cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arif Suwarjono
Contact Email
arifs@stieww.ac.id
Phone
+62274-370394
Journal Mail Official
jrima@stieww.ac.id
Editorial Address
Jl. Lowanu UH VI / 20, Sorosutan, Kec. Umbulharjo, Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55162
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
ISSN : -     EISSN : 29864674     DOI : https://doi.org/10.32477/jrima.v1i3
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia adalah jurnal dengan proses peer review. Jurnal diterbitkan empat kali dalam setahun yaitu bulan Februari, Mei, Agustus dan November. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Widya Wiwaha diterbitkan oleh STIE Widya Wiwaha. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Widya Wiwaha menerima hasil penelitian dibidang manajemen, akuntansi, bisnis dan aplikasinya dalam industri dan bisnis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 145 Documents
 11   12   13   14   15 
ANALISIS KEBIJAKAN WORK FROM HOME TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA PEGAWAI: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI DI YOGYAKARTA Edison Jaya Kusuma edison; Priyastiwi Priyastiwi; Rufaida Setyawati
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 3 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/y77qfw33

Abstract

This study aims to analyze the impact of the work from home (WFH) policy on employee performance effectiveness in a technology-based company. The background of this research lies in the significant shift in work patterns since the pandemic, which has forced companies to adapt their work systems to remain both productive and flexible. A qualitative case study approach was applied, involving in-depth interviews, observations, and document analysis. The data were processed using data reduction, data display, and conclusion drawing techniques. The findings indicate that the WFH policy positively influences working time flexibility, work-life balance, and employee motivation. Nevertheless, several challenges emerged, particularly in terms of communication, team coordination, and limited direct supervision by managers. Supporting factors of effective performance under WFH include the utilization of communication technology, adaptive organizational culture, and managerial support. Conversely, obstacles consist of technical difficulties, unequal workload distribution, and the potential decline in employee discipline. This research concludes that WFH policies can enhance employee performance effectiveness when supported by adequate technological infrastructure, clear managerial policies, and a trust-based work culture. The practical implication of this study is that companies should design a balanced hybrid working model that combines WFH and work from office (WFO) to maintain both productivity and employee satisfaction.
ANALISIS KUALITAS LAYANAN PUBLIK di DESA SIDOMULYO KECAMATAN KEBONAGUNG KABUPATEN PACITAN 2025 Gusval Wibowo gusval; Muhammad Awal Satrio Nugroho
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 3 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/vpa2z887

Abstract

This study aims to analyze the quality of public services in Sidomulyo Village, Pacitan Regency, using the SERVQUAL approach which includes five key dimensions: tangibles, reliability, responsiveness, assurance, and empathy. The research employs a qualitative descriptive method with data collected through interviews, observation, and documentation. The results show that public service quality in Sidomulyo Village is relatively good in terms of tangibles and assurance, yet still needs improvement in reliability, responsiveness, and empathy. The local government has taken several initiatives, such as digitalizing services through the SISAPI application, enhancing cross-sector coordination, and strengthening communication with citizens. These findings suggest that continuous capacity building for village officials and optimizing digital-based public services are crucial to achieve effective and responsive service delivery at the village level.
ANALISIS STRATEGI KOPERASI SIMPAN PINJAM DAN PEMBIAYAAN SYARIAH  AL HUDA CABANG KALIWIRO DALAM MENEKAN NON PERFORMING FINANCING Rizqa Wahyu adiba; Muhammad Mathori; Selamat Riauwanto
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 3 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/hv83j745

Abstract

This study aims to analyze the factors contributing to the high level of Non-Performing Financing (NPF) at KSPPS Al Huda Kaliwiro Branch, determine the institution's strategic position through SWOT analysis, and formulate strategies to maintain the NPF level below the healthy threshold (<5%). This research employed a descriptive qualitative method with a case study approach. Data were collected through interviews, observations, and documentation involving managers, financing staff, and the institution's financial records. The findings indicate that the main causes of NPF can be categorized into two aspects: internal and external factors. Internal factors include weaknesses in financing feasibility analysis and inadequate post-disbursement monitoring. External factors consist of member dishonesty, poor business management, and the impact of local economic conditions. Based on the SWOT analysis, KSPPS Al Huda is positioned in Quadrant I (aggressive strategy), indicating that the institution possesses strong internal strengths and significant external opportunities. The recommended strategies include improving the quality of financing analysis based on the 5C+1S principle, strengthening the monitoring system, optimizing the restructuring of problematic financing, and implementing financial literacy programs for members.
PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN BIBIT BEBEK DI DESA PLURUGAN KASIHAN BANTUL Aris Susanto; Uswatun Chasanah
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 3 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/tgk8jr30

Abstract

Strategi pemasaran adalah salah satu cara memenangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan baik itu perusahaan yang memproduksi barang dan jasa. Pemasaran secara online terutama di marketplace untuk pemenuhan kebutuhan ritel konsumen menjadi sebuah tantangan yang harus dipertimbangkan oleh para pemasar. Oleh karena itu karena suatu strategi pemasaran dalam suatu usaha harus dilakukan dengan tepat. Dengan mengembangkan keunggulan bersaing yang dgunakan untuk melayani pasar sasaran. Salah satu alat untuk menyusun strategi pemasaran agar berhasilnya suatu usaha yaitu dengan mengunakan bauran pemasaran (marketing mix). Dalam penelitian ini, peneliti mengumpulkan data dengan menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Sesuai dengan penelitian yang bersifat deskriptif kualitatif yakni suatu penelitian yang memfokuskan pada penelitan lapangan (Field Research). Dalam pengambilan sampel wawancara menggunakan teknik sampling yaitu Purposive Sampling. Berdasarkan hasil penelitian, yang dilakukan di tiga toko bibit bebek di marketplace, peneliti menemukan hasil strategi pemasaran yang digunakan oleh kelima toko tersebut yaitu menggunakan strategi pemasaran bauran pemasaran 4P, product, price, promotion dan place (distribution), dan strategi pemasaran segmentation, targeting, positioning. Pedagang bibit bebek di marketplace facebook menggunakan bisnis B2C (Business to Consumer) yang mana konsumen dapat berjualan dagangannya kepada konsumen lain dimana marketplace, facebook berperan sebagai pihak ketiga.
ANALISIS PENINGKATAN KINERJA GURU PENDIDIKAN ISLAM DI PONDOK PESANTREN AL FATAH PARAKANCANGGAH KABUPATEN BANJARNEGARA Mutohar mutohar; Mudasetia Hamid
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 3 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/q8p3hj78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor penyebab belum optimalnya kinerja guru serta merumuskan upaya peningkatan kinerja guru di Pondok Pesantren Al Fatah Parakancanggah Banjarnegara. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif-analitis dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari unsur pimpinan pesantren, kepala madrasah, bagian pendidikan, serta guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja guru di Pondok Pesantren Al Fatah masih menghadapi berbagai kendala yang bersumber dari tiga aspek utama, yaitu (1) faktor internal, meliputi variasi kompetensi pedagogik dan profesional, motivasi, kedisiplinan, serta kepribadian; (2) faktor organisasional, mencakup lemahnya manajemen SDM, tidak berjalannya sistem reward–punishment, dan budaya kerja yang cenderung individual; serta (3) faktor lingkungan, seperti keterbatasan fasilitas pembelajaran, minimnya dukungan teknologi, beban kerja yang tinggi, dan kurangnya supervisi teknis dari pimpinan. Upaya peningkatan kinerja guru yang telah dilakukan pesantren antara lain berupa rapat evaluasi rutin, pelatihan keagamaan, workshop sederhana, serta dukungan studi lanjut. Namun, kegiatan tersebut masih bersifat insidental dan belum terstruktur secara berkelanjutan. Oleh karena itu, strategi peningkatan kinerja guru yang direkomendasikan meliputi: (1) pelatihan pedagogik dan profesional berkelanjutan, (2) penyusunan sistem evaluasi kinerja terstandar, (3) penguatan manajemen SDM berbasis kompetensi, serta (4) penyediaan fasilitas dan dukungan teknologi pembelajaran yang memadai. Penerapan strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme guru, efektivitas pembelajaran, dan mutu pendidikan di lingkungan Pondok Pesantren Al Fatah Parakancanggah Banjarnegara.

Page 15 of 15 | Total Record : 145

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 3 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 2 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 4 No 1 (2026): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 4 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 3 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 2 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 4 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 3 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 4 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 1 No 1 (2023): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia More Issue