cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mira Lestira Hariani
Contact Email
mira.hariani0103@gmail.com
Phone
+6287718070807
Journal Mail Official
tekniksipil.jki@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Swadaya Gunung Jati Jln. Pemuda No. 32, Cirebon, Jawa Barat 45132
Location
Kota cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan
Published by Universitas Swadaya Gunung Jati
ISSN : 28283759     EISSN : 2828156X     DOI : http://dx.doi.org/10.33603/jki.v11i1
Core Subject : Engineering,
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Transportation
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur (JKI) merupakan kelanjutan dari Jurnal Konstruksi yang diterbitkan oleh Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Swadaya Gunung Djati Cirebon, Indonesia dengan p-issn 2085-8744. Tujuan penerbitan Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur (JKI) adalah: (1) untuk menjadi wadah publikasi artikel ilmiah nasional di bidang teknik sipil serta (2) menerbitkan dan menyebarluaskan hasil penelitian civitas akademika di bidang teknik sipil ke level nasional. Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur (JKI) mengakomodasi pemaparan informasi ilmiah dalam bentuk artikel penelitian, artikel teknis, artikel konseptual, ataupun artikel laporan studi kasus yang sesuai dengan fokus dan ruang lingkup Jurnal ini. Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur (JKI) menerbitkan dua edisi per-tahun pada bulan April dan Oktober. Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur (JKI) memuat artikel terkait: ilmu rekayasa struktur dan material, ilmu pondasi dan tanah pendukung, ilmu rekayasa hydro dan bangunan air, ilmu rekayasa transportasi dan perancangan jalan, ilmu manajemen konstruksi, serta ilmu pengukuran dan pemetaan.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Teknik Sipil dan Struktur
Articles 232 Documents
 12   13   14   15   16 
ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN RUKO DAN GUDANG MITRA 10 LAMPUNG Septian Agustin; Arief Firmanto
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 6 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i6.3873

Abstract

ABSTRAKMitra10 merupakan Proyek yang berlokasi di jalan Pramuka Rajabassa Lampung. Mitra10 itu sendiri bergerak di bidang matrial, Proyek ini dalam rangka menghadapi persaingan dan pertumbuhan bisnis ruko di Kota dan Kabupaten Lampung. Melalui perencanaan yang baik diharapkan waktu penyelesaian suatu proyek dapat sesuai dengan target waktu yang telah ditentukan. Selain itu dengan adanya perencanaan yang baik pula proyek bisa dikerjakan dengan biaya yang efisien dan kualitas yang sesuai dengan standar mutu yang diharapkan. Karena dalam pelaksanaan proyek seringkali timbul pemborosan biaya, baik dalam penggunaan untuk tenaga kerja maupun pembelian bahan baku yang disebabkan kurang matangnya perencanaan suatu proyek. Dengan demikian manajemen proyek yang baik merupakan langkah awal yang sangat berpengaruh pada tercapainya target suatu pekerjaan.Beberapa metode telah dikembangkan untuk mengatasi hal ini, diantaranya adalah Metode Network Planning  seperti Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method (CPM), Barchart dan Kurva S. Metode Network Planning tersebut merupakan salah satu yang dapat digunakan guna membantu memutuskan berbagai masalah khususnya perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek.. Kata Kunci: Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, dan Critical Path Method ABSTRACTMitra10 a road project is located in Lampung Rajabassa Scouts. Mitra10 itself engaged in matrial, this project in order to face the competition and business growth shophouses in the City and County of Lampung. Through good planning the expected time of completion of a project can be in accordance with the target of a predetermined time. In addition to good planning can be done other projects with cost-efficient and quality in accordance with the quality standards expected. Because the project implementation costs are often incurred wastage, both in the use of labor and raw material purchases due to lack of maturation of planning a project. Thus a good project management is the first step that is very influential in achieving the target of a job. It is intended to help facilitate the monitoring and evaluation of project implementation. Several methods have been developed to overcome this, including Network Planning Methods such as Critical Path Method or Critical Path Method (CPM), barchart and S. Curve Network Planning Method is one that can be used to help decide a variety of issues, especially the planning, scheduling , and project control.Keywords         : Construction Management, Volume, RAB, barchart, S curve, and Critical Path Method
ANALISIS STRUKTUR RUMAH SAKIT PERMATA CIREBON Aries Saputra; Arief Firmanto
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 6 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i6.3874

Abstract

ABSTRAKRumah Sakit Permata Cirebon merupakan salah satu rumah sakit umum yang dibangun untuk memenuhi kebutuhan, dan fasilitas bagi masyarakat sekitar. Rumah sakit ini didirikan oleh PT Raudhatussyfa Sehat Bersama, yang merupakan salah satu kelompok organisasi dokter yang berada di wilayah Cirebon. Bangunan seluas 11.399 m2 dibangun di lahan seluas 1.6 hektar. Dengan adanya pembangunan Rumah Sakit Permata Cirebon ini diharapkan dapat membantu meningkatkan taraf kesehatan bagi masyarakat Kota Cirebon dan sekitarnya, sekaligus sebagai unit kegiatan usaha (baik pemerintah maupun swasta). Inti terpenting dari rumah sakit selain lokasi yang strategis adalah strukturnya memenuhi standar. Rumah Sakit harus memenuhi standar struktur dan gedung ini harus memenuhi kriteria keselamatan dan layanan yang prima untuk itu harus ada desain yang meyakinkan.Atas dasar kriteria kesalamatan dan layanan prima maka proses perencanaan  pembebanan harus sesuai dengan  SNI  1727 - 2013 serta perencanaan struktur gedung ini  harus mengacu dengan SNI - 2847- 2013 beton bertulang, yang merupakan peraturan terbaru yang disesuaikan dengan  perkembangan teknologi material terkini dengan mengacu pada AISC, selain itu dalam perhitungan rekayasa gempa juga harus mengacu pada SNI 1726 - 2012.Analisis struktur digunakan software ETABS, material beton digunakan untuk balok dan kolom portal serta pelat lantai. Hasil yang  didapat berupa analisis dan gambar desain struktur Rumah Sakit Permata Cirebon. Kata Kunci     : Analisis Struktur, Rekayasa Gempa, Beton, Kolom, Plat, dan Balok. ABSTRACTPermata Hospital Cirebon is one of the general hospital which was built to meet the needs, and facilities for the surrounding communities. The hospital was founded by PT Raudhatussyfa Sehat Bersama, which is one group of doctors organizations in the area of Cirebon. The building area of 11.399 m2 built on a land area of 1,6 hectares. With the construction of the Permata Hospital Cirebon is expected to help improve the health of the community Cirebon city and its surroundings, as well as business units (both public and private). The very essence of the hospital in addition to a strategic location is its structure to meet the standards. Hospitals must meet the standards and the building structure must meet the safety and service excellence for that there must be a convincing design.On the basis of the criteria of safety and service excellence then loading the planning process should be in accordance with ISO 1727 - 2013 as well as the structural design of the building should refer to the SNI - 2847- 2013 of reinforced concrete, which is the latest regulation adapted to the development of advanced material technology with reference to the AISC, other than that in the calculation of earthquake engineering should also refer to ISO 1726-2012.Analysis of the structure used software ETABS, concrete material used for beams and columns and floor slabs portal. Results obtained in the form of analysis and structural design drawings Permata Hospital Cirebon. Keywords      : Structural Analysis, Earthquake Engineering, Concrete, Column, Plates, and Beams. 
ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK JEMBATAN PAKUBEUREUM KECAMATAN KADIPATEN KABUPATEN MAJALENGKA Dikdik Nur Fahmi; Saihul Anwar; Nikko Rozy
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 6 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i6.3875

Abstract

ABSTRAKJembatan adalah suatu konstruksi yang berfungsi untuk melewatkan lalu lintas yang terputus pada kedua ujungnya akibat adanya hambatan berupa: sungai/lintasan air, lembah, jalan/jalan kereta api yang menyilang dibawahnya. Struktur bawah jembatan adalah pondasi. Suatu sistem pondasi harus dihitung untuk menjamin keamanan, kestabilan bangunan diatasnya, tidak boleh terjadi penurunan sebagian atau seluruhnya melebihi batas-batas yang diinginkan.Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kinerja tenaga kerja dan peralatan yang digunakan pada pelaksanaan proyek, Kinerja Waktu dan Biaya akhir pelaksanaan proyek, spesifikasi bahan/material yang digunakan pada pelaksanaan proyek, mengetahui Metode Pelaksanaan pada proyek Jembatan Pakubeureum Kecamatan Kadipaten Kabupaten Majalengka.Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dikeluarkan untuk Pembangunan Jembatan Pakubeureum sebesar Rp. 4.461.762.521,66. Kemudian dengan menggunakan Analisa Critical Path Method Penyelesaian Pekerjaan membutuhkan waktu selama 20 minggu. Kata Kunci     : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, dan Critical Path Method.  ABSTRACT          The bridge is a construction which acts to bypass the traffic is cut off at both ends due to barriers such as rivers/water passage, the valley, the road/railroad crossing underneath. Under the structure of the bridge is the foundation. A foundation system must be calculated to ensure the security, the stability of the building thereon, shall not be decreased partially or wholly beyond the boundaries desired.          His study was conducted to determine the performance of the labor and equipment used in the implementation of the project, Time and Cost Performance of projects, material specifications / material used in the implementation of the project, knowing Implementation Method on Bridge project Pakubeureum Duchy District of Majalengka.          Research results show that the Budget Plan issued for Bridge Construction Pakubeureum Rp.4.461.762.521,66. Then by using the Critical Path Method Analysis of Completion takes as long as 20 weeks.  Keyword         : Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, and Critical Path Method.
ANALISIS HIDROLOGI BENDUNGAN CINIRU KABUPATEN KUNINGAN Iwan Rudiawan; Saihul Anwar
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 6 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i6.3876

Abstract

ABSTRAKDaerah Aliran Sungai (DAS) Sungai Ciniru mempunyai luas catchment area 69,31 km2 dengan panjang alur sungai utama 10,50 km.Adapun jumlah stasiun yang masuk di lokasi DAS Sungai Cipedak berjumlah tiga buah stasiun yaitu Sta Ciniru, Sta Waduk Darma dan Sta Subang.Penentuan luas pengaruh stasiun hujan dengan metode Thiesen karena kondisi topografi dan jumlah stasiun memenuhi syarat. Dari tiga stasiun tersebut masing - masing dihubungkan untuk memperoleh luas daerah pengaruh dari tiap stasiun.Dalam perencanaan bangunan air untuk menghitung analisa hidrologi diperlukan data curah hujan dan data klimatologi yang lengkap, dan semakin lama periode data tersebut maka semakin akurat analisa hidrologi yang didapatkan.Perencanaan harus memperhitungkan lokasi Bendungan dan kesulitan yang mungkin timbul untuk mendapatkan hasil yang optimal dan biaya pembangunan yang ekonomis.Ketersediaan air yang dirasa sangat mencukupi maka areal irigasi dapat diperluas. Kata Kunci     : Analisis Hidrologi, DAS, Stasiun (Sta Ciniru, Sta Waduk Darma dan Sta Subang) Curah Hujan, Kebutuhan Air, Debit Banjir S, dan Potensi Andalan. ABSTRACTWatershed (DAS) Ciniru River catchment area has an area of 69.31 km2 with a length of 10.50 km main river channelThe number of stations in to a location Cipedak River basin amounted to three stations namely Sta Ciniru, Sta Sta Subang. Determination Darma and extensive influence rainfall station with Thiesen method because of the topography and the number of stations that meet syarat. From three stations each - each linked to obtain the area of influence of each stationIn planning the waterworks to calculate the necessary hydrological analysis of rainfall data and climatological data are complete, and the longer the period the more accurate the data obtained hydrological analysis.Planning should take into account the location of Dams and difficulties that may arise to obtain optimal results and economical development costs.Availability of water is considered very limited, then the irrigated area can be expanded. Keyword          : Analyse Hydrology, DAS, Rainfall Station, Water Supplies, Flood Discharge, and Potential Mainstay.                                               
NALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK PEMBANGUNAN CHECK DAM SUNGAI CIKAMIRI KABUPATEN GARUT Ryan Afriyana; Hadi Sudarsono
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i7.3878

Abstract

ABSTRAKManajemen proyek merupakan salah satu aspek penting dalam suatu penerapan ilmupengetahuan, keahlian dan juga keterampilan untuk mencapai sasaran atau tujuan yang sudah ditentukanagar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja.Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis Manajemen Konstruksi Proyek Check Dam SungaiCikamiri Kabupaten Garut mulai dari Menghitung volume, pelaksanaan pekerjaan, kebutuhan (alat,tenaga kerja, bahan), rencana anggaran biaya, metode barchart, s cruve dan menganalisis critical pathmethod dan cash flow.Hasil penelitian menunjukan bahwa rencana anggaran biaya yang dikeluarkan untukmenyelesaikan proyek Check Dam Sungai Cikamiri Kabupaten Garut sebesar Rp. 8.640.684.608,00(Delapan milyar enam ratus empat puluh juta enam ratus delapan puluh empat ribu enam ratus depalanrupiah) termasuk PPN 10%. Kemudian dengan menggunakan analisis critical path method, penyelesaianpekerjaan membutuhkan waktu selama 25 minggu atau 175 hari kalender.Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, Critical Path Method dan CashFlowABSTRACTProject management is one important aspect in the application of knowledge, expertise and skillsto achieve the goals or objectives that have been determined in order to obtain optimum results in termsof performance, time, quality and safety.This study was conducted to analyze the Check Dam Project Construction Management CikamiriRiver Garut start of calculating volume, implementation works, supplies (tools, labor, materials) budgetplan, method, barchart, s ruve, analysis critical path method and cash flow.The results showed that the budget plan costs incurred to complete the Cikamiri River DamProject Check Garut Rp. 8,640,684,608.00 (eight billion six hundred forty million six hundred eighty-fourthousand six hundred eight rupiah) including 10% VAT. Then by using analysis critical path method,completion takes as long as 25 weeks, or 175 calendar days.Keyword: Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, Critical Path Method, and Cashflow
ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG K.H. MUHAMMAD MACHDOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH CIREBON Feby Novela; Ohan Farhan
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i7.3879

Abstract

ABSTRAKManajemen konstruksi merupakan suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan jugaketerampilan untuk mencapai sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yangoptimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja. pekerjaan sebuah proyek konstruksi selaludimulai dengan tiga hal yaitu penyusunan perencanaan, penyusunan jadwal dan pengendalian untukmendapatkan hasil yang sesuai dengan rencana.Penelitian ini ditujukan untuk menganalisa Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung K.H.Muhammad Machdor Universitas Muhammadiyah Cirebon dengan menggunakan metode Barchart, KurvaS, dan menganalisa Critical Path Method dimulai dengan menghitung Volume dan Rencana AnggaranBiaya.Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dibutuhkan untukPembangunan Gedung K.H. Muhammad Machdor Universitas Muhammadiyah Cirebon sebesar Rp.7,059,813,645.82. Dengan menganalisis Critical Path Method Penyelesaian Pekerjaan PembangunanGedung K.H. Muhammad Machdor membutuhkan waktu selama 144 Hari / 24 Minggu.Kata Kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, Rencana Anggaran Biaya, Barchart, Kurva S, danCritical Path MethodABSTRACTManagement construction is a the application of science , expertise and also skill to reach the goalof or purpose that had been determined that have optimal results in terms of performance , time , qualityand occupational safety . A project construction work always begins with three things that is thepreparation ofplanning , the preparation of schedule and control to get the result that according to a plan.This study aims to analyze management building construction K.H . Muhammad machdormuhammadiyah university cirebon by using the method barchart , a s curve , and analyzes critical pathmethod started by counting volume and the budget for the plan .The result showed that the budget also need to the development k.h . Muhammad machdormuhammadiyah university Cirebon Rp .7,059,813,645.82 .By analyzing critical path method the completionof a job the development k.h . Muhammad machdor need for 144 day / 24 weeks .Keyword : Management construction, Volume, Cost Planning, Barchart, S Curve, and CriticalPath Method
ANALISIS PENGEMBANGAN PASAR BANGKIR KEC. LOHBENER KABUPATEN INDRAMAYU Fani Andriani; Saihul Anwar
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i7.3880

Abstract

ABSTRAKPada Pasar Bangkir yang didapati oleh para pedagang emprakan yang menggelar lapak diareaparkir, hal itu disebabkan tdak tersedianya lahan untuk menampung pedagang di Pasar Bangkir.Keadaan ini berdampak pada bongkar muat dan perparkiran yang menggunkan bahu jalan serta areajalan pengunjung pasar. Selain permasalahn pedagng di Pasar Bangkir memiliki masalah sampah yangberserakan, karena pada Pasar Bangkir tidak memiliki Tempat Pembuangan Sampah Sementara(TPSS).Dari permasalahn diatas sehingga diperlukan sesuatu penelitian untuk mencari solusinya,tahap pertama untuk solusi masalah pasar ialah penentuan strategi pengembangan pasar dengananalisis Strenght Weakness Opportunities Threath (SWOT), tahap kedua untuk masalah emprakanyang tidak tertampung ialah melakukan penataan pasar seperti merelokasi pedagang di lahan baru danditempatkan di Ruko, serta dilakukannya perencanaan gedung baru berupa bangunan 2 (dua) lantaiyang didesain dengan Autocad dan SketchUp. Untuk masalah sampah dibuatkannya tempatpembuangan sampah sementara(TPSS).Kata Kunci: Pengembangan Pasar Tradisional, Analisis SWOT,Analisis struktur.ABSTRACTIn Pasar Bangkir found by the emprakan traders who staged a parking area diarrhea, it ishalal shampoo not the availability of land to arrange traders in Pasar Bangkir. This situation has animpact on loading and unloading and parking that uses road shoulders as well. Problems in PasarBangkir have scattered garbage problems, because at Pasar Bangkir does not have a temporarywaste disposal site (TPSS).From the above problem because it needs a research to find the solution, the first stage tosolve the problem of market strategy strategy of market development with analysis of StrenghtWeakness Opportunities Threath (SWOT), second stage for the problem of unaccounted for emprakanwhether doing market arrangement such as relocating traders in new land Placed in Ruko, and newbuilding space 2 buildings designed with Autocad and SketchUp. For garbage problem madetemporary garbage dump (TPSS).Keywords: Traditional Market Development, SWOT Analysis, Structural Analysis.
ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG PROMOSI DAN PEMASARAN DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UMKM KOTA CIREBON Andi Sanjaya; Sumarman Sumarman
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i7.3881

Abstract

ABSTRAKManajemen proyek erat kaitannya dengan perencanaan, pengarahan dan pengaturan sumber dayabaik manusia dan material dengan menggunakan teknik pengelolaan yang baik untuk mencapai tujuan yangtelah ditentukan yaitu mutu, jadwal dan biaya. Dengan dukungan sumber daya, sangat diharapkan bahwasemua rangkaian kegiatan ini dapat menghasilkan output yang optimal terutama yang berkaitan dengankinerja, kualitas, waktu dan keselamatan kerja.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode kuantitatif yaitu denganmenekankan pada data sekunder, Analisa Perhitungan Volume, Analisa Metode Pekerjaan, Analisa Bahan,Metode Bar Chart, S Curve dan Critical Path Method.Kesimpulan dari hasil Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Promosi DanPemasaran Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi Dan Umkm Kota Cirebon. Perencanaan awalproyek dilaksanakan pada tanggal 05 Juni 2017 - 14 Februari 2018. Dari perhitungan bobot pekerjaanberdasarkan analisa Bar Chart, S Curve dan penjadwalan Critical Path Method membutuhkan waktu selama254 hari (34 Minggu) dan membutuhkan biaya sebesar Rp.14.466.590.000,00 terbilang (empat belas miliarempat ratus enam puluh enam juta lima ratus sembilan puluh ribu rupiah).Kata Kunci : Pembangunan Kantor, Manajemen Proyek, Bar Chart,S Curve, Critical Path Method.ABSTRACTProject Management closely related with the planning, guidance and resources setting both man andmaterial using good management techniques to achieve the goal that has been determined that the qualityand the cost of schedule. With the support of resources is very expected that all of a series of activities canproduce optimal output especially related to the performance, quality time and work safety.The method used in this research is to use quantitative methods namely with emphasize on thesecondary data analysis of the calculation of the volume of work methods analysis, Materials analysismethods, Bar Chart, S Curve and Critical Path Method.The conclusion from the analysis of the management Construction of the building promotion andMarketing Building Department of industry, Commerce, cooperatives and small medium enterprisesCirebon. The initial planning of the project was held on 05 June 2017 - 14 February 2018. From thecalculation of the weight of the work based on the analysis of Bar Chart, S Curve and scheduling CriticalPath Method takes time during 254 days (34 Weeks) and requires the cost of Rp14.466.590.000,00(fourteen billion four hundred and sixty-six million five hundred ninety thousand rupiah).Keywords : The office development, Project Management, Bar Chart,S Curve, Critical Path Method.
ANALISIS MANAJEMEN KONSTRUKSI PROYEK PEMBANGUNAN PT. TEMPOLAND CIREBON Syahriel Shidiq Ma'mury; Arief Firmanto
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i7.3882

Abstract

ABSTRAKManajemen konstruksi merupakan usaha untuk menggunakan sumber daya terbatas secara efisien,efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikan suatu proyek yang telah ditentukan/direncanakan. Tigakegiatan dari fungsi dasar manajemen proyek yaitu perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian. Dariketiga kegiatan tersebut dilakukan pengendalian terhadap sumber daya pada suatu proyek yang meliputitenaga kerja (manpower), peralatan (machine), bahan (material), uang (money), metode (method) danInformasi ( Information).Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis Manajemen Konstruksi Proyek Pembangunan PT.Tempoland Cirebon mulai dari menganalisis metode pelaksanaan pekerjaan, analisa harga satuanpekerjaan, perhitungan volume, rencana anggaran biaya, kinerja waktu dan jaringan kerja, dan aliran aruskas.Hasil penelitian menunjukan bahwa Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk menyelesaikan proyekpembangunan Gedung PT. Tempoland adalah Rp. 20.970.631.730,00. Kemudian dengan mengguakanAnalisis penjadwalan dengan Metode Barchart, Kurva S, dan Jaringan Kerja membutuhkan 40 mingguuntuk menyelesaikan proyek.Kata Kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, Rencana Anggaran Biaya, Barchart, Kurva S, JaringanKerja, dan Arus Kas.ABSTRACTProject management is an attempt to use limited resources efficiently, effectively and timely incompleting a project that has been determined / planned. Three activities of the basic functions of projectmanagement including planning, implementation and control. Of the three activities are performed controlover the resources on a project that includes labor (manpower), equipment (machine),material(material),money (money), method (method) and Information (Information).This study was conducted to analyze the Construction Management Development Project PT.Tempoland Cirebon from analyzing methods of execution of work, analysis of unit price, volumecalculations, budget planning, performance and networking time, and a stream of cash flows.Results showed empirically that the Budget Plan (RAB) to complete the building constructionproject PT. Tempoland is Rp. 20,970,631,730.00. Then, uses the method of scheduling analysis barchart,Scurve, and Network needs 40 weeks to complete the project.Keywords: Construction Management, Volume, Budget Plan, barchart, S curve, Network, and CashFlow.
ANALISIS PERENCANAAN STRUKTUR GEDUNG PUSAT LABORATORIUM IAIN SYEKH NURJATI CIREBON MENGGUNAKAN BETON SNI 2013 Finda Dessy Ulfa Yanti; Arief Firmanto
Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur : Teknik Sipil dan Perencanaan Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017)
Publisher : Civil Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jki.v6i7.3883

Abstract

"> ABSTRAKPerancangan struktur merupakan unsur yang penting pada pembangunan suatu gedung agar dapatmenghasilkan gedung yang kuat, aman dan ekonomis. Atas dasar kriteria keamanan dan kenyamanan makaproses perencanaan pembebanan harus sesuai dengan SNI 1727 - 2013 serta perencanaan struktur gedungini harus mengacu dengan SNI - 2847- 2013 beton bertulang, yang merupakan peraturan terbaru yangdisesuaikan dengan perkembangan teknologi material terkini dengan mengacu pada AISC, selain itu dalamperhitungan rekayasa gempa juga harus mengacu pada SNI 1726 - 2012.Berdasarkan data yang diperoleh dari IAIN Syekh Nurjati Cirebon memiliki luas lahan 2657,38 m2dan luas bangunan ± 725,16 m2. Gedung pusat laboratorium IAIN Syekh Nurjati Cirebon ini menggunakanmaterial struktur beton bertulang yang terdiri dari 4 lantai.Analisis struktur digunakan software SAP 2000, material beton bertulang digunakan untuk balok,kolom, dan pelat. Hasil yang didapat berupa analisis dan gambar desain struktur Gedung PusatLaboratorium IAIN Syekh Nurjati Cirebon.Kata Kunci : Analisis, Gedung Pusat Laboratorium, Material, Beton Bertulang, Kolom, Balok, Plat.ABSTRACTThe design of the structure is an important element in the construction of a building to be able toproduce a strong building, safe and economical. On the basis of the safety and comfort criteria, the loadplanning process shall be in accordance with SNI 1727 - 2013 and the structural design of this buildingshall refer to the SNI - 2847 - 2013 reinforced concrete, which is the latest regulation adapted to the latestmaterial technology development with reference to AISC, That in the calculation of earthquake engineeringshould also refer to SNI 1726 - 2012.Based on data obtained from IAIN Syekh Nurjati Cirebon has land area 2657.38 m2 and a buildingarea ±725.16 m2. The laboratory center IAIN Syekh Nurjati Cirebon it uses material structure reinforcedconcrete consisting of 4 the floor.Analysis of the structure of the used software SAP 2000 reinforced concrete, a material used forbeams, columns, and plates. The results obtained in the form of analysis and design drawings of the buildingstructure Laboratory Centre IAIN Syekh Nurjati.Keyword : Analysis, Building Laboratory Centre, material, reinforced concrete, columns, beam, plates.

Page 14 of 24 | Total Record : 232

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13 No 2 (2025): Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Vol 13 No.2 : Oktober 2025 Vol 13 No 1 (2025): Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Vol 13 No.1 : April 2025 Vol 12 No 2 (2024): Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Vol 12 No.2 : Oktober 2024 Vol 12 No 1 (2024): Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Vol 12 No.1 : April 2024 Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Vol XI No.2 : Oktober 2023 Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Vol XI No.1 : April 2023 Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Volume X No 2 : Oktober 2022 Jurnal Konstruksi dan Infrastruktur Volume X No 1 : April 2022 Vol 9 No 2 (2020): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2020) Vol 9 No 1 (2020): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2020) Vol 8 No 3 (2019): JURNAL KONSTRUKSI (SEPTEMBER 2019) Vol 8 No 2 (2019): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2019) Vol 8 No 1 (2019): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2019) Vol 7 No 5 (2018): JURNAL KONSTRUKSI (SEPTEMBER 2018) Vol 7 No 4 (2018): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2018) Vol 7 No 3 (2018): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2018) Vol 7 No 2 (2018): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2018) Vol 7 No 1 (2018): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2018) Vol 6 No 7 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2017) Vol 6 No 6 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017) Vol 6 No 5 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017) Vol 6 No 4 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2017) Vol 6 No 3 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2017) Vol 6 No 2 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2017) Vol 6 No 1 (2017): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2017) Vol 5 No 6 (2016): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2016) Vol 5 No 5 (2016): JURNAL KONSTRUKSI (AGUSTUS 2016) Vol 5 No 4 (2016): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2016) Vol 5 No 3 (2016): JURNAL KONSTRUKSI (APRIL 2016) Vol 5 No 2 (2016): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2016) Vol 5 No 1 (2016): JURNAL KONSTRUKSI (JANUARI 2016) Vol 4 No 4 (2015): JURNAL KONSTRUKSI More Issue