cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rosa Lesmana
Contact Email
humanis.unpam@gmail.com
Phone
+6287886553215
Journal Mail Official
humanis.unpam@gmail.com
Editorial Address
JL. Surya Kencana No.1 Pamulang Tangerang Selatan, Banten, 15417
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 26861712     EISSN : 26865858     DOI : 10.32493/jamh
Core Subject : Humanities,
Humanities
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis is a scientific multidisciplinary journal is a six-monthly journal concerned with the practice and processes of community engagement. It provides a forum for academics, practitioners and community representatives to explore issues and reflect on practices relating to the full range of engaged activity. This journal is a peer-reviewed online journal dedicated to the publication of high quality research focused on research, implementation, of policy about community engagement. The purpose of this journal publication is to disseminate conceptual thinking or research ideas and results that have been achieved in the field of community service. Community Engagement means community development, community services, community empowerment, community outreach, and action research.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 108 Documents
 7   8   9   10   11 
Penguatan Daya Saing Umkm Melalui Penerapan Strategi Manajemen Pemasaran Terpadu Pada Umkm Di Perumahan Bukit Rivaria Kelurahan Bedahan Kecamatan Sawangan, Kota Depok Muthowwif, Syihabuddin; Asmoro, Satrio Panji; Setiawan, Anwar; Candy, Dwi Yuna Aries; Wiguna, Edo; Sudaryana, Yayan; Arianto, Nurmin
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i1.54653

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM melalui penerapan strategi manajemen pemasaran terpadu bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Perum Bukit Rivaria, Kelurahan Bedahan, Kecamatan Sawangan, Kota Depok. Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) adalah jenis perusahaan di Indonesia yang dimiliki perorangan maupun badan usaha sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh Undang-undang No. 20 tahun 2008. UMKM dapat berarti bisnis yang dijalankan individu, rumah tangga, atau badan usaha ukuran kecil. Penggolongan UMKM didasarkan batasan omzet pendapatan per tahun, jumlah kekayaan aset, serta jumlah pegawai. Metode yang digunakan berupa penyuluhan, diskusi, dan pendampingan pada UMKM. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa adanya peningkatan kesadaran pelaku usaha terhadap pentingnya strategi pemasaran terpadu pada unit usahanya agar bisa mendapatkan hasil yang maksimal dan bisa menjangkau pangsa pasar yang lebih luas. Strategi ini diharapkan berperan penting dalam membangun kesadaran pelaku usaha dalam mengembangkan unit usaha yang mereka jalankan.
Penguatan Daya Saing Berkelanjutan UMKM di Ayutthaya Floating Market Melalui Penguatan Kapasitas Mogi, Agustina; Sudaryana, Yayan; B, Hamsinah
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58553

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang beroperasi di lingkungan pariwisata memiliki peran penting dalam memperkuat daya saing destinasi wisata berbasis komunitas dan mendukung penguatan ekonomi lokal. Peran tersebut belum sepenuhnya optimal karena banyak UMKM di kawasan wisata yang masih menghadapi keterbatasan kapasitas sumber daya, rendahnya literasi pemasaran digital dan pencatatan usaha, serta lemahnya inovasi produk dan pelayanan. Kondisi serupa dijumpai juga pada UMKM lokal di kawasan Ayutthaya Floating Market, Thailand. Untuk itu maka Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini dilaksanakan untuk memperkuat daya saing berkelanjutan UMKM melalui penguatan kapasitas usaha dan pengembangan kewirausahaan sinergis. Kegiatan dirancang dengan melibatkan pelaku UMKM sebagai mitra aktif dalam proses pembelajaran dan pengembangan usaha. Subjek kegiatan meliputi UMKM di bidang kuliner, kerajinan, dan jasa pendukung yang beroperasi di kawasan pasar terapung. Pelaksanaan kegiatan diwujudkan melalui pelatihan tematik, pendampingan usaha, diskusi partisipatif, dan fasilitasi jejaring kolaboratif. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman UMKM terhadap pengelolaan usaha, pemasaran digital, kualitas pelayanan, serta pentingnya kolaborasi untuk mendukung keberlanjutan daya saing kawasan wisata.
Pengelolaan Keuangan Yang Efektif Untuk Mendukung Pengembangan UMKM Ramadhan, Adrian Putra Pratama; Baiduri, Intan; Septiyani, Ratna; Firdaus, Alya; Salim, Siska; Catio, Muchlish; Rachmawaty, Rachmawaty
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58746

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor penting di Provinsi Banten, dengan jumlah sekitar 512.000 pelaku UMKM dan 99.726 unit industri mikro dan kecil pada tahun 2024. Namun, banyak UMKM, termasuk UMKM Tambang Ayam di Kampung Cibaru, Anyar, masih menghadapi kendala dalam pengelolaan keuangan seperti pencatatan yang tidak teratur dan rendahnya literasi keuangan. Penelitian ini bertujuan menganalisis kondisi pengelolaan keuangan UMKM, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta melihat bagaimana pengelolaan keuangan yang baik dapat mendukung pengembangan usaha. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan UMKM masih sederhana dan membutuhkan peningkatan melalui pencatatan yang lebih sistematis dan pemisahan keuangan usaha dan pribadi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pelaku UMKM dan pemerintah daerah dalam meningkatkan kapasitas manajemen keuangan UMKM.
Pelatihan Keterampilan SDM Mengelola Cangkang Kerang Menjadi Produk Bernilai Pada UMKM Pesisir Gulo, Epipanias; Suhara, Arlan Ramadhan; Candra, Rizky; Maskin; Romi; Sudaryana, Yayan
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58748

Abstract

Pemanfaatan limbah cangkang kerang pada UMKM pesisir di Kecamatan Anyer masih belum optimal akibat keterbatasan keterampilan SDM, sarana produksi, dan akses pemasaran. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan mengembangkan keterampilan teknis dan manajerial pelaku UMKM melalui pelatihan pengolahan cangkang kerang menjadi produk bernilai tambah, seperti aksesori dan hiasan kreatif, sekaligus menumbuhkan kesadaran lingkungan dan pemahaman pemasaran digital. Metode yang digunakan meliputi penyuluhan, praktik langsung, pendampingan, observasi, serta wawancara untuk memperoleh feedback peserta. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan kemampuan peserta dalam tahapan pembersihan, pemotongan, pengasahan, hingga pemanfaatan resin, diikuti tumbuhnya inovasi desain dan pemahaman pentingnya manajemen SDM dalam keberlanjutan usaha. Meskipun masih terdapat kendala alat dan fasilitas, pelatihan ini berhasil mendorong adopsi teknik produksi yang lebih efektif, memperkuat jejaring antarpelaku UMKM, dan membuka peluang perluasan pasar melalui strategi pemasaran modern. Kegiatan ini menegaskan bahwa pelatihan berkelanjutan berbasis potensi lokal menjadi intervensi strategis untuk meningkatkan daya saing UMKM pesisir dan mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.
Pelatihan Peningkatan Kedisiplinan Pada Pelaku Usaha UMKM Pesisir Anyer Fajri, Nur; Khoyrunnisa, Nadia; Yamisi, Nadila; Ma’ruf, Samsul; Hendra, Zulma; Mogi, Agustina
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58749

Abstract

Kedisiplinan merupakan elemen fundamental dalam pengembangan dan keberlanjutan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), khususnya bagi pelaku usaha di wilayah pesisir yang rentan terhadap perubahan kondisi lingkungan dan fluktuasi pasar. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan peningkatan kedisiplinan bagi pelaku UMKM di Pesisir Anyer serta mengidentifikasi perubahan perilaku kerja pascapelatihan. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain pre-experimental tipe one group pretest–posttest. Sebanyak 40 pelaku UMKM dari berbagai sektor, termasuk kuliner pesisir, kerajinan laut, dan jasa pariwisata, berpartisipasi dalam pelatihan yang materinya mencakup manajemen waktu, konsistensi standar operasional, pencatatan administrasi, dan penguatan komitmen pelayanan pelanggan. Analisis data menggunakan uji paired t-test untuk melihat perbedaan tingkat kedisiplinan secara signifikan. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada indikator kedisiplinan, seperti ketepatan waktu membuka usaha, keteraturan proses produksi, konsistensi pencatatan administrasi, serta peningkatan kualitas pelayanan. Temuan ini menegaskan bahwa pelatihan kedisiplinan memiliki dampak positif terhadap perilaku kerja dan tata kelola usaha UMKM pesisir. Oleh karena itu, penelitian merekomendasikan perlunya program lanjutan berupa pendampingan intensif dan monitoring jangka panjang agar perubahan positif dapat berlanjut secara terintegrasi.
Pelatihan Optimalisasi Pengelolaan SDM Di Era Digital Pada UMKM Pesisir Situmeang, Gokson Lindun; Yuliani, Maya; Wibowo, Rio Aditya Pratama Rahmat; Aisyah, Siti; Hamsinah; Taryo, Taswanda
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58750

Abstract

UMKM pesisir memiliki peran strategis dalam mendukung perekonomian lokal dan kesejahteraan masyarakat pesisir. Namun, di era digital, UMKM pesisir menghadapi berbagai tantangan, terutama dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang masih bersifat konvensional, rendahnya literasi digital, serta keterbatasan akses terhadap pelatihan yang relevan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan pelatihan optimalisasi pengelolaan SDM berbasis digital pada UMKM pesisir serta dampaknya terhadap peningkatan kompetensi SDM dan kinerja usaha. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan kegiatan pelatihan dan pendampingan kepada pelaku UMKM pesisir. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan pengelolaan SDM di era digital mampu meningkatkan pemahaman pelaku UMKM terhadap pentingnya perencanaan SDM, pemanfaatan teknologi digital dalam administrasi dan komunikasi kerja, serta peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja. Pelatihan ini juga mendorong perubahan pola pikir pelaku UMKM menuju pengelolaan SDM yang lebih profesional dan adaptif terhadap perkembangan teknologi. Oleh karena itu, pelatihan optimalisasi pengelolaan SDM berbasis digital perlu dilakukan secara berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing UMKM pesisir.
Pengembangan Strategi Pemasaran Berbasis Digital Pada UMKM Lokal Untuk Meningkatkan Penjualan Nuraini, Nuraini; Susanto, Muhammad Ichsan; Hasri, Andika Agustia; Juniarti, Eltri; Budiman, Surya
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58751

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi lokal, khususnya di wilayah Anyer yang memiliki potensi wisata tinggi. Namun, sebagian besar UMKM masih mengandalkan metode pemasaran tradisional dan belum memanfaatkan teknologi digital secara optimal. Program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan meningkatkan literasi digital pelaku UMKM melalui pelatihan strategi pemasaran digital, penggunaan media sosial, pembuatan konten, serta optimalisasi marketplace. Metode yang digunakan berupa penyuluhan, praktik langsung, diskusi interaktif, dan evaluasi partisipatif yang melibatkan 25 pelaku UMKM Desa Tambang Ayam. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam kemampuan peserta mengelola media sosial bisnis, membaca insight, membuat konten, serta menerapkan strategi digital marketing yang tepat. Program ini diharapkan menjadi landasan transformasi digital UMKM secara berkelanjutan
Strategi Digital Marketing untuk Branding dan Kemasan Produk pada UMKM Lokal Anom, I Komang; Raffel; August, Maria Quinones; Anwar, Muhammad Faizal; Winata, Ridwan Juliandi; Kasmad
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jamh.v7i2.58752

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) berjudul “Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah melalui Kolaborasi dengan Mahasiswa di Kampung Cibaru, Tambang Ayam Anyar, Kabupaten Serang dilaksanakan pada tanggal 15- 16 November 2025. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas sumber daya manusia pelaku UMKM melalui kerja sama kolaboratif antara mahasiswa dan masyarakat setempat. Kegiatan pelatihan difokuskan pada penguatan kompetensi manajerial, perbaikan pengelolaan usaha, serta pemanfaatan teknologi sederhana guna mendukung peningkatan daya saing UMKM secara berkelanjutan. Metode pelaksanaan dilakukan secara partisipatif melalui diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi praktik, sehingga peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan usaha masing-masing. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku UMKM mulai menyadari peran penting sumber daya manusia sebagai aset strategis dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, serta inovasi produk dan layanan. Selain itu, terjadi perubahan pola pikir peserta dari sekadar mempekerjakan tenaga kerja menjadi mengembangkan dan memberdayakan potensi SDM internal. Meskipun masih terdapat kendala dalam penerapan praktik manajerial secara berkelanjutan, kolaborasi dengan mahasiswa dinilai mampu memberikan motivasi, gagasan baru, serta wawasan teknologi yang lebih mutakhir. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat mendorong pelaku UMKM di Kampung Cibaru, Tambang Ayam Anyar untuk mengelola usaha secara lebih profesional, meningkatkan daya saing, serta membuka peluang kerja di masa mendatang.

Page 11 of 11 | Total Record : 108

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 4, No 2 (2023): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 3, No 2 (2022): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 2, No 2 (2021): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 1, No 2 (2020): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis More Issue