cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhamad Ekhsan
Contact Email
muhamad.ekhsan@lenteranusa.id
Phone
+6281318972522
Journal Mail Official
muhamad-ekhsan@lenteranusa.id
Editorial Address
Waterfront Estates, Cluster Uptown, Jl.South Uptown I - Uptown Sanctuary, Kab. Bekasi, Jawa Barat
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
Revenue: Lentera Bisnis Manajemen
Published by PT Lentera Ilmu Nusantara
ISSN : -     EISSN : 29861853     DOI : https://doi.org/10.59422/lbm.v1i01
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Lentera Bisnis Manajemen, diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. Jurnal Lentera Bisnis Manajemen mewadahi publikasi hasil Penelitian bidang ilmu Bisnis dan Manajemen yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. Jurnal Lentera Bisnis Manajemen merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 4 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus dan November.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026" : 5 Documents clear
Struktur Modal, Ukuran Perusahaan, dan Nilai Perusahaan: Studi Empiris pada Sub-Sektor Tekstil dan Garmen 2021-2023 Lestari, Yulia Wahyu; Purwanti, Purwanti
Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lbm.v4i01.688

Abstract

This research aims to analyze the influence of capital structure and company size on company value in the textile and garment sub-sector during the 2021-2023 period. The background to this research is the revival of the textile sector after the COVID-19 pandemic, which presents opportunities as well as challenges for companies to survive amidst business dynamics. The method used is a quantitative approach with secondary data from 12 textile and garment companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The independent variables are capital structure and company size, while the dependent variable is company value which is measured using Price to Book Value (PBV). Data analysis uses panel data regression with the help of Eviews-12 software. The research results show that capital structure and company size have a significant influence on company value, with respective probability values ​​of 0.0006 and 0.0000. The coefficient of determination of 72.6% shows that the variability in company value can be explained by these two variables. An optimal capital structure helps a company minimize financial risks, while a larger company size provides a competitive advantage in the market. These findings emphasize the importance of strategic financial management in increasing company value. This research provides practical implications for corporate decision makers and stakeholders to maximize the performance of the textile and garment sector.
Implementasi Total Quality Management dan Kinerja Keuangan: Peran Mediasi Kualitas Kinerja Rezza, Padh; Aprilia , Nurul Ayu; Maritzaseptiani , Nadine; Wijaya, Dede; Setyaningrum, Retno Purwani
Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lbm.v4i01.1110

Abstract

Perusahaan manufaktur menghadapi tekanan untuk menjaga mutu operasional sekaligus mencapai kinerja keuangan yang stabil. Penerapan Total Quality Management sering digunakan sebagai upaya peningkatan kualitas, namun efektivitasnya terhadap kinerja keuangan masih menunjukkan hasil yang beragam. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara penerapan Total Quality Management dan kinerja keuangan dengan mempertimbangkan kualitas kinerja sebagai variabel perantara pada PT Tirta Alam Segar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada 51 responden. Data dianalisis dengan metode Partial Least Square–Structural Equation Modeling. Hasil pengujian menunjukkan bahwa penerapan Total Quality Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kinerja. Sebaliknya, pengaruh Total Quality Management terhadap kinerja keuangan tidak terbukti signifikan. Kualitas kinerja juga tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan. Pengujian efek tidak langsung mengindikasikan bahwa kualitas kinerja tidak berperan sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan Total Quality Management belum mampu memberikan dampak nyata terhadap kinerja keuangan, baik secara langsung maupun melalui peningkatan kualitas kinerja. Oleh karena itu, diperlukan penguatan integrasi antara manajemen mutu, pengelolaan kinerja, dan strategi keuangan agar perbaikan kualitas internal dapat berkontribusi terhadap pencapaian kinerja keuangan perusahaan.
Implementasi Six Sigma DMAIC untuk Menurunkan Tingkat Cacat pada UMKM Fashion: Studi Kasus UMKM X Firdaus, Fauzan; Larutama, Wiku
Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lbm.v4i01.1118

Abstract

UMKM di industri fashion sering menghadapi tantangan terkait kualitas produk yang konsisten. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan metode Six Sigma melalui kerangka DMAIC untuk meminimalkan produk cacat pada celana chinos di UMKM X. Metode yang digunakan bersifat deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data produksi dan cacat selama Januari–Agustus 2025. Analisis dilakukan dengan mengidentifikasi karakteristik kualitas kritis, mengukur kinerja proses, menelusuri akar penyebab cacat menggunakan diagram fishbone dan 5-Why Analysis, serta merancang perbaikan dan kontrol. Hasil penelitian menunjukkan bahwa cacat dominan berupa jahitan loncat, waistband tidak lurus, dan zipper macet disebabkan oleh ketidakterampilan operator, kurangnya standardisasi proses, dan pemasangan manual. Perbaikan diterapkan melalui penyusunan SOP, pelatihan operator, kalibrasi mesin, penggunaan jig, serta SOP uji fungsi zipper, sementara control plan berupa checklist, inspeksi visual, dan audit berkala menjaga konsistensi perbaikan. Dengan demikian, penerapan DMAIC berhasil menurunkan tingkat cacat, meningkatkan kualitas produk, dan menjaga stabilitas proses produksi.
Peran Kepemimpinan Transformasional dan Employee Voice dalam Meningkatkan Employee Engagement: Studi Empiris pada Industri Manufaktur Otomotif di Jababeka Dinanti, Nanda Pricilia Dara; Suhakim, Ade Imam
Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lbm.v4i01.1170

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformational leadership dan employee voice terhadap employee engagement pada industri manufaktur otomotif di Indonesia. Rendahnya tingkat keterlibatan karyawan pada sektor manufaktur menjadi tantangan serius di tengah tuntutan efisiensi, persaingan global, dan transformasi digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 45 karyawan perusahaan manufaktur otomotif yang memenuhi kriteria responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square–Structural Equation Model (PLS-SEM). Hasil penelitian diharapkan mampu memberikan bukti empiris mengenai peran kepemimpinan transformasional dan partisipasi karyawan dalam meningkatkan keterlibatan kerja. Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan kajian perilaku organisasi serta menjadi acuan praktis bagi manajemen perusahaan manufaktur dalam merancang strategi kepemimpinan dan komunikasi internal yang lebih efektif untuk meningkatkan employee engagement secara berkelanjutan.
Financial Technology Awareness, Trust in Technology, dan Kepercayaan Pengguna QRIS: Studi Empiris pada Wilayah Cikarang Maharani, Dian; Bebasari, Nataliana
Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lbm.v4i01.1171

Abstract

Transformasi digital dalam industri keuangan telah mengubah lanskap ekonomi global, dengan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) mengalami pertumbuhan eksponensial mencapai 169,1% year-on-year pada kuartal pertama 2025. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Financial Technology Awareness dan Trust in Technology terhadap kepercayaan pengguna QRIS di Indonesia. Meskipun volume transaksi menunjukkan peningkatan signifikan, adopsi teknologi pembayaran digital tidak hanya bergantung pada infrastruktur teknologi, tetapi juga dipengaruhi oleh faktor psikologis seperti kesadaran teknologi finansial dan kepercayaan terhadap teknologi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei terhadap pengguna QRIS yang representatif, mencakup berbagai segmen demografis termasuk UMKM, profesional, dan pengguna dari berbagai latar belakang geografis. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis structural equation modelling. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis melalui pengembangan model integratif yang menggabungkan awareness dan technology trust dalam konteks adopsi fintech, serta kontribusi praktis berupa rekomendasi berbasis bukti untuk regulator, penyedia layanan fintech, dan merchant dalam meningkatkan kepercayaan pengguna QRIS. Temuan penelitian ini diharapkan dapat mendukung percepatan transformasi digital yang inklusif dan memperkuat infrastruktur pembayaran digital nasional Indonesia.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 01 (2026): Februari 2026 Vol. 3 No. 04 (2025): November 2025 Vol. 3 No. 03 (2025): Agustus 2025 Vol. 3 No. 02 (2025): Mei 2025 Vol. 3 No. 01 (2025): Februari Vol. 2 No. 04 (2024): November 2024 Vol. 2 No. 03 (2024): Agustus 2024 Vol. 2 No. 02 (2024): Mei 2024 Vol. 2 No. 01 (2024): Februari 2024 Vol. 1 No. 04 (2023): November 2023 Vol. 1 No. 03 (2023): Agustus 2023 Vol. 1 No. 02 (2023): Mei 2023 Vol. 1 No. 01 (2023): Februari 2023 More Issue