cover
Contact Name
Diky Wahyu Surya Pratama
Contact Email
diky@stainim.ac.id
Phone
+628977507408
Journal Mail Official
dikywsp@gmail.com
Editorial Address
JL Raya sarirogo No.1, Sidoarjo
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
ICO EDUSHA
ISSN : -     EISSN : 2775930X     DOI : -
Proceedings of Annual Conference for Education Management and Sharia Economics The journal publishes articles of interest to education practitioners, teachers, education policy makers, and researchers. This journal encompasses research articles, original research report, reviews in Islamic education in any field including 1) Leadership, 2) Public Relation Management, 3) Organizational Behavior, 4) Organizational Culture, 5) Human Resource Management, 6) Financial Management, 7) Decision Making, etc. This journal is published once a year, in the month December.
Articles 249 Documents
PENGARUH ETIKA BISNIS ISLAM DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DI UD. DIVA SEJAHTERA BLOKAGUNG BANYUWANGI Lilit Biati; Yoga Try Andika
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (318.573 KB)

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk menguji signifikasi Etika Bisnis Islam, terhadap kepuasan pelanggan di UD. Diva Sejahtera Blokagung Banyuwangi. Untuk menguji signifikasi kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan di UD. Diva Sejahtera Blokagung Banyuwangi. Untuk menguji signifikasi Etika Bisnis Islam dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan di UD. Diva Sejahtera Blokagung Banyuwangi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuantitatif. Dimana pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan kuesioner. Sampel penelitian berjumlah 35 responden. Sampel diambil dengan menggunakan tekhnik simple random sampling. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Etika bisnis Islam(X1) dan Kulitas Pelayanan(X2) sedangkan variabel terikatnya adalah Kepuasan Pelanggan(Y). Analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial Etika Bisnis Islam (x1) terhadap kepuasan pelanggan (y) 2,075 dan kualitas Pelayanan () Terhadap kepuasan pelanggan (y) sebesar 4,495. Sedangkan hasil penelitian secara simultan Etika Bisnis Islam (x1) dan kualitas layanan () terhadap kepuasan pelanggan (y) sebesar 22,257. Kata Kunci: Etika Bisnis Islam, Kualitas Pelayanan, dan Kepuasan Pelanggan References Ahmadi, Herman. 2013. Analisis Pengaruh Harga dan Kualitas Layanan Terhadap Minat Beli Ulang Gas Elpiji 3 Kg Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan. STIE Dharma Iswara Madiun Ekomaks. 1(3): 80-81 Ali Mustofa, Muhammad. 2018. Pengaruh Citra Perusahaan Dan Kepuasan Terhadap Loyalitas Pelanggan Jasa Indihome di Lumajang. Riset Manajemen. 2(9): 68-80 Alma,Buchari. 2014. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung: Alfabeta Amir, M. Taufik. 2005. Dinamika Pemasaran. Jakarta: PT. Grafindo Persada Arikunto Suharsimi, 1997. Prosedur Penelitian Suatu Praktek. Jakarta: Rineka Cipta Arikunto,Suharsimi . 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: Rinika Cipta Grifando Persada Arikunto,Suharsimi. 1997. Prosedur Penelitian Suatu Praktek.Jakarta: Rineka Cipta Arikunto,Suharsimi.2010.Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta Aryamti, Amelia Septian. 2019. Analisis Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan, Dan Citra Merek Pada Kepuasan Pelanggan Klinik Kecantikan Dan Pengaruhnya Terhadap Loyalitas Pelanggan. e-proceeding of management. 1(4): 131-138 Atika, Iva. 2012. Menciptakan Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Melalui Citra Dan Service Recovery. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi.1(3): 93-109 Darmawan Deni, 2014. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Devita purnama Sari, Irma dan Suswinarno. 2011. Akad Syariah. Bandung: Kaifa Ghozali,Imam. 2001. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. Semarang: UNDIP Gulla Rendy. 2015. Analisis Harga Promosi dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen pada Hotel Manado Grace Inn. Emba, 1(1): 33-47. Hadi Sutrisno, 2004. Metodologi Research. Yogyakarta: Penerbit Andi. Hasan Iqbal, 2006. Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Jakarta: PT Bumi Aksara Hasan,M.Iqbal.2002.Pokok-Pokok Materi Statistik 2(Statistik Inferensif)Jakarta: PT,Bumi Aksara Iskandar, Dibyo. 2012. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah. Jurnal Of Economics And Banking. 23(4): 20 Latan,Hengki.2013. /Analisis Multivariate : Teknik dan Aplikasi. Bandung:Alfabeta Luthfi, Zhafari. 2011. Pengaruh Kepuasan dan Kepercayaan Konsumen Terhadap Loyalitas. Jurnal Siasat Bisnis.1(1):55-56 Mustofa, Muhammad Ali. 2018. Hesti Budiwati, Kusnanto Darmawan. Pengaruh Citra Perusahaan dan Kepuasan Terhadap Loyalitas Pelanggan Jasa Indihome di Lumajang. Riset Manajemen. 2(9): 68-80 Nazir.1999.Metode Penelitian.Jakarta: Ghalia Indonesia Prasetio, Ari. 2012. Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Harga Terhadap Kepuasan Pelanggan. Management Analysis Journal, 1(7): 1-6. Prasetyo,Bambang. 2005. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Grafindo Persada Purnama Sari Irma Devita dan Suswinarto, 2011. Akad Syariah. Bandung: Kaifa Rangkuti, Freddy. 2009. Mengukur Efektivitas Program Promosi dan Analisis Kasus Menggunakan SPSS, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama Rangkuti, Freddy. 2009. Teknik Mengukur dan Meningkatkan Kepuasan Nasabah. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama Santoso,Singgih.2014. SPSS 22 From Essential to Ekpert Skills. Jakarta: PT Elek Media Komputindo Sekretariat Negara RI, Undang-Undang RI, 2008. Tentang Perbankan Syariah. Jakarta: Pustaka Mahardika Sekretariat Negara RI. 2008. Undang_Undang RI Tentang Perbankan Syariah. Jakarta: Pustaka Mahardika
THE EFFECT OF ISLAMIC WORK ETHICS AND ISLAMIC LEADERSHIP ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT KOPPONTREN AUSATH, KARANGDORO VILLAGE, TEGALSARI DISTRICT, BANYUWANGI DISTRICT Lely Ana Ferawati Ekaningsih; Eko Budiywono; Indah Kriswanti
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (344.368 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk 1) Mengetahui pengaruh etika kerja Islam (X1) terhadap kinerja karyawan (Y); 2) Mengetahui pengaruh kepemimpinan Islam (X2) terhadap kinerja karyawan (Y); 3) Mengetahui pengaruh secara simultan antara etika kerja Islam (X1) dan kepemimpinan Islam (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) di Koppontren Ausath Desa Karangdoro, Kecamatan Tegalsari. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian survei. Penentuan sampel penelitian dengan menggunakan teknik sensus sampling diperoleh jumlah responden 50 karyawan. Variabel independen dari penelitian ini adalah etika kerja Islam (X1) dan kepemimpinan Islam (X2), sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan (Y). Alat analisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS.Hasil Penelitian 1) Secara positif dan signifikan Etika kerja Islam (X1) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y); 2) Secara positif dan signifikan Kepemimpinan Islam (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y); 3) Secara simultan etika kerja Islam (X1) dan kepemimpinan Islam (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di Koppontren Ausath Desa Karangdoro, Kecamatan Tegalsari, Kabupaten Banyuwangi. Kata Kunci:Etika Kerja Islam, Kepemimpinan Islam, Kinerja Karyawan References Al-Qur’an Terjemahan. 2010. Departemen Agama RI. Bandung: CV Darus. Sunnah.Ahmad, Mustaq. 2001. Etika Bisnis Dalam Islam, Jakarta: Pustaka Al-Kautsar.Ainy, Desy Nur. 2016. Analisis Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi Kerja dan Religiusitas Terhadap Kinerja Karyawan di waroeng steak and shake canang Semarang, Skripsi Institut Agama Islam Negeri Salatiga.Ekaningsih, Lely Ana Ferawati. Dkk, 2016. Lembaga Keuangan Syari’ah Bank dan Non-Bank, Surabaya: Kopertais.Hasibuan. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.Riduwan dan Sunarto. 2015. Dasar-dasar Statistika, Bandung:AlfabetaRivai. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.Rudito dan Famiola. 2007. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia, Bandung: Rekayasa Sains.Salsabila. 2017. Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Pegawai di Rumah Sakit Islam Yogyakarta PDHI, Skripsi Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga.Singarimbun. 2001. Metode Penelitian, Jakarta: LP3ES.Shodiq. 2018. Pengaruh Etika Kerja Islam. Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam, Vol. VI, No 1:10.Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.Sukirno. 2011. Manajemen Sumber Daya Insani, Bandung: Alfabeta.Yousef. 2001. Etika Kerja Islami, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
ANALISIS PENGARUH TINGKAT LITERASI KEUANGAN SYARIAH DAN RELIGIUSITAS TERHADAP MINAT PENGGUNAAN PRODUK-PRODUK BANK SYARIAH Auliya Rahmawati; Ali Hamdan
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.15 KB)

Abstract

analisis Pengaruh Tingkat Literasi Keuangan Syariah Dan Religiusitas Terhadap Minat Penggunaan Produk-Produk Bank Syariah. (Studi Kasus Pada Masyarakat Kel, Warugunung Surabaya), Merupakan Penelitian yang bertujuan untuk mengetahui apakah Literasi Keuangan Syariah dan Religiusitas berpengaruh secara signifikan dan Simultan terhadap minat ketertarikan dalam penggunaan produk-produk Bank Syariah pada masyarakat warugunung. Karakteristik pada responden yang tertuju yaitu berdasarkan tingkat usia mulai 20th – 40th, sudah bekerja, dan memiliki rekening bank. Teknik untuk menentukan jumlah sample yaitu dengan Rumus Slovin. Dan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan data peneliti menggunakan metode kuisioner. Data dari responden akan diolah dengan uji Validitas, Reabilitas, Statistik dan Asumsi Klasik. Untuk mengetahui pengaruh dari Literasi keuangan syariah dan religiusitas terhadap minat penggunaan produk bank syariah digunakan analisis regresi linear berganda, pengujian hipotesis dengan uji t dan uji F dan uji koefesien determinasi dengan bantuan alat uji SPSS 16. Berdasarkan hasil pengujian didapatkan kesimpulan bahwa : 1) secara Parsial variabel Literasi Keuangan Syariah berpengaruh terhadap minat penggunaan produk- produk bank syariah (X1) . 2) Variabel Religiusitas (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap minat penggunaan produk- produk bank syariah. 3) Variabel Literasi Keuangan Syariah dan Religiusitas pada masyarakat kelurahan warugunung surabaya secara simultan berpengaruh terhadap minat penggunaan produk-produk bank syariah. Kata Kunci: Literasi Keuangan Syariah, Religiusitas, Bank Syariah Rererences Larasati, F. (2017). Pengaruh Religiusitas, Produk Bank, Kepercayaan, Pengetahuan, Dan Pelayanan Terhadap Preferensi Menabung Pada Perbankan Syariah (Studi Pada Mahasiswa Akuntansi Stie Perbanas Surabaya) (Doctoral Dissertation, Stie Perbanas Surabaya). Buku Skripsi Mahasiswa Uinsa (Digilib.Uinsby.Id) Wijanarko, A., & Rachmawati, L. (2020). Pengaruh Literasi Keuangan Syariah, Islamic Branding, Dan Religiusitas Terhadap Keputusan Mahasiswa Dalam Memilih Layanan Keuangan Syariah. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam, 3(1). Zakaria, L. D., Afifudin, A., & Mawardi, M. C. (2020). Pengaruh Religiusitas, Fasilitas Layanan, Literasi Keuangan Dan Bagi Hasil Terhadap Minat Mahasiswa Untuk Menabung Di Bank Syariah. Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi, 9(11). Rifqo Yatul, U. (2020). Pengaruh Gaya Hidup, Religiusitas Dan Literasi Keuangan Syariah Mahasiswa Perbankan Syariah Iain Purwokerto Terhadap Minat Memilih Produk Bank Syariah (Doctoral Dissertation, Iain Purwokerto). Huzaifah, A.(2019). Peran Religiusitas Sebagai Variabel Moderasi Pada Pengaruh Kelompok Acuan, Literasi Keuangan, Dan Persepsi Masyarakat Terhadap Minat Menabung Di Bank Syariah (Studi Kasus Pada Driver Ojek Online Di Yogyakarta). Dyah Wardani, P. U. T. R. I. (2019). Pengaruh Kontrol Diri, Religiusitas, Literasi Keuangan, Inklusi Keuangan Terhadap Perilaku Menabung Di Bank Syariah Mahasiswa Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya. Jurnal Pendidikan Akuntansi (Jpak), 7(2). Muhammad Masrur, “ Ayat-Ayat tentang Literasi Finansial”(https://bincangsyariah.com/kalam/sebagian-ayat-ayat-tentang-literasi-finansial/8juli2020) Nurrohmah, R. F., & Purbayati, R. (2020). Pengaruh Tingkat Literasi Keuangan Syariah Dan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Minat Menabung Di Bank Syariah. Jurnal Maps (Manajemen Perbankan Syariah), 3(2), 140-153. Niken Widya Yunita, “ Ayat tentang riba dalam Al-quran”, (https://news.detik.com/berita/d-4793327/ayat-tentang-riba-dalam-alquran-ini-penjelasannya/Jumat22Nov2019 04.30 WIB)
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA LEMBAGA PADA YAYASAN YATIM MANDIRI CABANG SRAGEN JAWA TENGAH Herni Kusuma Wardani; Susilowati
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (276.901 KB)

Abstract

A leader is a person who leads a group of two or more people, whether an organization, institution or family. The success of an organization / institution depends on how the role of the head of the institution / company in managing and regulating the institution. In this study the success of a leader can be seen from social theory, trait theory and based on five behavioral characteristics that must be owned by a leader. In this study used qualitative methods and data collection techniques by means of interviews, recordings, photo shoots and through fieldwork practice internships. Pemimpin merupakan orang yang memimpin kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi, lembaga maupun keluarga. Berhasil tidaknya sebuah organisasi/lembaga tergantung dari bagaimana peran kepala lembaga/perusahaan dalam mengelola dan mengatur lembaga tersebut. Dalam penelitian ini keberhasilan sebuah pemimpin dapat dilihat dari teori sosial, teori trait dan berdasarkan lima karakteristik perilaku yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, rekaman, pemotretan dan melalui magang praktik kerja lapangan. Kata kunci: pemimpin, kepemimpinan, lembaga References Chaniago Aspizain. 2017. Pemimpin & Kepemimpinan. Jakarta. Lentera ilmu cendekia. Analisis teori pemimpin. Jatmiko. 2013. Pemimpin dan kepemimpinan organisasi. Jakarta Barat. Forum ilmiah vol 10 no 2.
PROCEDURES FOR RECEIVING ZAKAT,INFAQ,SHODAQOH AND WAQF FUNDS AT THE SIDOARJO INDEPENDENT ORPHANAGE FOUNDATION Intan Parawansa; Musdin La Nurdin; Achmad Sjamsudin
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (175.978 KB)

Abstract

The Yatim Mandiri Foundation is a National Amil Zakat Institution (LAZNAS) owned by the Indonesian people who is solemn to raise the social dignity of humanity for orphans with ZISWAF funds (Zakat, Infaq, Shodaqoh, Waqf) as well as other halal and legal funds, from individuals, groups, and companies. /institution. This research uses descriptive qualitative analysis research. Where qualitative is an analysis that is not based on statistical calculations in the form of quantitative (amount), but in the form of statements and descriptions which will then be compiled in the form of reports. The procedure for receiving ZISWAF funds at the Yatim Mandiri Foundation is allocated in several foundation programs, namely the Charity Program, Enpowerment Program, and Education Program. To attract customers/consumers, the agency's ZIS consultants are guided not only to provide product services but also to provide comfort and information to consumers. Signals to consumers can be given through small talk with consumers or praying together with consumers. The distribution of donations is done by channeling these funds to implement programs at Laznas Yatim Mandiri Foundation, Sidoarjo Branch. With these funds, programs at Laznas Yatim Mandiri Foundation Sidoarjo Branch can be carried out every month. Keywords: zakat, infaq, shodaqoh, waqf, management References Majalah Lembaga Amil Zakat Nasional Yayasan Yatim Mandiri. 2021. Surabaya Brosur Lembaga Amil Zakat Nasional Yayasan Yatim Mandiri. 2021. Surabaya Berita diakses dari www.yatimmandiri.org. Pada tanggal 29 November 2021 Diakses dari http://digilib.uinsby.ac.id/2139/5/Bab3 . Pada tanggal 29 November 2021
PERAN ZISCO DALAM MENGOPTIMALKAN FUNDRAISING DI YAYASAN YATIM MANDIRI SIDORAJO Tabi’ina Wahyu Laila; Muhammad Habibi
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (229.281 KB)

Abstract

One way for Muslims to improve the economic order of the people is by empowering zakat. With the empowerment of zakat, infaq, and shadaqah, it will be explored to the maximum if LAZNAS in Indonesia has a strategy in raising the right funds. Yatim Mandiri is a non-profit organization dedicated to empowering all potential orphans through the management of ZISWAF social funds (Zakat, Infaq, Shadaqah, and Waqf) for individuals, institutions, institutions and corporations. LAZNAS as an institution that has succeeded in devoting to the success of ZISWAF fund management has the right fundraising strategy in an effort to achieve the target of the fund pool. The ZISWAF fundraising system is divided into 2, namely, the first is a direct fundraising system: Officers from Yatim Mandiri will visit prospective donors directly. This is Yatim Mandiri officers explain what programs are at Yatim Mandiri to prospective donors in the form of presentations, or donors who will come directly to the Yatim Mandiri office to be able to choose for themselves where and to whom zakat will be distributed or donors can give confidence to the Yatim Mandiri office. Yatim Mandiri in distributing zakat to people who are entitled to receive zakat. Second, an indirect fundraising system: With Yatim Mnadiri holding events that can involve potential donors, for example holding recitations or other events related to social issues, then by providing education for potential donors so that they know what programs are available. is at Orphans Mandiri. So that prospective donors want to channel their funds in the form of zakat or other humanitarian funds. Keywords: LAZNAS, Fundraising Strategi, ZISWAF, Yatim Mandiri Salah satu cara umat islam dalam memperbaiki tatanan ekonomi umat adalah dengan pemberdayaan zakat. Dengan adanya pemberdayaan zakat, infaq, dan shadaqah akan tergali dengan maksimal apabila LAZNAS di Indonesia mempunyai strategi dalam menghimpun dana yang tepat. Yatim Mandiri adalah lembaga non-profit yang berkhidmat dalam memberdayakan segala potensi anak yatim melalui pengelolaan dana sosial ZISWAF (Zakat, Infaq, Shadaqah, dan Wakaf) baik perseorangan, lembaga, institusi maupun coorporate. LAZNAS sebagai lembaga yang berhasil mengabdikan untuk mensukseskan pengelolan dana ZISWAF mempunyai strategi fundraising yang tepat dalam upaya mencapai target himpunan dana. Sistem penghimpunan dana ZISWAF terbagi menjadi 2 yaitu, pertama sistem penghimpunan dana secara langsung: Petugas dari Yatim Mandiri akan mendatangi kepada calon donator secara langsung. Hal ini petugas Yatim Mandiri menjelaskan program-program apa saja yang ada di Yatim Mandiri kepada calon donatur dalam bentuk presentasi, atau donatur yang akan mendatangi langsung kantor Yatim Mandiri untuk bisa memilih sendiri kemana dan kepada siapa zakat yang akan didistribusikan atau donator bisa memberikan kepercayaan kepada Yatim Mandiri dalam mendistribusikan zakatnya kepada orang-orang yang berhak menerima zakat. Kedua, sistem penghimpunan dana secara tidak langsung: Dengan Yatim Mnadiri mengadakan event-event yang dapat melibatkan calon donator, mislanya mengadakan pengajian atau acara lain yang berhubungan dengan masalah sosial yang kemudian dengan memberikan edukasi bagi calon donatur sehingga mereka tahu apa saja proram-program yag ada di Yatim Mandiri. Sehingga calon donatur mau menyalurkan dananya dalam bentuk zakat atau dana kemanusian yang lain. Kata Kunci: LAZNAS, Srategi Fundraising, ZISWAF, Yatim Mandiri References Abidah, A. (2016). Analisis Strategi Fundraising Terhadap Peningkatan Pengelolaan Zis Pada Lembaga Amil Zakat Kabupaten Ponorogo. Kodifikasia, Volume 10 No. 1 . Hasanah, U. (2015). SISTEM FUNDRAISING ZAKAT LEMBAGA PEMERINTAH DAN SWASTA (Studi Komparatif pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Palu dan Pos Keadilan Peduli Umat (PKPU) Palu Periode 2010-2014). ISTIQRA, Jurnal Penelitian Ilmiah, Vol. 3 No. 2. Huda, M. (2013). MODEL MANAJEMEN FUNDRAISING WAKAF . Istiqomah, A. F. (2021). Strategi Fundraising Dana Zakat Pada Lembaga Amil Zakat Nurul Hayat Kota Kediri. At-Tamwil : Vol. 3 No. 1. Rohmawati, S. (2018). ANALISIS MANAJEMEN FUNDRAISING ZAKAT INFAQ SHODAQOH (ZIS) DI LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAQ . Susilawati, N. (2018). ANALISIS MODEL FUNDRAISING ZAKAT, INFAK DAN SEDEKAH DI LEMBAGA ZAKAT. AL-INTAJ Vol. 4, No. 1.
ANALISIS PROSEDUR PENERIMAAN DAN PENYALURAN DANA ZAKAT INFAQ SHODAQOH DAN WAKAF (ZISWAF) PADA YAYASAN YATIM MANDIRI CAB. PALEMBANG Anggi Dewi Septianah; DEWI RIZA LISVI VAHLEVI
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (195.922 KB)

Abstract

Zakat, infaq, shadaqah, waqf (ZISWAF) are worship that has two dimensions, namely worship as a form of obedience to Allah and as an obligation to have good relations with fellow human beings. Zakat, infaq, shadaqah, waqf are one of the characteristics of the Islamic economic system, because the implementation of the principle of justice in the Islamic economic system, namely those who are or have enough can help the needy so that the gap between the rich and the poor can be eliminated. This research is a qualitative descriptive study. The data was obtained from the manager of the Palembang Yatim Mandiri Branch. Secondary data in the form of references to Yatim Mandiri Magazine which will complement the existing documentation. The data collection method that the author uses is interviews and observation. The results of this study indicate that these donor agencies consist of corporations and retail, namely in the form of CSR assistance and individual assistance by way of donations taken by officers or bank transfers. Donors for this institution exist throughout the Palembang area. Most of the donors' payment methods are carried out by pick-up by officers where the donor will receive proof of payment and magazines as a medium of da'wah. Keywords: Management, Yatim Mandiri, Ziswaf Zakat, infaq, shadaqah, wakaf (ZISWAF) adalah ibadah yang memiliki dua dimensi, yaitu ibadah sebagai bentuk ketaatan kepada Allah dan sebagai kewajiban untuk menjalin hubungan baik dengan sesama manusia. Zakat, infaq, shadaqah, wakaf merupakan salah satu ciri sistem ekonomi Islam, karena penerapan prinsip keadilan dalam sistem ekonomi Islam, yaitu mereka yang berada atau memiliki cukup dapat membantu yang membutuhkan sehingga terjadi kesenjangan antara yang kaya. dan orang miskin dapat dihilangkan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Data diperoleh dari pengelola Cabang Yatim Mandiri Palembang. Data sekunder berupa referensi Majalah Yatim Mandiri yang akan melengkapi dokumentasi yang ada. Metode pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lembaga donor ini terdiri dari korporasi dan retail yaitu berupa bantuan CSR dan bantuan perorangan dengan cara donasi diambil oleh petugas atau transfer bank. Donatur untuk lembaga ini ada di seluruh wilayah Palembang. Metode pembayaran donatur sebagian besar dilakukan dengan cara penjemputan oleh petugas dimana donatur akan mendapatkan bukti pembayaran dan majalah sebagai media dakwah. Kata Kunci: Manajemen, Yatim Mandiri, Ziswaf Refertences Majalah LembagaAmilZakatNasionalYayasanYatimMandiri.2021. BrosurLembagaAmilZakatNasionalYayasanYatimMandiri.2021.Palembang Beritadiakses dari www.yatimmandiri.org.Padatanggal 24-25 Juli2021
PERAN PEMBIAYAAN BAITUL MAAL WA TAMWIL DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA Farichatun Ulfah; DEWI RIZA LISVI VAHLEVI
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (213.123 KB)

Abstract

BMT is managed by several individuals who can reach the micro-business sector of the economy in the community, especially for the lower middle class. The existence of this Micro Islamic Financial Institution is nothing but to accommodate and manage community funds and distribute them back to the community, especially MSMEs who need capital assistance for business development in the form of islamic principle financing, such as murabahah, mudharabah, qardh and others. The establishment of BMT in the community is designed as a financial institution that is in direct contact with the micro sector of the people's economy that is able to attract the interest of the public to be in accordance with sharia principles. The purpose of the research is to discuss how the role of Baitul Maal Wa Tamwil financing in improving the economic well-being of the people. Data collection techniques collected by the author are using observation techniques with primary and secondary data retrieval in BMT. Keywords: Financing, Baitul Maal Wat Tamwil, Welfare Improvement BMT dikelola oleh beberapa individu yang dapat menjangkau sektor usaha mikro dari perekonomian di masyarakat terutama untuk mayarakat menengah kebawah. Adanya Lembaga Keuangan Syariah Mikro ini tidak lain untuk menampung dan mengelola dana masyarakat serta menyalurkannya kembali kepada masyarakat terutama para UMKM yang membutuhkan bantuan modal untuk pengembangan bisnisnya dalam bentuk pembiayaan raya prinsip syariah, seperti murabahah, mudharabah, qardh dan lain-lain. Didirikannya BMT di tengah masyarakat didesain sebagai lembaga keuangan yang bersentuhan langsung dengan sektor mikro dari perekonomian rakyat yang mampu menarik minat masyarakat untuk bermuamalah sesuai dengan prinsip syariah. tujuan dari penelitian yakni untuk membahas tentang bagaimana peran pembiayaan Baitul Maal Wat Tamwil dalam peningkatan kesejahteraan ekonomi umat. teknik pengumpulan data yang dihimpun oleh penulis yakni menggunakan teknik observasi dengan pengambilan data primer maupun sekunder di BMT Amanah Ummah cabang Sidoarjo. Produk-produk pembiayaan yang ditawarkan oleh BMT Amanah Ummah yakni pembiayaan sekolah, pembiayaan renovasi rumah, dan pembiayaan UMKM. Berdasakan hasil dari penelitian ini, pembiayaan BMT kepada para anggota memiliki peran positif dalam kesejahteraan perekonomian para anggota. Kata Kunci: Pembiayaan, Baitul Maal Wat Tamwil, Peningkatan Kesejahteraan References Ahmad, Soritua, and Ramdani Harahap, ‘Peran Baitul Mal Wa Tamwil (Bmt) Dalam Pengembangan Ekonomi Umat’, Human Falah, 2020 Hidayat, Solikhul, ‘PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP BAITUL MAAL WAT TAMWIL (BMT) DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT’, Al-Uqud : Journal of Islamic Economics, 2018 Prastiawati, Fitriani, and Emile Satya Darma, ‘Peran Pembiayaan Baitul Maal Wat Tamwil Terhadap Perkembangan Usaha Dan Peningkatan Kesejahteraan Anggotanya Dari Sektor Mikro Pedagang Pasar Tradisional’, Jurnal Akuntansi Dan Investasi, 2016 Putri, I. K. K.. 2014. Analisis Pengaruh Pertumbuhan Perbankan Syariah Terhadap Kesejahteraan (Indeks Pembangunan Manusia) di Indonesia Pada Tahun 2010-2012. Skripsi, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga. Tryana, Ayu Levia, ‘Pengaruh Pembiayaan Mudharabah, Pembiayaan Musyarakah, Dan Non Performing Financing Terhadap Profitabilitas Bank Umum Syariah 2016-2019’, Journal of Accounting, Finance, and Auditing, 2021
MECHANISM OF COLLECTION AND DISTRIBUTION OF ZISWAF (ZAKAT, INFAQ, SHODAQOH, WAKAF) FUNDS AT LAZNAS YATIM MANDIRI IN SIDOARJO Hazra Destatiandra; Putri Qonitah Rahim; Suci Permitasari; Achmad Sjamsudin; DEWI RIZA LISVI VAHLEVI
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (182.331 KB)

Abstract

Zakat, Infaq, Shodaqoh, and Wakaf (ZISWAF) are worship that are not only related to divine values ​​but are also related to socially valuable human relationships (Maliyah ijtimah'iyyah). One of the national zakat institutions, namely Yatim Mandiri, has various programs in optimizing the distribution of ZISWAF funds which are carried out in 46 branch offices throughout Indonesia. The mechanism for collecting and distributing ZISWAF funds is one of the important things that needs to be studied in knowing the factors that cause the distribution of ZISWAF funds in establishing mustahik. This research method is descriptive qualitative research which is literature study and phenomenological study. The results showed that the ZISWAF fund-raising mechanism carried out by LAZNAS Yatim Mandiri Sidoarjo was divided into two, namely direct fundraising and online fundraising. The mechanism for distributing ZISWAF funds carried out by LAZNAS Yatim Mandiri Sidoarjo is managed by program staff to be distributed to various programs that have previously been formulated at the Annual Working Meeting of LAZNAS Yatim Mandiri Sidoarjo. Keywords: ZISWAF, Yatim Mandiri, Fundraising, Distribusing References Berita diakses dari www.yatimmandiri.org. Pada tanggal 21 Juli 2021 Brosur Lembaga Amil Zakat Nasional Yayasan Yatim Mandiri. 2021. Surabaya Majalah Lembaga Amil Zakat Nasional Yayasan Yatim Mandiri. 2021. Surabaya Pedoman Praktik Kerja Lapangan. Sidoarjo. Sekolah Tinggi Agama Islam An Najah Indonesia Mandiri.
STRATEGI DAN MANAJEMEN FUNDRAISING WAKAF PRODUKTIF UNTUK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (Studi Analisis Bmt Permata Jawa Timur) Zuhda Elfairuza Nurani; Dewi Riza Lisvi Vahlevi
ICO EDUSHA Vol. 2 No. 1 (2021): THE 2nd ICO EDUSHA 2021 INTERNATIONAL CONFERENCE ON EDUCATION MANAGEMENT AND SH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (251.944 KB)

Abstract

The main objective of this study was to determine the strategy of fundraising and fundraising management of productive waqf of BMT Permata. The right fundraising strategy has a big influence on the distribution of productive waqf for community empowerment programs at BMT Permata. The existence of BMT Permata is a hope for the welfare of the surrounding community, this hope will not be achieved if BMT Permata does not have a good strategy and management. This research uses descriptive qualitative research methods and the data sources come from the results of field research and existing documents, then analyzed using the theory of fundraising concepts and the theory of fundraising management principles. This research was conducted at BMT Permata, East Java, Mojokerto city. Keywords: Fundraising, Management, Empowerment, Strategy, Productive Waqf Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi penghimpunan dana dan manajemen fundraising wakaf produktif BMT Permata. Strategi penghimpunan dana yang tepat berpengaruh besar terhadap penyaluran wakaf produktif program pemberdayaan masyarakat.BMT Permata menjadi harapan untuk kesejahteraan masyarakat sekitar, harapan tidak akan tercapai apabila BMT Permata tidak memiliki strategi dan manajemen yang baik. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi analisis Miles-Huberman. Penelitian ini dilakukan di BMT Permata Jawa Timur kota Mojokerto. Hasil analisis yang dilakukan menunjukkan BMT Permata dalam melakukan penghimpunan dana dan prinsip manajemen wakaf produktif sesuai dengan teori yaitu akses sumber dana berasal dari lembaga dan instansi, penngelolaan sumber dana diberdayakan semaksimal mungkin dan prinsip manajemen fundsraising sudah mencakup 6 poin, Pemberdayaan masyarakat melalui wakaf produktif di implementasikan melalui program kita berdaya dengan memberikan modal kepada UMKM memakai akad qordul hasan. Keywords: Fundraising, Manajemen, Pemberdayaan, Strategi, Wakaf Produktif References Djunaidi, Acmad & Thobieb. 2005. Menuju Era Wakaf Produktif. Jakarta: Mumtaz Publishing. Medias, Fahmi. 2014. “Rekonstruksi Manajemen Dana Wakaf Pada Lembaga Wakaf di Indonesia” dalam Jurnal Fakultas Agama Islam Cakrawala, Vol. 9, No. 2 ( hlm.4). Ithzal. 2016. “Pengelolaan dan Pengembangan Wakaf Produktif” dalam Jurnal BWI. Vol.9, No.1 (hlm. 6). Norton, Michael. 2002. Menggalang Dana. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia. Huda, Miftahul.2011. “Mekanisme Kerja Bersama Antara Nazhir dan Lembaga Keuangan Syariah Penerima Wakaf Uang (LKS-PWU) dalam Menggalang WakaffUang (Perspektif Manajemen Fundraising)” dalam Jurnal Asy Syir’ah. Vol.1 (hlm. 62). Huda, Miftahul. 2015. Mengalirkan Manfaat Wakaf : Potret Perkembangan Hukum dan Tata Kelola Wakaf di Indonesia, H. 216. Huda,Miftahul. 2012. Pengelolaan Wakaf Dalam Perspektif Fundraising, h. 36-37. Septiyani, Rahmi, dkk. 2011. “Telaah Strategi Fundraising Wakaf Tunai Mewujudkan Pemberdayaan Masyarakat” dalam Jurnal Ekonomi dan Bisnis Syariah. Vol. 1 No. 2 ( hlm. 7) Rozalinda.2015. Manajemen WakaffProduktif. Jakarta:PT Raja Grafindo Persada.

Page 8 of 25 | Total Record : 249