cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Usman Jayadi
Contact Email
lafadzjaya@gmail.com
Phone
+6281238426727
Journal Mail Official
ujayadi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Melati VIII BTN Rembiga, Kec. Selaparang, Kota Mataram, NTB
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan
Published by CV. LAFADZ JAYA
ISSN : -     EISSN : 28098544     DOI : https://doi.org/10.54443/sibatik
Core Subject : Economy, Science, Education, Art, Social,
Arts Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
SIBATIK JOURNAL merupakan jurnal ilmiah populer bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan yang terbit setiap bulan. SIBATIK JOURNAL menerima naskah hasil penelitian dan hasil kajian yang memunculkan gagasan-gagasan ilmiah dan aktual di bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 996 Documents
 9   10   11   12   13 
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA SAPPORO PATISSERIE DI BANDAR LAMPUNG PADA MASA PANDEMI COVID-19 Stefanny Natasya; Iskandar Ali Alam
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.117

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan usaha untuk meningkatkan penjualan Sapporo Patisserie di masa pandemi Covid-19. Metode penelitian ini berupa metode penelitian kualitatif. Populasi adalah pemilik usaha dan karyawan yang bekerja di Sapporo Patisserie dengan jumlah populasi sebanyak 9 orang. Alat analisis yang digunakan adalah analisis swot dan diagram cartesius. Hasil penelitian menunjukkan Sapporo Patisserie berada di situasi yang sangat menguntungkan, yaitu dalam masa pertumbuhan yang memiliki kekuatan dan peluang (Strength dan Opportunity).
PENGAWASAN PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA TERHADAP BADAN USAHA MILIK NEGARA (BUMN) Tiyas Asri Putri; Tundjung Herning Sitabuana
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.118

Abstract

Problematika utama dalam pengelolaan BUMN yaitu berkaitan dengan peraturan perundang-undangan yang mengatur terkait BUMN itu sendiri. Problematika tersebut yaitu adanya disharmonisasi antar peraturan perundangundangan terkait pola pengawasan pada BUMN tersebut, utamanya pada pengelolaan keuangan. Namun, permasalahan tumpang tindihnya peraturan perundang-undangan tersebut, tidak dapat dilakukan upaya uji materi (judicial review) ke Mahkamah Konstitusi. Karena apabila BUMN dikelola dengan berpedoman pada prinsip-prinsip perusahaan yang sehat, maka artinya secara hukum privat berlaku pula ketentuan pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (selanjutnya disebut Undang-Undang PT). “bagian dari keuangan publik, di mana dalam praktiknya akan merugikan kedudukan hukum BUMN selaku badan hukum privat karena tidak adanya perbedaan secara tegas mana badan hukum publik dan badan hukum perdata yang menjadi bagian ruang lingkup kewenangan Badan Pemeriksa Keuangan. Setiap badan hukum yang berbentuk perusahaan dipastikan terdapat alat perlengkapan yaitu pengawasan. Pengawasan dilaksanakan sebagai kontrol pekerjaan seorang direksi yang mempunyai tugas mengurus perusahaannya. Seperti kita ketahui bahwa seluruh kegiatan perusahaan di pegang oleh seorang direksi. Tujuan dari Negara itu sendiri untuk menegakkan aturan hukum yang memilki kemaslahatn untuk rakyat serta menintik beratkan kepada penegkakkan hukum. Pemerintah sebagai amanat atau kepercayaan dari masyarakat kepada pemerintah agar menetapkan hukum atau peraturan yang bertujuan menciptakan kemaslahatan di tengah-tengah masyarakat. Dengan ini menggunakan metode penelitian pendekatan yuridis-empiris. Metode penelitian ialah “suatu cara untuk menemukan jawaban akan sesuatu hal. Cara penemuan jawaban tersebut sudah tersusun dalam langkah langkah tertentu yang terurut dan sistematis. Untuk menganalisis penanggulangan sengketa dalam Pengawasan Pengelolaan Keuangan Negara di Indonesia.
PENGARUH INTELLECTUAL CAPITAL DAN CORPOEATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERBANKAN DI INDONESIA Bettri Mistari; Rindah Mustika; Maya Panorama; Qasiratut Tharfi
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.119

Abstract

The purpose of this study was to analyze and determine the effect of Intellectual Capital and Good Corporate Governance on the financial performance of banking companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The research population is all banking companies listed on the Indonesia Stock Exchange 2015-2021 as many as 47 companies. The number of samples that meet the criteria are 23 companies with 7 years of observation. The analysis technique used in this research is multiple linear regression. The R-Square value is 69.4%. This shows that the independent variable has an influence on the financial performance of banking companies listed on the Indonesia Stock Exchange by 69.4 while 30.6% is influenced by other variables outside this research model. The results of the t test show that the Intellectual Capital variable has a significant positive effect on financial performance, and Good Corporate Governance has an insignificant negative effect on financial performance. While the F test simultaneously has a positive and significant effect on financial performance.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA KAMSIA BOBA CABANG TELUK BETUNG SELATAN BANDAR LAMPUNG DALAM MENGHADAPI MASA PANDEMI COVID-19 Fadhil Anjas Saputra
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.120

Abstract

Tujuan dari observasi ini ialah agar dapat mengetahui strategi pemasaran yang menarik untuk Kamsia Boba dalam menghadapi masa pandemi Covid-19. Peneliti menggunakan analisis SWOT dalam menganalisis. Analisis SWOT yakni suatu cara analisis agar dapat melakukan perbandingan faktor eksternal peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dengan faktor internal kekuatan (strenghts) dan kelemahan (weaknesses). Hasil penelitian Berdasarkan diagram Matrix SWOT diatas, diketahui Kamsia Boba Cabang Teluk Betung Selatan terletak pada kaudran I, yang mana adalah situasi yang sangat dapat memberikan keuntungan. Dengan kuadran I, Kamsia Boba Cabang Teluk Betung Selatan mempunyai peluang dan kekuatan yang bisa dimanfaatkannya. Mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth-oriented strategy) menjadi salah satu strategi yang bisa diaplikasikan pada kondisi saat ini.
ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA DI PROVINSI LAMPUNG Nadhifa Ramadanisa; Nunuk Triwahyuningtyas
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.121

Abstract

Provinsi Lampung merupakan pintu gerbang utama masuk ke Pulau Sumatera, namun hal tersebut tidak menjadikan tingkat IPM Provinsi Lampung lebih baik dibandingkan provinsi lain di Pulau Sumatera. IPM di Provinsi Lampung dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti pengeluaran pemerintah sektor pendidikan, pengeluaran pemerintah sektor kesehatan, pendapatan perkapita, dan kemiskinan. Data yang digunakan pada penelitian ini yaitu 15 kab/kota di Provinsi Lampung periode 2015-2019, sehingga model regresi data panel adalah metode yang digunakan pada penelitian ini, dengan model yang terpilih yaitu Fixed Effect Model (FEM). Penelitian ini menunjukkan hasil bahwa 1) pengeluaran pemerintah sektor pendidikan berpengaruh terhadap IPM di Provinsi Lampung, 2) pengeluaran pemerintah sektor kesehatan tidak berpengaruh terhadap IPM di Provinsi Lampung, 3) pendapatan perkapita berpengaruh terhadap IPM di Provinsi Lampung, 4) kemiskinan tidak berpengaruh terhadap IPM di Provinsi Lampung.
STRATEGI PEMASARAN DI MASA PANDEMI COVID-19 UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN (STUDI KASUS UMKM DAPUR UMI DI DESA MUARA JAYA KABUPATEN LAMPUNG BARAT) Lidya Rista Sela; Habiburrahman Habiburrahman
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.122

Abstract

Dapur Umi is one of the small and medium sized micro enterprises positioned in Muara Jaya Village, West Lampung Regency. However taking benefit of the booklet of the COVID-19 pandemic has had a large effect on Dapur Umi enterprise continuity. Dapur Umi, which formerly opened a store close to an excessive college (SMA), is now pressured to shut because of the Covid pandemic, which has required anybody to live at domestic. But, Dapur Umi maintains to run his enterprise with continual use until now via promoting at domestic thru net. With online sales that Dapur Umi will undertake as an end result, they could retain to live on and reply higher to modifications within the enterprise weather, specifically throughout this Covid-19 pandemic. The reason of this remark is to discover the maximum suitable advertising methods carried out in Dapur Umi amid the Covid-19 pandemic and analyze the limitations Dapur Umi faces at some stage in the Covid-19 pandemic of this studies layout makes use of analytical techniques qualitatively. The outcomes of the examine display that for UMKM to live on, enterprise actors want to make enterprise choices, mainly in the discipline of marketing. The advertising method being f shed via Dapur Umi to sustain its business for the duration of the COVID-19 pandemic consists of product strategies, pricing techniques, merchandising tactics and placement processes. The obstacle for Dapur Umi to put into effect an advertising approach in order that it may live on at some point of the Covid-19 pandemic is the drop in clients because of the shortage of.
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN, KEPERCAYAAN, DAN LOYALITAS NASABAH (STUDI KASUS BANK MUAMALAT KANTOR CABANG PALEMBANG) Cindy Rahmawati; Della Fitriani; Fadillatul Haira; Maya Panorama
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.123

Abstract

Suatu perusahaan tentunya memiliki strategi dalam meningkatkan penilaian dari nasabah.Upaya yang dilakukan agar tercapainya citra baik oleh nasabah terhadap perusahaan yakni dengan memberikan kualitas layanan dengan baik dan meningkatkan kinerja karyawan agar lebih optimal dalam memberikan pelayanan kepada nasabah.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas layanan dan kinerja karyawan terhadap kepuasan, kepercayaan, dan loyalitas nasabah pada Bank Muamalat Kantor Cabang Palembang. Populasi dalam penelitian ini adalah para nasabah Bank Muamalat dengan sampel responden sebanyak 20. Variabel pada penelitian berjumlah tiga variabel yaitu variabel kualitas layanan, kinerja karyawan, dan loyalitas.
PENERAPAN SISTEM KLIRING NASIONAL BANK INDONESIA (SKNBI) DALAM RANGKA EFEKTIVITAS SISTEM PEMBAYARAN Dwi Riski Swandi; Andoni Fornio Barusman
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.124

Abstract

Sistem Kliring Nasional Bank Indonesia (SKNBI) merupakan satu diantara fasilitas layanan perbankan berupa transaksi kliring debet dan kliring kredit. Fokus pembahasan pada penelitian ini mengarah kepada kliring kredit berupa layanan transfer dana yang ditawarkan dalam PT. BPD Lampung. SKNBI diharapkan mampu mempermudah dan memperlancar transaksi pembayaran bagi para nasabahnya, akan tetapi apakah dana yang ditransfer menggunakan SKNBI dapat masuk ke rekening penerima tepat waktu tanpa adanya kegagalan transaksi. Penelitian ini bertujuan guna mengetahui efektivitas penerapan SKNBI pada pelaksanaan sistem pembayaran bagi para nasabah di PT. BPD Lampung. Penulis menggunakan desain penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner observasi, serta wawancara. Variabel yang dipakai pada penelitian ini ialah efektivitas yang diukur dari indikator efektivitas berdasarkan Duncan dalam Steers (1985:53) yakni sebuah capaian tujuan, integrasi, dan adaptasi. Uji instrument penelitian memakai uji validitas, uji reliabilitas, serta analisis statistik deskriptif. Hasil penelitian menyimpulkan bahwasanya rerata jawaban responden dalam variabel pencapaian tujuan, integrasi, dan adaptasi secara bersama-sama mengarah kepada poin yang positif / setuju sehingga dapat dinyatakan bahwa SKNBI merupakan layanan transfer dana yang efektif sebagai sistem pembayaran bagi para nasabahnya.
PERLINDUNGAN HUKUM ATAS HAK PRIVASI DAN KERAHASIAAN IDENTITAS PENYAKIT BAGI PASIEN COVID-19 Indah Maria Maddalena Simamora
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.126

Abstract

Covid-19 patients are just like any other disease patient. Covid-19 patients also have the same rights and obligations as other patients. As in the Law of the Republic of Indonesia Number 36 of 2009 concerning Health in Article 5 paragraphs 1 and 2 "Everyone has the same rights in obtaining access to resources in the health sector." "Everyone has the right to obtain safe, quality, and affordable health services." Basically, every patient has the right to privacy and confidentiality of the illness they suffer, including their medical data. This is regulated in Article 32 letter i of Law Number 44 of 2009 concerning Hospitals. Constitutionally, the State protects the privacy and data of citizens. Everyone has the right to personal protection, family, honor, dignity and property under his control, and has the right to a sense of security and protection from the threat of fear to do or not do something which is a human right. this indirectly makes the state has a legal obligation as the personal protector of every citizen. It should be understood that one of the hospital's obligations is to respect and protect the rights of patients. Violation of the hospital's obligations will be subject to administrative sanctions in the form of a warning, written warning, or fine and revocation of the hospital's permit. Thus, if the hospital does not protect the identity of its patient who is positive for COVID-19, the hospital may be subject to administrative sanctions. In the event that the perpetrator of spreading the patient's identity above is a doctor or dentist who intentionally does not fulfill the obligations in Article 46 paragraph (1) and Article 51 letter c of Law 29/2004, then they can be punished.
PENGUASAAN NEGARA DAN PERAN MASYARAKAT ATAS SEKTOR PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATUBARA Szyva Silviana Putri
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 7 (2022): June
Publisher : PENERBIT LAFADZ JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v1i7.127

Abstract

Indonesia has a lot of natural resources, one of which is minerals and coal. Of course, in its management must be with the attention and role of the government in the management of these resources. The role of the government in mastery in the mining sector is needed. What's more, the mining sector is a sector that is in great demand by foreign investors, so the government must take part in regulators to regulate exploitation in the mining sector. so that the creation of balance in its use or management which of course must be based on the welfare of the people. Therefore, the guidelines for the rule of law in the management of minerals and coal are needed in their application. So that in carrying out and managing it in accordance with the NRI Constitution, as well as the applicable law in order to get maximum utilization of natural resources without damaging nature, so that posterity can feel and utilize it as well

Page 11 of 100 | Total Record : 996

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 11 (2025) Vol. 4 No. 10 (2025) Vol. 4 No. 9 (2025) Vol. 4 No. 8 (2025) Vol. 4 No. 7 (2025) Vol. 4 No. 6 (2025) Vol. 4 No. 5 (2025) Vol. 4 No. 4 (2025) Vol. 4 No. 3 (2025) Vol. 4 No. 2 (2025) Vol. 3 No. 12 (2024): November Vol. 3 No. 11 (2024): October Vol. 3 No. 10 (2024): September Vol. 4 No. 1 (2024) Vol. 3 No. 9 (2024): August Vol. 3 No. 8 (2024): July Vol. 3 No. 7 (2024): June Vol. 3 No. 6 (2024): May Vol. 3 No. 5 (2024): April Vol. 3 No. 4 (2024): March Vol. 3 No. 3 (2024): February Vol. 3 No. 2 (2024): January Vol. 2 No. 12 (2023): November Vol. 2 No. 11 (2023): October Vol. 2 No. 10 (2023): September Vol. 3 No. 1 (2023): December Vol. 2 No. 9 (2023): August Vol. 2 No. 8 (2023): July Vol. 2 No. 7 (2023): June Vol. 2 No. 6 (2023): May Vol. 2 No. 5 (2023): April Vol. 2 No. 4 (2023): March Vol. 2 No. 3 (2023): February Vol. 2 No. 2 (2023): January Vol. 1 No. 12 (2022): November Vol. 1 No. 11 (2022): October Vol. 1 No. 10 (2022): September Vol. 2 No. 1 (2022): December Vol. 1 No. 9 (2022): August Vol. 1 No. 8 (2022): July Vol. 1 No. 7 (2022): June Vol. 1 No. 6 (2022): May Vol. 1 No. 5 (2022): April Vol. 1 No. 4 (2022): March Vol. 1 No. 3 (2022): February Vol. 1 No. 2 (2022): January Vol. 1 No. 1 (2021): December More Issue