cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnalcomserva@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalcomserva@gmail.com
Editorial Address
Greenland Sendang Residence No. RG-04, Sendang, Kec. Sumber, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat 45611
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Published by Publikasi Indonesia
ISSN : 27985652     EISSN : 27985210     DOI : 10.36418/comserva
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social, Engineering,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences
The mission of COMSERVA : Indonesian Jurnal of Community Services and Devleopment as the result of community services activities. The activities are including the implementation of science development and applied technology to empower society and realize sustainable development. The journal highlights the existing issues that happened in various fields to empower the community. The issues including, but not limited to, increasing the community capacity, applying appropriate technology, applying research result in the community, improving the people knowledge, and also the innovation in the purpose to empower people.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 2,375 Documents
 229   230   231   232   233 
The Use of Emerging Technologies for the Preservation and Dissemination of Islamic Traditions Rizkitama, Gebie Yoga Efrizal; Muttaqin, Mohammad Izdiyan; Nurwahidin, Nurwahidin; Zainal, Veithzal Rivai
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3169

Abstract

In the digital era, the preservation and dissemination of Islamic traditions face both disruption and opportunity due to the rapid proliferation of emerging technologies. This study aims to systematically identify how technologies such as artificial intelligence (AI), augmented and virtual reality (AR/VR), blockchain, and social media have been applied to support Islamic education, cultural heritage preservation, and religious communication. Using the PRISMA 2020 framework, a systematic literature review was conducted on 26 peer-reviewed studies published between 2020 and 2025 across Scopus, Google Scholar, ScienceDirect, and Taylor & Francis databases. The findings reveal diverse technological applications, from AI-based Qur'anic interpretation tools and VR-based ritual simulations to blockchain-driven manuscript authentication. These technologies contribute to educational innovation, cultural preservation, and digital da’wah while raising concerns over theological authenticity, spiritual commodification, and ethical alignment with Islamic values. The study concludes that emerging technologies offer meaningful pathways and cautionary implications for sustaining Islamic traditions in the digital age. Strategic engagement and ethical integration are crucial to ensuring that technological innovation reinforces rather than dilutes Islam's spiritual, cultural, and communal dimensions.  
Membangun Keterikatan Karyawan melalui Coaching dan Mentoring: Studi Empiris pada Organisasi Nirlaba di Indonesia Gunawan, Daniel Elfresh; Sembiring , Rachel Sepfanya; Runtulalo, Rio Maichel; Sunata , Yuliana Susanto; Andrew, Andrew; Muliyasari Kusno, Erlina
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3170

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh coaching dan mentoring terhadap keterikatan karyawan (employee engagement) pada organisasi nirlaba di Indonesia. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya keterikatan karyawan dalam meningkatkan produktivitas dan loyalitas, terutama di sektor nirlaba yang minim insentif finansial. Coaching dan mentoring dipilih sebagai pendekatan pengembangan yang personal dan bermakna, dengan dukungan teoritis dari Job Demands-Resources Model, Social Exchange Theory, dan Self-Determination Theory. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal-komparatif dengan sampel 120-150 karyawan nirlaba yang telah mengikuti program coaching/mentoring. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier, uji mediasi, dan moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa frekuensi sesi, durasi intervensi, kualitas hubungan, dan gaya pendekatan coaching/mentoring berpengaruh signifikan terhadap employee engagement. Self-efficacy berperan sebagai mediator, sementara dukungan organisasi memperkuat hubungan antara gaya pendekatan dan engagement. Implikasi penelitian ini menyarankan organisasi untuk merancang program coaching/mentoring yang terstruktur, berfokus pada kualitas hubungan, dan didukung oleh kebijakan organisasi yang memadai. Temuan ini berkontribusi pada literatur pengembangan SDM dan praktik manajemen di sektor nirlaba.
Edukasi Penghitungan Harga Pokok Bagi UMKM Untuk Mendukung Kemadirian Ekonomi Silviana, Silviana; Yuniarti, Rita; Fadjar, Ahmad; Nuryaman, Nuryaman
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3171

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah kurangnya pengetahuan pelaku UMKM dalam menghitung harga pokok produksi (HPP), yang berdampak pada ketidakakuratan penentuan harga jual dan daya saing produk. Hal ini menjadi tantangan bagi perguruan tinggi untuk memberikan solusi melalui pengabdian masyarakat. Tujuan penelitian adalah meningkatkan pemahaman pelaku UMKM, khususnya perempuan di Jawa Barat, tentang perhitungan HPP agar mereka dapat menentukan harga jual yang kompetitif. Metode yang digunakan adalah workshop kombinasi diskusi teori dan pelatihan praktis, mencakup penyampaian materi elemen HPP (biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead) serta pendampingan perhitungan sesuai konteks usaha peserta. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan signifikan dalam pengetahuan peserta terkait perhitungan HPP, dengan antusiasme tinggi selama pelaksanaan kegiatan. Implikasi penelitian ini adalah perlunya pendampingan berkelanjutan untuk memperkuat kapasitas UMKM, tidak hanya dalam perhitungan HPP tetapi juga aspek akuntansi lainnya seperti pembukuan sederhana. Kegiatan ini juga mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) terkait pertumbuhan ekonomi inklusif dan pemberdayaan perempuan.
Tabungan Siswa Bertelur: Strategi Sekolah Mengelola Dana Pendidikan lewat Peternakan Bebek Abidah, Shofwatul
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3177

Abstract

MI Diponegoro Gurah Kediri, sebuah madrasah ibtidaiyah swasta di Kabupaten Kediri, menghadapi tantangan rendahnya kesadaran dan partisipasi orang tua dalam pembayaran sumbangan pendidikan (SPP), yang berdampak pada keberlangsungan operasional sekolah dan mutu pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengembangan dan implementasi program inovatif “Tabungan Siswa Bertelur” sebagai solusi alternatif dalam pembiayaan pendidikan. Dengan pendekatan kualitatif studi kasus, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Program ini memanfaatkan potensi lokal melalui peternakan bebek petelur, di mana hasil penjualan telur digunakan untuk mendanai operasional sekolah serta meringankan beban biaya pendidikan siswa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program ini tidak hanya membantu menyelesaikan persoalan keuangan sekolah, tetapi juga menumbuhkan semangat kewirausahaan dan kemandirian di kalangan siswa, guru, dan masyarakat sekitar. “Tabungan Siswa Bertelur” menjadi contoh nyata sinergi antara pendidikan dan pemberdayaan komunitas berbasis kearifan lokal. Implikasi dari program ini menunjukkan bahwa pendekatan kolaboratif dan kreatif dapat menjadi solusi berkelanjutan bagi sekolah-sekolah di daerah pedesaan yang menghadapi keterbatasan dana. Penelitian ini diharapkan menjadi inspirasi bagi institusi pendidikan lain untuk mengembangkan model pendanaan alternatif yang kontekstual dan berbasis potensi komunitas.
Pengaruh Kualitas Layanan, Biaya Pendidikan, dan Citra Universitas terhadap Kepuasan Mahasiswa pada Program Sarjana Desain Interior Suharso, Lea Sepvianty; Setyawan , Surya
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3178

Abstract

Perubahan Strategis Dalam Bisnis Keluarga: Studi Kasus Sinarmas Galieh R.D, Anastasia; Pijoh, Erick Raymond; Susetio, Agustinus Toko; Afriyanto, Arif; Aditya, Eko
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3179

Abstract

This study evaluates how Sinarmas manages a structured and continuous change process. The method used is a qualitative case study with a descriptive approach, based on secondary data from annual reports, interviews with industry experts, and thematic synthesis from several accredited family business journals. Sinarmas has diversified horizontally into the real estate, telecommunications, and digital economy sectors, as well as vertical integration in the paper, agribusiness, and energy industry sectors. The shift from the founder's centralistic leadership style (one-man-show) to a hybrid leadership model with the participation of non-family professionals is a key highlight of the second- to third-generation transition strategy. The results show that family social capital such as trust and long-term vision play an important role in supporting organizational resilience. But without structural updates and innovations, this can be an obstacle to strategic adaptation. The study underscores the importance of dynamic governance and external stakeholder engagement, including in the ESG agenda, to drive sustainability. This research enriches the discourse of strategic change in Asian family businesses and proposes a conceptual model for long-term transformation in the era of disruption.
Analisis Strategi Perusahaan Pada PT Lippo Karawaci Tbk Nataly, Floretta; Fauzi, Alif Patria; Stevanny, Stevanny; Reinov, Guy; Chelindiva, Fyona; Angelia, Sulin
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3180

Abstract

PT Lippo Karawaci Tbk merupakan salah satu perusahaan properti terbesar di Indonesia yang beroperasi dalam lingkungan eksternal yang dinamis, ditandai dengan tekanan makroekonomi, regulasi ketat, dan perubahan perilaku konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal dan internal, serta merumuskan strategi berbasis keunggulan sumber daya dan prinsip keberlanjutan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui pendekatan studi kasus dengan analisis PESTEL, Porter’s Five Forces, SWOT, EFAS, IFAS, dan TOWS Matrix, yang dikombinasikan dengan evaluasi CSR dan ESG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Lippo Karawaci memiliki kekuatan dalam reputasi merek, diversifikasi bisnis, dan akses modal global, namun menghadapi tantangan berupa beban utang tinggi dan ketergantungan pada properti residensial. Strategi yang direkomendasikan mencakup penguatan digitalisasi, restrukturisasi aset, ekspansi sektor kesehatan, dan pengembangan properti berkelanjutan. Implikasi penelitian ini memberikan arah strategis yang terintegrasi antara efisiensi operasional, mitigasi risiko, serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. Strategi ini tidak hanya meningkatkan daya saing dan stabilitas keuangan, tetapi juga memperkuat posisi perusahaan dalam menarik investor dan memenuhi harapan pemangku kepentingan di era bisnis berkelanjutan.
Dampak Tarif Donald Trump Terhadap Perekonomian Indonesia Andrew, Andrew; Aminnatus Shalihah, Aliffa; Muliyasari Kusno, Erlina; Dika Ardiana, Muhammad; Putri Handayani, Nadya; Megawati, Vita
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3181

Abstract

The protectionist tariff policy imposed by President Donald Trump, particularly the 32% tariff targeting developing countries, has placed significant pressure on Indonesia’s economic stability. This study aims to examine the comprehensive impact of the policy and evaluate the effectiveness of the Indonesian government’s responses. A mixed-method approach was employed, with a focus on descriptive and inferential quantitative analysis. Secondary data were collected from official institutions such as Statistics Indonesia (BPS), Bank Indonesia, the World Trade Organization (WTO), and the International Monetary Fund (IMF) for the period of 2015–2024. Key indicators analyzed include GDP, trade balance, exchange rate, inflation, and foreign direct investment (FDI). Data were processed using statistical software such as SPSS and EViews. The findings reveal that Indonesia’s steel exports to the United States experienced a short-term surge following the tariff announcement, but the increase was not sustained. Meanwhile, the domestic industry faced heightened pressure from an influx of low-cost imported steel. Government responses—mainly diplomatic and tactical—proved insufficient to address core structural issues, such as the low added value of exports and overdependence on limited markets. The study concludes that long-term structural reform is essential to strengthen Indonesia’s industrial competitiveness and economic resilience. While this research is limited to secondary data and does not include micro-level firm analysis, it offers valuable insight for policymakers, industry stakeholders, and researchers in developing strategies to manage future global trade disruptions.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Coaching Dan Mentoring Dalam Meningkatkan Employee Engagement Dan Kinerja Karyawan Susetio, Agustinus Toko; Galieh, Anastasia; Afrianto, Arif; Aditya, Eko; Pijoh, Erick; Arifin, Putri Intan Agung
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3182

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas coaching dan mentoring dalam meningkatkan employee engagement dan kinerja karyawan melalui integrasi Model Job Demand-Resources (JD-R), Teori Pertukaran Sosial, dan Teori Determinasi Diri (SDT). Metode yang digunakan adalah systematic literature review terhadap enam studi empiris dan konseptual terbaru (2020–2023). Hasil analisis menunjukkan bahwa coaching dan mentoring berperan sebagai sumber daya pekerjaan (job resources) dalam Model JD-R, yang mengurangi tekanan kerja sekaligus meningkatkan motivasi intrinsik melalui pemberdayaan (empowerment), keamanan psikologis, dan kolaborasi. Teori Pertukaran Sosial menjelaskan bahwa interaksi timbal balik dalam coaching dan mentoring membangun kepercayaan (trust) dan komitmen afektif, terutama dalam konteks budaya kolektivis. Sementara itu, Teori SDT mengungkap bahwa kedua pendekatan ini memenuhi kebutuhan psikologis dasar karyawan, otonomi, kompetensi, dan keterhubungan, yang menjadi fondasi engagement.  Temuan kunci menunjukkan bahwa efektivitas program bergantung pada integrasi faktor struktural (pelatihan berbasis SMART GOAL) dan relasional (group coaching, konseling individu), serta dukungan budaya organisasi. Implikasi praktisnya, organisasi perlu merancang intervensi holistik yang memadukan ketiga kerangka teori ini untuk menciptakan lingkungan kerja adaptif dan berkelanjutan. 
Keberlanjutan Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: Studi Kasus Midea Group dan Perbandingan dengan LG Group Pratama, Pondi; Prakoso, Fransiskus Bayu; Pramudia, Hanisa; Adhyatmika, I Gusti Bagus Wiradharma; Arifin, Intan Putri Agung; Aryani, Tarina
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v5i2.3183

Abstract

This study discusses the implementation of Business Sustainability and Corporate Social Responsibility through a case study of Midea Group (China) and a comparison with LG Group (South Korea). With a qualitative case study approach, this study analyzes the sustainability strategies, business ethics, and implementation of the ESG (Environmental, Social, and Governance) framework of both companies based on the latest sustainability report and Fred R. David's analytical framework. The results show that Midea Group has demonstrated a commitment to environmental efficiency and technological innovation, but there is still room for improvement in terms of social inclusion and reporting transparency. On the other hand, LG Group displays a more comprehensive and strategic approach in the implementation of CSR and is superior in reporting and governance based on global standards. This study concludes that business sustainability is not just a compliance demand, but a strategic element in creating a long-term competitive advantage. Recommendations that Midea can make to improve the quality of Sustainability Report reporting through the adoption of international standards, expand the social impact of CSR programs, and strengthen sustainability governance as a step towards higher global competitiveness.

Page 231 of 238 | Total Record : 2375

 229   230   231   232   233 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 12 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 11 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 10 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 8 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 7 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 5 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 4 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 9 (2025): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 12 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 11 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 10 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 09 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 8 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 7 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 5 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 08 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 07 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 06 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 03 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 02 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 12 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 11 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 10 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 09 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 5 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2023): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 12 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 11 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 10 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 8 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 7 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 6 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 5 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2022): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2022): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 9 (2022): COMSERVA : (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Vol. 1 No. 8 (2021): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 7 (2021): COMSERVA: (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Vol. 1 No. 6 (2021): COMSERVA: (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) Vol. 1 No. 5 (2021): COMSERVA: Indonesian Journal of Community Services and Development Vol. 1 No. 4 (2021): COMSERVA: Indonesian Journal of Community Services and Development Vol. 1 No. 3 (2021): COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2021): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2021): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2021): Special Issue COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat More Issue