cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Published by Institut Manajemen Koperasi Indonesia
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 603 Documents
 26   27   28   29   30 
Analisis Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Karawang Pramana Purbayaksa; Sungkono Sungkono; Maman Mulya Karnama
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i11.4307

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami, menilai, dan menjelaskan motivasi pegawai dari sudut pandang Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Karawang, penelitian ini menggunakan teknik kualitatif. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja keseluruhan anggota staf yang berpartisipasi. Selama proses pengumpulan data, peneliti menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dalam proses analisis data terdapat empat tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pendekatan-pendekatan yang telah disajikan hanyalah salah satu dari tahapan-tahapan tersebut. Dalam kerangka Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Karawang, penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif kerja tidak hanya efektif tetapi juga memberikan hasil kerja yang baik bagi lembaga tersebut. Agar pegawai Dinas Pengendalian Kependudukan dan Keluarga Berencana tetap semangat dalam menjalankan tugasnya, maka Dinas Pengendalian Kependudukan dan Keluarga Berencana memberikan insentif berupa fasilitas yang nyaman dan aman, penghargaan bagi pegawai yang berprestasi, dan lingkungan kerja yang bebas dari bahaya. Efektif dan menyenangkan untuk digunakan.
Analisis Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Toserba Surya Pamanukan Kabupaten Subang Jeny Dewi Sry; Sungkono Sungkono; Maman Mulya Karnaman
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i11.4314

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menilai kedisiplinan kerja karyawan. Serta faktor-faktor yang terkait dalam disiplin kerja pada Toserba Surya Pamanukan Kabupaten Subang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan data teknik pengumpulan data terdiri dari hasil observasi, wawancara dan studi pustaka terstruktur maupun tidak terstruktur. Metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data-data berupa wawancara dan observasi. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Toserba Surya Pamanukan Kabupaten Subang. Hasil penelitian menunjukan bahwa Toserba Surya Pamanukan Kabupaten Subang sudah memiliki kedisiplinan yang cukup, hal itu terjadi karena adanya motivasi yang diberikan oleh manajer kepada seluruh karyawan. Adapun cara Manajemen Toserba Surya Pamanukan Kabupaten Subang untuk meningkatkan Disiplin kerja yaitu dengan memberikan motivasi dan apresiasi dengan cara memberikan reward kepada karyawan agar memberikan contoh yang terbaik dan cara kedua yang dilakukan Manajemen adalah dengan penerapan pelatihan dan pembinaan kedisiplinan untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang pentingnya disiplin kerja.
Hubungan Sistem Perbankan Syariah dan Pertumbuhan Ekonomi di Dubai, Uni Emirat Arab Fuad Syarifuddin Rauf; Moh Zainal Arifin
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i4.4320

Abstract

Program pengabdian masyarakat ini dilakukan di Desa Ciapus Kecamatan Banjaran Kabupaten Bandung. Fokus pengabdian dilakukan melalui pendampingan penerapan  startegi pemasaran dan  penataan tata letak Warung Sembako Cucum Sumiati. Hal ini dilakukan karena  belum optimalnya pengetahuan pelaku uasaha mikro kecil  dan menengah  mengenai pentingnya strategi pemasaran dan penataan lay out dalam menghadapi ketatnya persaingan. Warung sembako yang serigkali terjadi penurunan omzet penjualan, terutama setelah kehadiran sejenis mini market seperti Alfamart atau Indommaret. Warung Ibu cucum Sumiati sebagai salahsatu Ultra UMKM yang berada di Kampung Ubra Desa Ciapus adalah Usaha sembako merupakan salah satu usha kecil mikro yang sangat menjanjikan karena sembako merupakan kebutuhan pokok yang tak lepas dari kehidupan sehari-hari Adapun tahapan dalam pelaksanaan pengabdian pada masyarakat yaitu tahap awal dengan melakukan kunjungan ke mitra, kemuadian tahap pelaksanaan serta tahap monitoring dan evaluasi dari kegiatan yang telah dilaksanakan. Penelitian ini untuk penerapan strategi pemasaran dan penataan ulang (relayout) tata letak warung agar lebih menarik dan meningkatkan kenyamanan pelanggan.  Metode pelaksanaan pengabdian terdiri dari beberapa tahapan, yaitu kunjungan ke mitra, pelaksanaan strategi, serta monitoring dan evaluasi hasil kegiatan. Hasil pengabdian pada masyarakat yaitu memberikan solusi atas peramasalahan yang dihadapi usaha warung sembako diantaranya mulai melakukan proses pendampingan, pemberian bantuan pelatihan tentang strategi pemasaran untuk meningkatkan omzet penjualan dan meningkatkan loyalitas pembeli serta pdendampingan dalam penataan layout  warung. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa pendampingan dalam penerapan strategi pemasaran dan relayout secara signifikan dapat meningkatkan volume penjualan pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), terutama dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.
Inovasi Bisnis Koperasi Konsumen Berbasis Syariah di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STEI) Jakarta Ririn Widyastuti Wulaningsih; Deni Sulistyo; Moh. Arief Budiman; Uun Sunarsih; Erita Oktasari
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i11.4323

Abstract

Penelitian ini menyajikan rencana bisnis untuk mendirikan program koperasi konsumen yang berlandaskan prinsip-prinsip Syariah, dengan Maqasid Syariah sebagai landasannya, dan menekankan pada penerapan akuntansi Syariah serta praktik tata kelola yang baik di dalam Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STEI). Inisiatif yang diusulkan berdasarkan hasil dari analisis SWOT dengan tujuan untuk mengintegrasikan perilaku bisnis etis, praktik keuangan sesuai Syariah, dan tata kelola yang berkelanjutan ke dalam lingkungan Perguruan Tinggi Swasta, serta mendorong pemberdayaan ekonomi dan tanggung jawab sosial di antara pemangku kepentingan. Dengan memanfaatkan prinsip-prinsip Maqasid Syariah dalam lima hal, yaitu agama, jiwa, akal, keturunan dan harta yang memprioritaskan pemeliharaan iman, kehidupan, intelektualitas, keturunan, dan kekayaan, koperasi ini bertujuan untuk menciptakan entitas bisnis yang selaras dengan nilai-nilai Islam. Selain itu, rencana bisnis ini menekankan pentingnya tata kelola yang berkelanjutan, yang memastikan transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan jangka panjang. Metodelogi penelitian ini adalah metode kualitatif dengan literature review yang merujuk dan bersumber dari artikel ilmiah dan penelitian terbaru, maka penelitian ini menyediakan kerangka yang kokoh untuk mengimplementasikan dan mengelola program koperasi konsumen berbasis Syariah di STEI.
Analisa Pengaruh Rasio Keuangan terhadap Dividend Payout Ratio (DPR) pada Perusahaan Sub Sektor Batubara Mareta Danar Purwito Aji; Brian Qaedi Laksono Putra; Wisudanto Mas Soeroto
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i12.4324

Abstract

Sektor energi adalah sektor yang cukup menarik dalam bursa pasar modal Indonesia. Total nilai kapitalisasi pasar sektor energi adalah sebesar 1.162 Triliun Rupiah  atau sekitar 10 % dari total kapitalisasi pasar modal Indonesia. Sektor energi memiliki beberapa emiten yang berfokus pada industri pertambangan batubara. Bebrapa emiten industri batubara di Indonesia memiliki fundamental yang sangat bagus dan sering membagi dividen kepada pemegang sahamnya. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh dari rasio keuangan yang diwakili oleh Current Ratio (CR), Return On Equity (ROE), Debt to Equity Ratio (DER), dan Price Earning Ratio (PER) terhadap Dividend Payout Ratio (DPR). Jenis penelitian ini adalah explanatory research. Populasi penelitian ini adalah perusahaan subsector batubara yang secara konsisten membagikan dividen dari tahun 2021 – 2023.  Didapat 7 sampel perusahaan yang telah memenuhi kriteria tertentu yang telah disesuaikan. Metode analisa dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda. Hasil analisis dari penelitian ini adalah empat variabel bebas yang diwakili oleh Current Ratio (CR), Return On Equity (ROE), Debt to Equity Ratio (DER), dan Price Earning Ratio (PER) secara simultan berpengaruh terhadap Dividend Payout Ratio (DPR). Sedangkan secara parsial hanya variabel ROE yang berpengaruh signifikan terhadap Dividend Payout Ratio (DPR).
Komunikasi Pemasaran Terpadu dalam Era Digital: Peran Teknologi dan Respons Masyarakat Agung Kusuma Wardana; Difha Sulistyawati Handayani; Rezha Ribka Kaunang; Rizaldi Parani
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i11.4326

Abstract

Di era digital, Komunikasi Pemasaran Terpadu (IMC) memainkan peran penting dalam memastikan pesan yang kohesif dan pengalaman merek yang konsisten. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana peran teknologi dan respons masyarakat membentuk dinamika IMC. Metode penelitian yang digunakan adalah tinjauan literatur yang melibatkan analisis dan sintesis terhadap studi-studi yang relevan dalam bidang IMC dan teknologi komunikasi. Melalui tinjauan literatur, mencari tahu bagaimana kemajuan dalam teknologi komunikasi memengaruhi strategi IMC. Selain itu, dalam studi ini menyoroti bagaimana masyarakat merespons interaksi ini, baik sebagai perorangan atau individu atau sebagai bagian dari sebuah kelompok sosial yang lebih besar. Dalam hal ini menggambarkan perubahan paradigma dalam praktik pemasaran, di mana IMC tidak hanya melibatkan penyesuaian terhadap teknologi baru, tetapi juga mempertimbangkan peran konsumen sebagai pembentuk pesan. Pada tinjauan literatur review ini menyoroti pentingnya adaptasi terhadap perubahan teknologi dan dinamika sosial dalam merencanakan strategi komunikasi pemasaran terpadu yang lebih efektif dan efisien. Kesimpulannya, organisasi perlu beradaptasi dengan perubahan teknologi dan dinamika sosial untuk merencanakan strategi komunikasi pemasaran terpadu yang efektif dan efisien di era digital saat ini. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang hubungan antara IMC, teknologi komunikasi, dan respons masyarakat, yang dapat menjadi dasar untuk pengembangan strategi pemasaran yang lebih efektif di era digital.
Pengaruh transfer pricing dan good corporate governance terhadap tax avoidance Odeneska J.A. Purba
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i12.4327

Abstract

Penelitian ini berusaha menguji pengaruh transfer pricing dan good corporate governance dengan proksi komisaris independen, kepemilikan institusional dan komite audit terhadap tax avoidance (penghindaran pajak). Sektor manufaktur dipilih karena seringkali memiliki transaksi dengan pihak afiliasi dan memberikan kontribusi besar terhadap penerimaan pajak negara. Data sekunder dari perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2019-2022 digunakan dalam penelitian ini. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, yang menghasilkan sampel sebanyak 57 perusahaan dengan 228 observasi. Analisis data dilakukan menggunakan metode regresi linier berganda. Variabel transfer pricing, komisaris independen dan kepemilikan institusional tidak berpengaruh terhadap tax avoidance, sedangkan variabel komite audit berpengaruh negatif terhadap tax avoidance.
Strategi Komunikasi Disperindagkop UKM Provinsi Kalimantan Timur Kepada Pelaku UMKM Kota Samarinda dalam Pelaksanaan Pembayaran Digital Andi Rifat; Fajar Apriani
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i11.4328

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui strategi komunikasi Disperindagkop UKM Provinsi Kalimantan Timur kepada pelaku UMKM Kota Samarinda dalam pelaksanaan pembayaran digital yang merupakan bentuk transformasi digital dalam kegiatan ekonomi saat ini, yang dikenal dengan Quick Response Code Indonesian Standard atau QRIS. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor penghambat dalam strategi komunikasi Disperindagkop UKM Provinsi Kalimantan Timur kepada pelaku UMKM Kota Samarinda dalam pelaksanaan pembayaran digital. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, strategi komunikasi Disperindagkop UKM Provinsi Kalimantan Timur dianalisis berdasarkan aspek pengenalan khalayak, penyusunan pesan, penetapan metode pelaksanaan, seleksi dan penggunaan media serta faktor penghambatnya. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Melalui analisis data dengan mempergunakan model interaktif, hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi Disperindagkop UKM Provinsi Kalimantan Timur kepada pelaku UMKM Kota Samarinda dalam pelaksanaan pembayaran digital sudah terlaksana namun belum maksimal. Hal ini disebabkan masih adanya sebagian pelaku UMKM yang belum mendapatkan sosialisasi pelaksanaan pembayaran digital dan belum mengadopsi penggunaan pembayaran digital QRIS, khususnya di Kota Samarinda. Pelaksanaan strategi komunikasi Disperindagkop UKM Provinsi Kalimantan Timur kepada pelaku UMKM Kota Samarinda dalam pelaksanaan pembayaran digital juga masih terhambat oleh terbatasnya sumberdaya yang dimiliki Disperindagkop, keterbatasan infrastruktur teknologi, kurangnya pemahaman pelaku UMKM tentang literasi digital hingga tidak mau mengikuti program pelaksanaan pembayaran digital yang telah disosialisasikan Disperindagkop, serta faktor konsumen yang sebagian besar masih menggunakan pembayaran secara tunai dalam bertransaksi.
Faktor yang mempengaruhi agresivitas pajak pada perusahaan tambang di Indonesia Pana Sabila
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i12.4329

Abstract

Kepatuhan perpajakan di kalangan wajib pajak relatif rendah, khususnya di kalangan wajib pajak badan. Pelaku bisnis memandang pajak sebagai beban yang dapat mengurangi keuntungan suatu perusahaan. Akibatnya, banyak perusahaan mencari celah yang memungkinkan mereka membayar pajak lebih sedikit dari yang diperlukan. Salah satu cara yang digunakan perusahaan untuk menurunkan tarif pajaknya sering disebut dengan strategi penghindaran pajak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, rasio intensitas persediaan, rasio utang, dan financial distress terhadap agresivitas pajak. Dengan menggunakan sampel dari sektor pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, datanya diperiksa dengan menggunakan metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tata kelola perusahaan yang baik dari perspektif kepemilikan manajerial dan organisasional berpengaruh positif signifikan terhadap agresivitas pajak. Selain itu, rasio intensitas persediaan juga mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap agresivitas pajak. Selanjutnya Leverage berpengaruh positif signifikan terhadap agresivitas pajak, dan variabel financial distress berpengaruh positif terhadap agresivitas pajak.
Analisis Financial Distress: Implikasi pada Perusahaan Siklik dan Non-siklik di Indonesia Holy Rhema Soegiantoro; Annisa Triana Talmera; Wisudanto Wisudanto
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i11.4331

Abstract

Pandemi COVID-19 memberikan dampak yang signifikan terhadap perekonomian global, termasuk Indonesia. Pandemi ini telah berdampak pada berbagai sektor di Indonesia, dengan sektor-sektor yang memiliki siklus yang lebih sensitif terhadap fluktuasi ekonomi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dampak financial distress terhadap EPS perusahaan siklik dan nonsiklik di Indonesia, menganalisis dampak ROA terhadap EPS perusahaan siklik dan nonsiklik di Indonesia, menguji dampak DER terhadap EPS perusahaan siklik dan nonsiklik di Indonesia, mengkaji apakah financial distress memoderasi hubungan antara ROA dan EPS pada perusahaan siklik dan nonsiklik di Indonesia, mengkaji apakah financial distress memoderasi hubungan antara DER dan EPS pada perusahaan siklik dan nonsiklik di Indonesia. Metode penelitian menggunakan desain kuantitatif dengan analisis regresi sebagai teknik statistik untuk memodelkan hubungan antara variabel dependen (misalnya, EPS) dan variabel independen (misalnya, Financial Distress, ROA, DER). Berdasarkan analisis yang dilakukan, disimpulkan bahwa pada perusahaan siklik, Financial Distress, ROA, dan DER tidak memiliki efek yang konsisten terhadap EPS. ROA dan DER memiliki potensial untuk mengurangi efek negatif Financial Distress terhadap EPS, tetapi tidak signifikan. Pada perusahaan non siklik, Financial Distress dan DER tidak memiliki hubungan linear dengan EPS, sedangkan ROA model 2 menunjukkan hubungan positif yang signifikan antara ROA dan EPS, namun penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menggeneralisasikan kesimpulan ini. Model lain menunjukkan hubungan positif, namun tidak signifikan secara statistik. Tidak ada bukti yang menunjukkan bahwa Financial Distress memoderasi hubungan antara ROA dan EPS, atau antara DER dan EPS.

Page 28 of 61 | Total Record : 603

 26   27   28   29   30 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue