cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Umban Adi Jaya
Contact Email
umbanadijaya01@gmail.com
Phone
+6281322377085
Journal Mail Official
umbanadijaya01@gmail.com
Editorial Address
Gedung ARVA, Jl. RP. Soeroso No.40, Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Adijaya Multidisiplin
Published by PT. Naureen Digital Education
ISSN : 29647606     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Health, Science, Education, Social, Engineering,
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other
Adijaya Multidisiplin Jurnal adalah jurnal yang menerbitkan artikel penelitian yang mencangkup multidisiplin, yang meliputi : Imu Manajemen, Humaniora dan ilmu sosial, ilmu politik kontemporer, ilmu pendidikan, ilmu agama dan filsafat, ilmu teknik, bisnis dan ekonomi, Koperasi, teknologi, ilmu kesehatan, ilmu kedokteran, pengembangan SDM, ilmu seni desain dan media. jurnal ini diterbitkan oleh PT Naureen Digital Education, yang diterbitkan 6 kali dalam satu tahun. Naskah yang masuk akan diterima oleh editor untuk kemudian kan dilakukan pemeriksaan kemiripan naskah dengan aplikasi Plagiarism Checker. Proses review dilakukan dengan menggunakan peer review.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 464 Documents
 43   44   45   46   47 
Pengaruh E-Wom dan Brand Image Terhadap Minat Beli Fashion Muslimah di Tiktok Risma Mutiara Firdaus; Karyadi Rusman; Umban Adi Jaya
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 4 No 04 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi berikut tujuannya guna menganalisa “pengaruh Electronic Word of Mouth (e-WOM) dan Brand image terhadap minat beli konsumen dalam industri fashion muslimah, khususnya merek lokal Syakila Dress melalui platform media sosial TikTok.” Dalam konteks pertumbuhan pesat industri fashion muslimah di Indonesia dan meningkatnya pengguna TikTok sebagai alat pemasaran, penting untuk memahami bagaimana e-WOM, yang terdiri dari ulasan dan rekomendasi pengguna, serta citra merek yang kuat memengaruhi keputusan pembelian. Memakai metode kuantitatif, data dikumpulkan dengan survei kuesioner pada pengguna aktif TikTok dan konsumen fashion muslimah. Temuan diharapkan dapat memberikan wawasan strategis bagi Syakila Dress dan pelaku UMKM fashion muslimah lainnya dalam mengoptimalkan strategi pemasaran digital mereka. Selain itu, studi berikut harapannya bisa mengisi kesenjangan pada literatur mengenai perilaku konsumen terkait e-WOM dan citra merek dalam konteks social commerce di Indonesia, menunjukkan pentingnya kedua variabel ini dalam memengaruhi minat beli. Dengan lebih dari 35,17% pengguna internet di Indonesia aktif di TikTok, penelitian ini relevan untuk menggali dinamika interaksi antara merek dan audiens di era digital ini.
Pengaruh Budaya Organisasi, Work-Life Balance dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Retensi Rifki Wida Sarandi; Endah Murtiana Sari; Novi Hidayat
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 4 No 04 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, work-life balance, dan keterlibatan karyawan terhadap retensi karyawan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain ex post facto yang dianalisi dengan regresi linier berganda. Sampel terdiri atas 100 karyawan yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala budaya organisasi, work-life balance, dan keterlibatan karyawan serta retensi karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,381, nilai t hitung sebesar 6,847, dan signifikansi 0,000. Work-Life balance juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, dengan koefisien regresi sebesar 0,208, t hitung sebesar 4,984, dan signifikansi 0,000. Selanjutnya, keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, dengan koefisien regresi sebesar 0,253, t hitung sebesar 4,772, dan signifikansi 0,000. Secara simultan, budaya organisasi, work-life balance, dan keterlibatan karyawan berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan (sig 0,000 < 0,05). Nilai R Square sebesar 0,538 menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut mampu menjelaskan 53,8% variasi Retensi Karyawan, sedangkan 46,2% sisanya dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian.
Digitalisasi Arsip Surat Berbasis Mobile Menggunakan OCR dan Generative AI Pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan Wahyu Firmansyah; Edi Supratman
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 4 No 04 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan arsip surat di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Sumatera Selatan masih dilakukan secara manual dan semi-digital melalui dokumen fisik serta pencatatan menggunakan Microsoft Excel. Kondisi tersebut menimbulkan berbagai permasalahan, seperti lambatnya proses penginputan data, tingginya risiko kesalahan pencatatan, kesulitan dalam pencarian arsip, serta potensi kehilangan dan kerusakan dokumen. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan ARSIPIN, yaitu aplikasi digitalisasi arsip surat berbasis mobile yang mengintegrasikan teknologi Optical Character Recognition (OCR) dan Generative Artificial Intelligence (AI) untuk mendukung proses digitalisasi dan pengelolaan arsip secara lebih efektif. Metode pengembangan sistem meliputi analisis kebutuhan, perancangan menggunakan Unified Modeling Language (UML), implementasi menggunakan Flutter, FastAPI, MySQL, PaddleOCR, dan Google Gemini, serta pengujian fungsional menggunakan metode Black Box Testing. Sistem menerapkan mekanisme Role-Based Access Control (RBAC) yang terdiri atas peran Admin, Pegawai, dan Pimpinan. Hasil pengujian terhadap 24 skenario fungsional menunjukkan bahwa seluruh fitur sistem berjalan sesuai dengan kebutuhan pengguna. Implementasi OCR dan Generative AI mampu membantu proses ekstraksi serta pemahaman informasi dokumen secara otomatis, sehingga mempercepat digitalisasi arsip, meningkatkan akurasi pengelolaan data, mempermudah pencarian dokumen, serta mendukung monitoring dan pelaporan arsip. Dengan demikian, ARSIPIN dapat menjadi solusi yang efektif dalam mendukung transformasi digital pengelolaan arsip surat pada instansi pemerintahan.
Perancangan UI/UX Arsip Digital Berbasis WEB dengan Pendekatan User-Centered Design (UCD) Dwi Wulan Sari; Nia Oktaviani
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 4 No 04 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan arsip pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan masih dilakukan secara semi-manual menggunakan Microsoft Excel dan penyimpanan dokumen fisik, sehingga menimbulkan berbagai permasalahan seperti lambatnya proses pencarian dokumen, risiko kehilangan arsip, duplikasi data, serta rendahnya efisiensi pengelolaan administrasi. Penelitian ini bertujuan untuk merancang antarmuka pengguna (User Interface/UI) dan pengalaman pengguna (User Experience/UX) sistem arsip digital berbasis web yang sesuai dengan kebutuhan pengguna. Metode yang digunakan adalah User-Centered Design (UCD) yang terdiri atas empat tahapan, yaitu memahami konteks penggunaan, menentukan kebutuhan pengguna, menghasilkan solusi desain, dan mengevaluasi desain. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara terhadap tiga kelompok pengguna, yaitu Administrator, Petugas Arsip, dan Pimpinan/Staf. Hasil penelitian berupa prototipe high-fidelity yang dirancang menggunakan Figma dan mencakup 20 halaman antarmuka dengan fitur utama pengelolaan arsip, pencarian lanjutan, laporan dan analitik, serta pengelolaan pengguna berbasis hak akses. Evaluasi dilakukan melalui usability testing berbasis skenario tugas terhadap tiga responden yang mewakili masing-masing kelompok pengguna. Hasil pengujian menunjukkan seluruh skenario tugas dapat diselesaikan dengan baik sesuai hak akses pengguna tanpa kendala yang signifikan. Dengan demikian, rancangan UI/UX yang dihasilkan telah sesuai dengan kebutuhan pengguna dan layak dijadikan acuan dalam pengembangan sistem arsip digital pada tahap implementasi selanjutnya.

Page 47 of 47 | Total Record : 464

 43   44   45   46   47 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 04 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 4 No 03 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 4 No 02 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 4 No 01 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 3 No 06 (2026): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 3 No 04 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 3 No 03 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 3 No 02 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 3 No 01 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 2 No 06 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 3 No 5 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 2 No 05 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 2 No 04 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 2 No 03 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 2 No 02 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 2 No 01 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 1 No 06 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 1 No 05 (2023): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 1 No 04 (2023): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 1 No 03 (2023): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 1 No 02 (2023): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) Vol 1 No 01 (2023): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM) More Issue