cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Aditya Halim Perdana Kusuma Putra
Contact Email
adityatrojhan@gmail.com
Phone
+6282292222243
Journal Mail Official
adityatrojhan@gmail.com
Editorial Address
Jalan Urip Sumohardjo (Kampus Pasca UMI), Kota Makassar, Sulawesi Selatan
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Tata Kelola
Published by Universitas Muslim Indonesia
ISSN : 20890982     EISSN : 27227952     DOI : https://doi.org/10.52103/jtk
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Publikasi ini memuat karya tulis ilmiah berupa hasil penelitian, kajian teoritis dan penerapan teori, gagasan konseptual, resensi buku baru, Daftar Pustaka dan tulisan dari Akademisi dan Praktisi. Artikel/tulisan di bidang Manajemen dan Bisnis meliputi: 1. Manajemen Keuangan 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Sumber Daya Manusia 4. Manajemen Operasional 5. Manajemen Strategi 5. Sistem Informasi Manajemen 6. e-Bisnis dan Etika Bisnis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 54 Documents
 2   3   4   5   6 
Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Londria Group Makassar Nurbina; Baharuddin Semmaila; Serlin Serang
Tata Kelola Vol. 9 No. 2 (2022): Tata Kelola (Juli - Desember)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52103/jtk.v9i2.1355

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Londria Group Makassar, (2) untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Londria Group Makassar, (3) Untuk mngetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Londria Group Makassar, dan (4) Untuk mengetahui variable yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Londria Group Makassar.Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linear berganda. Data penelitian diperoleh dari karyawan PT. Londria Group Makassar.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Londria Group Makassar. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan dapat ditingkatkan melalui peran dari kepemimpinan. (2) Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Pt. Londria Group Makassar. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan adanya kenyamanan dari lingkungan kerja yang memadai. (3) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Londria Group Makassar. Hal ini menunjukkan ada kecenderungan bahwa pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan merupakan cermin ukuran nilai pekerjaan, dan (4) variable yang paling dominan terhadap kinerja pegawai yaitu kompensasi. Hal ini menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh yang dominan terhadap kinerja pegawai pada PT. Londria Group Makassar.
Pengaruh Profitabilitas, Likuditas, Kebijakan Dividen dan Struktur Aset terhadap Kebijakan Hutang pada sektor kosmetik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Eva Putri Diana; Ramlawati; Suriyanti
Tata Kelola Vol. 9 No. 2 (2022): Tata Kelola (Juli - Desember)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52103/jtk.v9i2.1368

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengenalisis (1) pengaruh profitabiltas terhadap kebijakan hutang, (2) pengaruh likuiditas terhadap kebijakan hutang, (3) kebijakan dividen terhadap kebijakan hutang dan (4) struktur aset terhadap kebijakan hutang pada sektor kosmetik yang terdaftar di bursa efek indonesia periode 2017-2021. Teknik pemilihan sampel yang digunakan yaitu purposive sampling. Sampel yang digunakan sebanyak 6 perusahaan. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah Analisis Deskriptif, Uji Asumsi Klasik dan regresi linear berganda menggunakan Statistical Product and Service Solutions (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Profitabilitas (ROA), Likuiditas (CR), Kebijakan Dividen (DPR) dan Struktur Aset (FAR) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kebijakan Hutang. Secara parsial variabel Profitabilitas (ROA) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kebijakan Hutang, Likuiditas (CR) berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Kebijakan Hutang, Kebijakan Dividen (DPR) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kebijakan Hutang dan Struktur Aset berpengaruh negatif signifikan terhadap Kebijakan Hutang.
Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia Muhammad Ainul Az; Masdar Mas'ud; Anis Saleh
Tata Kelola Vol. 9 No. 2 (2022): Tata Kelola (Juli - Desember)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52103/jtk.v9i2.1407

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh kompetensi, motivasi dan kinerja pegawai terhadap kerja Dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia dan untuk mengetahui variable yang dominan berpengaruh diantara variabel kompetensi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan metode kuantitatif yaitu dengan analisis Regresif Linear berganda. Berdasarkan uji F variabel bebas (kompetensi, motivasi dan disiplin kerja). Subyek dalam penelitian ini adalah beberapa dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia dengan jumlah responden 52 orang yang didapat melalui kuesioner. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Data dianalisa menggunakan aplikasi SPSS. Penelitian ini menyimpulkan bahwa : (1) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia. (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia. (3) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia. Sebagai variabel yang memberikan pengaruh signifikan, maka kompetensi, motivasi dan disiplin kerja perlu dipertahankan terhadap kinerja dosen Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia terutama pada indicator-indikator yang mendukung sehingga kinerja dosen dapat ditingkatkan.
Pengaruh Perencanaan, Koordinasi dan Pengawasan Terhadap Kinerja Keuangan pada PT. Rapid Tirta Sejahtera di Makassar Ahmad Fakhry IR; Mursalim Laekkeng; Andi Nirwana Nur
Tata Kelola Vol. 10 No. 1 (2023): Tata Kelola (Januari - Juni)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52103/jtk.v10i1.1418

Abstract

Penelitian ini bertujuan dalam rangka memperoleh bukti empiris dan menganalisis Perencanaan, Koordinasi Dan Pengawasan pengaruh terhadap Kinerja Keuangan. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif dengan menggunakan regresi linear berganda. untuk melihat pengaruh simultan dan parsial digunakan uji determinasi, uji F dan uji t. Berdasarkan hipotesis yang diajukan, maka persamaan regresi berganda yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan rumus persamaan yang dikutip dari (Sugiyono, 2020). Ŷ = β0+ β1X1+ β2X2 + β2X2+ ε Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Perencanaan, Koordinasi dan Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan Terhadap kinerja keuangan Pada PT. Rapid Tirta Sejahtera Di Makassar.

Page 6 of 6 | Total Record : 54

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2020 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 2 (2024): Juli - Desember Vol. 11 No. 1 (2024): Januari - Juni Vol. 10 No. 2 (2023): Juli - Desember Vol. 10 No. 1 (2023): Tata Kelola (Januari - Juni) Vol. 9 No. 2 (2022): Tata Kelola (Juli - Desember) Vol. 9 No. 1 (2022): Tata Kelola (Januari - Juni) Vol. 8 No. 2 (2021): Tata Kelola (Juli - Desember) Vol. 8 No. 1 (2021): Tata Kelola (Januari - Juni) Vol. 7 No. 2 (2020): Tata Kelola (Juli - Desember) Vol. 7 No. 1 (2020): Tata Kelola (Januari - Juni)