cover
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Articles 1,204 Documents
DISIPLIN PEGAWAIPERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM(PDAM) KOTA PONTIANAK Wargo Toyetno E.21109072
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (324.232 KB) | DOI: 10.26418/publika.v2i1.122

Abstract

The problem in this research is a violation of hours worked by employees known as 705, ie the employees come to the office and absent at 7.00 pm, but after missing the employee left the job without any official statement or command, and back again just to absent at 17.00 pm. This study aims to describe Director Policy Implementation Regional Water Company of discipline and punishment discipline with a qualitative approach. The research found that lack of employee understanding of the rules is a violation of discipline director, for example, came to the office late, not absent, in the office for more than a week in a row. Enforcement of disciplinary rules, especially the application of disciplinary sanctions for violations have not been implemented consistently, meaning there is no firmness of the management in the application of disciplinary sanctions for violations committed by employees. Addressing the phenomenon of communication is directed to enforcement of regulations disiplin.Hendaknya director of discipline and punishment discipline, socialized regularly and describes in detail the rules are often broken, the following consequences and informed employees through active discussions both formally and informally or with other words needed interactive socialization. Keywords: Regulation, Director, Discipline.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN KUBU RAYA NO 10 TAHUN 2013 TENTANG PENATAAN DAN PEMBINAAN PASAR TRADISIONAL, PUSAT PERBELANJAAN, TOKO MODERN DAN USAHA AKOMODASI EREN SUKAISIH DEPARI NIM. E01112025
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3692.877 KB) | DOI: 10.26418/publika.v5i1.1004

Abstract

Di Kabupaten Kubu Raya terdapat 17 toko Alfamart yang tidak memiliki Izin Usaha Toko Modern (IUTM) dari pemerintah setempat. Kehadiran toko Alfamart di kabupaten Kubu Raya tidak hanya memberikan dampak positif tetapi dampak negatif juga. Disatu sisi masyarakat akan memiliki peningkatan taraf hidup yang dapat dinilai dengan peningkatan pembangunan sarana perekonomian tetapi disisi lain akan menjadi sebuah ancaman karena perilaku belanja masyarakat akan berubah dari pasar tradisional ke pasar modern. Tujuan daripada penelitian ini adalah untuk menggambarkan proses Penelitian ini menggunakan Teori dari O Jones (dalam Agustino, 2012: 149-153) terdiri dari tiga aspek yaitu: Interpretasi, Organisasi dan Aplikasi. Tujuan daripada penelitian ini adalah untuk menggambarkan proses implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Kubu Raya No 10 Tahun 2013 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, Toko Modern dan Usaha AkomodasiMetode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Interpretasi yang terjadi adalah pihak implementor yaitu Disperindag yang belum menyatukan persepsi tentang izin usaha toko modern, serta sosialisasi selama ini belum pernah dilakukan, sehingga beberapa instansi yang terkait dalam pembuatan izin usaha toko modern serta pelaku usaha belum paham tentang proses izin usaha toko modern tersebut. Dukungan masyarakat (pelaku usaha) masih rendah karena banyak toko alfamart yang tidak memiliki IUTM. Aplikasi yang terjadi belum adanya inisiatif dari Disperindag untuk melakukan proses perizinan dikerjakan di luar dari kantor atau di luar hari kerja. Proses perizinan masih terpaku pada SOP dan tidak adanya sistem jemput izin. Saran untuk penelitian ini adalah interpretasi perlu ditingkatkan lagi melalui sosialisasi yang disampaikan langsung kepada setiap pelaku usaha toko modern. Perlu adanya penerapan sistem jemput izin bagi setiap daerah yang ada di Kabupaten Kubu Raya yang tidak memiliki Izin Usaha Toko Modern. Kata-kata Kunci: Implementasi, Kebijakan, Toko Modern
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEPARIWISATAAN DI OBJEK WISATA ALAM BUKIT KELAM KABUPATEN SINTANG YUDI NUGRAHA NIM E21110121
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i2.1900

Abstract

Penelitian ini bertuuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan proses implementasi kebijakan kepariwisataan di objek wisata alam bukit kelam di Kabupaten Sintang di lihat dari Ukuran dan tujuan kebijakan, Sumber daya, karakteristik agen pelaksana, sikap atau kecenderungan (disposition) para pelaksana, komunikasi atar organisasi dan aktivitas pelaksana, serta lingkungan ekonomi sosial dan politik. Permasalahan dalam penelitian ini adalah belum adanya koordinasi dan keijasama antara berbagai instansi terkait dalam upaya mengembangkan Objek Wisata Alam Bukit Kelam, serta masih kurang partisipasi dan dukungan masyarakat sekitar dalam upaya menciptakan iklim yang kondusif bagi pengembangan Objek Wisata Alam Bukit Kelam. Hasil penelitian yang penulis peroleh di lapangan diketahui bahwa Implementasi kebijakan kepariwisataan di objek Wisata Alam Kabupaten Sintang dapat beijalan dengan baik, karena adanya proses komunikasi yang terpadu antara dinas terkait. Proses komunaksi tersebut teijalin antara pihak Pemkab Sintang, Pengelola Objek Wisata Alam Kabupaten Sintang maupun instansi lainnya. Sikap aktor pelaksana kebijakan dalam melaksanakan kebijakan kepariwisataan di Kabupaten Sintang cukup baik. Hal ini menunjukkan bahwa mereka berkomitmen untuk mengembangkan Objek Wisata Alam Bukit Kelam agar menjadi destinasi wisata yang menarik dan nyaman dikunjungi. Oleh karena itu, petugas juga makin ramah dan sopan terhadap wisatawan, dan mereka juga bersedia memberikan informasi yang dibutuhkan konsumen. Dinas Pariwisata Kabupaten Sintang telah memanfaatkan sumber daya yang ada untuk tujuan kebijakan pariwisata. Dinas Pariwisata Kabupaten Sintang tidak hanya memanfaatkan sumber daya internal yang da, tetapi juga memanfaatkansumber daya eksternal lainnya diantaranya dengan menjalin kerjasama dengan instasi terkait, pihak swasta, LSM maupun masyarakat setempat. Hal ini cukup efektif untuk mengatasi keterbatasan anggaran bagi pengembangan Objek Wisata Alam Bukit Kelam. Saran yang dapat dijadikan pertimbangan agar pihak pengelola Objek Wisata Alam Bukit Kelam diharpkan dapat terus mengoptimalkan implementasi Kebijakan Kepariwisataan di objek Wisata Alam Bukit Kelam. Hal ini dapat dilakukan dengan terus mengupayakan peningkatan jumlah pegawai maupun anggaran yang ada. Oelh karena itu, perlu dilakukan upaya secara sinergis dengan bekerjasama dengan pemerintah daerah setempat untuk mengatasi keterbatasan dana maupun Sumber Daya Manusia. Kata-kata Kunci: Implementasi, Kebijakan Pariwista, Bukit Kelam
IMPLEMENTASI PROGRAM PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYALAHGUNAAN DAN PEREDARAN GELAP NARKOBA (P4GN) DI BADAN NARKOTIKA NASIONAL KOTA (BNNK) SINGKAWANG RIFQY FADZRIN NIM. E01108097
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (102.885 KB) | DOI: 10.26418/publika.v4i2.620

Abstract

Masalah penyalahgunaan narkoba yang terjadi di Kota Singkawang saat ini masih terjadi peningkatan dalam setiap tahunnya. Melihat meningkatnya kasus narkoba di kota Singkawang tentunya masalah ini menjadi ancaman bagi masyarakat khususnya generasi muda terhadap penyalahgunaan narkoba. Untuk mengatasi masalah tersebut pemerintah mengeluarkan Instruksi Presiden No 12 Tahun 2011 Tentang Pelaksanaan dan Strategi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba (P4GN) Tahun 2011-2015. Adapun tujuan dari program P4GN adalah untuk mewujudkan “Indonesia Negeri Bebas Narkoba Tahun 2015”. Badan Narkotika Nasional (BNN) Kota Singkawang merupakan implementor dari program P4GN untuk wilayah kota Singkawang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam proses implementasi program P4GN di BNN Kota Singkawang. Penelitian ini mengkaji tiga hal yang diambil dari enam variabel dalam teori Van Meter dan Van Horn, ke tiga hal tersebut terkait dengan permasalahan yang ada dilapangan yaitu: (1) standar dan sasaran kebijakan, (2) sumber daya, dan (3) komunikasi antar organisasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan studi dokumen. Hasil yang didapat dari penelitian ini, bahwa proses Implementasi Program P4GN belum sepenuhnya terlaksana dengan baik, komunikasi BNN Kota Singkawang dalam bentuk sosialisasi dengan masyarakat kota Singkawang masih belum merata keseluruh kelompok masyarakat, masih banyak masyarakat yang belum mendapatkan sosialisasi Program P4GN. Kemudian sumber daya manusia dalam hal personil pegawai BNN Kota Singkawang masih belum mencukupi sehingga kondisi seperti ini akan mempengaruhi efektifitas implementasi Program P4GN. Selain itu sumber daya mengenai fasilitas pendukung implementasi Program P4GN juga masih belum memadai. Sumberdaya anggaran juga masih sangat kurang sehingga menjadi kendala terhadap BNN Kota Singkawang untuk memasang iklan di koran, tes urin, menambah jumlah pengiriman pecandu yang akan di rehabilitasi, dan membuat spanduk mengenai informasi bahaya narkoba. Adapun saran dalam penelitian ini yaitu BNN Kota Singkawang perlu meningkatkan komunikasi sehingga sosialisasi program P4GN kepada masyarakat semakin meluas, sumber daya manusia perlu mendapat perhatian, dan sangat diharapkan agar BNN Kota Singkawang secara terus menerus melakukan sosialisasi dan pemberantasan penyalahgunaan narkoba dengan langkah-langkah sebagaimana yang telah diatur dalam Program Pencegahan dan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba (P4GN).Kata-kata Kunci: Implementasi, P4GN, Sumber daya, Komunikasi    
PENGELOLAAN TAMAN AKCAYA KOTA PONTIANAK HARRIS MAULIDIANTO NIM. E1011131073
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i3.1645

Abstract

Tujuan peneltian ini untuk mendeskripsikan dan mengetahui bagaimana pelaskanaan dalam perencanaan yang sudah dibuat, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dalam pengelolaan di Taman Akcaya Kota Pontianak. Peneltian ini didasarkan pada adanya permasalahan yang terjadi di Taman Akcaya yang berkaitan dengan terletak taman yang stategis ditengah kota dengan fasilitas dan infratruktur taman sebagai fasilitas publik, yang akan menjadi  suatu objek wisata masyarakat, bahkan bisa menjadi ciri khas  kota pontianak. Jenis penelitian yang peneliti gunakan  ini yaitu penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Subjek dalam penelitian ini yaitu (Kelapa Bagian Pertmanan) Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang dan (Kepala Dinas) Dinas Perpustakaan Kota Pontianak dan staf. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa perencanaan pembangunan di Taman Akcaya ini belum efektif dalam  pelaksanaannya, karena terdapat beberapa kekurangan dari faslitas, infrastruktur di taman tersebut belum memadai, karena taman adalah fasiltas publik yang dimana harus maksimal dalam memberikan faslitas maupun infratruktur di taman itu sebagai daya tarik taman itu sendri, sehingga mempunya ciri khas dari Taman Akcaya, dan juga belum mempunyai petugas kemanan yang berjaga ditaman tersebut sebagai memberikan rasa aman terhadap pengunjung yang dimana taman tersebut terletak ditengah kota yang strategis lokasinya, dan juga bisa sekaligus menegur jika ada pengunjung taman yang merusak faslitas ataupun yang  mengambil bunga-bunga di Taman  Akcaya. Maka hal tersebut pengelolaan dalam  pelaksanaannya belum  maksimal. Saran dari penelti yaitu perlu untuk ditingkatkan lagi fasilitas dan infrastruktur dan petugas kemanan pada Taman Akcaya itu demi tercapainya standar taman kota. Kata-kata Kunci : Pengelolaan Taman Akcaya, Perencanaan, Pelaksanaan
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYWAN DI PT. PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) CABANG PONTIANAK Duwanty Rahayu NIM. E101114111; Dedi Kusnadi *; Pardi *
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (676.909 KB) | DOI: 10.26418/publika.v8i3.2496

Abstract

Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Pontianak. Metode penelitian ini adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif yang bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara dua atau lebih gejala atau variabel. Adapun sampel dari penelitian ini sejumlah 88 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah pengumpulan data primer yaitu pengumpulan data secara langsung pada lokasi penelitian yang diperoleh dari para responden melalui kuesioner dan observasi dan pengumpulan data sekunder yaitu pengumpulan dokumen yang melalui dokumentasi bahan-bahan tertulis yang terdiri dari arsip-arsip serta data-data. Penelitian ini menggunakan teknik pengolahan data yang terdiri dari penyuntingan (editing), pengkodean (coding), pemberian skor (scoring) dan tabulasi (tabulation). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis statistic. Dalam menganalisis penulis menggunakan aplikasi IMB SPSS for windows versi 24. Untuk menganalisis data interval digunakan statistic parametris dengan korelasi product moment dan untuk menganalisis pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat menggunakan rumus regresi linier sederhana. Dan untuk mengetahui besarnya hubungan variabel bebas terhadap variabel terikat menggunakan rumus Koefisien Determinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Pontianak, ini dibuktikan dari hasil uji regresi dengan nilai signifikan yang diperoleh yaitu sebesar 0,000 < 0,05 sehingga diperoleh keputusan Ho ditolak dan Ha diterima, yang artinya adalah terdapat pengaruh signifikan antara variabel X yaitu kepuasan kerja terhadap variabel Y yaitu kinerja karyawan di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Pontianak. Hasil dari pengujian hipotesis melalui analisis korelasi sederhana yaitu bahwa variabel X (kepuasan kerja) dan variabel Y (kinerja) memiliki hubungan sebesar 0,582 menurut pedoman derajat hubungan mengatakan bahwa tingkat hubungannya sedang. Dari hasil uji statistic kepuasan kerja memiliki pengaruh sebesar 33,8% terhadap kinerja dan sisanya yaitu sebesar 66,2% yang dipengaruhi oleh factor-faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan THE EFFECTS OF EMPLOYEE SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT. PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) PONTIANAK BRANCH By DUWANTY RAHAYU NIM. E1011141111 Dr. Dedi Kusnadi, M.Si, Dr. Pardi, M.AB Email: Duwantyrahayu96@gmail.com 1. Student of Public Administration Program Study of Social and Political Sciences Faculty of Tanjungpura University Pontianak. 2. Lecturer of Public Administrasi Program Study of Social and Political Sciences Faculty of Tanjungpura University Pontianak. ABSTRACT This study aimed at determining how the employee satisfaction affects the employee performance of PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) at Pontianak branch. This explanatory quantitative study aimed to describe the correlation between two or more symptoms or variables. The sample of this study consisted of 88 respondents. The data was primary data collected directly using a questionnaire distributed to the research site, as well as observations. Where as secondary data were documents that were collected through written material documentation such as archives and other data. This research went through several stages of data processing such as editing, coding, scoring, and tabulation. Data analysis technique used in this study was to statistical analysis using the application of IMB SPSS for Window version 24. While to analyze the internal data the researcher used parametric statistics with Product Moment Correlation. To analyze the effect of independent variables on the dependent variable, the researcher used the Coefficient of Determination formula. The result of this study indicate that employee satisfaction has a significant effect on employee performance at PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Pontianak branch. This is proven from the result of the regression test with a significant value of 0,000 < 0,05, so that Ho is rejected while Ha accepted. In other words, there is a significant influence of variable X, employee satisfaction, on variable Y, employee performance at PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Pontianak branch. The result of testing the hypothesis through a simple correlation analysis show that the variable X (employee satisfaction) and variable Y (employee performance) have a relationship of 0,582. So it can be interpreted based on the guidelines of the degree of relationship that the level of relationship is moderate. Likewise, the result of the statistical tests of employee satisfaction have an effect of 33,8% on employee performance. While the test of 66,2% is influenced by other factors which were not examined by researcher in this study. Keyword: Employee Satisfaction, Employee Performance
KINERJA PELAYANAN PUBLIK KEPADA KONSUMEN DI KANTOR PT.PLN (PERSERO) WILAYAH KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU Henita E.01108019
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (203.88 KB) | DOI: 10.26418/publika.v2i3.258

Abstract

The problem that faced by the PT. PLN (Persero) in Kembayan District Sanggau Regency were the complaint for the electricity such as the cost of the electricity, the problem in typing the bill, an error reading meters , home interference ( installation ), electricity extinguishing and other damages, therefore it gives the bad effect for the performance of publik service. So that, the writer conducted this research with the title ” the publik service performance for the consumers at PT PLN (Persero) in Kembayan District Sanggau Regency”. The performance of the PT. PLN (Persero) in Kembayan District Sanggau Regency in giving the  publik services was measured from four aspects, there are : Productivity, Responsiveness, Responsibility, and Accountability. This research method was used descriptive qualitative research.The steps in conducted this research was through the library research and field research. The result of this research were the service was good enough, in solve the complaints PLN have tried to help the customer to deliver their complaints, employee skills are good enough, and employee behavior is good enough in serve consumers but the services of  PLN are still lacking because some consumers feel not satisfied, the inability of generators be a cause of electricity extinguishing  and be the lack of PLN in give the service. The Suggestions in this research was the performance of publik services should be more improved with more attention to the needs and responsiveness, improving service are still considered  less and doing the work wholeheartedly so that consumers are satisfied with the performance of publik service that has been given. Keywords: Performance, Service, Productivity, Responsiveness, Responsibility and Accountability.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMERINTAH NOMOR 24 TAHUN 2011 TENTANG BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL DI KECAMATAN BUNGURAN TIMUR KABUPATEN NATUNA WAN PIANTI NIM. E21112052
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3634.162 KB) | DOI: 10.26418/publika.v6i1.1389

Abstract

Tujuan penelitian dimaksudkan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan program Jaminan Kesehatan yaitu Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) di Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna. Permasalahan BPJS Kesehatan ini menarik untuk diteliti, mengingat rendahnya partisipasi masyarakat dalam program BPJS Kesehatan di Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Kajian implementasi kebijakan pemerintah Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) di Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna ini mencakup empat variabel yang mengalami masalah dalam sosialisasi dan layanan kepada masyarakat sehingga banyak masyarakat yang tidak memahami tentang kebijakan BPJS Kesehatan. Pada aspek komunikasi, kurangnya kejelasan dari kebijakan BPJS Kesehatan menyebabkan masyarakat berasumsi bahwa untuk apa membayar iuran setiap bulannya jika tidak tahu kapan bisa digunakan dan hak apa saja yang akan mereka dapatkan dari BPJS Kesehatan. Sedangkan pada aspek sumberdaya, yakni kurangnya pegawai BPJS Kesehatan di Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna. Selanjutnya aspek pada Disposisi, masalahnya hanya sedikit dan hampir tidak ada masalah, yakni kurangnya insentif kepada pegawai yang berakibat semangat kerja kurang maksimal. Yang terakhir adalah Struktur Birokrasi, yakni dalam struktur birokrasi masalahnya mengenai persyaratan dalam pengurusan BPJS Kesehatan yang masih sulit dipenuhi oleh masyarakat. Berdasarkan penelitian, komunikasi terkait implementasi kebijakan BPJS Kesehatan di Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna hendaknya perlu dilakukan secara lebih efektif  lagi, baik itu secara langsung maupun tidak langsung. Perlu adanya penambahan pegawai BPJS Kesehatan Kecamatan Bunguran Timur dan juga menyediakan fasilitas-fasilitas yang dianggap penting dan kurang memadai bagi masyarakat dan pegawai BPJS Kesehatan di Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna. Pemerintah Kecamatan Bunguran Timur Kabupaten Natuna perlu memperhatikan insentif para pelaksana kebijakan itu sendiri, dan perlu memperbaiki persyaratan dalam memperoleh pelayanan BPJS Kesehatan. Kata-kata Kunci : Implementasi, Kebijakan Kesehatan, BPJS
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN MEMPAWAH ELVA MARLIA NIM. E1011141018
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i4.2202

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mempawah. Permasalahan dalam penelitian ini adalah masih rendahnya kinerja pegawai yang menurut dugaan peneliti disebabkan oleh rendahnya motivasi kerja pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mempawah. Penelitian ini menggunakan pendektan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Hipotesis dalam penelitian ini bahwa terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mempawah. Penelitian ini dilakukan melalui uji korelasi sederhana atau product moment, dan uji regresi sederhana dengan menggunakan sampel 24 orang  Pegawai Negri Sipil  Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mempawah dengan menggunakan  Softwere IBM SPSS Statistic 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mempawah dengan angka koefisien korelasi sederhana sebesar 0,761 dengan tingkat hubungan kuat, berdasarkan perhitungan koefisien determinasi, motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 57,9% dan sisanya 42,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata-kata Kunci : Motivasi, Kinerja Pegawai, Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mempawah
IMPLEMENTASI STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PADA SMPN 2 TAYAN HULU KECAMATAN TAYAN HULU KABUPATEN SANGGAU Parlindungan Hutapea E.01109056
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.407 KB) | DOI: 10.26418/publika.v2i2.146

Abstract

This articleis written for researchers to read and observe the presence of some phenomenon’s of personnel educator who have appropriate national standards that are crucial and difficult to solving, because that the researchers need to provide an overview and understanding of the problems of implementation of the standard implementation of educators and education personnel in SMP 2 Tayan Hulu. This research  uses the qualitative methods with descriptive analysis that is a method whitch in the form of searching and trailing the facts, information and truth of a problem also describe and a phenomenon that happened based on fact, data and the real information. The results of the research that more looking for the factor of communication, Disposition and Bureaucratic Structure which done of the District Education Office SMP 2 to Tayan Hulu as a spearheads of policy implementation. In this research, reasearcher find shortage  information which given the District Education Sanggau Regency to the new educator. Besides this, presence the educators who have additional work such as taking care of the garden and their livestock make educators more choise that case prefer  than to continue their study to  ladder S1. The Implementation Standards Teachers and Education Personnel in SMP 2 Tayan Hulu should be able to work effectively if done again optimal socialization to new educators. Keywords: National Education Standards, Educators and Personnel Educators.

Page 11 of 121 | Total Record : 1204


Filter by Year

2012 2023


Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue