cover
Contact Name
Avid Leonardo Sari
Contact Email
eic.jser@gmail.com
Phone
+6281221512892
Journal Mail Official
eic.jser@gmail.com
Editorial Address
Jl. Islamic Centre Makmur Tengah (ICM Tengah) No. B3 Cikadut, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung
Location
Kab. bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Journal of Social And Economics Research
Published by Ikatan Dosen Menulis
ISSN : 27156117     EISSN : 27156966     DOI : https://doi.org/10.54783/jser.v4i1
Journal of Social and Economics Research (JSER) is a peer-reviewed journal that focuses on critical studies of social and economic research. Investigated the dynamics of teaching and learning of social education, and social and economic problems in society at the primary, senior, and high education levels. Besides focusing on the development of studies on issues of basic education, JSER covered the critical view of, a comprehensive mind in economic and social research. Journal of Social and Economics Research (JSER) is published by Ikatan Dosen Menulis in collaboration with GoAcademica CRP. Publishing twice times a year, ie Issue 1 and Issue 2 in June and December, and already have a registration number p-ISSN: 2715-6117 and e-ISSN: 2715-6966 since 2019.
Articles 943 Documents
EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PROSES GOODS ISSUE (GI) DAN GOOD RECEIPT (GR) DALAM PENCATATAN TRANSAKSI HYDROCARBON DI PT XYZ Helvi Rahma Nurzabrina; Reni Yendrawati
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1402

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan dan efektivitas sistem pengendalian internal pada proses Goods Issue (GI) dan Goods Receipt (GR) dalam pencatatan transaksi hydrocarbon di salah satu perusahaan pengolahan minyak dan gas bumi di Indonesia. Proses GI dan GR memiliki peran penting dalam menjaga keakuratan pencatatan persediaan dan keandalan laporan keuangan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan membandingkan praktik pengendalian internal perusahaan dengan kerangka Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal telah diterapkan secara memadai melalui pemisahan fungsi, prosedur otorisasi berlapis, pemanfaatan sistem SAP terintegrasi, serta dokumentasi transaksi yang lengkap. Namun, masih ditemukan kendala berupa keterlambatan input data, keterbatasan sumber daya manusia, dan ketergantungan pada proses manual dalam verifikasi fisik. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan aktivitas monitoring, pemanfaatan teknologi informasi, serta kompetensi sumber daya manusia guna meminimalkan risiko kesalahan pencatatan dan meningkatkan keandalan informasi keuangan.
PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENURUNKAN ANGKA UNMET NEED DI INDONESIA Alfira Dilapanga
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1410

Abstract

Policy Paper ini menyajikan analisis komprehensif mengenai isu strategis yang dihadapi program Pembangunan Keluarga, Kependudukan dan Keluarga Berencana di Indonesia dan mengusulkan pemanfaatan media sosial instagram sebagai solusi transformatif dalam upaya penurunan angka unmet need di Indonesia. Policy Paper ini mengidentifikasi kurangnya pemanfaatan teknologi informasi terutama media sosial sebagai masalah prioritas utama, karena berdasarkan hasil pendataan keluarga tahun 2024, method information indeks/MII masih sangat rendah yaitu 48 dari target RPJMN 85,5 pada tahun 2024. Hal ini menunjukkan keterpaparan pasangan usia subur terhadap informasi metode KB sangat rendah yang berdampak langsung terhadap capaian unmet need di Indonesia. Oleh karena itu, Policy Paper ini merekomendasikan pemanfaatan media sosial instagram sebagai kebijakan strategis. Pendekatan ini mulai dari tahapan perencanaan dan strategi konten (Content Planning), produksi dan pengemasan Konten Edukasi (Content Creation), publikasi dan distribusi konten (Content Distribution) serta monitoring dan evaluasi efektivitas penggunaan instagram dalam pencapaian target unmet need yang telah ditetapkan. Policy Paper ini menyimpulkan bahwa pemanfaatan media sosial instagram memiliki potensi untuk menurunkan angka unmet need di Indonesia karena dapat menjangkau masyarakat secara cepat dan luas dengan segmen pengguna yang sesuai yaitu kelompok usia produktif dan pasangan usia subur.
IMPLEMENTASI SISTEM CORETAX DALAM PENGELOLAAN PAJAK DI SEKRETARIAT DPRD KOTA XYZ Dimas Ari Bantani; Erna Hidayah
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1420

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi sistem Coretax dalam pengelolaan pajak, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta upaya peningkatan efektivitas dalam mendukung kepatuhan dan akuntabilitas pajak di Sekretariat DPRD Kota XYZ. Penelitian dilakukan melalui observasi dan wawancara selama pelaksanaan kegiatan magang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem Coretax telah diterapkan sejak Januari 2025 sebagai bagian dari modernisasi administrasi perpajakan pemerintah. Sistem ini digunakan pada seluruh tahapan pengelolaan pajak, mulai dari pembuatan bukti potong (bupot), pembuatan ID billing, penyetoran melalui Cash Management System (CMS), hingga pelaporan SPT Masa dan SPT Tahunan. Coretax juga telah terintegrasi dengan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD), sehingga mendukung kesesuaian antara data belanja dan data perpajakan serta meningkatkan tertib administrasi perpajakan. Namun, dalam penerapannya masih terdapat beberapa kendala, baik dari sisi teknis maupun sumber daya manusia, seperti sistem yang belum sepenuhnya stabil, keterbatasan pemahaman pegawai pada tahap awal implementasi, serta tantangan dalam pengelolaan PPh Pasal 21 pada akhir tahun. Untuk mengatasi kendala tersebut, Sekretariat DPRD Kota XYZ melakukan berbagai upaya, antara lain pembagian tugas yang lebih terstruktur, penguatan koordinasi internal, rekonsiliasi rutin dengan BPKAD, serta konsultasi dan pendampingan dengan KPP. Upaya tersebut terbukti dapat meningkatkan kepatuhan formal dan material, serta mewujudkan pengelolaan pajak yang lebih transparan, tertib, dan akuntabel melalui sistem yang terintegrasi dan audit trail digital.