cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Published by Institut Manajemen Koperasi Indonesia
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 603 Documents
 33   34   35   36   37 
BAGAIMANA PERAN WORK-LIFE BALANCE DAN GENERATION GAP DALAM PEMBENTUKAN KOMITMEN ORGANISASI PADA PT.XYZ Renaldy Budiman; Yulianita Rahayu; Juju Zuhriatusobah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work life balance dan Generation gap terhadap Komitmen Organisasi pada pegawai PT.XYZ. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dan verifikatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah 57 pegawai PT. XYZ. Analisis data dilakukan menggunakan software statistik SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Work life balance dan Generation gap terhadap Komitmen Organisasi. Nilai signifikansi untuk variabel Work life balance adalah 0,000 < 0,05 sehingga hipotesis pertama (H1) diterima, artinya Work life balance memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Nilai signifikansi untuk variabel Generation gap adalah 0,001 < 0,05 sehingga hipotesis kedua (H2) diterima, artinya Generation gap memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Hasil uji signifikansi simultan menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 sehingga hipotesis ketiga (H3) diterima, artinya Work life balance dan Generation gap berpengaruh secara simultan terhadap Komitmen Organisasi. Berdasarkan nilai analisis koefisien determinasi didapatkan hasil sebesar 0,382, artinya variabel Komitmen Organisasi dipengaruhi oleh Work life balance dan Generation gap sebesar 38,2%, dan sisanya 61,8% dipengaruhi oleh faktor lain.
Pengaruh Media Sosial dan Strategi Pemasaran terhadap Minat Daftar Peserta Didik di Lembaga Kursus dan Pelatihan (LKP) Prisma Profesional di Kota Surabaya Vidtris Chandra; Iswati Iswati; Anis Fitriyasari
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4599

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai interaksi antara media sosial dan strategi pemasaran terhadap minat pendaftaran peserta didik, dengan fokus pada Lembaga Kursus dan Pelatihan (LKP) Prisma Profesional di Surabaya. Studi kasus digunakan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi minat peserta didik. Data diperoleh melalui data internal yang Peneliti dapatkan melalui Administrasi Perusahaan, kuesioner kepada peserta didik atau target sample, serta observasi langsung terhadap pelaksanaan strategi pemasaran dan interaksi di media sosial. Analisis statistik kuantitatif digunakan untuk mengukur kontribusi variabel-variabel tersebut terhadap minat peserta didik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial dan strategi pemasaran melalui platform sosial media berperan penting dalam membentuk minat peserta didik. Keterlibatan aktif di media sosial, peningkatan kesadaran merek melalui kampanye pemasaran, dan penerapan strategi pemasaran yang efektif secara bersama-sama berdampak positif pada minat pendaftaran calon peserta didik di LKP Prisma Profesional. Temuan ini memberikan wawasan tentang dinamika antara media sosial, strategi pemasaran, dan minat daftar peserta didik, serta memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen LKP dalam meningkatkan efektivitas strategi pemasaran. Implikasi penelitian ini dapat diterapkan oleh lembaga sejenis untuk mengoptimalkan penggunaan media sosial dan merancang strategi pemasaran yang lebih efektif dalam menarik, mempertahankan, dan meningkatkan minat daftar peserta didik.
Pengaruh BOPO (Biaya Operasional Pendapatan Operasional) ROA (Return on Assets) dan Risiko Bisnis terhadap Harga Saham Istianah Istianah; Mahirun Mahirun
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4600

Abstract

Saham merupakan salah satu instrumen investasi yang memiliki tawaran keuntungan dan risiko yang tinggi. Oleh karena itu, investor perlu pemahaman mendalam dan strategi yang tepat dalam melakukan investasi saham. Salah satu jenis saham yang menarik adalah saham perusahaan BUMN di sektor perbankan, karena stabilitas dan pertumbuhan yang konsisten serta dukungan dari pemerintah. Namun, harga saham perusahaan BUMN di sektor perbankan cukup berfluktuasi, sehingga investor perlu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh BOPO, ROA, dan Risiko Bisnis terhadap harga saham. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan BUMN Sektor Perbankan yang terdaftar di BEI tahun 2020 – 2023. Data penelitian ini menggunakan data triwulan, sehingga jumlah data penelitian sebanyak 64 data. Hasil penelitian menunjukan bahwa BOPO memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap harga saham, ROA memiliki pengaruh positif signifikan terhadap harga saham sedangkan risiko bisnis berpengaruh positif tidak signifikan terhadap harga saham.  Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa BOPO dan ROA merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi harga saham perusahaan BUMN di sektor perbankan, sedangkan risiko bisnis tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham.
Peran Servant Leadership, Public Service Motivation & Affective Commitment terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai di Organisasi Publik Rendi Ahmad; Muhammad Irfan Syaebani
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4601

Abstract

Penurunan indeks kepuasan masyarakat di tahun 2021 dibandingkan dengan periode sebelumnya membuat salah satu otoritas layanan publik di Indonesia menetapkan fokus pada peningkatan kinerja karyawan untuk tahun kinerja berikutnya guna meningkatkan kualitas pelayanan publik kedepannya. Banyak penelitian menunjukkan bahwa OCB diperlukan untuk meningkatkan kualitas layanan dan kinerja secara keseluruhan dalam organisasi sektor publik. Penelitian ini menguji pengaruh servant leadership (SL) terhadap organizational citizenship behavior (OCB) melalui peran mediasi public service motivation (PSM) dan affective commitment (AC). Model ini diuji menggunakan CB-SEM untuk menganalisis data dan menguji hipotesis penelitian. Temuan menunjukkan hubungan positif antara servant leadership dengan OCB, PSM, dan AC. Penelitian juga menemukan bahwa PSM dan AC memiliki pengaruh positif terhadap OCB serta memediasi hubungan antara SL dan OCB. Servant leadership memainkan peran penting dalam mempengaruhi OCB pegawai baik OCBI maupun OCBO. Selain itu, terdapat dua faktor mediator yang memainkan peran penting dalam hubungan ini, yaitu public service motivation (PSM) dan affective commitment (AC).  Hasil penelitian memberikan wawasan penting tentang bagaimana sektor publik dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan servant leader untuk memotivasi OCB karyawan.
Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kabupaten Kapuas Hulu Desta Ovilini; Paskalia Kartini
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4602

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan guna memahami beragam informasi yang berhubungan terhadap UMKM dengan basis perekonomian kreatif pada Kabupaten Kapuas Hulu. UMKM yang memakai strategi inovatif dinilai dapat menggembangkan SDM dibekali keilmuan, daya kreatif, inovasi, serta dapat menggembangkan ketrampilan yang dipunyai pada pekerjaan. Pada studi berikut UMKM tersebut Kabupaten Kapuas Hulu telah sukses memperoleh kategori Best of the Best dalam Inacraft Award periode 2022. Tetapi, UMKM kain tenun sidan berikut lebih banyak digemari bangsa tetanggan Malayasi dibanding pada Indonesia. Studi berikut memakai teknik kualitatif, melalui data primer yang didapatkan melalui pelaksana UMKM kain tenun sidan. Data sekunder didapatkan melalui Dinas UMKM. Perolehan studi menampilkan bahwasanya UMKM kreatif pada Kapuas Hulum mendapati permasalahan pada pengembangan bisnisnya. Perihal tersebut merujuk kepada kain tenun sidan yang lebih banyak digemari bangsa Malyasia dibanding Indonesia dikarenakan kain tenun sidan yang berasalkan melalui beragam perbatasan Indonesia serta Malayasia daerah Kapuas Hulu, Provinsi Kalimantan Barat. Hingga UMKM kain tenun sidan berikut tidaklah begitu laku pada pasar domestik, serta bisa saja diminta Malaysia untuk diproduksi. Permasalahan yang ditemui UMKM kreatif pada Kapuas Hulu ialah permasalahan pemasaran serta HAKI. UMKM dengan basis ekonomi kreatif memerlukan birokrasi melalui beragam pihak guna meraih kemajuan pada sektor koperasih. Bukanlah sekedar pemerintahan serta UMKM saja yang memiliki peran pada perihal berikut, namun juga khalayak mesti ikut serta.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Mediasi Kepuasan Kerja pada Bappeda dan Brida Kabupaten Jembrana Ni Nyoman Purnamiati
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4605

Abstract

Organisasi berperan sebagai penggerak utama dalam mengelola, mengatur, dan melaksanakan aktivitas-aktivitasnya. Kinerja pegawai yang optimal sangat penting untuk mencapai pembangunan daerah yang berkelanjutan dan merata. Optimalisasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh berbagai faktor, diantaranya gaya kepemimpinan yang efektif dan motivasi kerja yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai mediator di Bappeda dan Brida Kabupaten Jembrana. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Responden ditetapkan menggunakan metode sensus dengan total 44 responden. Teknik analisis yang diterapkan adalah "Path Analysis". Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Pihak pimpinan disarankan untuk meningkatkan gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. Kesimpulannya pihak pimpinan disarankan untuk meningkatkan gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Motivasi dan Kinerja Supervisor di Melia Laundry and Dry Cleaning Denpasar Anak Agung Neva Eka Pratiwi
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4606

Abstract

Salah satu strategi penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan adalah melalui pemberian insentif. Penggunaan KPI yang dikaitkan dengan sistem insentif dalam manajemen sumber daya manusia dapat membawa banyak manfaat bagi perusahaan dan karyawan. Dengan KPI yang terencana dengan baik dan insentif yang tepat, perusahaan dapat memastikan karyawan bekerja menuju tujuan yang sama, meningkatkan kinerja, dan merasa dihargai atas kontribusi mereka. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah yang menjadi indikator penentu bagi pemberian insentif karyawan dan bagaimana pengaruh pemberian insentif terhadap motivasi dan kinerja supervisor di Melia Laundry and Dry Cleaning Bali, sebuah jasa binatu yang memiliki beberapa cabang di Bali. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Paradigma yang digunakan dalam penelitian ini adalah paradigma konstruktivisme. Pada Melia Laundry and Dry Cleaning Bali, terdapat empat supervisor yang mengelola produksi, sumber daya manusia, keuangan, dan mesin teknikal. Hasil penelitian ini menunjukkan para supervisor tersebut merasa insentif finansial yang diberikan perusahaan membantu kehidupan mereka, sehingga pemberian insentif tersebut memotivasi mereka untuk meningkatkan kinerja sesuai dengan bidang kerja masing-masing.
Pengaruh Struktur Modal Berbasis Golden Ratio terhadap Nilai Perusahaan di Sektor Infrastruktur Istiana Aini Yogaswara Putri
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4607

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan golden ratio pada struktur modal yang direpresentasikan dengan variabel rasio ekuitas berbasis golden ratio, rasio utang terhadap ekuitas berbasis golden ratio, rasio utang jangka pendek terhadap total aset berbasis golden ratio, dan rasio utang jangka panjang terhadap total aset berbasis golden ratio terhadap nilai perusahaan. Pengujian hipotesis menggunakan metode analisis regresi data panel Generalized Method of Moments (GMM) dengan Eviews 9. Hasil penelitian ini menemukan bahwa rasio utang jangka panjang terhadap total aset berbasis golden rasio berpengaruh positif terhadap nilai perusahaan. Namun, rasio ekuitas berbasis golden rasio dan rasio utang terhadap ekuitas berbasis golden rasio memiliki pengaruh negatif, sedangkan rasio utang jangka pendek terhadap total aset berbasis golden rasio tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan.
Analisis Peran Bank Indonesia dalam Sistem Kliring Nasional dan Penurunan Transaksi Sistem Kliring Nasional pada Bank Indonesia Danial Zakaria
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4608

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Bank Indonesia dalam sistem kliring nasional dan penurunan transaksi sistem kliring nasional pada Bank Indonesia Kantor Perwakilan Daerah Istimewa Yogyakarta. Bank Indonesia sebagai bank sentral memiliki tanggung jawab dalam pengimplementasian kebijakan moneter negara, termasuk dalam hal sistem kliring nasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran Bank Indonesia dalam sistem kliring nasional serta menganalisis penyebab penurunan transaksi sistem kliring nasional pada Bank Indonesia Kantor Perwakilan Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara kualitatif dengan menggunakan model analisis interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bank Indonesia memiliki peran penting dalam sistem kliring nasional, yaitu sebagai penyelenggara sistem kliring, pengatur dan pengawas, serta sebagai bankir bank. Penurunan transaksi sistem kliring nasional pada Bank Indonesia Kantor Perwakilan Daerah Istimewa Yogyakarta disebabkan oleh beberapa faktor, di antaranya peningkatan penggunaan instrumen pembayaran non tunai, persaingan dengan penyelenggara sistem pembayaran lainnya, serta perubahan perilaku masyarakat dalam melakukan transaksi keuangan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Bank Indonesia memiliki peran strategis dalam sistem kliring nasional untuk menjaga stabilitas sistem keuangan. Namun, penurunan transaksi sistem kliring nasional pada Bank Indonesia Kantor Perwakilan Daerah Istimewa Yogyakarta menunjukkan perlunya adaptasi dan inovasi dalam penyelenggaraan sistem kliring untuk mengikuti perkembangan teknologi dan preferensi masyarakat.
Pengaruh Kompetensi dan Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Manajemen Informasi Komisi Pemberantasan Korupsi Jermia Djati; Harries Madiistriyatno; Bambang Nurakhim
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i2.4610

Abstract

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh kompetensi dan teknologi informasi terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Manajemen Informasi KPK. Metode penelitian kuantitatif menggunakan analisis regresi berganda dengan program SPSS versi 25.00 sebagai alat ukur kelayakan pengujian penelitian. Variabel penelitian berupa variable bebas yaitu kompetensi (X1) dan teknologi informasi (X2) sedangkan untuk variabel terikatnya adalah kinerja (Y). Data diperoleh dengan pengisian kuesioner dan studi dokumenter. Kuesioner berisi pertanyaan, untuk variabel bebas sedangkan untuk variable terikat menggunakan teori dari John P. Campbell. Skala pengukuran menggunakan skala likert. Jumlah responden sama dengan jumlah populasi yaitu 79 orang dengan teknik sampling jenuh. Kesimpulan dari hasil penelitian Pengaruh Kompetensi dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat manajemen Informasi Komisi Pemberantasan Korupsi adalah Variabel Kompetensi (X1) berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja (Y) dikarenakan nilai pada Uji-t (0,000) lebih kecil dari alpha (α) 0,05.  Variabel Teknologi Informasi (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) dikarenakan nilai pada Uji-t (0,045) lebih kecil dari alpha (α) 0,05.  Sedangkan Kompetensi dan Teknologi Informasi secara simultan terhadap kinerja dengan uji simultan (uji f) dengan melihat nilai F hitung sebesar (255,849) > F tabel (2,333) dengan nilai signifikansinya 0,000 < 0,05 sehingga variabel kompetensi dan teknologi informasi secara bersama-sama dapat memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja.

Page 35 of 61 | Total Record : 603

 33   34   35   36   37 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue