cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 19 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022" : 19 Documents clear
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KURIKULUM 2013 SEKOLAH DASAR NEGERI 58 SEMABAK DI DESA AMBARANG KECAMATAN NGABANG KABUPATEN LANDAK Maretno Maretno; Saherimiko Saherimiko; Dhidik Apriyanto
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2984

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan sebagai bentuk perhatian dalam rangka memberikan pemahaman terhadap program kebijakan kurikulum 2013 di SDN 58 Semabak dalam rangka mengembangkan potensi sumber daya manusia (SDM) dan juga sumber daya alam (SDA) khususnya di Desa Ambarang, Kecamatan Ngabang, Kabupaten Landak. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui proses dari implementasi kebijakan kurikulum 2013 sekolah dasar negeri 58 semabak desa ambarang kecamatan ngabang kabupaten landak. Kemudian hasil dari penelitian ini penulis menjumpai adanya permasalahan yaitu kurangya sarana berupa buku perpustakaan dan ruang kelas dalam upaya mendukung penerapan kurukulum 2013 di sekolah dasar 58 semabak. Permasalahan terkait sarana berupa buku perpustakaan dan ruang kelas guna mengembangkan sumber daya manusia dan sumber daya alam ditentukan oleh penulis karena mengingat terdapat sejumlah masalah dilingkungan sekolah SDN 58 Semabak terkait kebijakan kurikulum 2013 baik itu dari segi kualitas sumber daya manusia hingga tata kelola kebijakan kurikulum 2013 yang dinilai masih kurang diterapkan dengan maksimal. Adapun upaya penerapan kebijakan kurikulum 2013 ini yang dapat dilakukan oleh SDN 58 Semabak Kabupaten Landak. serta meningkatkan kuantitas SDM maupun SDA produktif masyarakat setempat agar semakin berkembang ke arah yang lebih baik. Saran dari penulis yaitu Diharapkan pemerintah daerah kabupaten landak juga ikut berperan dalam menjalankan proses implementasi kebijakan kebijakan kurikulum 2013 dengan cara memberikan segala fasilitas terkait program kebijkan kurikulum 2013 dan dukungan orang tua siswa.Kata Kunci: Sumber Daya Manusia ,Program, Implementasi.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN JAWAI KABUPATEN SAMBAS Andhika Pradikma
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Jawai Kabupaten Sambas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Pada penelitian ini menggunakan teori Hasibuan (2009;194) mengemukakan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi displin kerja pegawai di suatu organisasi, yaitu faktor tujuan dan kemampuan, faktor kepemimpinan, faktor balas jasa, faktor keadilan, faktor waskat, faktor ketegasan, faktor sanksi hukum, dan faktor hubungan kemanusiaan. Dapat diketahui bahwa salah satu faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja pegawai didalam organisasi adalah kepemimpinan. Penelitian ini dilakukan melalui uji analisis koefisien determinasi dan analisis regresi linear sederhana dengan menggunakan program IBM SPSS statistics 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan Camat berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Jawai Kabupaten Sambas dengan diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,705 yang dimana angka tersebut masuk dalam kategori kuat berdasarkan kriteria yang dikemukakan oleh Sugiyono (2017,231). Selanjutnya koefisien determinasi kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai sebesar 49,7% sedangkan sisanya 50,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti penulis. Jadi disarankan kepada Camat untuk terus meningkatkan fungsi kepemimpinan yaitu sebagai inovator, komunikator, motivator dan kontroler dalam bertindak sebagai pemimpin guna menunjang peningkatan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Jawai Kabupaten Sambas..
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR IMIGRASI KELAS I PONTIANAK Debbinggu Radifan; Dedi Kusnadi; Abdul Rahim
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2979

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, supportif dan partisipatif terhadap kinerja pegawai di Kantor Imigrasi Kelas I Pontianak. Serta untuk mengetahui gaya kepemimpinan apa yang digunakan dalam mempengaruhi kinerja pegawai. Penelitian ini dilaksanakan pada lingkup Kantor Imigrasi Kelas I Pontianak, dengan sampel sebanyak 61 orang pegawai yang diambil secara purposive sampling. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif untuk menjelaskan data penelitian dan deskripsi penelitian. Uji instrument penelitian yang digunakan adalah uji validitas dan uji reliabilitas. Sedangkan untuk menganalisis data kuantitatif menggunakan analisis regresi liniear berganda. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa dari hasil analisis regresi nampak bahwa gaya kepemimpinan (direktif, suportif dan partisipatif) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan dari hasil pengujian pengukuran menunjukkan bahwa variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja pegawai di Kantor Imigrasi Kelas I Pontianak adalah gaya kepemimpinan suportif (X2), karena mempunyai nilai koefisien regresi terbesar serta memiliki nilai signifikan yang terkecil dari variabel yang lain.Kata kunci : Kepemimpinan, gaya kepemimpinan directive, gaya kepemimpinan supportif, gaya kepemimpinan partisipatif, kinerja pegawai. 
EVALUASI KEBIJAKAN PROGRAM LAMPU TENAGA SURYA HEMAT ENERGI DI DESA RIAM KIJANG KECAMATAN SUNGAI TEBELIAN KABUPATEN SINTANG Ayuni Mukharomah; Joko Triyono; Deni Darmawan
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2974

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses evaluasi Kebijakan Program Lampu Tenaga Surya Hemat Energi (LTSHE) di Desa Riam Kijang. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Permasalahan dalam penelitian ini adalah program LTSHE yang ada belum mampu memenuhi kebutuhan listrik masyarakat desa Riam Kijang. Penelitian ini menggunakan teori kriteria evaluasi menurut Dunn (dalam Nugroho 2003, 186) yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, perataan, responsivitas, dan ketepatan. Namun dalam penelitian ini penulis hanya menggunakan tiga dari enam kriteria, yaitu: 1) Efektivitas yaitu Hasil dari program LTSHE tidak mampu memenuhi kebutuhan listri masyarakat; 2) Kecukupan yaitu pengendalian, pengontrolan dan pengawasan yang dilakukan oleh pemerintah belum cukup hanya dengan LTSHE ini karena tidak memenuhi kebutuhan listrik masyarakat; 3) Responsivitas yaitu dimana respon dari masyarakat terhadap LTSHE ini masih kurang untuk memenuhi kebutuhan listrik dan kurang memahai teknisi LTSHE ini. Ketiga kriteria tersebut dipilih karena permasalahan yang didapatkan penulis dilapangan lebih dekat dengan ketiga kriteria tersebut. Saran penelitian ini adalah diharapkan kepada lembaga yang berwenang lebih memahami tujuan daripada kebijakan LTSHE ini.Kata kunci: Evaluasi, Kebijakan Publik, LTSHE
KINERJA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA DI KABUPATEN KUBU RAYA Falentinus Falentinus; Isdairi Isdairi; Martinus Martinus
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2985

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena masih tingginya angka kasus kekerasan pada anak yang terjadi di Kabupaten Kubu Raya. Skripsi ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja dari Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga berencana Kabupaten Kubu Raya dalam menangani kasus kekerasan yang terjadi pada anak di Kabupaten Kubu Raya. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan metode kualitatif. Penulis menggunakan indikator kinerja dari Dwiyanto yaitu: Produktivitas, Kualitas Layanan, Responsivitas, Responsibilitas, dan Akuntabilitas. Dari kelima indikator tersebut penulis hanya menggunakan tiga indikator saja yaitu Produktivitas, Kualitas Layanan, dan Akuntabilitas. Hasil dari penelitian ini dilihat dari tiga indikator yang digunakan, kinerja dari Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Kubu Raya dalam menangani kasus kekerasan pada anak di Kabupaten Kubu Raya sudah bisa dikatakan baik namun perlu adanya peningkatan. Dilihat dari produktivitas sudah bisa dikatakan baik, hanya saja belum optimal karena sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki masih kurang sehingga pekerjaan yang dilakukan menjadi kurang efektif. Dilihat dari Kualitas Layanan bisa dikatakan baik juga hanya kurang efektif karena masih ada sarana dan prasarana yang masih kurang dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat maupun korban kekerasan. Dilihat dari Akuntabilitas bisa dikatakan sudah baik dilihat dari bagaimana pihak Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Kubu Raya selalu taat pada aturan dan bertanggung jawab atas tugas yang dijalankan.Kata Kunci: Kinerja, DP3KB, Kekerasan pada anak
KUALITAS PELAYANAN E-KTP DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA PONTIANAK DI MASA PANDEMI COVID-19 Andika Widia Putra; Arifin Arifin; Dhidik Aprianto
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2969

Abstract

Andika Widia Putra : Kualitas Pelayanan E-KTP Di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Pontianak Di Masa Pandemi Covid-19. SKRIPSI : Program studi Ilmu Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak, 2021.Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis Bagaimana Kualitas Pelayanan E-KTP Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Pontianak di masa pandemi Covid-19. Permasalahan dalam pelayanan E-KTP ini yaitu masih kurangnya sarana seperti bangku tunggu dalam mendukung pelayanan E-KTP yang mengakibatkan adanya masyarakat yang berdiri. Fokus penelitian ini adalah Kualitas Pelayanan E-KTP di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Pontianak. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Uji validitas data menggunakan triangulasi, yaitu teknik triangulasi sumber,triangulasi waktu, dan triangulasi teknik. Dalam penelitian ini menggunakan teori Zeithaml (dalam Ratminto & Atik, 2005, 175) yang menyatakan kualitas pelayanan dapat diukur dari 5 dimensi yaitu: 1) Berwujud, kesimpulan dari aspek ini adalah sarana dan prasarana masih belum optimal, dan harus adanya pengoptimalan tata letak ruangan dan penambahan ruangan. 2) Kehandalan, kesimpulan dari aspek ini adalah kehandalan pegawai sudah baik, dan harus ditingkatkan lagi. 3) Ketanggapan, kesimpulan pada aspek ini adalah ketanggapan pegawai dalam memberikan jawaban ketika adanya gangguan jaringan atau masalah masih belum pasti, dan harus lebih dioptimalkan demi kepuasan masyarakat. Kata kunci : Kualitas, Pelayanan, E-KTP, Covid-19
EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH) DI DESA PAL IX KECAMATAN SUNGAI KAKAP Deswiya Ulfa; Pudjianto Pudjianto; Agus Eka
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2980

Abstract

Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis keefektivan implementasi Program Keluarga Harapan yang dilaksanakan di Desa Pal IX Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini, peneliti mengunakan teori Nugroho (2003, 179-182) dalam menampilkan keefektifan implementasi program yang meliputi 4 (empat) unsur tepat yakni : a. Tepat kebijakan, kesimpulannya program keluarga harapan belum tepat kebijakan dilihat dari masih banyak nya masyarakat tidak mampu belum mendapatkan bantuan. b. Tepat pelaksananya, kesimpulannya belum tepat pelaksanaannya dalam penyelenggaraan program ini secara kualitas dan kuantitas dalam melaksanakan program, menggerakan dan memberdayakan masyarakat selaku target dari Program Keluarga Harapan (PKH). c. Tepat target, kesimpulannya tidak tepat target penerima bantuan tidak sesuai dengan kriteria yang seharusnya. d. Tepat lingkungan kesimpulannya bahwa lingkungan dari program tidak sepenuhnya tepat namun perlu dilakukan perbaikan-perbaikan dari para implementor program maupun target atau sasaran dari program yang perlu adanya dukungan. Hasil penelitian Implementasi Program Keluarga Harapan pada dasarnya pelaksanaannya sudah cukup berhasil dan efektif namun belum sepenuhnya, pada pelaksanaannya dilapangan masih terdapat masyarakat miskin yang memenuhi kriteria tapi belum mendapatkan bantuan. Hal ini di sebabkan minimnya sosialisasi yang dilakukan dari pihak yang terlibat sehingga menyebabkan tidak maksimalnya empat tepat kebijakan yaitu tepat kebijakan, tepat pelaksanaan, tepat target dan tepat lingkungan. Saran yang dapat dijadikan pertimbangan perlu adanya pengkajian kembali tentang isi program dan keberlangsungan kebijakan.Kata Kunci : Efektivitas, Implementasi, Program Keluarga Harapan
PENGARUH EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM KAMPUNG KELUARGA BERENCANA (KB) TERHADAP KUALITAS HIDUP MASYARAKAT DI KECAMATAN PONTIANAK SELATAN Bayu Juriansyah; Isdairi Isdairi; Abdul Rahim
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2975

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh efektivitas pelaksanaan program kampung kb terhadap kualitas hidup masyarakat di Kampung KB Kapuas Ceria di Kecamatan Pontianak Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatif. Hipotesis dalam penelitian ini “ada pengaruh efektivitas pelaksanaan program kampung kb terhadap kualitas hidup masyarakat di Kecamatan Pontianak Selatan”. Penelitian ini dilakukan melalui uji analisis koefisien determinasi dan analisis regresi linear sederhana dengan menggunakan program IBM SPSS statistics 28. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas pelaksanaan program kampung kb berpengaruh terhadap kualitas hidup masyarakat di kampung kb kapuas ceria di Kecamatan Pontianak Selatan dengan diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,602 yang dimana angkat tersebut masuk dalam kategori kuat berdasarkan kriteria yang dikemukakan oleh Sugiyono (2017:231) hasil analisis regresi linier sederhana membuktikan bahwa variabel efektivitas pelaksanaan program X memiliki pengaruh yang positif terhadap kualitas hidup Y. Hal ini dibuktikan dengan perolehan Y=3.388+0,852X artinya apabila variabel efektivitas pelaksanaan program X meningkat 1 satuan maka variabel kualitas hidup juga akan meningkat sebesar 0,852. selanjutnya koefisien determinasi efektivitas pelaksanaan program berpengaruh terhadap kualitas hidup sebesar 36,2% sedangkan sisanya 63,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Adapun saran-saran yang diberikan untuk pengelola kampung KB agar senantiasa meningkatkan efektivtias pelaksanaan program yang sudah diterapkan sejak awal dan terus berusaha meningkatkan taraf kualitas hidup warga kampung kb dan terbuka mendengar keluhan atau saran yang diberikan warga kampung kb agar berkembangnya masyarakat di kampung kb kapuas ceria di Kecamatan Pontianak Selatan.Kata Kunci: Efektivitas Pelaksanaan Program, Kualitas Hidup, dan Masyarakat.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEMITRAAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT PT GLOBAL KALIMANTAN MAKMUR DI KECAMATAN SEKAYAM KABUPATEN SANGGAU Fallentina Heliga
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v11i3.2986

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Implementasi Kebijakan Kemitraan Perkebunan Kelapa Sawit yang terjalin antara perusahaan dan petani perkebunan dimana dengan adanya kemitraan usaha apakah dapat meningkatkan pendapatan, peningkatan kualitas sumber daya kelompok mitra yang mandiri maupun berdampak pada perubahan perekonomian bagi masyarakat. Dalam penyelenggaraan kemitraan usaha melalui pola-pola yaitu inti plasma, sub kontrak, dagang umum, dan keangenan. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Peneliti menggunakan tehnik pengumpulan data yaitu wawancara, pengamatan, dan dokumentasi. Adapun hasil dalam penelitian ini peneliti analisis menggunakan 4 variabel keberhasilan implementasi kebijakan yaitu komunikasi, sumber daya, sikap pelaksana, dan struktur birokrasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa komunikasi dalam implementasi kebijakan kemitraan sudah disampaikan dengan baik namun kurangnya kejelasan dan konsistensi dalam komunikasi informasi kebijakan menjadikan kurang maksimalnya implementasi suatu kebijakan. Dalam sumber daya sudah terpenuhi baik itu SDM maupun ketersediaan peralatan dan anggaran namun kurangnya kemampuan SDM dalam penggelolaan anggaran dan managemen menjadikan kurang maksimal tercapainya tujuan kebijakan. Dalam sikap pelaksana, kurangnya perhatian perusahaan kepada petani plasma terutama dalam memberikan pemberdayaan kepada petani, perusahaan hanya berfokus pada hasil pengelolaan perkebunan. Dengan adanya penelitian ini diharapkan tercapainya implementasi kebijakan kemitraan perkebunan kelapa sawit di PT GKM agar ditemukannya keseimbangan antara peningkatan penghasilan perkebunan dan kesejahteraan masyarakat khususnya kepada petani plasma.Kata kunci : implementasi, kemitraan, petani plasma, dan koperasi

Page 2 of 2 | Total Record : 19

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue