cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 1,314 Documents
 41   42   43   44   45 
PENGANGKATAN PEGAWAI DALAM JABATAN STRUKTURAL DI LINGKUNGAN PUSKESMAS PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN KUBU RAYA (Studi Kasus Puskesmas Korpri Desa Sungai Raya Dalam Kecamatan Sungai Raya) ARNI ASTUTI NIM. E21111038
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i3.767

Abstract

Permasalah dalam penelitian ini adalah Pengangkatan Pegawai dalam Jabatan Struktural di lingkungan Puskesmas pada Dinas Kesehatan Kabupaten Kubu Raya. Di dalam Pengangkatan Pimpinan Puskesmas Korpri kurang memperhatikan syarat-syarat pengangkatan dalam jabatan struktural yang salah satu syarat tersebut adalah tidak terpenuhi syarat pendidikan di mana syarat pendidikan tersebut telah ditentukan oleh Negara dalam keputusan Mentri Aparatur Negara dan Peraturan Mentri Kesehatan. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan bentuk penelitian kualitatif pendekatan yang digunakan adalah semiotif/semiologi yang menyangkut studi tentang makna keputusan.  Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teori Sondang P. Siagian (2014 : 207-209) tentang pengembangan karir mempertimbangkan 5 faktor sebagai berikut : 1.Perlakuan yang adil, 2. Kepedulian para atasan langsung, 3. Informasi tentang berbagai peluang promosi, 4. Minat untuk dipromosikan, 5.Tingkat kepuasan. Hasil penelitian menunjukan pengangkatan pegawai dalam jabatan struktural di lingkungan puskemas pada dinas kesehatan Kabupaten Kubu Raya. Studi kasus yang dilakukan pada Puskesmas Korpri Desa Sungai Raya dalam bahwa pimpinan Puskesmas yang diangkat dalam jabatan struktural berpendidikan SPK, hal tersebut tidak sesuai dengan peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara didalam Badan Kepegawaian Negara (BKN) nomor 13 tahun 2002 tentang pengangkatan pegawai dalam jabatan struktural dan peraturan mentri kesehatan nomor 75 tahun 2014 tentang organisasi pusat kesehatan masyarakat.Saran yang disampaikan dalam penulisan skripsi ini untuk memberikan kesempatan bagi PNS didalam mengembangkan kariernya, setiap proses pengangkatan pegawai dalam suatu jabatan hendaknya mengikuti Peraturan Pemerintah yang telah ditetapkan agar terwujudnya pengangkatan pegawai dalam jabatan struktural yang profesional sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta terwujudnya keadilan bagi pegawai yang ingin mengembangkan karir dengan baik untuk dapat di promosikan dalam menduduki jabatan yang sesuai dengan profesionalisme, pangkat ,golongan, masa kerja dan pendidikan. Kata-kata Kunci :  Peraturan Pemerintah, Pengembangan Karir, Pengangkatan pimpinan Puskesmas Korpri
KINERJA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DALAM PENGELOLAAN SAMPAH DI PASAR DAHLIA KELURAHAN SUNGAI JAWI KECAMATAN PONTIANAK BARAT MELISA NIM. E1011131025
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i1.1784

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui Kinerja Kasi Angkutan Sarana dan Prasarana pada Bidang Pengelolaan Sampah dalam Pengelolaan Sampah Di Pasar Dahlia Kelurahan Sungai Jawi, Kecamatan Pontianak Barat permasalahan mengenai masih belum optimalnya pengelolaan sampah di Pasar Dahlia Kelurahan Sungai Jawi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. teori yang digunakan sebagai pisau analisis adalah teori kinerja menurut Moeheriono yaitu: Responsivitas, Responsibilitas, dan Akuntabilitas. Hasil dari penelitian yang dilakukan peneliti mengungkapkan bahwa beberapa penyebab belum optimalnya Kinerja pengelolaan sampah di Pasar Dahlia adalah agar Dinas Lingkungan Hidup pada Kasi Angkutan Sarana dan Prasarana lebih tegas dalam memberikan sanksi kepada petugas TPS (Tempat Penampungan Sementara) agar petugas tidak meninggalkan TPS (Tempat Penampungan Sementara) pada jam jaga. Selain itu sosialisasi tentang Peraturan jadwal pembuangan sampah lebih sering dilakukan agar pedagang dan masyarakat di sekitar Pasar Dahlia lebih paham akan pentingnya jadwal pembuangan sampah dan paham jam berapa di perbolehkan dan tidak di perbolehkan membuang sampah dan tidak lupa bekerja sama dengan Ketua RT yang ada di komplek Pasar Dahlia agar pengelolaan sampah di Pasar Dahlia menjadi lebih optimal. Rekomendasi yang penulis berikan untuk mengatasi permasalahn hasil penelitian adalah dengan menjalin kerja sama antara Kasi Angkutan Sarana dan Prasarana dengan setiap petugas TPS (Tempat Penampungan Sementara) dan juga Ketua RT agar mempermudah dalam pengelolaan sampah di Pasar Dahlia dalam hal pembuangan sampah agar sampah tidak berserakan dan membuang pada jam yang telah di tentukan. Kata-kata Kunci :                 Kinerja Organisasi, Pengelolaan Sampah, Kasi Angkutan Sarana dan Prasarana pada         Bidang Pengelolaan Sampah
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KELUARGA BERENCANA DI DESA SEMPERIUK A KECAMATAN JAWAI SELATAN KABUPATEN SAMBAS Sri E1012161087 Wahyuni; Hardilina Hardilina; Erdi Erdi
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v10i1.2648

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis mengenai Proses pelaksanaan Implementasi Kebijakan Keluarga Berencana  Didesa semperiuk A kecamatan Jawai Selatan Kabupaten Sambas. Permasalahan yang ada di Implementasi kebijakan ini adalah Rendahnya pengetahuan Aseptor dalam  pemilihan metode kontrasepsi  yang menyebabkan Tidak Berjalannya Program KB dalam penurunan angka kelahiran. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Peneliti ini bisa memperoleh informasi melalui teknik wawancara, observasi,dan dokumentasi. Teori yang digunakan Jones(dalamwidodo2006, 90) dimana ada tiga tahap yaitu : 1) Pengorganisasian. Pelaksanaan dalam pembinaan serta pelayanan yang masih atau kurang efektif; 2)Interprestasi. Masih kurang optimal sudah dilakukan namun kenyataannya dilapangan masih ada saja masyarakat yang belum mendapatkan sosialisasi; 3) Aplikasi, belum optimal karena belum dirasakan ketercapaian hasil yang sesuai dengan tujuan kebijakan keluarga berencana. Saran hasil penelitian adalah;1)perlu di tingkatkan pembinaan dan menciptakan pelayanan primer 2) perlu memberikan sosialisasi aseptor dan masyarakat umum tentang KB, 3)perlu adanya kerja sama antara suku melayu setempat karena berbenturan dengan agama setempat. Kata kunci : Implementasi ,Kebijakan ,Keluarga Berencana. 
KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA PAL IX KECAMATAN SUNGAI KAKAP KABUPATEN KUBURAYA Eka Purwanti E.21110012
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v3i2.352

Abstract

Phenomena related to performance issues that show is not maximized. It is seen from the three indicators, namely the aspect of quality, quantity, and timeliness. The quality is not yet optimal on the look of the lack of infrastructure facilities and prasaranya, on the quantity / number of employees or the number of human resources is said to be less so that the work becomes hampered. Furthermore, the timeliness of completion of the work can not be said to be good, the factors that influence still remains associated with such a lack of personnel or employee because of the number of employees that a little can not finish the work on time. The purpose of this study was to determine the performance of employees at Pal Village Office IX Sungai Kubu Raya snapper. In this study, researchers used performance indicators proposed by Agus Dharma (2003: 355), which consists of three indicators of quality, quantity, and timeliness. The study was a descriptive study with a qualitative approach. The results of this study indicate that there is still a quality of an individual's ability to inhibit quality deficiencies that ultimately affect performance at the Village Office Pal IX, Quantity / number of employees or the number of human resources are lacking thus making the performance is still not optimal, and Timeliness in a number of tasks and functions are still low so the impact on performance is still not optimal. Timeliness in completion of the work will also affect the assessment of the performance of an organization. Finally, the researchers provide recommendations to the Village Office Pal IX Sungai Kubu Raya snapper is expected to further increase human resources, improve education and skills possessed, as well as improving facilities and infrastructure, that are expected to work effectively and better and be able to run duties and functions properly.Keywords: employee performance, quantity, quality, and timeliness.
KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA PONTIANAK KALIMANTAN BARAT FITRIA DEWI ASTUTI NIM. E01111036
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i2.1504

Abstract

Penelitian ini bertujuan ingin menganalisis produktivitas pegawai dan kualitas layanan untuk mengetahui kinerja pegawai di Kantor Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Pontianak Kalimantan Barat. Kinerja merupakan kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas dan tangung jawabnya tepat waktu untuk mencapai tujuan organisasi.Untuk menganalisis permasalahan tersebut peneliti menggunakan teori dari Agus Dwiyanto yaitu produktivitas dan kualitas layanan. Hasil penelitian sendiri menunjukkan pegawai belum mampu menyelesaikan tugas-tugas tepat waktu sehingga terjadi keterlambatan dalam proses pelayanan, karena ada beberapa hambatan dalam penyelesaian tugas di Kantor Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Pontianak Kalimantan Barat. Hambatan tersebut ialah Sumber Daya Manusia yang berkualitas, ruang mediasi, sarana, dan prasarana. Adapun saran dalam penelitian ini adalah diharapkan pegawai tidak hanya berfokus pada target tetapi harus disesuaikan dengan waktu penyelesaian tugas. Pelayanan yang diberikan diharapkan sesuai dengan Standar Oprasional Prosedur (SOP) yakni waktu penyelesaian kasus Perselisihan Hubungan Industrial (PHI) dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) maksimal 30 hari. Kata-kata Kunci : Kinerja, Produktivitas pegawai, Kualitas layanan
IMPLEMENTASI PROGRAM PENGGUNAAN BUKU KESEHATAN IBU DAN ANAK ( BUKU KIA) DI WILAYAH PUSKESMAS KAMPUNG DALAM DIKECAMATAN PONTIANAK TIMUR YULIANA E21111049
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v8i1.2300

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui dan menganalisa program penggunaan Buku KIA  di Puskesmas Kampung Dalam di Kecamatan Pontianak Timur apakah sudah berjalan dengan baik.Teori yang dipakai yaitu teori Smith dengan menganalisis 4 faktor yang berpengaruh dalam proses Implementasi kebijakan, yakni : (a) Kebijakan yang Ideal (Idialized Policy), yaitu   Kebijakan yang diidealkan adalah pola interaksi yang digagas oleh perumus kebijakan dengan tujuan untuk mendorong dan mempengaruhi target pelaksana dari program kebijakan yang dibuat. Ada empat katagori yang relevan dari kebijakan diidealakan, yakni; Kebijakan yang resmi, jenis kebijakan, program, dan kesan dari kebijakan.(b) Kelompok sasaran (Target Group), Kelompok sasaran Merupakan mereka yang diminta untuk beradaptasi dengan pola-pola berhubungan dengan kebijakan. Mereka adalah orang-orang dalam organisasi atau kelompok yang paling terkena dampak kebijakan tersebut. Mereka yang harus berubah untuk memenuhi tuntutan kebijakan. Beberapa faktor yang relevan disini, yaitu tingkat organisasi atau pelembagaan kelompok sasaran, pimpinan kelompok sasaran, dan pengalaman kebijakan sebelumnya dari kelompok sasaran.; (c) organisasi pelaksana (Implementing Organization), Organisasi pelaksana bertanggung jawab atas implementasi kebijakan dalam kebanyakan kasus organisasi yang dimaksud adalah unit birokrasi pemerintah. Ada tiga hal penting yang perlu dilihat atau dipertimbangkan dalam pelaksanaan kebijakan, yakni : Struktur dan personil, pimpinan dari bidang atau bagian,organisasi, serta pelaksanaan program dan kapasitas.Kata kunci : kebijakan yang ideal, kelompok sasaran, organisasi pelaksana dan faktor lingkungan
ETIKA KERJA PEGAWAI DALAM PELAYANAN KONSUMEN DI PDAM TIRTA KHATULISTIWA KOTA PONTIANAK Ridho Fiardhi E.21109056
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i3.199

Abstract

This paper is motivated by the phenomenon of low levels of employee adherence to the operating instructions, the service does not follow a predetermined procedural and not disciplined in working hours. Based on these phenomena formulation of the problem of this paper is the work ethic of employees in customer service in PDAM Tirta Equatorial Pontianak with aspects of professionalism, transparency, and responsibilities of employees in service delivery. Service professionalism is seen by the rapid service delivery and on time does not meet consumer expectations. Follow-up of complaints customers have not been followed by the honesty of employees because the field reveal any unofficial payments. Transparency in service delivery has not been implemented as required konsumen.Tanggung discipline responsible employees in terms of work in general is low it is still seen by disciplinary violations committed by employees. Keywords: Service professionalism, service charge transparency, responsibility towards work.
KUALITAS PELAYANAN PEMBUATAN SURAT IZIN MENGEMUDI DI KEPOLISIAN RESORT SAMBAS ZAKARIA NIM. E01110047
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i3.1170

Abstract

Penelitian skripsi ini  untuk mendeskripsikan dan menganalisis Kualitas Pelayanan Pembuatan Surat Izin Mengemudi di Kepolisian Resort Sambas. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan yang terjadi dalam pelayanan pembuatan Surat Izin Mengemudi yaitu belum maksimal dalam pelayanannya sehingga menimbulkan keluhan dari masyarakat. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan data kualitatif. Disini peneliti mengunakan teori Kualitas pelayanan yang diungkapkan oleh Zeithaml, Berry (Hardiyansyah 2011:46-47) yaituTangible (berwujud), Realibility (kehandalaan), Responsiviness (ketanggapan), Assurance (jaminan), dan Empathy (empati). Hasil peneltian ini adalah pelayanan yang diberikan oleh Kepolisisn Resort Sambas khusunya pada Satuan Administrasi Pelayanan SIM yang belum maksimal dan jauh dari harapan masyarakat. Dari aspek Tangible (berwujud), Polres Sambas belum mampu memberikan saran dan prasana yang dapat memberikan kenyaman bagi masyarakat dan jumlah petugas yang masih dirasakurang yaitu pada operator percatakan SIM, dari aspek Realibility (kehandalaan), Masyarakat yang sedang membuat SIM baru masih belum mengetahui bagaimana tahapan-tahapan dalam membuat SIM, dari aspek Responsiviness (ketanggapan), Petugas belum cukup baik dalam menagani kendala dalam percetakan akibatnya pemohon harus menunggu lama. Dari aspek Assurance (jaminan)  masih ada masyarakat yang membayar lebih demi kelancaran dalam proses pembuatan dan jaminan kepastian penyelesain waktu belum sesuai dengan aturan. dan ketentuan dan dari aspek Empathy (empati), Petugas dalam membarikan pelayanan cukup ramah tetapi ada juga yang kurang ramah. Dan  dalam keadilan dalam memberikan pelayanan masih kurang baik ini dikarenakan adanya perlakuan yang berbeda dangan orang yang membayar lebih dan hubungan dekat baik itu berupa keluarga maupun orang yang dikenal. Saran dari penelitian ini adalah untuk menghasilkan pelayananberkualitas, perlu penambahan dan perbaikan sarana dan prasarana, penambahan petugas percetakan, kepastian biayadan waktu, penangan kendala yang cepat dan tepat dan media penyampaian saran harus ditambah tidak hanya lewat kotak saran melainkan melalui sms atau telpon dan media sosial. Kata-kata kunci: Kualitas, PelayananPembuatanSIM ,Polres Sambas.
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA APARATUR SI.PIL NEGARA Dl KANTOR CAMAT MANDOR KABUPATEN LANDAK TRIFONIA BELLA NIM. EI01l141004
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2060

Abstract

Penelitian  ini bertujuan untuk mendeskripsikan  ukuran kesuksesan pendidikan dan pelatihan yang  dilihat  dari  kriteria  belajar,  kriteria perilaku  clan kriteria basil. Penelitian  ini dilakukan  berdasarkan  pennasalahan kurang memadainya  k:ualitas pegawai di Kantor Kecamatan  Mandor Kabupaten Landak yang dilihat dari latar belakang  pendidikan,  terdapat  pegawai  yang  terlambat    datang  pada  saat jam masuk   kantor   serta  masih   kurangnya  sarana   dan   prasarana   kantor.   Untuk menganalisis  masalah  tersebut  digunakan metode  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif yang melalui teknik observasi,  wawancara  dan dokumentasi.  Penelitian ini menggunakan  teori  Goldstein  dan  Brocton (dalam  Mangkunegara  2009,  69) yang   menyatakan    bahwa   ukuran   kesuksesan    diklat   dapat   diketahui    dari sejauhmana  ada perubahan dari perilaku pegawai, pengetahuan  dan keterampilan pegawai  serta  kriteria  basil  yang  dapat  dilihat  dari  produktivitas   kerja.  Basil penelitian ini menunjukan bahwa keterampilan pegawai dalam pengoperasian komputer  masih kurang terutama  dalam pengoperasian  microsoft excel  sehingga berdampak  pada pelaksanaan  pekerjaan dan pelayanan kepada masyarakat. Selain itu, tidak adanya perubahan dalam perilaku pegawai terhadap kepatuhan pada peraturan jam  masuk kantor, hal tersebut didukung oleh cara pengabsenan  yang masih  manual  serta  kurang  efisiennya   pengalokasian   sumber  daya  keuangan terhadap  perbaikan  sarana dan prasarana kantor terutama  pada komputer,  laptop dan printer. Namun, dalam pengetahuan dan produktivitas kerja dari segi k:uantitas dapat dikatakan baik, Kata-kata Kunci :  Pendidikan, Pelatihan, Produktivitas
KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DESA DALAM MELAKSANAKAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DI DESA KUALA BUAYAN KECAMATAN MELIAU KABUPATEN SANGGAU FERIYANTO NIM. E21110032
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i4.837

Abstract

Artikel ini merupakan salah satu bagian dari skripsi penulis yang berjudul Kinerja Organisasi Pemerintah Desa Dalam Melaksanakan Administrasi Pemerintah Di Desa Kuala Buayan Kecamatan Meliau Kabupaten Sanggau. Adapun permasalahannya yaitu peneliti melihat Tugas pokok dan fungsi Sekretaris Desa Kuala Buayan merangkap jabatan sebagai Kepala Urusan Pemerintahan, Umum, Dan Pembangunan yang dikarenakan pegawai Kantor Desa sering tidak masuk, pegawai Desa Kuala Buayan yang tidak disiplin dengan jam masuk dan pulang kerja tidak tepat waktu dan Sarana-prasana kantor Desa Kuala Buayan banyak yang dalam keadaan rusak. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Kinerja Organisasi Pemerintah Desa Dalam Melaksanakan Administrasi  Pemerintahan Di Desa Kuala Buayan Kecamatan Meliau Kabupaten Sanggau.Selain itu, penulis menggunakan Model Dwiyanto (dalam Pasolong 2010:178), menjelaskan beberapa indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat kinerja suatu organisasi publik secara lengkap yaitu Produktivitas, Kualitas Layanan dan Responsivitas. Sedangkan Metode Penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian Deskriptif dengan analisis data secara Kualitatif. Pada hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Dilihat dari produktivitas kinerja organisasi Kantor Desa Kuala Buayan kurang berjalan efektif dan efisien karena dipengaruhi oleh tingkat pendidikan pegawai desa yang sebagian besar masih latarbelakang SLTA. Dilihat dari Kualitas Layanan, Kinerja Organisasi Kantor Desa Kuala Buayan kurang memuaskan oleh karena bentuk pelayanan membutuhkan sumber daya manusia dan sumber daya sarana dan prasarana yang handal dan memadai. Dilihat dari responsivitas, pegawai Desa Kuala Buayan belum optimal dalam melakukan menginput data, tugas pelayanan dan turun kelapangan sehingga kebutuhan masyarakat menjadi tidak efektif dengan keterbatasan yang ada. Sarannya adalah perlu adanya perbaikan latar belakang pendidikan pegawai Desa Kuala Buayan. Perlu adanya penambahan sarana dan prasarana. Pemerintah daerah membangun akses listrik dan memperbaiki akses jalan. Perlu adanya sanksi tegas bagi aparat Desa Kuala Buayan yang sering tidak masuk kantor dan jam masuk dan pulang kantor tidak tepat waktu.Kata-kata Kunci: Kinerja Organisasi, Produktivitas, Kualitas Layanan,  Responsivitas

Page 43 of 132 | Total Record : 1314

 41   42   43   44   45 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2024): PUBLIKA EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): PUBLIKA EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): PUBLIKA EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): PUBLIKA EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue