cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Abdul Mannan
Contact Email
jurnal.tadbirperadaban@gmail.com
Phone
+6287700097751
Journal Mail Official
journal.stiehidayatullah@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kalimulya Raya Jl. Kb. Duren, Kalimulya, Kec. Cilodong, Kota Depok, Jawa Barat 16413
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Tadbir Peradaban
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Hidayatullah Depok
ISSN : -     EISSN : 27751872     DOI : 10.55182/jtp
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Tadbir Peradaban adalah jurnal yang diterbitkan Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok. Cakupan dan Fokus, meliputi bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 198 Documents
 6   7   8   9   10 
Peran Pelatihan Karyawan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Panorama JTB Tours Indonesia Branch Office Summarecon Mall Serpong Tangerang Paringsih Paringsih; Fajar Sofyan
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i2.296

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Peran pelatihan karyawan dalam meningkatkan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Panorama JTB Tours Indonesia Branch Office Summarecon Mall Serpong Tangerang. Penelitian ini merupakan penelitian yang menggunakan pendekatan kualitatif. Data yang dianalisis adalah hasil wawancara dengan informan/narasumber utama yaitu karyawan pada PT Panorama JTB Tours Indonesia branch office Summarecon Serpong Tangerang, serta informan/narasumber triangulasi yaitu Manager SQM (Sales Quality Manajemen. Hasil penelitian ini adalah Pelatihan yang dilakukan di PT. Panorama JTB Tours Indonesia kantor Summarecon Mall Serpong Tangerang dibutuhkan pelatihan yang sifatnya observasi lapangan dan tidak hanya didalam kelas saja diperlukan metode seperti on the jo Training , contoh seperti penugasan yang direncanakan, bimbingan pelatihan, rotasi pekerjaan atau pemimpin yang harus terjun langsung ke lapangan memberikan training agar mengetahui kebutuhan dan kemampuan para bawahanya. Motivasi karyawan di PT. Panorama JTB Tours Indonesia branch Summarecon Mall Serpong Tangerang relatif masih rendah karna orientasi pekerja mengaitkan motivasi sebagai kompensasi yang dibutuhkan oleh karyawan, dan Kinerja Karyawan di PT. Panorama JTB Tours Indonesia masih perlu ditingkatkan kembali, hal ini terkait belum optimalnya apa yang diharapkan perusahaan terhadap hasil kinerja Karyawan. Target yang diberikan perusahaan masih belum maksimal terhadap hasil kinerja karyawan.
Pengaruh Prestasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Promosi Jabatan pada PT. Bina Agramulya di Jakarta Pusat Mohamad Razab Iryadana
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i2.298

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja dan disiplin Kerja terhadap promosi jabatan pada PT Bina Agramulya di Jakarta Pusat. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan sebesar 47,7%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,140 > 2,002). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan sebesar 33,5%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,312 > 2,002). Prestasi kerja dan disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan sebesar 55,2%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (33,860 > 2,770).
Pengaruh Kualitas Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian pada PT. Citra Bathara Bersaudara di Subang Jawa Barat Cornelia Dumarya Manik; Eko Santoso
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i2.299

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk terhadap keputusan pembelian, pengaruh harga terhadap keputusan pembelian, serta pengaruh kualitas produk dan harga terhadap keputusan pembelian pada PT. Citra Bathara Bersaudara, Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian yaitu seluruh konsumen PT. Citra Bathara Bersaudara yaitu 1.245 orang, sedangkan dalam penentuan sampel menggunakan teknik acidental sampling sampel sebanyak 93 responden. Teknik analisis dan uji data meliputi, uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, serta uji hipotesis. Berdasarkan hasil uji hipotesis pertama pengaruh kualitas produk terhadap keputusan pembelian didapat nilai thitung 0,003 < ttabel 1,986, dengan nilai Sig kualitas produk 0,998 > 0,05. Maka dapat dinyatakan secara parsial kualitas produk tidak berpengaruh terhadap keputusan pembelian pada PT. Citra Bathara Bersaudara. Sedangkan uji hipotesis kedua pengaruh harga terhadap keputusan pembelian didapat nilai thitung 7,907 > ttabel 1,986, dengan nilai Sig harga 0,000 < 0,05. Maka dapat dinyatakan secara parsial harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian pada PT. Citra Bathara Bersaudara. Adapun hasil uji hipotesis ketiga, pengaruh kualitas produk dan harga terhadap keputusan pembelian didapat nilai Fhitung 40,686 > Ftabel 3,100 dengan hasil nilai Sig 0,000 < 0,05, artinya secara simultan kualitas produk dan harga berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian pada PT. Citra Bathara Bersaudara.
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Pusat Pendidikan dan Pelatihan Perdagangan Kota Depok Sam Cay; Noviyani Noviyani; Dewi Sartika; Raden Yeti Sumiaty
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.308

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Pusat Pendidikan dan Pelatihan Perdagangan di Kota Depok. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian yang berjumlah 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan (X1) dan disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan diperoleh persamaan regresi Y = 15,223 + 0,016X1 + 0,629X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,744 artinya variabel bebas dan variabel terikat memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 55,3% . Uji hipotesis secara parsial diperoleh angka pelatihan sebesar t hitung > t tabel atau (3,778 > 2,006). Dengan demikian Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja sebesar t hitung > t tabel atau (8,101 > 2,006). Dengan demikian Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (32,226 > 3,18). Dengan demikian maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara pelatihan dan disiplin kerja terhadap kierja pegawai pada Pusat Pendidikan dan Pelatihan Perdagangan di Kota Depok.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Visual PT. Arai Rubber Seal Indonesia Bogor Rizky Dwi Jayanthi; Fa’uzhobihi Fa’uzhobihi; Sugeng Riyanto
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.315

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Sub variabel yang diteliti dari lingkungan kerja adalah peralatan kerja dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitar pekerja, metode kerja, serta pengaturan kerja. Sedangkan pada kinerja karyawan yaitu, kualitas, kuantitas, dan tanggung jawab. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif asosiatif, dengan taraf signifikansi α = 0,5 (5%) dan tingkat kepercayaan 90%. Sedangkan sampel yang digunakan sebanyak 55 orang hasil dari perhitungan teori Slovin. Metode pengumpulan data menggunakan sistem data primer yaitu observasi dan angket dan data sekunder yaitu studi pustaka. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan uji reabilitas, dan untuk metode analisis data menggunakan analisis distribusi frekuensi, regresi linear sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji t. penghitungan data dilakukan dengan manual dan menggunakan SPSS versi 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh lingkungan kerja pada analisis data frekuensi dipersepsikan cukup baik sebesar 7,65 dan kinerja karyawan cukup baik sebesar 6,90. Pada analisa regresi linear Y = 18,967 + 0,676X, koefisien korelasi dipersepsikan sangat kuat sebesar 0,864, koefisien determinasi sebesar 74,6%, pada uji t dipersepsikan bahwa t hitung > t tabel yaitu (12,501) > lebih besar dari nilai t tabel (2,006).
Pengaruh Promosi dan Pelayaan Purna Jual Terhadap Loyalitas Pelanggan dalam Membeli Sepeda Motor Merek Piaggio Vespa pada PT. Premier International di Tangerang Selatan Agung Tri Putranto
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.316

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi dan pelayaan purna jual terhadap loyalitas pelanggan dalam membeli sepeda motor merek Piagio Vespa pada PT Premier International di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini promosi berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan sebesar 42,1%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,809 > 1,989). Pelayaan purna Jual berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan sebesar 46,8%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,595 > 1,989). Promosi dan pelayaan purna Jual secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan dengan persamaan regresi Y = 9,701 + 0,326X1 + 0,441X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 55,9%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (18,770 > 2,770).
Pengaruh Motivasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia Persero Kuningan Nira Cahayati; Rustomo Rustomo; Destiana Kumala
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.317

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pos Indonesia (Persero) Kuningan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diberikan kepada 40 karyawan bagian proses dan antaran (Prostan) di kantor PT. Pos Indonesia Kuningan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan beban kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji linearitas juga menunjukkan bahwa hubungan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan serta hubungan antara beban kerja dan kinerja karyawan bersifat linear. Hasil analisis regresi linear berganda mengungkapkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan beban kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, perusahaan perlu memperhatikan pengelolaan beban kerja karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa sekitar 32.3% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel motivasi kerja dan beban kerja dalam penelitian ini. Penelitian ini memberikan wawasan bagi manajemen perusahaan untuk lebih memahami faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan, sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang tepat dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan di PT. Pos Indonesia Kuningan.
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Simone Accessary Collection Cicadas Nur Azizah; Didi Mulyadi; Partimah Partimah
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.318

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Simone Accessary Collection Cicadas, sebuah perusahaan garmen global yang terkemuka di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mengumpulkan data dari 83 karyawan bagian produksi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di perusahaan tersebut. Hasil analisis regresi menyatakan bahwa peningkatan dalam variabel kepemimpinan berkontribusi secara positif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Korelasi antara kedua variabel juga menunjukkan hubungan yang sangat kuat. Kesimpulannya, penelitian ini menggarisbawahi pentingnya peran kepemimpinan dalam meningkatkan produktivitas kerja di perusahaan. Lebih dari dua pertiga produktivitas kerja karyawan dapat dijelaskan oleh faktor kepemimpinan. Oleh karena itu, manajemen perusahaan harus terus berupaya meningkatkan kualitas kepemimpinan dan memastikan komunikasi yang baik dengan karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan lebih efektif dan efisien di masa depan.
Pengaruh Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Foresight Global Gunung Putri Desmawati Desmawati; Fa’uzobihi Fa’uzobihi; Destiana Kumala
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.319

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Foresight Global Gunung Putri, sebuah perusahaan manufaktur permen terkemuka di Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan pendekatan filsafat positif. Populasi penelitian mencakup seluruh 350 karyawan perusahaan ini, dengan sampel diambil menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan 10%. Data dikumpulkan melalui observasi partisipan, dokumentasi, dan kuesioner dengan skala Likert. Hasil analisis statistik menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Keselamatan Kerja terhadap Kinerja karyawan di PT Foresight Global Gunung Putri. Hasil kofisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa sekitar 66.6% dari variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh faktor keselamatan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil ini mengindikasikan bahwa aspek keselamatan kerja merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan ini. Penelitian ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang hubungan antara keselamatan kerja dan kinerja karyawan di PT Foresight Global Gunung Putri, yang dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan dan perbaikan di perusahaan ini. Selain itu, hasil penelitian ini dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dalam bidang sumber daya manusia, terutama dalam konteks perusahaan manufaktur dan industri konfeksioneri.
Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Alfamart Kecematan Bantar Gebang Dicky Andreas; Didi Mulyadi; Darka Darka
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v3i3.320

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja karyawan di Alfamart Kecamatan Bantar Gebang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui instrumen penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Alfamart Kecamatan Bantar Gebang, dengan sampel sebanyak 62 karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan Alfamart di Kecamatan Bantar Gebang. Demikian pula, pengalaman kerja (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan tersebut. Selain itu, secara simultan, motivasi dan pengalaman kerja juga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan Alfamart. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa motivasi dan pengalaman kerja memiliki peran yang penting dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan Alfamart di Kecamatan Bantar Gebang. Oleh karena itu, disarankan kepada manajemen Alfamart untuk terus mendorong motivasi karyawan melalui insentif dan pengakuan atas kinerja mereka. Selain itu, manajemen juga perlu memberikan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan pengalaman kerja karyawan.

Page 8 of 20 | Total Record : 198

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 3 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban More Issue