cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zainurrahman
Contact Email
zainputra012@gmail.com
Phone
+6282228306953
Journal Mail Official
alidarah.jurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. KHR. As'ad Syamsul Arifin Banyuputih Sukorejo Situbondo
Location
Kab. situbondo,
Jawa timur
INDONESIA
Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Published by Universitas Ibrahimy
ISSN : 27213641     EISSN : 27213633     DOI : 10.35316/idarah
Core Subject : Religion, Economy, Science, Education, Social,
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal “Al-Idārah” diterbitkan oleh Program Studi Manajemen dan Bisnis Syariah (MBS), Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam, Universitas Ibrahimy Situbondo dengan nomor p-ISSN: 2721-3641 dan e-ISSN: 2721-3633 dengan tujuan sebagai media untuk menyalurkan pemikiran tentang aspek-aspek manajemen dan bisnis Islam, baik berupa hasil penelitian lapangan maupun studi pustaka. Jurnal ini diterbitkan dua kali dalam setahun, yaitu pada bulan Februari dan Agustus. Redaksi menerima naskah dari dosen, peneliti, praktisi, dan mahasiswa dengan ketentuan belum pernah diterbitkan dalam media lain dan mengikuti ketentuan penulisan seperti yang tercantum pada halaman lampiran jurnal. Naskah yang diterima redaksi akan dievaluasi dan disunting untuk keseragaman format, istilah, dan tata cara lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 135 Documents
 10   11   12   13   14 
PENGARUH POLYCHRONIC ORIENTATION DAN DISTRIBUTIVE JUSTICE PADA TURNOVER INTENTION KARYAWAN MUSLIM PT INDOCIPTA MITRA SEJAHTERA: PERAN WORKLOAD SEBAGAI PEMODERASI Intan Novitasari; Edi Cahyono
Al-Idarah Vol 7 No 2 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35316/idarah.2026.v7i2.1-17

Abstract

Penelitian ini berawal dari permasalahan yang dihadapi PT Indocipta Mitra Sejahtera, yaitu meningkatnya tingkat turnover karyawan pada tahun 2025 dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi turnover intention pada karyawan di PT Indocipta Mitra Sejahtera. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Sampel penelitian berjumlah 47 responden yang ditentukan dengan metode purposive sampling. Selanjutnya, data yang terkumpul dianalisis menggunakan perangkat lunak SmartPLS versi 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa polychronic orientation berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan distributive justice tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Selain itu, hasil analisis moderasi menunjukkan bahwa workload mampu memoderasi pengaruh polychronic orientation terhadap turnover intention, namun tidak mampu memoderasi pengaruh distributive justice terhadap turnover intention.
IMPLEMENTASI ZAINS SEBAGAI CRM DIGITAL PADA PENGELOLAAN DONATUR DT PEDULI JATIM Choiriya Rosita Anatasya; Malia Wati; Nurul Hafizah; Badrotul Jamila; Fadilatus Sa’diyah
Al-Idarah Vol 7 No 2 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35316/idarah.2026.v7i2.18-34

Abstract

Digitalisasi pengelolaan dana ZIS menjadi instrumen krusial Lembaga Amil Zakat (LAZ) dalam menjaga akuntabilitas dan membangun kepercayaan publik. Penelitian kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus ini bertujuan mengevaluasi implementasi platform ZAINS sebagai sistem Customer Relationship Management (CRM) digital di DT Peduli Jawa Timur serta dampaknya terhadap digital governance. Data dihimpun melalui observasi lapangan, wawancara, dan analisis dokumen pada Maret 2026. Hasil penelitian menunjukkan implementasi ZAINS berjalan sangat baik dengan skor rata-rata tata kelola 4,83 dari skala 5. Keberhasilan ini ditopang oleh pencatatan transaksi otomatis, kejelasan SOP, pembatasan hak akses jabatan, dan kanal whistleblowing yang selaras dengan Zakat Core Principles. Secara operasional, integrasi ZAINS dengan WhatsApp Business meningkatkan efisiensi database donatur secara humanis. Namun, kendala kapasitas SDM dan proteksi server masih memerlukan penguatan. Studi ini merekomendasikan pelatihan staf secara berkala, penambahan fitur keamanan autentikasi dua faktor, serta optimalisasi integrasi API untuk komunikasi otomatis.
EKSPLORASI HUBUNGAN DIGITAL MARKETING DAN CUSTOMER ENGAGEMENT TERHADAP BRAND AWARENESS DENGAN DIGITAL LITERACY SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PRODUK LOZY HIJAB DI KABUPATEN TASIKMALAYA Fiana Putri; Ardhiansyah; Isyana Rahayu; Rina Madyasari
Al-Idarah Vol 7 No 2 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35316/idarah.2026.v7i2.50-64

Abstract

This study aims to explore the influence of digital marketing and customer engagement on brand awareness, with digital literacy as a moderating variable for Lozy Hijab products in Tasikmalaya Regency. Despite the massive growth of the modest fashion industry, brands face challenges in translating social media reach into actual consumer interaction and awareness. This research employs a quantitative approach, collecting data from 100 female consumers through structured questionnaires. The data were analyzed using the SEM-PLS method via SmartPLS software. The results indicate that digital marketing, customer engagement, and digital literacy all have a positive and significant direct impact on brand awareness. Furthermore, digital literacy is proven to significantly strengthen the impact of both digital marketing and customer engagement on brand awareness. These findings categorize digital literacy as a quasi-moderator, indicating it functions as both a predictor and a moderator. This study concludes that high consumer digital proficiency is crucial for optimizing brand communication strategies. The practical implication suggests that brands should integrate digital education into their promotional content to foster more authentic brand recognition.
PENERAPAN PRINSIP BISNIS ISLAM AN-NUBUWWAH DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN KONSUMEN PADA USAHA DAPUR SAMBALU Farah Afifah; Muhammad Rayhan; Hasriani
Al-Idarah Vol 7 No 2 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35316/idarah.2026.v7i2.65-79

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan prinsip bisnis Islam an-Nubuwwah dalam membangun kepercayaan konsumen pada usaha Dapur Sambalu. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pemilik usaha dan konsumen, kemudia dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan Kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dapur Sambalu telah menerapkan prinsip bisnis Islam an-Nubuwwah yang meliputi shiddiq, amanah, fathanah, dan tabligh dalam menjalankan aktivitas usahanya. Prinsip shiddiq tercermin melalui penyampaian informasi yang jujur, amanah melalui tanggung jawab dalam menjaga kualitas produk dan memenuhi pesanan sesuai kesepakatan, fathanah melalui kemampuan mengelola usaha secara professional, serta tabligh melalui komunikasi yang terbuka dan responsif kepada konsumen. Penerapan keempat prinsip tersebut berkontribusi dalam membangun kepercayaan konsumen yang ditunjukkan oleh keyakinan terhadap kualitas produk, kepuasan atas pelayanan, serta kesediaan konsumen melakukan pemesanan ulang dan merekomendasikan Dapur Sambalu kepada orang lain. Dengan demikian, prinsip bisnis Islam an-Nubuwwah tidak hanya menjadi pedoman etika dalam menjalankan usaha, tetapi juga berperan dalam membangun hubungan yang berkelanjutan antara pelaku usaha dan konsumen.
ANALISIS KOMPARATIF KETAHANAN SISTEM EKONOMI ISLAM DAN EKONOMI KONVENSIONAL DALAM MENGHADAPI RESESI EKONOMI GLOBAL Nailul Marom; Imro'atun Shoimah; Ummal Khoiriyah; Mawardi Mawardi
Al-Idarah Vol 7 No 2 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35316/idarah.2026.v7i2.35-49

Abstract

Resesi ekonomi global merupakan fenomena yang berulang dan memberikan dampak signifikan terhadap stabilitas perekonomian berbagai negara. Krisis keuangan, perlambatan pertumbuhan ekonomi, tekanan inflasi, dan konflik geopolitik menunjukkan bahwa sistem ekonomi sangat rentan terhadap berbagai guncangan eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan ketahanan sistem ekonomi Islam dan sistem ekonomi konvensional dalam menghadapi resesi ekonomi global. Penelitian menggunakan metode studi pustaka (library research) dengan pendekatan komparatif melalui analisis berbagai literatur ilmiah, hasil penelitian terdahulu, laporan lembaga internasional, serta konsep-konsep teoritis yang berkaitan dengan ketahanan ekonomi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem ekonomi Islam memiliki sejumlah mekanisme yang berpotensi meningkatkan ketahanan ekonomi pada saat krisis, antara lain larangan riba, prinsip berbagi risiko, sistem bagi hasil, serta pemanfaatan instrumen keuangan sosial Islam seperti zakat, wakaf, dan sedekah. Sementara itu, sistem ekonomi konvensional lebih bertumpu pada mekanisme keuangan berbasis bunga dan ekspansi utang yang berpotensi meningkatkan kerentanan sistemik pada masa ketidakstabilan ekonomi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sistem ekonomi Islam menawarkan kerangka ekonomi yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan sosial dalam menghadapi resesi ekonomi, meskipun efektivitasnya sangat bergantung pada implementasi kelembagaan yang optimal.

Page 14 of 14 | Total Record : 135

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 2 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 7 No 1 (2026): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 6 No 2 (2025): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 6 No 1 (2025): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 5 No 2 (2024): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 5 No 1 (2024): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 4 No 2 (2023): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 4 No 1 (2023): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 3 No 2 (2022): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 3 No 1 (2022): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 2 No 2 (2021): Al-Idārah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 2 No 1 (2021): Al-Idārah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 1 No 2 (2020): Al-Idārah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam Vol 1 No 1 (2020): Al-Idārah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam More Issue