cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 41   42   43   44   45 
STRATEGI PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT (PUSKESMAS) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAAN KESEHATAN DASAR DI NANGA KETUNGAU KECAMATAN KETUNGAU HILIR KABUPATEN SINTANG TIO RYANDI NIM. E42010033
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.694

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk menganalisis kualitas pelayanan kesehatan dasar di puskesmas Nanga Ketungau apkah sudah terlaksana dengan baik atau belum.Penulisan skripsi ini didasarkan karena adanya masalah yaitu berupa keluhan dari masyarakat tentang pelayanan yang diberikan oleh pihak puskesmas kurang optimal.Adanya keluhan dari masyarakat tentang pelayanan yang diberikan pihak puskesmas.Hal ini disebabkan oleh kurangnya tenaga kesehatan dan juga alat medis yang dimiliki oleh puskesmas Nanga Ketungau.Hasil penelitian ini adalah pertama, faktor internal yaitu kekuatan, berupa kualitas tenaga kesehatan yang cukup baik sehingga mampu melaksanakan pelayanan dengan baik.Kelemahan berupa kurangnya tenaga kesehatan dan juga sarana penunjang yang dimiliki oleh puskesmas.Kedua, faktor eksternal yaitu peluang berupa adanya diklat/bimtek tenaga kesehatan.Ancaman berupa kepercayaan masyarakat berkurang.Kesimpulan dari penelitia ini adalah bahwa puskesmas Nanga Ketungau mempunyai kekuatan serta kelemahan dalam melaksanakan pelayanan kesehatan.Kekuatan dari puskesmas yaitu adanya motivasi kerja dari tenaga kesehatan, sedangkan kelemahannya berupa kurangnya tenaga kesehatan yang dimiliki oleh puskesmas Nanga Ketungau.Rekomendasi dari penelitian ini adalah pelayanan kesehatan di puskesmas Nanga Ketungau perlu ditingkatkan lagi sehingga masyarakat mempercayai pelayanan yang dilakukan oleh puskesmas Nanga Ketungau.Kata-kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Analisis, Puskesmas
PERANAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DI DESA TIMPUK KECAMATAN SEKADAU HILIR KABUPATEN SEKADAU Adrianus Numan E42009066
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v2i2.311

Abstract

AbstracThis study aimed to determine the role of village heads in the planning, implementation andmaintenance of development outcomes and the factors that cause has not been strong involvement inthe development of the village chief in the Village District Timpuk Sekadau Sekadau Hilir district.Title of thesis concerns raised by the village chief role is not optimal in development.This study usesa qualitative descriptive approach. Data collection technique is participant observation, in-depthinterviews, and documentation. Activity analysis includes data reduction, data display, andconclusion. Research sites in the Village District Timpuk Sekadau, Sekadau Hilir district. Theresearch subject is the village head, village government officials and village residentsTimpuk.Results of this study indicate that it is still not optimal role in the development of the villagehead is seen from the lack of ability to move the village head Keywords: Roles, head of the village, development, communication, participation
KINERJA LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DI DESA SUNGAI PURUN KECIL KECAMATAN SUNGAI PINYUH KABUPATEN MEMPAWAH RIZKI WAHYUNI NIM E.1031141036
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v8i1.2326

Abstract

 Penulisan ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa, serta masih ada sebagian masyarakat yang salah paham terhadap pembangunan desa. Hal tersebut menjadi alasan bagi penulis untuk meneliti masalah tersebut mengenai bagaimana kinerja Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa di Desa Sungai Purun Kecil. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan bagaimana kinerja Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai mitra Pemerintah Desa dalam bidang pembangunan. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa Sungai Purun Kecil selalu mengiyakan keputusan Pemerintah Desa, sehingga masih banyak masyarakat yang menghambat proses realisasi pembangunan. Metodologi yang digunakan penelitian ini  adalah jenis penelitian kualitatif yaitu mendeskripsikan masalah yang disertai dengan sejumlah teori. Teknik pengumpulan data yang digunakan ada 3 yaitu observasi dilakukan cara mengamati objek dan subjek penelitian, wawancara yaitu dilakukan dengan cara menanyakan pertanyaan kepada narasumber, dan dokumentasi yaitu dilakukan dengan cara mengambil gambar sesuai dengan yang diteliti, dan memfotokopi data yang diberikan oleh narasumber. Keabsahan data yang digunakan yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menggunakan teori dari Purnomo bahwa untuk mengukur kinerja Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa dengan menggunakan 3 teori yaitu kepemimpinan yang meliputi hubungan komunikasi antara Pemerintah Desa dengan anggota LPMD, motivasi kerja yang meliputi gaji, reward, dan fasilitas kerja serta lingkungan kerja yang meliputi penempatan kerja, pelatihan dan evaluasi kerja.Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN LANDAK NOMOR 2 TAHUN 2013 TENTANG PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PERDESAAN DAN PERKOTAAN (STUDI KASUS DESA KAYU ARA KECAMATAN MENYUKE KABUPATEN LANDAK) MONIKA APRIANI ANGGUN NIM. E42012071
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v5i4.1319

Abstract

Penulisan Skripsi ini didasarkan pada permasalahan belum terlaksananya Kebijakan Peraturan Daerah Kabupaten Landak Nomor 2 Tahun 2013 tentang Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan khususnya di Desa Kayu Ara secara optimal, dengan memfokuskan kepada permasalahan perealisasian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan di Desa Kayu Ara Kecamatan Menyuke. Penulisan Skripsi ini didasarkan atas permasalahan tidak terealisasinya Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan di Desa Kayu Ara sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi Implementasi Kebijakan Peraturan Daerah Kabupaten Landak Nomor 2 Tahun 2013 Tentang Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan (PBB P2) Di Desa Kayu Ara Kecamatan Menyuke Kabupaten Landak.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian dilakukan menggunakan teori George C. Edward III dalam Subarsono (2013) yaitu 4 Faktor-faktor yang mempengaruhi Implementasi Kebijakan meliputi Komunikasi, SumberDaya, Disposisi, dan Struktur Birokrasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Implementasi Kebijakan Peraturan Daerah Kabupaten Landak Nomor 2 Tahun 2013 tentang Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan khususnya di Desa Kayu Ara belum berjalan dengan optimal. Kata-kata Kunci: Kebijakan, Peraturan Daerah, Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT SAMALANTAN KABUPATEN BENGKAYANG BONIFASIUS NIM. E42011052
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh  tingkat pendidikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Samalantan. Jenis penelitian yang digunakan adalah korelasional dengan analisis kuantitatif, yaitu analisis regresi linear sederhana. Analisis tersebut dilakukan dengan data yang telah dikumpulkan dari sampel yang diambil dengan menggunakan teknik sampling jenuh, yaitu seluruh pegawai di Kantor Camat Samalantan yang berjumlah 24 orang. Kemudian, teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah dengan menyebarkan angket yang telah diujicobakan sebelumnya untuk mengetahui kevalidan dan reliabilitas dari angket tersebut. Berdasarkan hasil analisis diperoleh koefisien korelasi (r) sebesar 0,623 dan koefisien determinasi (r2) sebesar 0,388. Artinya, terdapat hubungan yang kuat, yaitu sebesar 0,623 antara tingkat pendidikan dengan kinerja pegawai dan sebesar 38,8 % menunjukkan besarnya pengaruh variabel tingkat pendidikan terhadap variabel kinerja. Selain itu, adanya pengaruh yang positif antara tingkat pendidikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Samalantan. Hal ini dapat dilihat dari tabel Anova, dimana nilai Sig. hitung (0,001) < nilai Sig. penelitian (0,05). Artinya hipotesis awal yang diajukan bisa diterima, yaitu tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah  ada pengaruh yang positif antara tingkat pendidikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Samalantan sebesar 38,8 %, sedangkan sisanya sebesar 61,2 % merupakan pengaruh dari faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Untuk itu, saran yang diberikan sebaiknya pegawai diberikan pelatihan dan beasiswa terutama yang berpendidikan rendah, dan tugas pokok sesuai dengan jurusan.Kata Kunci : Tingkat Pendidikan, Kinerja Pegawai, Kantor Camat Samalantan
PENGELOLAAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI PERDESAAN DI DESA EMPIYANG Aprilita Sapala E.42008015
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v3i1.328

Abstract

This writing is meant to describe and analyze Management of the National Program for Community Empowerment (PNPM Mandiri) in Sanggau Regency, especially at subdistric Jangkang, Empiyang village. The results of this research are: (1) planning process has doing well, but not fully get the active participation of the villagers, (2) the implementation process has been running with smoothly, but the planning process is to experience the quality of inhibitors of Human Resources (HR) low, facilities and infrastructure that have not been supportive, as well as methods that do not work right, (3) the regulatory process has been running from the beginning to the completion of the implementation activities, but this monitoring uncontinue after the completion of activities. Key Word : Management, Planning, Implementation, and Monitoring
PERILAKU KEPALA DESA DALAM PENDIRIAN PERPUSTAKAAN DESA BANUA UJUNG KECAMATAN EMBALOH HULU KABUPATEN KAPUAS HULU Nicolaus Purwanto E.42009040
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v7i1.408

Abstract

Writing this thesis is to describe and analyze the behavior of Village Head founding the Library in Banua Ujung Village. This thesis based on concern rised less effective performance of village head in founding the village library. This research uses descriptive qualitative research types. Research location is in Banua Ujung Village Embaloh Hulu District Kapuas Hulu Regency. Subjects in this study is the secretary of Banua Ujung Village, all of orchard head in Banua Ujung Village, chief of the desk development in Banua Ujung Village, Chief of the desk goverment in Banua Ujung Village, chief of the desk economics Banua Ujung Village, head of Banua Ujung Village Parlement and 3 people of Banua Ujung Village. Conclusion of this study is the behavior of Village Head founding the Library in Banua Ujung Village not optimal, with attitude, ability and motivation indicators. Attitude of village head not fully support the library founding, because do not follow with concrete actions which for succes founding of library. Ability of village lead assumed by less especially related to intellectual ability to make planning and inovation. So also with motivation village lead still assumed to lower because  village head not yet realized about importance of library, nothing incentive, and staff support and also society which still lower. Therefore, the researchers hope the village head change him behavior with change him attitude, improving ability an motivation for a better management of library and can be exploited by people. Keywords: Behavior, Attitude, Ability, Motivation.
PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT NGABANG KABUPATEN LANDAK Hendra Saputra E.42009053
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v6i4.353

Abstract

This Writing Skripsi is intended to lay open the behavioral influence leadership of Sub-Regency chief to motivation work officer in Office Ngabang  Sub-Regency Chief of Landak Regency and also to fulfill one of condition reach for the college degree of strata 1 (one) area of  Public Administration Science in Faculty of Social Science and Politics of University of Tanjungpura Provinsi West Borneo. This research is inclusive of quantitative research type with the hypothesis examination. Population in this research amount to 31 people by sampel 30 people, while 1 people is Sub-Regency chief to be assessed by the its leadership behavior. Technique of data collecting use the enquette which have in test-drive beforehand and tested the validity and also its reliabilitas. Technique analyse used is correlation of linear product moment and regresi modestly. From research result, behavioral of leadership used by Sub-Regency chief of Ngabang is monitoring behavior. Result of research show the correlation of equal to 0,588 which its meaning is signifikansi at coefficient international 0,40 - 0,599 and r calculate the > r tables of ( 0,588 > 0,463) with the mistake level 1%, that way hence hypothesis raised to be accepted. Result of analysis regresi obtain;get the equation Y = 16,844 + 0,530X which its meaning motivate the job influenced by leadership behavior. Result of test of determinant coefficient obtain;get the value r2 of equal to 0,3457 indicating that behavioral variable of leadership have an effect on to motivation work equal to 34,57%. Matter of this means good leadership behavior have the influence in improving motivation work the. The rest 65,43% influenced by other;dissimilar variable which is not checked, for example environment work, discipline, observation and others. Keyword : Behavioral of Leadership, Motivate Job
EFEKTIVITAS PENGEMBANGAN PARIWISATA DI KABUPATEN SINTANG Syahrul Tri Ubargi E.42009033
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v3i1.341

Abstract

The purpose of this study is to analyze the effectiveness of Culture and Tourism in developing Sintang Attractions Bukit Tenebrous. Through adaptation, integration, motivation, and production is carried out by the Department of Culture and Tourism.Through a qualitative approach, this study found that the effectiveness of the development of tourism in particular Sintang Attractions Bukit Tenebrous through programs run by the Department of Tourism Sintang culture and yet with maximum due to several constraints such as the lack of accommodation facilities and infrastructure such as base , eating houses and arena games and entertainment, poor transport infrastructure towards Bukit Tenebrous area attractions as well as the lack of promotional materials that resulted in the promotion activities less than the maximum. In addition, the Department of Culture and Tourism as the implementor Sintang policy is not supported by adequate human resources, thus achieving the target of tourist visits in Bukit dark attractions can be achieved with the maximum bulum. Keywords: Effectifity, Tourism Development.
KINERJA BADAN PERMUSYAWARATAN DESA (BPD) DALAM PELAKSANAAN LEGISLASI DI DESA SUNGAI AMBAWANG KUALA KECAMATAN SUNGAI AMBAWANG KABUPATEN KUBU RAYA Asatarida Widyasari Sibarani NIM. E42011093
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v7i1.871

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi sekaligus menemukan pemecahan yang dihadapi berkaitan dengan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Badan Permusyawaratan Desa (BPD) di Desa Sungai Ambawang Kuala Kecamatan Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya belum optimal. Penelitian ini mengunakan metode deskriftif dengan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian ini adalah Kepala Desa Sungai Ambawang Kuala, Sekretaris Desa, Ketua BPD Sungai Ambawang Kuala, Anggota BPD, Kepala Dusun, Tokoh Masyarakat, Masyarakat Desa Sungai Ambawang Kuala.Hasil penelitian ini adalah faktor yang mempengaruhi belum optimalnya BPD dalam melaksanakan fungsi legislasi yaitu keterampilan yang belum optimal dari BPD yang disebabkan oleh belum adanya pelatihan secara khusus mengenai pembuatan dan kurangnya pengetahuan serta pemahaman BPD mengenai pembuatan dan penyusunan perdes sehingga BPD dalam penyusunan perdes hanya dengan berkomunikasi kepada Kepala Desa mengenai perdes tersebut, fasilitas yang minim, dan kerjasama yang harus ditingkatkan antara Kepala Desa dan BPD. Hal inilah yang peneliti berusaha paparkan mengenai kinerja BPD dalam skripsi ini. Kata-kata kunci: Badan Permusyawaratan Desa, Legislasi, Kinerja

Page 43 of 62 | Total Record : 617

 41   42   43   44   45 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue