cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 21   22   23   24   25 
HUBUNGAN PENDIDIKAN DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI DI KANTOR CAMAT TEMPUNAK KABUPATEN SINTANG JIMMY DELANO NIM. E42010029
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.841 KB) | DOI: 10.26418/gov.v5i2.482

Abstract

Skripsi ini berjudul “Hubungan Pendidikan Dengan Produktivitas Pegawai Di Kantor Camat Tempunak Kabupaten Sintang”. Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar hubungan yang dimiliki oleh variabel pendidikan dengan variabel produktivitas pegawai yang ada di Kantor Camat Tempunak Kabupaten Sintang. Fenomena ini dipilih berdasarkan data yang ada bahwa di Kantor Camat Tempunak Kabupaten Sintang pegawai yang ada pada umumnya memiliki latar belakang pendidikan cukup. Namun, sangat perlu kiranya ditingkatkan kembali mengingat bahwa komposisi pegawai yang ada lebih baik daripada kecamatan lain. Hal ini tentu saja dapat dipengaruhi oleh berbagai macam faktor, akan tetapi dalam penelitian ini peneliti mempunyai dugaan bahwa faktor pendidikanlah yang sangat berpengaruh terhadap produktivitas pegawai yang ada di Kantor Camat Tempunak Kabupaten Sintang. Dalam penelitian ini digunakan metode penelitian pendekatan kuantitatif dengan analisis statistik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor atau variabel pendidikan mempunyai pengaruh terhadap produktivitas pegawai di Kantor Camat Tempunak sebesar 51,5%. Sedangkan sisanya sebesar 48,5% adalah faktor – faktor lain seperti keterampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial Pancasila, teknologi, sarana produksi, manajemen, kesempatan kerja, serta kesempatan berprestasi yang juga ikut mempengaruhi tetapi tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata-kata Kunci : Pendidikan, Produktivitas Pegawai, Analisis
KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH DESA DALAM MELAKSANAKAN TUGAS PELAYANAN ADMINISTRASI DESA (Studi Pada Desa Bina Karya Kecamatan Tanah Pinoh Kabupaten Melawi) IGIT SUPARJA NIM. E420120226
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (108.176 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v6i1.1410

Abstract

Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui kinerja pada Pemerintahan Desa Bina Karya dalam melaksanakan proses kerja administrasi desa yang mana masih kurang maksimal terutama dalam proses pelayanan kepada masyarakat sehingga tidak sesusai dengan standar pelayanan yang dilakukan. Penelitian ini dinilai berlandaskan pada teori Moeheriono yaitu Responsivitas, Responsibilitas, dan Akuntabilitas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah Deskriptif Kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan Teknik Wawancara, Observasi dan Dekomentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pada Pemerintah Desa Bina Karya masih kurang maksimal, yaitu tingkat kedisiplinan masih rendah, jam kerja yang tidak teratur, minimnya fasilitas penunjang seperti komputer, serta kurangnya pengetahuan dan pemahaman dalam tugasnya. Untuk itu diharakan kepada Pemerintah Desa dapat meningkatkan kinerjanya demi menciptakan pelayanan yang memuaskan. Kata-kata Kunci : Kinerja, Pemerintah Desa, Responsivitas, Responsibilitas Akuntabilitas
KUALITAS PELAYANAN PEMBUATAN SURAT IZIN USAHA PERDAGANGAN (SIUP) PADA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BENGKAYANG AGUSTINUS GUGUN NIM. E42010045
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3415.32 KB) | DOI: 10.26418/gov.v3i2.862

Abstract

Penulisan skipsi ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan dan menganalisis kualityas pelayanan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) pada Badan Penanaan Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Bengkayang. Skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan yang terjadi dalam pelayanan pembuatan SIUP yaitu kurang maksimalnya pelayanan dalam pembuatan Surat Izin Usaha Perdagangan yang disebabkan oleh beberapa faktor dan permasalahan yang ada di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Bengkayang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian adalah pegawai Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu (BPMPPT) Kabupatyen Bengkayang yang terlibat dalam pembuatan SIUP dan masyarakat yang sedang mengurus pembuatan SIUP. Hasil penelitian ini secara keseluruhan adalah kualitas pelayanan pembuatan SIUP yang diselenggarakan oleh BPMPPT Kabupaten Bengkayang masih belum maksimal. Dimensi kualitas pelayanan yang terkait pembuatan SIUP seperti Reliability, Responsivenes, Assurance, Emphaty, dan Tangibles harus diperbaiki untuk memberikan kualitas pelayanan yang maksimal. Berdasarkan tujuan dan hasil penelitian, saran yang diberikan kepada BPMPPT Kabupaten Bengkayang sebagai penyelenggara pelayanan SIUP yaitu meningkatkan kualitas sumber daya aparatur (SDA), menambah fasilitas fisik terkait peralatan yang menunjang pelayanan SIUP, meningkatkan kedisiplinan dan kehandalan pegawai serta mengelola sarana pengaduan sesuai dengan prosedur. Kata-kata Kunci: Kualitas, Pelayanan, Reliability, Responsivenes, Assurance, Emphaty, Tangibles
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN MASYARAKAT DI DESA SEBUNGA KECAMATAN SAJINGAN BESAR KABUPATEN SAMBAS EDWARDUS TRIWIDODO NIM. E42010006
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (111.496 KB) | DOI: 10.26418/gov.v3i3.537

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepemimpinan kepala desa dalam kemampuan menyesuaikan diri, kemampuan meningkatakan produktivitas dan kemampuan menciptakan kepuasan kerja kepala desa dalam pembangunan masyarakat Penelitian ini menggunakan metode pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan datanya adalah adalah observasi partisipan, wawancara mendalam dan studi dokumentasi.  Aktivitas analisis meliputi reduksi data,  penyajian data,  dan penarikan kesimpulan. Lokasi penelitian di Desa Sebunga Kecamatan Sajingan Besar Kabupaten Sambas. Subjek penelitian adalah Kepala Desa, Aparat Pemerintahan Desa dan Warga Masyarakat Desa Sebunga.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa masih belum optimalnya kepemimpinan kepala desa dalam pembangunan masyarakat yang dilihat dari kurangnya kemampuan menyesuaikan diri, meningkatkan produktivitas dan kemampuan menciptakan kepuasan kerja dalam pembangunan masyarakat. Untuk itu, kepala desa perlu meningkatkan kepemimpinannya melalui pendekatan langsung kepada masyarakat  dengan melibatkan masyarakat secara luas dalam pembangunan dan meningkatkan komunikasi dan keterampilan melalui pelatihan-pelatihan tentang kepemimpinan.Kata-kata Kunci :        Kepemimpinan, Kepala Desa, Pembangunan masyarakat, Komunikasi dan Partisipasi
BELUM EFEKTIFNYA IMPLEMENTASI PROGRAM KESEHATAN GRATIS DI KECAMATAN SUKADANA KABUPATEN KAYONG UTARA Tri Wibowo E.42008070
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (343.047 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v1i1.30

Abstract

This  writing is  meant  to  know factors causing free  Medicare implementation in  Kecamatan Sukadana, Kabupaten Kayong Utara not yet is effective. Background of this research is degree of health of society Kecamatan Sukadana which still lower and quality of service of free health in Kecamatan Sukadana  still  lower.  Formula  problems  of  this  research  is  why  free  Medicare  implementation in Kecamatan Sukadana, Kabupaten Kayong Utara not yet is effective. Intention of this research is to analyse factors causing free Medicare implementation in Kecamatan Sukadana, Kabupaten Kayong Utara not yet is effective.Pursuant to  result  of  research obtained  by conclusion that  factors causing free  Medicare in Kecamatan Sukadana, Kabupaten Kayong Utara not yet effective for example : a) Factor communications in the form of socialization still not yet is effective; b) Factor human resource and appliance resource which still less; c) Factor disposition which still less professional ( owning membership); d) Structure factor bureaucracy not yet walked optimal and effective.Suggestion referring to result of this research is expected to Government Of Kabupaten KayongUtara to more is improving of socialization, doing hygienist and recruitment, paying attention officer incentive level and hygienist, and repairing accomplishment of conditions of service of free Medicare and Card of JAMKESDA. Keyword : effectiveness, implementation, program, free health.
IMPLEMENTASI PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PERDESAAN (PNPM-MP) DI DESA SEBONGKUH, KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU EMILIANUS EVIL NIM. E42010016
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (102.871 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v6i2.1487

Abstract

Skripsi ini berjudul implementasi program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan di Desa Sebongkuh Kacamatan Kembayan Kabupaten Sanggau. Penelitian ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman mengenai implementasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan di Desa Sebongkuh Kecamatan Kembayan. Permasalahan mengenai implementasi PNPM-MP yang terjadi ini cukup menarik untuk diteliti, mengingat kebijakan program PNPM Mandiri Perdesaan masih belum dapat sepenuhnya dipahami oleh masyarakat dalam pelaksanaannya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan jenis pendekatan diskriptif dan teknik pengolahan data secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masi terdapat kesulitan masyarakat untuk menerima, memahaminya dan melaksankan program tersebut, sehingga sering terjadi salah pemahaman dan penafsiran dalam pelakasanaan program di lapangan. Di samping itu masyarakat masih menganggap bahwa PNPM Mandiri Perdesaan merupakan anggaran bantuan kepada masyarakat. Kemudian pelaksana atau pelaku program masih sulit terlibat dalam pelaksanaan PNPM Mandiri Perdesaan. Karena pelaku program masih kurang dan  lemahnya pengendalian kegiatan oleh  pelaku program di tingkat desa. Sehingga untuk menumbuh-kembangkan dengan mengedepankan peran, swadaya, partisipasi aktif serta pemberdayaan  masyarakat akan menjadi kendala dan masyarakat sulit untuk dilakukan. Melalui penulisan skripsi ini juga dimaksudkan, agar implementasi PNPM-Mandiri Perdesaan di Desa Sebongkuh baik dilihat dari pengorganisasian, interpretasi dan aplikasi dapat terwujud sesuai dengan harapan masyarakat.  Kata-kata kunci: Implementasi, PNPM Mandiri Perdesaan, Pengorganisasian, Interpretasi, Aplikasi
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PASIEN RAWAT INAP DI PUSKESMAS KECAMATAN JAGOI BABANG KABUPATEN BENGKAYANG YESSICA YESSY NIM. E42010047
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (77.394 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v3i4.550

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas pelayanan pasien rawat inap di Puskesmas Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang. Judul skripsi ini diambil berdasarkan permasalahan pelayanan yang dilaksanakan oleh Puskesmas Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang yaitu  fasilitas, sarana dan prasarana yang tidak memenuhi standar puskesmas perawatan sehingga mengakibatkan adanya keluhan masyarakat tentang pelayanan yang diberikan kepada pasien rawat inap kurang baik. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kombinasi model embedded (concurrent embedded strategy) dengan menyebarkan kuesioner kepada 47 responden untuk menilai variabel kepemimpinan dan 69 responden untuk menilai variabel kualitas pelayanan pasien rawat inap. Dari hasil perhitungan yang telah diselesaikan maka dapat diketahui bahwaFhitung>(4,057), sehingga dapat dibuktikan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap kualitas pelayanan pasien rawat inap di Puskesmas Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan Kepala Puskesmas dinilai cukup baik dan kualitas pelayanan pasien rawat inap Puskesmas Kecamatan Jagoi Babang dinilai cukup baik.Kesimpulan dari penelitian ini adalah kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan pasien rawat inap di Puskesmas Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang. Besar pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas pelayanan pasien rawat inap di Puskesmas Kecamatan Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang sebesar 42,3% dan 57,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak teliti. Kat-kataa kunci: Kepemimpinan, Kualitas Pelayanan, dan Puskesmas.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT MENYUKE KABUPATEN LANDAK Socha Summarjaya E.42008090
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (671.705 KB) | DOI: 10.26418/gov.v2i4.41

Abstract

The title of this research is the "Influence of the Controlling on Work Productivity of Menyuke District office staff of Landak Regency”. This research purpose to find out and analyze: 1) Work Productivity of Menyuke District office staff of Landak Regency; 2) Controlling of Menyuke District office staff of Landak Regency; 3) Influence of the Controlling on Work Productivity of Menyuke District office staff of Landak Regency. This research was chosen because the author viewed the existence of phenomena that lead to decreased employee productivity. The author has presumption that an effective controlling will improve the productivity of work staff. This research including the type of quantitative research with hypothesis testing. The population in this study amounted to 11 people. Data collection techniques using questionnaire which has been tested in advance and tested the validity and reliability. Analysis techniques used are Simple Linear Regression. The results showed a correlation of 0,710 meaning significance of the strong correlation coefficient on the interval 0.526-0,799 and rarithmetic > rtable (0,666 > 0,710), so then the hypothesis proposed is accepted. Test results the coefficient of determination R2 values obtained by = 0,504 which indicates that a variable Controlling effect on work productivity of 50,4%. is means that effective control has a link in improving work productivity. The remaining 49.6% are affected by other variables which are not examined, such as discipline, motivation, work environment and others.Keywords: Controlling, Work Productivity.
PENGAWASAN BADAN PERMUSYAWARATAN DESA (BPD) DALAM PEMBANGUNAN DESA DI DESA PERONGKAN KECAMATAN SEKADAU HULU KABUPATEN SEKADAU PANDI MARTINUS NIM. E1032131002
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v6i2.1576

Abstract

Fokus penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauhmana BPD dalam melakukan tugasnya dan fungsinya, sebagai pengawas pembangunan di Desa khususnya di Desa Perongkan, kecamatan Sekadau Hulu, Kabupaten Sekadau. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dan jenis penelitian ini deskritif. Hasil Penelitian ini menjelaskan bagaimana BPD Desa Perongkan melakukan tindakan pengawasan pembangunan Desa, dengan indikator Pengawasan dari dalam organisasi, Pengawasan dari luar organisasi, yang mengontrol pengawasan Pengawasan Preventif, dan Pengawasan Represif. Terutama pengawasan yang dilakukan di Desa Perongkan , dalam hal ini kembali mempertajam fungsi BPD di Desa dalam mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di Desa Perongkan, baik pembangunan fisik maupun non-fisik yang telah dilaksanakan oleh perangkat Pemerintah Desa, khusus di Desa Perongkan, Kecamatan Sekadau Hulu, Kabupaten Sekadau. Kata-kata Kunci : Pengawasan, Pembangunan Desa
KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM PELAKSANAAN PENYELENGGARAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM DI WILAYAH KECAMATAN PONTIANAK TIMUR KOTA PONTIANAK ANGGA YUSTISIO NIM. E43011006
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4134.237 KB) | DOI: 10.26418/%governance.v5i2.1033

Abstract

Kurang optimalnya kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pontianak dalam pelaksanaan penyelenggaraan bidang ketentraman yang berhubugan dengan tertib sosial seperti tindak asusila dan bidang ketertiban umum yang berhubungan dengan tertib bangunan dan usaha seperti bangunan maupun kios-kios yang berada di fasilitas umum di wilayah kecamatan Pontianak Timur, hal ini dikarenakan kurangnya sarana operasional dan kurang memadainya tingkat pendidikan pegawai Satpol PP Kota Pontianak. Konsep yang digunakanuntuk mengukur kinerja pegawai Satpol PP Kota Pontianak menggunakan 3 (Tiga) aspek  menurut Agus Dharma (2001:154) yaitu, kuantitas, kualitas, dan ketepatan waktu. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja pegawai Satpol PP Kota Pontianak dalam pelaksanaan penyelenggaraan bidang ketentraman yang berhubungan dengan tertib sosial dan bidang ketertiban umum yang berhubungan dengan tertib bangunan  dan usaha relatif masih rendah, hal ini dapat dilihat dari aspek kuantitas dan aspek kualitas. Dari aspek kuantitas dapat dilihat dari jumlah penertiban bangunan maupun kios-kios serta penertiban pelanggaran tindak asusila yang relatif sedikit, sedangkan dari aspek kualitas dapat dilihat dari masih ditemukannya warga yang mendirikan bangunan maupun kios-kios serta masih terjadinya pelanggaran tindak asusila walaupun sudah ditertibkan oleh Satpol PP Kota Pontianak, sedangkan kinerja pegawai Satpol PP Kota Pontianak dalam pelaksanaan penyelenggaraan bidang ketentraman yang berhubungan dengan tertib sosial dan bidang  ketertiban umum yang berhubungan dengan tertib bangunan dan usaha dilihat dari aspek ketepatan waktu sudah cukup baik. Saran terhadap penelitian ini sebaiknya Satpol PP Kota Pontianak menanamkan sikap ketaatan, disiplin, bersikap tegas serta perlunya penambahan sarana operasional. Kata-Kata Kunci : Kinerja Pegawai, Kuantitas, Kualitas, Ketepatan Waktu, Ketentraman Dan Ketertiban Umum

Page 23 of 62 | Total Record : 617

 21   22   23   24   25 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue