cover
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Articles 1,314 Documents
KINERJA ORGANISASI KANTOR KECAMATAN SUNGAI BETUNG KABUPATEN BENGKAYANG MARTOYO NIM. E1013141035
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2001

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui kinerja organisasi Kantor  Kecamatan Sungai Betung. Permasalahan yang dilihat dari produktivitas kerja, kualitas layanan yang diberikan, kemampuan pegawai mengenali kebutuhan masyarakat yang dilayaninya  dan juga ingin mengetahui apakah pegawai kecamatan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya  sudah sesuai dengan prinsif-prinsif  administrasi yang baik dan benar serta sesuai dengan kebijakan organisasi. Metode yang digunakan jenis penelitian deskritif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian  menunjukkan bahwa produktivitas kerja pegawai yang dilihat dari kualitas kerjanya, kuantitas kerjanya dan juga ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya sudah cukup baik, meskipun masih dijumpai kekurangan disana sini.   Hal ini dapat diketahui dari kemampuan pegawai melaksanakan tugas yang menjadi tanggung jawabnya masih kurang,  pemahaman terhadap bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya  juga masih kurang sehingga  mengakibatkan penyelesaian pekerjaan tidak tepat waktu.  Kualitas layanan yang ditunjukan pegawai kecamatan masih terkesan lamban, hal ini ditandai dengan banyaknya keluhan dari masyarakat mengenai pelayanan yang diberikan. Hal ini disebabkan karena segelintir pegawai beranggapan bahwa mereka hanya mengerjakan pekerjaannya sendiri  tanpa mau tahu pekerjaan pegawai pada bidang lain. Karena pemberian pelayanan menurut mereka masih belum merupakan tanggung jawab bersama semua pegawai, tapi hanya dipahami sebatas tanggung jawab  beberapa aparat saja. Kata-kata Kunci:  Kinerja, Organisasi, Kantor, Kecamatan
PELAYANAN PEMBUATAN SURAT IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN DI BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU (BP2T) KOTA PONTIANAK SEPTI ORLANDINA NIM. E21108071
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i3.727

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah : a. retribusi IMB dirasakan terlalu tinggi, b. jangka waktu penyelesaian tidak tepat waktu, c. birokrasi terlalu berbelit belit, d. tidak sesuai dengan SPO, e. banyak pungutan liar. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui proses pelayanan yang diberikan di Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Pontianak kepada masyarakat yang membuat perizinan IMB dan Ingin mengetahui hambatan pelayanan IMB di Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Pontianak. Pendekatan teori yang di gunakan oleh KepMenPan No. 63/KEP/M.PAN/7/2003, mengacu kepada penyelenggaraan pelayanan publik satu pintu dalam pedoman umum penyelenggaraan pelayanan publik diantaranya: 1) prosedur pelyanan 2) waktu pelayanan 3) biaya pelayanan 4) produk pelayanan 5) sarana dan prasarana 6) kompetensi petugas pelayanan. Jenis penelitian yang di gunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif, yaitu suatu jenis penelitian yang bermaksud menggambarkan kejadian atau temuan-temuan data dan gejala-gejala yang ada dan yang terjadi berdasarkan fakta yang tampak atau sebagaimana adanya yang terjadi di lapangan. Hasil penelitian sesuai dengan wawancara yang dilakukan masih adanya prosedur yang berbelit-belit, biaya yang tidak transparan, waktu penyelesaian yang tidak jelas, masih adanya oknum-oknum yang bermain sehingga menimbulkan kekecewaan masyarakat yang sedang mengurus permohonan IMB. Adapun  Saran dalam penelitian ini untuk Upaya untuk meningkatkan pelayanan IMB harus disertai dengan penambahan Sumber Daya Manusia di Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Pontianak dan Hendaknya Badan Pelayanan Perizinan Terpadu (BP2T) Kota Pontianak melakukan sosialisasi kepada msyarakat Kota Pontianak akan pentingnya perizinan IMB sekaligus menjelaskan prosedur-prosedur mengenai Izin Mendirikan Bangunan Kota Pontianak. Kata-kata Kunci  : Pelayanan, IMB
PELAKSANAAN KEGIATAN MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI KECAMATAN SUNGAI RAYA KABUPATEN KUBU RAYA TAHUN 2017 MUHAMMAD DADANG ZUL IMAN NIM. E1011131150
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i1.1747

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Sistem pelaksanaan Musrenbang di tingkat Kecamatan Sungai Raya Kabupaten Kubu Raya tahun 2017 apakah benar-benar sesuai dengan mekanisme yang berlaku yaitu dilaksanakan dengan berjenjang mulai dari tingkat Desa, Kecamatan, kemudian diformulasikan menjadi skala prioritas pada pelaksanaan Musrenbang tingkat Kabupaten. . Metode penelitian yang digunakan adalah Metode Kualitatif dengan jenis penelitian Deskriptif. Teori yang digunakan adalah Teori penyelenggaraan akuntabilitas instansi pemerintah menurut Winarno Surakhmad yaitu adanya sistem pelaksanaan, visi misi dan hasil pencapaian dari sebuah tujuan . Dalam penelitian ini ditemukan adanya fenomena yaitu Rendahnya komitmen pelaksanaan  kegiatan musrenbang di Kecamatan Sungai Raya Kabupaten Kubu Raya ditunjukan dengan terjadinya pemboikotan pelaksanaan musrenbang pada tahun 2016 oleh sejumlah kepala desa dikabupaten kubu raya yang tergabung dalam APDESI. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah pelaksanaan musrenbang sudah terlaksana dengan baik tetapi belum semua sesuai dengan apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan masyarakat. Kata-kata Kunci : Musrengbang, Kecamatan Sungai Raya Kabupaten  Kubu Raya Tahun 2017
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT KENDAWANGAN KABUPATEN KETAPANG Indah E1011161040 Mayangsari; Sri Maryuni; Hairil Anwar
PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal) Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v9i3.2629

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Kendawangan Kabupaten Ketapang. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanasi yang bertujuan untuk mengetahui sebab akibat ataupun pengaruh antara tiga variabel. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Lokasi penelitian di Kantor Camat Kendawangan Kabupaten Ketapang. Hasil penelitian ini menunjukan terdapat koefisien korelasi sebesar 0,673 dan persamaan regresi Y= 9,635 + 0,411????1+ 0,354????2 yang berarti apabila variabel lingkungan kerja meningkat satu satuan maka variabel kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0,411 dan apabila nilai motivasi kerja naik sebesar 1 satuan, maka variabel kinerja pegawai meningkat sebesar 0,354. Selanjutnya R square diperoleh 0,452, koefisien determinan adalah nilai R square × 100% yaitu sebesar 45% yang menunjukan besarnya pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Kendawangan Kabupaten Ketapang. Sedangkan sisanya 55% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Berdasarkan hasil tersebut maka lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Sehingga saran yang diberikan atas penelitian ini bagi pegawai Kantor Camat Kendawangan lebih memperhatikan lingkungan kerja khususnya pada kebersihan tempat kerja dan motivasi kerja khususnya pada kebutuhan fisiologis. Untuk itu perlu usaha dari pimpinan Kecamatan untuk melakukan pembinaan yang terus menerus dan terarah kepada bawahannya dalam meningkatkan kinerja pegawai yang lebih baik dan optimal.Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
KERJASAMA DALAM PENGADAAN SARANA & PRASARANA PADA SEKOLAH DASAR NEGERI 23 TRANSMIGRASI III DESA TUNGGAL BHAKTI KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU Endang Apriani E.01110098
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v3i1.295

Abstract

Problems on facilities and infeastructures at Primary School No 23 occured because there had not good cooperation in the provition of facilities and infrastructures at Primary School No 23 Transmigrasi III. The purpose of this research was to describe and analyze the cooperation in the provision of facilities and infrastructures at Primary School No 23 Transmigrasi III. The cooperation specifically focused on internal cooperation in the school. The cooperation included budget analysis, analysis of financing, selection, acquisition and financing, and managemen of provision of facilities and infrastruktures covering planning, organizing, movemen and supervising therefore the school facilities and infrastructures can be accomplised. The research used explorative- qualitative research. The researchfindings showed that the problems on facilities and infrasuctures at primary school No 23 occured because there has not good cooperation in the provision of fasilities and infrastructures at Primary School No 23 Transmigrasi III caused by several factors such as complex system, limited budget, long realization and poor management. Based on the problem above, it was suggest that the school could have good cooperation both internal and external and improved its provision managemen. Keywords: facilities and Infrastructures, Innovation, Cooperation, Management and Primary School
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PERDESAAN SEHAT DI DESA SEJUAH KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU OKTAVIANA NIM. E01112134
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i2.1476

Abstract

Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pelaksanaan program Perdesaan Sehat yang berkaitan dengan pembangunan kesehatan masyarakat daerah perbatasan di Desa Sejuah, Kecamatan Kembayan, Kabupaten Sanggau. Permasalahan program Perdesaan Sehat ini adalah  berkaitan sasaran program yaitu ketersedian dan fungsi dokter puskesmas, bidan desa, air bersih, sanitasi dan gizi di Desa Sejuah Kecamatan Kembayan, seperti keterbatasan jumlah dokter umum di puskesmas, kurang optimal pelayanan yang diberikan bidan desa, sedikitnya sumber air bersih yang dapat menunjang kebutuhan masyarakat, kondisi sanitasi dan kesadaran hidup masyarakat masih kurang serta masih terdapat gizi anak dan ibu hamil yang kurang baik. Penelitian menunjukan bahwa dalam proses pelaksanaan program Perdesaan Sehat (PS) di Desa Sejuah, sasaran yang ingin dicapai belum mendapatkan hasil yang optimal, karena masyarakat belum merasakan pembangunan kesehatan secara menyeluruh dan masih belum meningkatnya kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat pada masyarakat itu sendiri hal ini juga dikarenakan oleh faktor pendidikan yang rendah, kurangnya pengetahuan dan kemiskinan sehingga pelaksanaan program dinilai  masih kurang efektif. Rekomendasi adalah pelaksanaan program kesehatan masyarakat harus lebih memfokuskan kepada pembangunan pola pikir masyarakat agar memiliki kesadaran dan kepedulian terhadapat kesehatan. Kata-kata Kunci : pelaksanaan Program, Perdesaan Sehat, pembangunan kesehatan.
EFEKTIVITAS UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH (UPTD) PENGELOLA PASAR DALAM MENGELOLA PASAR DAHLIA DI KOTA PONTIANAK BARAT RISKA HEDI PERMATA SARI NIM. E1012131021
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v8i1.2278

Abstract

Penelitian ini dimaksud untuk memberikan gambaran mengenai Pengelolaan Pasar tradisional. Permasalahan pengelolaan Pasar Dahlia Kelurahan Sui. Jawi Dalam Kecamatan Pontianak Barat Kota Pontianak yang telah direhabilisasi ini belum maksimal atau belum efektif. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif yang menggunakan tiga tahap yaitu pengumpulan data, analisis data dan keabsahan data. Hasil Penelitian menjelaskan tiga tahap yaitu Pencapaian Tujuan, Integritas, dan Adaptasi. Teori ini menggambarkan efektivitas UPTD Pengelola Pasar dalam mengelola pasar dahlia, terdapat faktor-faktor kelemahan yang menyebabkan belum efektifnya pembangunan pasar dahlia ini. Kelemahan itu diantaranya adalah yang pertama Karakter Masyarakat budaya atau kebiasaan masyarakat kita sendiri yang enggan berbelanja dikarenakan malas, capek, naik turun di lantai dua, kelemahan kedua adalah adanya pasar modern. Hal ini menyebabkan masyarakat lebih mudah berbelanja yang tempat mudah terjangkau ketimbang berbelanja di lantai dua, kelemahan ketiga adalah kurang variasi dalam menjual barang. Pembangunan Pasar Dahlia perlu dilakukan peninjauan ulang oleh Pemerintah Kota Pontianak untuk kelanjutan kedepannya agar pengelolaan pasar yang ada di  pasar dahlia dapat berfungsi  dengan semestinya serta ramai akan pembeli yang berbelanja dan memberikan kontribusi bagi Pemerintah Kota Pontianak maupun para pedagang.Kata Kunci : Efektivitas, Pasar Tradisional, UPTD Pengelola Pasar, Pemerintah
STRATEGI SATUAN LALU LINTAS POLISI RESORT PONTIANAK KOTA DALAM MENGURANGI KECELAKAAN LALU LINTAS DI KOTA PONTIANAK Dedi E.01107024
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i2.183

Abstract

This thesis writing is aimed to convey a description about internal factor and external factor analysis of traffic police corps of police quarter (Polresta) in Pontianak city as well as to determine alternative strategy in reducing traffic accident of riders. Traffic problem in Pontianak is getting more and more complicated. One of the problems is traffic accident (Lakalantas).Along with economic growth and increasingly population and its’ harmony with a rise of need and ability to purchase personal and public transportation, traffic accident in Pontianak is getting more increased each year. Generally, traffic accident problem in Pontianak may be caused by both of transportation facilities and the vehicles as well as other supporting facilities that are still not able to bear the amount of vehicle. In addition, it is not less important to have a look at riders and drivers’ discipline which is one of the biggest contribution of each traffic accident because most of cases are begun with traffic rules breaking. Key Words : Transportation, Alternative Strategy, Internal Environment, External Environment,  Traffic Accident.
IMPLEMENTASI PROGRAM JAMINAN KESEHATAN NASIONAL (JKN) OLEH BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL (BPJS) DI KECAMATAN SEJANGKUNG KABUPATEN SAMBAS HERI HASAN HARIRI NIM. E01112048
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i3.1128

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi program Jaminan Kesehatan Nasioanal (JKN) oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) di Kecamatan Sejangkung Kabupaten Sambas. Permasalahan  yang terjadi adalah masih banyak masyarakat yang belum terdaftar sebagai peserta program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Fenomena ini diindikasikan mengenai sosialisasi yang dilakukan oleh pihak BPJS Kabupaten Sambas khususnya bagi peserta non PBI (Penerima Bantuan Iuran) atau mandiri di Kecamatan Sejangkung dinilai masih kurang optimal, sehingga banyak masyarakat tidak mendaftar di BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial).  Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Edward III yaitu faktor yang mempengaruhi implementasi. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui dan menganalisis faktor- faktor yang mempengaruhi implementasi diantaranya, komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi mengenai program JKN oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) di Kecamatan Sejangkung Kabupaten Sambas.. Hasil dari penelitian ini ada empat faktor yang mempengaruhi implementasi JKN yaitu Sosialisasi Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang dilakukan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) masih belum efektif  karena sosialisasi yang dilakukan hanya di satu tempat yaitu kantor camat Sejangkung, dan hanya melibatkan sebagian kecil  masyarakat. Variabel  sumber daya yang mempengaruhi program ini kurang memadai, terutama sumber daya tenaga dan keuangan. Disposisi merupakan karakter ataupun watak yang dimiliki oleh implementor yaitu BPJS Kabupaten Sambas.  BPJS Kabupaten Sambas dalam pembagian tugas telah sesuai SOP (Standar Operasional Prosedure). Saran dari penelitian ini adalah perlunya evaluasi terhadap pelaksanaan Program Jaminan Kesehatan Nasional di Kecamatan Sejangkung Kabupaten Sambas. Kata-kata Kunci : Implementasi, Program Jaminan Sosial, Sosialisasi, Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM SIMPAN PINJAM PEREMPUAN DI DUSUN LANDAU MENTAWA DESA PANTOK KECAMATAN NANGA TAMAN KABUPATEN SEKADAU BERTHA BELANIA NIM.E1012141080
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2044

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menilai apakah proses implementasi Simpan Pinjam Perempuan (SPP) di Dusun Landau Mentawa Tahun 2015-2017 telah sesuai dengan SOP. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Permasalahan mengenai kegiatan simpan pinjam ini cukup menarik untuk diteliti mengingat masih belum terlaksananya kegiatan simpan pinjam sesuai dengan SOP. Melalui penulisan skripsi ini juga dimaksudkan agar pelaksanaan pinjaman dana bergulir terus dilakukan, dengan catatan lebih ditingkatkan lagi koordinasi anatara pelaksana dan peminjam sehingga dana pinjaman dapat terkelola dengan baik, dan tingkat penunggakan angsuran oleh para peminjam semakin kecil. Ada tiga hal yang tercakup dalam evaluasi proses pelaksanaan yaitu fasilitas dan sumberdaya yang digunakan dalam kebijakan, prosedur pelaksanaan kebijakan, derajat manfaat kebijakan. Hasil penelitian menggambarkan bahwa terjadi ketidaksesuaian antara SOP dengan yang terjadi di lapangan yaitu tidak tepat waktu dalam membayar angsuran pinjaman oleh para peminjam, dana pinjaman tidak dikelola dengan baik, serta kurangnya pengurus dalam kelompok. Oleh karena itu penulis menyarankan bimbingan dari pelaksana pada para peminjam dalam mengelola dana pinjaman sehingga dana bisa terkelola dengan baik dan peminjam akan mengangsur dana pinjaman dengan tepat waktu.Kata-kata Kunci: Evaluasi, Proses Pelaksanaan, Simpan Pinjam

Page 42 of 132 | Total Record : 1314


Filter by Year

2012 2024


Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2024): PUBLIKA EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): PUBLIKA EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): PUBLIKA EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): PUBLIKA EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue