cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Edith Prasetiadi
Contact Email
jurnal.economina@gmail.com
Phone
+6287739663809
Journal Mail Official
jurnal.economina@gmail.com
Editorial Address
LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram Jl. Tawak-Tawak Karang Sukun, Mataram e-mail: jurnal.economina@gmail.com or economina@45mataram.ac.id
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
JURNAL ECONOMINA
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram
ISSN : 29631181     EISSN : 29631181     DOI : https://doi.org/10.55681/economina
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JURNAL ECONOMINA (JE) is a peer-reviewed journal which publishes original research papers. ECONOMINA has been published since 2022. It is currently published every month a year with e-ISSN: 2963-1181. The Digital Object Identifier (DOI) is assigned to each published article and the journal is indexed by Crossref, GARUDA, Neliti.Com, Dimensions and Google Scholar. Areas of research include, but are not limited to Global Business, Transition Issues, Economic Growth and Development, Economics of Organizations and Industries, Finance and Investment, Strategic Management, Human Resources, Marketing, Innovations, Public Administration and Accountancy.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 926 Documents
 46   47   48   49   50 
Inovasi Model Bisnis Berbasis Platform Digital Di Sektor Jasa Wahyudin Wahyudin
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong transformasi signifikan dalam sektor jasa, terutama melalui penerapan model bisnis berbasis platform digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi model bisnis digital dalam sektor jasa, dengan fokus pada bagaimana platform digital menciptakan nilai bagi penyedia jasa dan konsumen, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperluas jangkauan pasar. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan pelaku usaha jasa, observasi lapangan, dan studi dokumentasi terhadap strategi digital perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi model bisnis berbasis platform digital tidak hanya mengubah cara perusahaan menyampaikan layanan, tetapi juga menghadirkan peluang baru dalam monetisasi, personalisasi layanan, dan interaksi pelanggan yang lebih dinamis. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa keberhasilan implementasi platform digital sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam mengintegrasikan teknologi dengan strategi bisnis, membangun ekosistem digital yang mendukung kolaborasi, serta mengadopsi praktik manajemen data yang efektif. Implikasi penelitian ini memberikan wawasan bagi pengambil keputusan di sektor jasa untuk merancang strategi digital yang adaptif, berkelanjutan, dan berfokus pada pengalaman pelanggan, sekaligus menekankan pentingnya inovasi berkelanjutan dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif di era digital. Penelitian ini juga menjadi referensi penting bagi pengembangan teori dan praktik inovasi model bisnis digital dalam sektor jasa, khususnya terkait pemanfaatan platform digital sebagai enabler utama transformasi bisnis.
Evolusi Strategi Digital Marketing untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen Jalaludin Jalaludin
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i5.1554

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi evolusi strategi digital marketing dalam upaya meningkatkan loyalitas konsumen pada perusahaan berbasis digital. Metode penelitian yang digunakan bersifat kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen perusahaan yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi strategi digital marketing tidak hanya sekadar adaptasi terhadap teknologi baru, tetapi juga melibatkan perubahan signifikan dalam pemahaman perilaku konsumen, interaksi personalisasi, serta pengelolaan konten yang relevan dan konsisten. Strategi yang efektif menekankan penggunaan media sosial, kampanye email yang tersegmentasi, dan implementasi program loyalitas berbasis data analytics untuk membangun kedekatan emosional dengan konsumen. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa faktor kepercayaan, pengalaman digital yang mulus, serta komunikasi interaktif menjadi pilar penting dalam meningkatkan loyalitas pelanggan. Dinamika ini menunjukkan bahwa perusahaan harus secara berkelanjutan memonitor preferensi konsumen dan menyesuaikan strategi digital marketing agar tetap relevan dan kompetitif. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi manajer pemasaran untuk merancang strategi yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan perilaku konsumen, sekaligus memperkuat hubungan jangka panjang antara perusahaan dan konsumen. Dengan demikian, penelitian ini memperluas pemahaman tentang peran digital marketing dalam membentuk loyalitas konsumen di era digital yang terus berkembang.
Peran Big Data dalam Pengambilan Keputusan Bisnis Digital I Ketut Budihastina
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i5.1555

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran Big Data dalam pengambilan keputusan pada bisnis digital melalui pendekatan kualitatif dengan studi fenomenologi, yang menekankan pemahaman mendalam terhadap pengalaman praktisi bisnis dalam memanfaatkan data besar untuk mendukung strategi dan operasional perusahaan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajer dan analis data dari beberapa perusahaan digital di Indonesia, serta didukung observasi partisipatif terhadap proses pengolahan dan analisis data yang dilakukan dalam organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Big Data berperan strategis dalam meningkatkan akurasi dan kecepatan pengambilan keputusan, baik dalam konteks pemasaran, pengembangan produk, maupun manajemen operasional, dengan memungkinkan perusahaan mengidentifikasi pola perilaku konsumen, tren pasar, dan risiko bisnis secara real-time. Temuan ini mengungkapkan bahwa keberhasilan implementasi Big Data tidak hanya bergantung pada teknologi dan infrastruktur, tetapi juga pada kompetensi sumber daya manusia, budaya organisasi yang adaptif, dan integrasi proses analitik ke dalam struktur pengambilan keputusan. Penelitian ini juga menyoroti tantangan yang dihadapi perusahaan digital, seperti kualitas data, keamanan informasi, dan resistensi terhadap perubahan, yang dapat memengaruhi efektivitas penggunaan Big Data. Keseluruhan temuan menegaskan bahwa pemanfaatan Big Data merupakan faktor kunci dalam memperkuat daya saing bisnis digital, meningkatkan responsivitas terhadap perubahan pasar, serta mendukung pengambilan keputusan yang berbasis bukti dan proaktif. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pengambil keputusan dan peneliti dalam mengembangkan strategi manajemen data yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Strategi Pemasaran Digital untuk Meningkatkan Penjualan UMKM di Era Teknologi Putri Kumbara
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i5.1556

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam upaya meningkatkan penjualan di era teknologi yang terus berkembang. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menekankan pada pemahaman mendalam terhadap pengalaman, praktik, dan tantangan yang dihadapi pelaku UMKM dalam memanfaatkan berbagai platform digital seperti media sosial, marketplace, dan website bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik UMKM, observasi partisipatif, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan strategi yang efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan pemasaran digital UMKM sangat dipengaruhi oleh pemilihan platform yang sesuai dengan karakteristik produk dan target konsumen, pembuatan konten kreatif yang menarik, serta interaksi yang konsisten dengan pelanggan. Selain itu, keterbatasan sumber daya dan pengetahuan teknologi menjadi tantangan utama yang perlu diatasi melalui pelatihan, pendampingan, dan kolaborasi dengan pihak ketiga. Penelitian ini menegaskan bahwa strategi pemasaran digital bukan sekadar alat promosi, tetapi juga sarana untuk membangun loyalitas pelanggan, memperluas jaringan pasar, dan meningkatkan daya saing UMKM di era digital. Temuan ini diharapkan dapat menjadi panduan praktis bagi pelaku UMKM, akademisi, dan pembuat kebijakan dalam merancang program pengembangan kapasitas digital yang lebih efektif.
Optimalisasi Transformasi Digital dalam Pengelolaan Supply Chain Perusahaan Maria Maria
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i5.1557

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi secara mendalam proses optimalisasi transformasi digital dalam pengelolaan supply chain perusahaan melalui pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Transformasi digital dalam konteks supply chain tidak hanya mencakup penerapan teknologi informasi seperti big data analytics, Internet of Things (IoT), dan artificial intelligence (AI), tetapi juga mencakup perubahan strategi manajerial, budaya organisasi, serta pola kolaborasi antar-stakeholder. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajer supply chain, observasi langsung, serta studi dokumentasi pada perusahaan yang sedang menerapkan transformasi digital. Analisis dilakukan menggunakan teknik tematik untuk mengidentifikasi pola, tantangan, dan strategi yang muncul dalam proses transformasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi supply chain mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses pengambilan keputusan, meningkatkan transparansi alur distribusi, serta memperkuat daya saing perusahaan di tengah dinamika pasar global. Namun demikian, penelitian juga menemukan sejumlah hambatan, antara lain keterbatasan kompetensi sumber daya manusia, biaya investasi teknologi yang tinggi, serta resistensi terhadap perubahan budaya kerja. Strategi optimalisasi yang berhasil diterapkan mencakup peningkatan literasi digital karyawan, pengembangan infrastruktur teknologi yang terintegrasi, serta penguatan kolaborasi lintas divisi dan mitra bisnis. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam bentuk pemahaman konseptual mengenai bagaimana perusahaan dapat memaksimalkan potensi transformasi digital untuk menciptakan supply chain yang lebih adaptif, efisien, dan berkelanjutan dalam menghadapi tantangan era industri 4.0.
Analisis Kesuksesan Kampanye Digital Marketing di Media Sosial Rahmawati Rahmawati
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i6.1558

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesuksesan kampanye digital marketing di media sosial dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Fokus utama penelitian adalah mengukur pengaruh variabel konten, interaktivitas, dan kepercayaan konsumen terhadap tingkat keterlibatan (engagement) serta keputusan pembelian konsumen. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 200 responden pengguna aktif media sosial yang pernah terpapar kampanye digital marketing dari berbagai merek di Indonesia. Analisis data dilakukan menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel konten yang relevan dan menarik memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan konsumen, sementara interaktivitas melalui fitur komentar, like, dan share juga berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan loyalitas konsumen. Selain itu, kepercayaan konsumen yang terbentuk melalui transparansi informasi dan kredibilitas brand terbukti meningkatkan kemungkinan konsumen untuk melakukan pembelian. Secara keseluruhan, model penelitian menjelaskan bahwa keberhasilan kampanye digital marketing di media sosial ditentukan oleh kombinasi faktor-faktor tersebut, dengan kontribusi terbesar berasal dari kualitas konten. Temuan ini memperkuat pandangan bahwa perusahaan perlu mengoptimalkan strategi digital marketing mereka dengan menekankan pada penyajian konten yang berkualitas, interaksi yang responsif, serta membangun kepercayaan melalui komunikasi yang jujur dan konsisten. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi pemasaran digital yang lebih efektif dan menjadi acuan praktis bagi pelaku bisnis di era transformasi digital.
Pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam Optimalisasi Bisnis Digital Fitri Ariani
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i6.1559

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pemanfaatan Internet of Things (IoT) dalam optimalisasi bisnis digital dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus pada beberapa perusahaan yang telah mengintegrasikan IoT dalam operasionalnya. Latar belakang penelitian didasarkan pada meningkatnya kebutuhan dunia bisnis untuk beradaptasi terhadap transformasi digital, khususnya dalam memanfaatkan teknologi berbasis data untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan daya saing. Metode penelitian dilakukan dengan wawancara mendalam kepada manajer operasional dan tim IT, serta observasi partisipatif terhadap implementasi perangkat IoT yang mendukung rantai pasok, layanan pelanggan, dan strategi pemasaran digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan IoT berkontribusi pada peningkatan transparansi data, pengambilan keputusan berbasis analitik, serta peningkatan kualitas layanan melalui personalisasi yang lebih tepat sasaran. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa kendala utama dalam implementasi IoT terletak pada kesiapan infrastruktur, keamanan data, dan literasi digital sumber daya manusia. Temuan ini mempertegas bahwa IoT bukan hanya berfungsi sebagai alat pendukung operasional, tetapi juga menjadi pendorong utama dalam menciptakan inovasi model bisnis digital yang berkelanjutan. Dengan demikian, pemanfaatan IoT dalam bisnis digital tidak hanya memberikan keuntungan kompetitif, tetapi juga memperkuat adaptabilitas perusahaan terhadap perubahan pasar yang dinamis. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dan praktis bagi pengembangan strategi digital di era revolusi industri 4.0, serta menjadi rujukan dalam perumusan kebijakan teknologi di sektor bisnis.
Digitalisasi Pembayaran: Peran E-Wallet dan Fintech pada Ekonomi Digital Rahmatullah Rahmatullah
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i6.1560

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran digitalisasi pembayaran melalui penggunaan e-wallet dan fintech dalam mendukung perkembangan ekonomi digital di Indonesia dengan pendekatan kualitatif. Transformasi sistem pembayaran berbasis teknologi telah menciptakan perubahan signifikan dalam perilaku konsumen, efisiensi transaksi, serta strategi bisnis yang lebih adaptif terhadap kebutuhan pasar. Dengan metode kualitatif deskriptif, penelitian ini mengeksplorasi pengalaman pengguna, pelaku usaha, dan penyedia layanan fintech terkait bagaimana e-wallet mampu meningkatkan inklusi keuangan, memperluas akses layanan perbankan digital, serta mendorong literasi keuangan di berbagai lapisan masyarakat. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap pengguna aktif e-wallet, pelaku UMKM, serta analisis dokumen kebijakan terkait regulasi fintech. Hasil penelitian menunjukkan bahwa e-wallet tidak hanya memfasilitasi transaksi yang cepat, aman, dan efisien, tetapi juga berperan dalam meningkatkan daya saing bisnis kecil melalui kemudahan pembayaran digital. Di sisi lain, muncul tantangan berupa perlindungan data pribadi, regulasi keamanan transaksi, dan kesenjangan literasi digital yang masih terjadi di sebagian masyarakat. Temuan ini memberikan implikasi bahwa kolaborasi antara pemerintah, penyedia layanan fintech, serta sektor pendidikan menjadi penting untuk memperkuat ekosistem pembayaran digital yang berkelanjutan. Dengan demikian, digitalisasi pembayaran melalui e-wallet dan fintech tidak hanya menjadi instrumen teknis, tetapi juga strategi fundamental dalam mendukung pertumbuhan ekonomi digital yang inklusif dan berdaya saing tinggi.
Peran Dana Desa Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Kreatif Di Pedesaan Rahmat Hidayatullah; Pratama Putra
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i6.1561

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Dana Desa dalam mendorong pertumbuhan ekonomi kreatif di wilayah pedesaan. Dana Desa sebagai salah satu instrumen kebijakan pemerintah diharapkan mampu memberikan stimulus terhadap pembangunan ekonomi lokal dengan mengoptimalkan potensi dan kreativitas masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, serta analisis dokumen resmi terkait pemanfaatan Dana Desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dana Desa memiliki kontribusi signifikan dalam meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat melalui pengembangan usaha kreatif berbasis potensi lokal, seperti kerajinan tangan, kuliner, seni budaya, dan pariwisata desa. Dukungan berupa pelatihan, akses permodalan, serta pembangunan infrastruktur turut memperkuat ekosistem ekonomi kreatif di pedesaan. Namun, penelitian ini juga menemukan sejumlah kendala, antara lain keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, lemahnya manajemen usaha, dan masih rendahnya akses pemasaran produk ke tingkat yang lebih luas. Dengan demikian, peran Dana Desa tidak hanya bersifat finansial, tetapi juga strategis dalam membangun ekosistem yang mendukung pertumbuhan ekonomi kreatif. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas aparatur desa, pendampingan berkelanjutan bagi pelaku usaha, serta integrasi dengan teknologi digital untuk memperluas pasar. Upaya ini diharapkan mampu menjadikan desa sebagai pusat pertumbuhan ekonomi kreatif yang berdaya saing dan berkelanjutan.
Analisis Tren Marketplace Dan Dampaknya Terhadap Umkm Lokal Riski Syahputra
JURNAL ECONOMINA Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v4i6.1562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran inovasi dan strategi pengelolaan berbasis komunitas dalam meningkatkan kemandirian ekonomi lokal di era digital. Latar belakang penelitian ini didasari oleh adanya perubahan struktur ekonomi masyarakat pedesaan yang semakin dipengaruhi oleh perkembangan teknologi informasi, sehingga menuntut adanya transformasi model bisnis yang lebih adaptif. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menggali pengalaman masyarakat, pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM), serta aparat desa dalam mengelola potensi lokal agar memiliki daya saing yang berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan pembangunan ekonomi kreatif berbasis desa dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain dukungan kelembagaan, kolaborasi antaraktor, serta akses teknologi digital yang memungkinkan perluasan jaringan pemasaran produk lokal. Selain itu, keterlibatan masyarakat secara partisipatif dalam perencanaan dan pelaksanaan program terbukti mampu memperkuat rasa memiliki sekaligus meningkatkan keberlanjutan kegiatan ekonomi desa. Penelitian ini juga menemukan bahwa optimalisasi dana desa dapat diarahkan pada pengembangan kapasitas sumber daya manusia, penguatan infrastruktur digital, serta penciptaan ekosistem usaha kreatif yang inklusif. Dengan demikian, penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pemerintah desa dan pemangku kepentingan lainnya dalam merumuskan kebijakan pembangunan ekonomi berbasis masyarakat yang tidak hanya mengedepankan pertumbuhan, tetapi juga kemandirian dan keberlanjutan.

Page 48 of 93 | Total Record : 926

 46   47   48   49   50 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 9 (2026): JURNAL ECONOMINA, September 2026 Vol. 5 No. 8 (2026): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2026 Vol. 5 No. 7 (2026): JURNAL ECONOMINA, Juli 2026 Vol. 5 No. 6 (2026): JURNAL ECONOMINA, Juni 2026 Vol. 5 No. 5 (2026): JURNAL ECONOMINA, Mei 2026 Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL ECONOMINA, April 2026 Vol. 5 No. 3 (2026): JURNAL ECONOMINA, Maret 2026 Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL ECONOMINA, Febuari 2026 Vol. 5 No. 1 (2026): JURNAL ECONOMINA, Januari, 2026 Vol. 4 No. 12 (2025): Vol.4 No.12 (2025): JURNAL ECONOMINA, Desember 2025 Vol. 4 No. 11 (2025): JURNAL ECONOMINA, November 2025 Vol. 4 No. 10 (2025): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2025 Vol. 4 No. 9 (2025): JURNAL ECONOMINA, September 2025 Vol. 4 No. 8 (2025): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juli 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL ECONOMINA, Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL ECONOMINA, Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): JURNAL ECONOMINA, April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): JURNAL ECONOMINA, Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): JURNAL ECONOMINA, Fabuari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): JURNAL ECONOMINA, Januari 2025 Vol. 3 No. 12 (2024): JURNAL ECONOMINA, Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): JURNAL ECONOMINA, November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): JURNAL ECONOMINA, September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): JURNAL ECONOMINA, Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): JURNAL ECONOMINA, Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): JURNAL ECONOMINA, Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): JURNAL ECONOMINA, April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): JURNAL ECONOMINA, Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): JURNAL ECONOMINA, Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): JURNAL ECONOMINA, Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): JURNAL ECONOMINA, Desember 2023 Vol. 2 No. 11 (2023): JURNAL ECONOMINA, November 2023 Vol. 2 No. 10 (2023): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2023 Vol. 2 No. 9 (2023): JURNAL ECONOMINA, September 2023 Vol. 2 No. 8 (2023): JURNAL ECONOMINA, Agustus 2023 Vol. 2 No. 7 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juli 2023 Vol. 2 No. 6 (2023): JURNAL ECONOMINA, Juni 2023 Vol. 2 No. 5 (2023): JURNAL ECONOMINA, Mei 2023 Vol. 2 No. 4 (2023): JURNAL ECONOMINA, April 2023 Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL ECONOMINA, Maret 2023 Vol. 2 No. 2 (2023): JURNAL ECONOMINA, Februari 2023 Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL ECONOMINA, Januari 2023 Vol. 1 No. 4 (2022): JURNAL ECONOMINA, Desember 2022 Vol. 1 No. 3 (2022): JURNAL ECONOMINA, November 2022 Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL ECONOMINA, Oktober 2022 Vol. 1 No. 1 (2022): JURNAL ECONOMINA, September 2022 More Issue