMIUM DENGAN MINAT BELI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING B2041132013, KARYAWAN GUNARSO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i3.20367

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh kualitas produk, harga dan kesadaran merek terhadap minat beli dan pengaruh minat beli, kualitas produk, harga dan kesadaran merek terhadap keputusan beli. Penelitian asosiatif dengan metode survei dilakukan untuk mengetahui hubungan dari setiap variabel. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan jalur (path analysis). Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang membeli beras premium di Kota Bogor. Digunakan 96 orang sebagai responden. Kualitas produk, harga, kesadaran merek ditetapkan sebagai variable bebas, dan keputusan pembelian sebagai variable terikat serta minat beli sebagai variabel intervening. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas produk tidak memiliki pengaruh secara signifikan terhadap minat beli dan membeli keputusan. Harga dan kesadaran merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli dan keputusan pembelian. Minat beli memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen. Kata Kunci : Beras premium, Minat beli, Keputusan pembelian
PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN KESEMPATAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS TANJUNGPURA (STUDI KASUS OPERATOR BIDANG JARINGAN DAN AKADEMIK) B11208036, HAMKA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i2.10158

Abstract

Perguruan tinggi di Indonesia sekarang ini sedang mengarah kepada otonomi, dimana otonomi memberikan peluang yang besar bagi perguruan tinggi untuk lebih kreatif dan inovatif untuk memperbaiki citra, kinerja dan jati diri guna menyesuaikan diri dengan lingkungan dan mempersiapkan diri untuk masa depan. Dengan adanya otonomi ini juga diharapkan perguruan tinggi akan lebih mandiri, profesional, produktif, efektif dan efisien. Lebih lanjut perguruan tinggi sebagai sebuah lembaga ilmiah tempat berkumpulnya para intelektual, harus mampu menumbuhkembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Didalam sebuah civitas akademika perguruan tinggi terdapat tiga pelaku didalamnya yang mempunyai fungsi dan tugas masing-masing, yaitu dosen, karyawan dan mahasiswa. Dimana ketiga tersebut saling keterkaitan dengan yang lain, mempunyai sinergi saling kerjasama dan saling diperlukan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1. Kemampuan, motivasi dan kesempatan karir terhadap kinerja tenaga operator jaringan dan akademik di lingkungan Universitas Tanjungpura. 2. Besar pengaruh kemampuan, motivasi dan kesempatan karir terhadap kinerja tenaga operator jaringan dan akademik di lingkungan Universitas Tanjungpura, baik secara parsial maupun secara simultan.3. Faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja tenaga operator jaringan dan akademik dilingkungan Universitas Tanjungpura. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Kemampuan Kerja (X1) Motivasi Kerja (X2), Kesempatan Karir (X3) secara bersama-sama mempunyai korelasi terhadap kinerja sebesar  66,20 %, ini dapat diartikan bahwa hubungan antara Kemampuan Kerja (X1) Motivasi Kerja (X2), Kesempatan Karir (X3) terhadap kinerja kategori cukup kuat, sedangkan konsribusi pengaruh antara Kemampuan Kerja (X1) Motivasi Kerja (X2), Kesempatan Karir (X3) terhadap Kinerja (Y) sebesar 43,80 % (nilai R Square) sedangkan sisanya 56,20 %  dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Bahwa variabel kemampuan kerja (X1) dengan nilai sig 0.000 nilai koefisien regresi sebesar 0.274, maka dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja adalah kemampuan kerja. Kata Kunci : Kemampuan, Motivasi, Karir, Kinerja
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CORINDO PONTIANAK B11209127, RIKA RUBIANTI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.12987

Abstract

Penelitian ini untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Corindo Pontianak. Adapun variabel dari program keselamatan dan kesehatan kerja tersebut, diantaranya : kebijakan perusahaan di bidang K3, penerapan kebijakan, pengawasan kebijakan, adan evaluasi kebijakan. Untuk memperoleh data yang diperlukan, digunakan instrumen penelitian berupa kuesinoner yang disebarkan kepada para responden sebagai sampel, yaitu karyawan pada PT. Corindo Pontianak yang berjumlah 50 orang. Kepada pimpinan / manajer diberikan kuesioner yang berbeda. Selanjutnya data tersebut diuji dengan menggunakan analisis linier berganda. Bersasarkan hasil analisis tersebut menunjukkan bahwa faktor program keselamatan dan kesehatan kerja tersebut mempunyai hubungan positif signifikan dengan kinerja karyawan. Variabel yang memiliki pengaruh paling kuat atau paling dominan terhadap kinerja karyawan adalah variabel kebijakan perusahaan di bidang K3. Namun, kinerja karyawan juga dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini Kata Kunci :Pprogram K3, Kinerja
PENGARUH INTERCULTURAL COMPETENCE, PRODUCT QUALITY TERHADAP CUSTOMER-COMPANY IDENTIFICATION SERTA DAMPAKNYA PADA CUSTOMER SATISFACTION (STUDI PADA PDAM TIRTA KHATULISTIWA) B2041151024, SOFIAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i3.20384

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh Intercultural Competence, Product Quality terhadap Customer-Company Identification serta dampaknya pada Customer Satisfaction pada pelanggan PDAM Tirta Khatulistiwa Pontianak. Metodologi yang digunakan adalah dengan melakukan survey pelanggan PDAM dengan jumlah 127 responden yang dilakukan dengan sistem purposive sampling dengan memilih pelanggan yang menggunakan alat komunikasi bergerak berupa telepon genggam yang memiliki kemampuan mengakses paket data dan aplikasi komunikasi WhatsApp, BBM dan email di 6 Kecamatan yang ada di Kota Pontianak Kalimantan Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Intercultural Competence memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Customer-Company Identification dengan nilai t sebesar 2.00; variable Product Quality memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap Customer-Company Identification dengan nilai t sebesar 0.93; variable Intercultural Competence memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap Customer Satisfaction dengan nilai t sebesar 1.36; variabel Product Quality memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Customer Satisfacton dengan nilai t sebesar 5.16 dan Variabel Customer-Company Identification memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Customer Satisfaction dengan nilai t sebesar 3.45 Kata Kunci : Intercultural Competence, Product Quality, Customer-Company Identification, Customer Satisfaction dan PDAM.
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PENGADILAN TATA USAHA NEGARA PONTIANAK B2041131035, SYAFAAT
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i4.10895

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan kinerja pegawai dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara parsial terhadap kinerja pegawai, dan pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara simultan terhadap kinerja pegawai. Populasi yang dijadikan objek penelitian ini adalah pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Pontianak dengan sampel sebanyak 39 pegawai, yang terdiri dari pegawai dengan status hakim dan pegawai negeri sipil. Metode penelitian dilakukan dengan bentuk survey yang menggunakan instrument penelitian berbentuk kuisioner untuk mendaptkan data primer dari responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan secara parsial memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : budaya kerja, gaya kepemimpinan, dan kinerja pegawai
ANALISIS PENGARUH KUALITAS INTERAKSI, KUALITAS LINGKUNGAN FISIK DAN HASIL TERHADAP LOYALITAS PASIEN DENGAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL PERANTARA (STUDI PADA RUMAH SAKIT ANTON SOEDJARWO PONTIANAK) B11212121, RAZIMIN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i2.13562

Abstract

Telah dilakukan penelitian terhadap analisis pengaruh kualitas interaksi, kualitas lingkungan fisik dan hasil terhadap loyalitas pasien dengan kepuasan sebagai variabel perantara, studi dilakukan pada rumah sakit Anton Soedjarwo Pontianak. Metodelogi yang digunakan adalah deskriptif dengan melakukan survey pada pasien rawat inap dengan jumlah responden sebanyak 100 yang dilakukan dengan sistem purposive samping. Analisa data dengan analisa SEM (structural equation modeling) dimana program yang digunakan untuk analisis adalah SPSS dan Lisrel 8.8. Setelah dianalisa, hasilnya menunjukkan bahwa kualitas Interaksi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pasien dengan nilai t hitung 0,58 dan nilai t tabel 1,66. Kualitas lingkungan fisik berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pasien dengan nilai t hitung 1,87 dan nilai t tabel 1,66. Kualitas hasil tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pasien dengan nilai t hitung 0,43 dan nilai t tabel 1,66. Kualitas interaksi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pasien dengan nilai t hitung 2,5 dan nilai t tabel 1,66. Kualitas lingkungan fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pasien dengan nilait hitung -1,18 dan nilai t tabel 1,66. Kualitas hasil tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pasien dengan nilai t hitung -0,66 dan nilai t tabel 1,66. Kepuasan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pasien dengan nilai t hitung 2,93 dan nilai t tabel 1,66. Kata Kunci : Interaksi, Lingkungan fisik, Hasil, Kepuasan dan Loyalitas Pasien.
ANALISIS PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MITRA RITELINDO LESTARI B11212005, NOVA ARESTIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.5944

Abstract

Keberadaan sumber daya manusia merupakan salah satu isu yang sangat penting dalam lingkungan profesional. Tingginya tingkat persaingan, mengharuskan perusahaan agar dapat mengelola sumber daya manusia yang dimilikinya dengan se-efisien dan se-efiktifitas mungkin agar tercipta tenaga kerja yang handal. Dengan sendirinya karyawan dituntut agar dapat beradaptasi dengan segala perubahan yang ada. Namun di sisi lain, kurangnya keseimbangan dalam kehidupan kerja menyebabkan kekhawatiran pada diri karyawan yang bermuara pada meningkatnya stres kerja sehingga menurunkan produktivitasnya. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mitra Ritelindo Lestari. Hasil empiris menunjukkan bahwa stresor individu dan organisasi secara signifikan berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Lebih lanjut, hasil penelitian menemukan bahwa stresor individu merupakan variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Menimbang bahwa sumber daya manusia dalam suatu organisasi merupakan salah satu sumber daya vital, maka penelitian ini memberikan temuan bahwa perusahaan harus lebih memperhatikan stresor individu dan organisasi yang terjadi pada karyawan.   Kata Kunci: Stres Kerja dan Kinerja Karyawan
ANALISA STRATEGI PEMASARAN ALAT BERAT (HEAVY EQUIPMENT) CATERPILLAR PADA PT TRAKINDO UTAMA WENI KURNIASARI, B11208092
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i2.25456

Abstract

Berkembangnya bisnis pertambangan khususnya batu bara dan perkebunan seperti kelapa sawit mendongkrak kinerja pelaku pebisnis alat berat. Dalam dunia industri peralatan berat terdapat banyak kompetitor dari pebisnis alat berat lain dengan masing-masing produknya. Selain PT Trakindo Utama sebagai agen tunggal Caterpillar, terdapat pebisnis alat berat lainnya, seperti PT. United Tracktor Tbk berafiliasi dengan Komatsu, PT. Hexindo dengan Hitachi, PT. Intraco Penta dengan Volvo, Kobelco, Hyundai dan Doosen, serta beberapa merek lainnya yang berasal dari Cina. Dalam data penjualan PT Trakindo Utama menempati posisi kedua dalam industri alat berat. Untuk itu diperlukan strategi yang tepat dan sesuai dengan situasi dan kondisi lingkungan eksternal dan internal PT Trakindo Utama.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran pada    PT Trakindo Utama. Dalam penelitian ini penulis manggunakan analisis Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Evaluasi Faktor Internal (EFI), Matriks Internal-Eksternal (IE), dan Matrik Strengths, Weaknesses, Opportunities , Thereats (SWOT).Hasil penelitian menunjukkan adanya faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi dalam menentukan strategi pemasaran. Posisi perusahaan PT Trakindo Utama di pasar alat berat di Indonesia berada pada kuadran V (jaga dan pertahankan). Strategi yang digunakan adalah strategi  SO (Strength-Opportunities), yaitu strategi yang menggunakan kekuatan yang dimiliki dengan memanfaatkan peluang. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Evaluasi Faktor Internal (EFI), Matriks Internal-Eksternal (IE), Matrik SWOT
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN BARAT CABANG SINGKAWANG B11212115, MUHAMMAD MULIAWAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i1.11655

Abstract

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat Cabang Singkawang, dimana data yang diteliti dikelompokkan dari jenis kelamin, pendidikan terakhir, status perkawinan, lama bekerja, usia dan penghasilan gaji. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai Bank Kalbar Cabang Singkawang. Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory survey dengan sifat penelitian secara kuantitatif menggunakan uji regresi linier berganda. Variabel idependen penelitian terdiri dari budaya organisasi dan motivasi, sedangkan variabel dependen terdiri dari kinerja pegawai. Jumlah responden penelitian meliputi 61 Pegawai Bank Kalbar Cabang Singkawang, teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus, teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan  kepada  pegawai  Bank Kalbar Cabang Singkawang. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda didapat nilat t hitung untuk budaya organisasi (X1) sebesar 2,072 dan t hitung untuk motivasi (X2) sebesar 4,200 dengan t tabel sebesar 2,00172. Hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja dan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja. Terjadi hubungan yang kuat antara budaya organisasi (X1) dan motivasi (X2) dengan kinerja (Y) ditunjukkan oleh angka R sebesar 0.652. oleh karena itu hipotesis H1 dan H2 diterima. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Motivasi dan Kinerja
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN BANK KALBAR PADA KANTOR PUSAT PONTIANAK B2041131003, BAMBANG AJIE SISWANTO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i3.14554

Abstract

Kompensasi merupakan salah satu faktor yang sangat berperan penting bagi karyawan untuk dapat memberikan kepuasan dalam bekerja serta meningkatkan  kinerja guna mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan Bank Kalbar pada kantor pusat Pontianak. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kausal/asosiatif bentuk survey yaitu penelitian yang digunakan untuk mencari hubungan sebab akibat atau untuk menentukan apakah satu atau dua variabel dapat memberikan pengaruh, dimana populasi penelitian adalah karyawan Bank Kalbar kantor pusat Pontianak, dengan sampel sebanyak 55 responden. Pengukuran data menggunakan skala likert, dan data diolah dengan menggunakan path analysis. Hasil penelitian, kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja ( p = 0,000 > α = 0,05 , β = 0,726 ). Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja ( p = 0,000 > α = 0,05 , β = 0,680 ). Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja ( p = 0,042 > α = 0,05 , β =  0,220 ). Kata Kunci : Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja

Page 19 of 59 | Total Record : 581

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue