cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adi Rahmat
Contact Email
jksmakademimanajemen@gmail.com
Phone
+6289519615283
Journal Mail Official
jksmakademimanajemen@gmail.com
Editorial Address
Jl. Puncak Sari 1, Rumbai, Pekanbaru, Riau
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Published by Yayasan Education Al Aqsho Modern
ISSN : 2828417     EISSN : 2828660     DOI : https://doi.org/10.55356/jksm.v1i1
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
The journal will focus on research and theory in all topics associated with organizational studies within and across the individual, group, and organizational levels of analysis, including: At the individual level, such as personality, perception, beliefs, attitudes, values, motivation, career behavior, stress, emotions, judgment, and commitment. At the group level, such as size, composition, structure, leadership, power, group affects, and politics. At the organizational level, such as structure, change, goal-setting, creativity, and human resource management policies and practices. Across levels, such as decision-making, performance, job satisfaction, turnover and absenteeism, diversity, careers and career development, equal opportunities, work-life balance, identification, organizational culture and climate, inter-organizational processes, and multi-national and cross-national issues. Research methodologies in organizational studies.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 74 Documents
 4   5   6   7   8 
Ethical Leadership Cultivates Innovative Work Behaviors In Employees Work Engagement James; Adi Rahmat; Agus Seswandi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.100

Abstract

Studi ini menguji hubungan antara kepemimpinan etis, perilaku kerja inovatif, dan keterlibatan kerja karyawan. Kepemimpinan etis ditandai oleh pemimpin yang menunjukkan integritas, keadilan, dan pengambilan keputusan yang etis, yang pada gilirannya mempengaruhi perilaku dan sikap karyawan di tempat kerja. Temuan penelitian menunjukkan adanya hubungan positif antara kepemimpinan etis dan perilaku kerja inovatif. Karyawan yang memandang pemimpin mereka sebagai teladan etis lebih cenderung terlibat dalam pemecahan masalah kreatif, berbagi pengetahuan, dan mengambil inisiatif proaktif, Selain itu, penelitian ini mengungkapkan bahwa keterlibatan kerja karyawan memediasi hubungan antara kepemimpinan etis dan perilaku kerja inovatif. Keterlibatan kerja merujuk pada tingkat antusiasme, dedikasi, dan keterikatan yang dialami karyawan dalam pekerjaannya. Pemimpin etis yang menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan inklusif menginspirasi tingkat keterlibatan kerja yang lebih tinggi, yang pada gilirannya mendorong karyawan untuk menunjukkan perilaku kerja inovatif. Temuan ini memiliki implikasi signifikan bagi organisasi yang ingin meningkatkan kreativitas, kolaborasi, dan kinerja organisasi. Organisasi dapat mengembangkan kepemimpinan etis dengan mengimplementasikan program pelatihan, mempromosikan nilai-nilai etis, dan memberikan kesempatan kepada para pemimpin untuk mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang etis. Dengan melakukannya, organisasi dapat membentuk budaya yang mendorong keterlibatan kerja karyawan dan merangsang perilaku kerja inovatif, yang pada akhirnya akan meningkatkan hasil organisasi secara keseluruhan. Secara keseluruhan, studi ini menyoroti pentingnya kepemimpinan etis dalam membentuk perilaku kerja inovatif dan keterlibatan kerja karyawan. Hal ini menekankan peran pemimpin dalam membentuk budaya organisasi dan menciptakan lingkungan yang merangsang kreativitas, kolaborasi, dan perbaikan berkelanjutan.
Konsekuensi Korupsi: Faktor Penentu Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Ryana Viviyanti; Adi Rahmat; Fahmi Oemar
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.101

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah diharapkan akan mengembangkan pemahaman kita tentang konsekuensi korupsi dan menyumbang pada literatur akademik yang berkaitan dengan pemerintahan, manajemen, dan etika dalam konteks praktis. Penelitian yang dilakukan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas, dengan sampel adalah pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Indragiri Hilir. Hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa korupsi memiliki konsekuensi negatif yang signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai di Sekretariat Daerah. Korupsi menciptakan lingkungan kerja yang tidak etis, tidak adil, dan tidak transparan. Praktik korupsi mengakibatkan pegawai merasa tidak puas dengan pekerjaan mereka, karena merasa tidak dihargai dan kehilangan motivasi dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Selain itu, korupsi juga mengganggu keadilan organisasional dan merusak iklim kerja yang sehat. Namun, dalam penelitian ini juga ditemukan beberapa faktor penentu kepuasan kerja pegawai di Sekretariat Daerah. Faktor-faktor tersebut meliputi keadilan organisasional, lingkungan kerja yang mendukung, pengakuan dan penghargaan, serta kesempatan promosi dan pengembangan karir.
Pengaruh Strengths mindset Terhadap Voice behavior: Peran Mediasi Leader member exchange Ilham Hadisa; Adi Rahmat; Fahmi Oemar
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.102

Abstract

Penelitian sebelumnya mungkin telah menggunakan metode yang umum dalam menggukur strengths mindset dan dalam konteks organisasi atau budaya dilakukan dalah lingkungan yang berbeda. Ada potensi yang berbeda dalam manifestasi voice behavior tergantung pada jenis sebuah organisasi seperti sektor publik dengan swasta. Sangat sedikit yang mempertimbangkan sebuah hubungan antara pendekatan berbasis strengths mindset, yang berbasis tujuan untuk meningkatkan fungsi optimal manusia dengan berfokus pada kekuatan individu. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh stengths mindset terhadap voice behavior melalui leader member exchange. Penelitian merupakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas dengan populasi adalah, 7.036 ASN dari kabupaten Indragiri Hilir dengan sampel dalam penelitian ini adalah 125 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Alat analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) diolah menggunakan SmartPLS 32.9 untuk pengolahan data. Dari temuan penelitian ini ditemukan bahwa strengths mindset berpengaruh terhadap , strengths mindset berpengaruh terhadap leader member exchange, leader member exchange berpengaruh terhadap voice behavior dan strengths mindset berpengaruh terhadap voice behavior melalui leader member exchange
Pengaruh Transformasional leadership Terhadap Employee performance: Peran Mediasi Job satisfaction Roni Aswad; Adi Rahmat; Fahmi Oemar
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.103

Abstract

Penelitian ini juga dilatarbelakangi oleh masih kurangnya penelitian dalam yang membahas transformasional leadership dan hubungannya dengan employee performance dengan job satisfaction sebagai mediasi. Penelitian terdahulu yang menjadikan populasi aparatur sipil negara belum banyak ditemukan sehingga membuat peneliti tertarik untuk melihat lebih jauh pengaruh dari variabel yang ada pada penelitian ini. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh transformasional leadership terhadap employee performance melalui job satisfaction. Penelitian merupakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas dengan populasi adalah 50 aparatur sipil negara dari Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Indragiri Hilir.dengan menggunakan metode sensus semua populasi pada penelitian ini menjadi sampel. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Alat analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) diolah menggunakan SmartPLS 32.9 untuk pengolahan data. Dari temuan penelitian ini ditemukan bahwa transformasional leadership berpengaruh terhadap, transformasional leadership berpengaruh terhadap job satisfaction, job satisfaction berpengaruh terhadap employee performance dan transformasional leadership berpengaruh terhadap employee performance melalui job satisfaction
Dampak Directive leadership Terhadap Innovative work behavior: Peran Continuance commitment Sebagai Variabel Mediasi Nurhevi Dewita; Adi Rahmat; Agus Seswandi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.104

Abstract

Dalam Upaya meningkatkan pengembangan dan inovasi diperlukan adanya pemahaman tentang Innovative work behavior dari karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Directive leadership terhadap Innovative work behavior dengan Continuance commitment sebagai variabel mediasi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas dan populasinya adalah Aparatur Sipil Negara di Sekretariat Daerah Kabupaten Indragiri Hilir dengan sampel yang berjumlah 60 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Alat analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) diolah menggunakan SmartPLS 3.2.9 untuk pengolahan data. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa Directive leadership berpengaruh terhadap Continuance commitment. Directive leadership tidak berpengaruh terhadap Innovative work behavior. Continuance commitment tidak berpengaruh terhadap Innovative work behavior. Directive leadership tidak berpengaruh terhadap Innovative work behavior melalui Continuance commitment
Pengaruh Job crafting Terhadap Work-family enrichment Dengan Positive emotion Sebagai Mediasi M Akasah; Adi Rahmat; Fahmi Oemar
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.105

Abstract

Pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan keluarga dengan mewujudkan konsep Work Family Enrichment, dibutuhkan restrukturisasi sumber daya di sekitar untuk menyesuaikan pekerjaan yang ada, yang dikenal dengan istilah job crafting. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Job crafting terhadap Work Family Enrichment dengan Positive emotion sebagai variabel mediasi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas dan populasinya adalah Aparatur Sipil Negara di Kantor BKAD Kabupaten Indragiri Hilir dengan sampel yang berjumlah 51 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Alat analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) diolah menggunakan SmartPLS 3.2.9 untuk pengolahan data. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa Job crafting berpengaruh terhadap Work family enrichment. Job crafting berpengaruh terhadap Positive emotion. Positive emotion berpengaruh terhadap Work family enrichment. Job crafting berpengaruh terhadap Work family enrichment melalui Positive emotion
Pengaruh Etos Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Batam Jaya Ektronik Pekanbaru Loveana Syaifora; Alief Feisal Haznil
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 4 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i4.106

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Batam Jaya Elektronik dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh dari etos kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan, baik secara simultan maupun secara parsial. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Batam Jaya Elektronik. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 62 orang karyawan pada PT. Batam Jaya Elektronik. Metode yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan SPSS versi 20. Uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa variabel bebas yang diteliti (etos kerja dan motivasi) secara bersama-sama (simultan) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat (kinerja). Uji parsial (uji t) menunjukkan variabel bebas mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Terdapat kontribusi yang tinggi dari variabel etos kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Batam Jaya Elektronik, ini tergambar dari koefisien determinasi yang diperoleh. Dari hasil penelitian ini yang harus diperhatikan adalah tingkat efektifitas dan efesiensi karyawan agar mampu mencapai hasil yang maksimal
Pengaruh Inclusive leadership Terhadap Meaningful work: Peran Mediasi Psychological safety Rahman, Nur; Rahmat, Adi; Oemar, Fahmi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.107

Abstract

Terdapat research gap pada penelitian yaitu studi sebelumnya mungkin teah membahasa bagaimana inclusive leadership memperngaruhi meaningful work secara umum, akan tetapi penting untuk juga mempertimbangkan bagaimana pengaruh ini dapat bervariasi tergantung pada konteks organisasi pemerintahan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh inclusive leadership terhadap meaningful work melalui psychological safety. Penelitian merupakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas dengan populasi adalah 50 aparatur sipil negara dari Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Indragiri Hilir dengan menggunakan metode sensus semua populasi pada penelitian ini menjadi sampel. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan penyebaran menggunakan google form. Alat analisis data pada penelitian ini adalah dengan Structural Equation Modelling (SEM) diolah menggunakan WarpPLS 7.0 untuk pengolahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inclusive leadership memiliki pengaruh positif terhadap meaningful work, juga berpengaruh terhadap psychological safety. Selain itu, psychological safety juga terbukti berpengaruh positif terhadap tingkat meaningful work. Lebih lanjut, penelitian ini menegaskan bahwa inclusive leadership tidak hanya secara langsung berdampak pada meaningful work, tetapi juga melalui perantaraan psychological safety
Hubungan Antara Supervisi Dengan Kinerja Dan Sikap Guru Syaakir, Ibnu; Rahmat, Adi; Oemar, Fahmi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.108

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah Penelitian ini dapat memberikan kontribusi teoritis dengan menguji dan memperkaya teori yang ada tentang hubungan antara supervisi, kinerja, dan sikap guru. Penelitian ini dapat memperluas pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan sikap guru, serta memperkaya landasan teoritis dalam bidang pendidikan dan manajemen. Penelitian yang dilakukan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas, dengan sampel adalah guru Sekolah Menengah Pertama (SMP) Negeri Sekecamatan Batang Tuaka Kabupaten Indragiri HilirTemuan ini memiliki implikasi penting dalam konteks pendidikan. Dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan, perlu diperhatikan bahwa Supervisi yang baik dan terampil dapat memainkan peran sentral dalam merangsang Sikap Guru yang positif dan meningkatkan Kinerja mereka. Supervisi yang efektif melibatkan pengawas pendidikan yang terlatih dan memahami kebutuhan dan tantangan yang dihadapi oleh guru. Dalam konteks ini, pengawas pendidikan perlu mampu memberikan umpan balik yang konstruktif, memberikan dukungan, serta memfasilitasi pengembangan profesional guru. Secara keseluruhan, implikasi manajerial dari hubungan antara Supervisi, Kinerja, dan Sikap Guru memberikan panduan penting bagi manajemen pendidikan dalam mengembangkan strategi dan kebijakan yang mendukung peningkatan kinerja guru dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Dengan mengimplementasikan program Supervisi yang efektif, meningkatkan komunikasi dan kolaborasi, serta memberikan dukungan pengembangan profesional kepada guru, manajemen pendidikan dapat mencapai tujuan peningkatan kinerja guru dan meningkatkan kualitas pendidikan secara keseluruhan
Pengaruh Talent Management dan Knowledge Management Terhadap Employee Engagement Sapriyanda; Rahmat, Adi; Oemar, Fahmi
JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
Publisher : Yayasan Education Al Aqsho Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55356/jksm.v2i3.109

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah penelitian ini dapat membantu dalam pengembangan teori di bidang manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks pengaruh Talent manajement dan Knowlade manajemen terhadap keterlibatan karyawan. Penelitian yang dilakukan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas, dengan sampel adalah ASN di kantor kecamatan Se-Kabupaten Indragiri Hilir. talent management dan knowledge management memiliki pengaruh positif terhadap employee engagement. Talent management dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dengan cara memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan diri dan kariernya, memberikan penghargaan dan pengakuan terhadap kinerja karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan suportif. Knowledge management dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dengan cara meningkatkan akses karyawan terhadap pengetahuan, menciptakan budaya berbagi pengetahuan, serta meningkatkan keterampilan karyawan dalam mengelola pengetahuan. Secara keseluruhan, talent management dan knowledge management merupakan dua hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Kedua hal ini dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja karyawan dan organisasi

Page 7 of 8 | Total Record : 74

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Komunitas Sains Kontemporer Vol. 3 No. 1 (2024): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 4 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 3 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 2 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 4 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 3 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 1 No. 1 (2022): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN