cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,311 Documents
 111   112   113   114   115 
KOMUNIKASI KELUARGA DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN ORANG TUA TERHADAP ANAK: (Studi Deskriptif pada Hubungan Keluarga di Bandung) Indah Sri Gustiani; Mega Rahma Adelia; Syaira Septianisa Ramdhan; Humada Nanda Maspupah; Rama Wijaya Abdul Rozak
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i3.11008

Abstract

This research employs qualitative methods, with various techniques for gathering data include observation, documentation, and interviews. The research conducted is a descriptive study, which describes the interaction among children and parents. The subjects of the study are parents of children. The data collection methods include observation, interviews, and document analysis.. The data validation technique employs data collection and analysis from various sources through direct interviews. The purpose is to examine patterns of parental interaction influence of children self confidence.. Interaction plays a role in a life, as the initial and direct interaction experienced by a child with their parents. Therefore, the significance of communication. should be instilled early on, as it is as crucial as building a child's self-confidence. Based on the research conducted with 3 samples, it was found that parents who use democratic patterns, parents who apply permissive patterns, and parents who also apply authoritarian patterns. The trust established through effective communication allows children to feel safe, valued, and supported in their development. Active listening, honesty, and positive non-verbal communication are key elements that form the foundation of the trust bond between parents and children.
PENGARUH MEDIA SOSIAL TIKTOK TERHADAP KENAKALAN REMAJA Yohana Harling Narsoni; Stefanus Prinsko Delson
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i3.11019

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh media sosial tiktok terhadap kenakalan remaja.disini bisa kita lihat bahwa kenakalan remaja terjadi karena ada beberapa faktor tertentu misalnya:teman sebaya,masalah dengan orang tua, lingkungan hidup dan hanya takut ketinggalan tren atau tidak mau dia anggap cupu. Memang perlu kita garis bawahi bahwa tidak semua remaja nakal. Remaja sekarang sering kali kalo ada masalah selalu larinya ke hal-hal yang negatif misalnya Melakukan kekerasan,mencoba hal-hal yang ekstrim,dan sering kali menonton hal yang tidak senonoh,hanya karna ada masalah,mereka tidak sadar bahwa tindakan tersebut sangat merugikan masa depan mereka sendiri. Padahal sangat banyak kegiatan positif untuk lari dari masalah contohnya sering ke teman,atau pergi heling sebentar untuk menghilangkan penat. Metode penelitian menggunakan metode kualitatif,dengan teknik wawancara mendalam 10 remaja. Dari wawancara tersebut kita bisa simpulkan bahwa tiktok memberikan dampak negatif dan positif.dampak negatif misalnya,tidak keluar kamar hanya karna sibuk dengan tiktok,sering begadang saking asiknya mengclore tiktok,menyita waktu belajar dan lain sebagainya.tetapi tiktok juga memberikan dampak positif misalnya mengetahui informasi,menghasilkan uang,menjadi wadah apresiasi diri,dan bisa menghemat waktu dan tenaga dengan belanja online. Jadi kesimpulannya bahwa tiktok memberikan dampak negatif dan positif,tergantung bagaimana cara kita merespon tentang semua perubahan yang ada
DAMPAK GLOBALISASI TERHADAP DINAMIKA MASYARAKAT DAN KEBUDAYAAN Beatrix Hepy Ele; Margaretha Mamba
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i3.11020

Abstract

Globalisasi telah membawa membawa pengaruh buruk terhadap masyarakat dan kebudayaan di berbagai belahan dunia.Artikel ini mengkaji dampak globalisasi terhadap dinamika sosial masyarakat dan budaya,baik dari dari sisi positif maupun negatif.Temuan menunjukan bahwa globalisasi mempercepat pertukaran informasih,memperkaya keragaman budaya,tetapi juga memunculkan homogenisasi budaya dan ketimpangan sosial.Dalam masyarakat yang semakin terintegrasi secara global,penting untuk menganalisis bagaimana dinamika ini berlangsung serta implikasinya terhadap keberlanjutan identitas budaya dan harmoni sosial.Untuk menghadapi dampak ini,diperlukan strategi adaptasi yang efektif,seperti penguatan pendidikan berbasis budaya lokal,pelestarian tradisi melalui media digital serta diperlukan upaya untuk memperkuat identitas budaya lokal,mengembangkan kebijakan yang lebih insklusif,meningkatkan literasi digital masyarakat, kebijakan perlindungan budaya dari pemerintah.Selain itu,penting untuk membangun masyarakat yang lebih kritis dan adaptif terhadap perubahan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak globalisasi terhadap kehidupan masyarakat dan kebudayaan khususnya dalam aspek kebudayaan dan sosial.hasil penelitian menunjukan bahwa globalisasi mempercepat proses homogenisasi budaya,namun juga membuka peluang bagi masyarakat untuk mengembangkan identitas budaya yang lebih dinamis.penelitian ini menggunakan motode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasih.Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan kebijakan budaya dan sosial yang lebih efektif.
PENGARUH PENDIDIKAN BERBASIS TEKNOLOGI TERHADAP PERAN GURU DI ERA MODERN Yessy Anggay Ramadya; Paulina belinang
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i4.11021

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk memberikan informasi terkait dengan pengaruh pendidikan yang berbasis teknologi terhadap peran guru di era modern yang sangat marak. Pendidikan di era perkembangan teknologi ini sangat berpengaruh terhadap peran guru sebagai salah satu aspek yang sangat penting di dunia pendidikan. Semakin maju teknologi makan akan semakin berkembang dunia pendidikan. Karena salah satu aspek penting dalam mendukung perkembangan pendidikan adalah teknologi. Akan tetapi guru sebagai tenaga pendidik harus bisa memahami dan menggunakan kesempatan ini dengan baik, agar tidak terjerumus dalam pengaruh negatif dari perkembangan teknologi saat ini. Penelitian ini menggunakan metode literature dan deskriptif. Peneliti dapat mendeskripsikan suatu fenomena melalui berbagai pengalaman observasi dan hasil riset diberbagai objek.
PELAKSANAAN RESES ANGGOTA DPRD PROVINSI SUMATERA UTARA: FUNGSI, TUJUAN, DAN DINAMIKA PELAKSANAANNYA Rini Permatasari; Nabilla Fairus I. E. Trisna; Rahma Alya; Nailah Syariah Ramadhani; Intan Razzaaq Assa; Nafirah Yasmin; Hasan Sazali
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i3.11024

Abstract

Penelitian ini mengkaji bagaimana reses dilakukan oleh anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Sumatera Utara, dengan penekanan khusus pada fungsi, tujuan, dan bagaimana hal itu dilakukan. Reses adalah kesempatan penting bagi anggota DPRD untuk mengetahui kebutuhan orang-orang di daerah pemilihan mereka. Dengan berinteraksi secara langsung dengan anggota DPRD, mereka dapat mendengarkan keluhan dan kebutuhan masyarakat dan memberikan informasi tentang kebijakan pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengumpulkan data melalui wawancara dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reses membantu orang berkomunikasi satu sama lain, memantau kebijakan, dan meningkatkan hubungan antara legislatif dan masyarakat. Reses juga dilakukan dengan tujuan mengumpulkan data yang berguna untuk proses pengambilan keputusan dan memberi masyarakat kesempatan untuk mengevaluasi kinerja anggota dewan. Keterlibatan masyarakat, tujuan yang disampaikan, dan tindak lanjut dari hasil reses.
ADAPTASI MANAJERIAL: MEMAHAMI SINERGI ANTARA TEORI ORGANISASI KLASIK DAN KONTINGENSI DALAM KONTEKS MEMAJUKAN ORGANISASI DI ERA DIGITAL Ahmad Muksin; Akhmad Faishol Ismarafi; Arthur Vicentzio Roring; Putri Fathiyyah Habibah; Yushifa Dwi Aviani
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i3.11025

Abstract

Artikel ini mengeksplorasi adaptasi manajerial dengan fokus pada sinergi antara teori organisasi klasik dan teori kontingensi, terutama dalam konteks memajukan organisasi di era digital. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan cepat berubah, penting bagi manajer untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip klasik yang menekankan efisiensi dan struktur dengan pendekatan kontingensi yang fleksibel dan responsif terhadap situasi spesifik. Penelitian ini mengidentifikasi bagaimana kombinasi kedua teori ini dapat membantu memajukan organisasi dalam merumuskan strategi yang lebih adaptif, meningkatkan kolaborasi tim, dan memanfaatkan teknologi untuk mencapai tujuan organisasi.
DIPLOMASI BUDAYA JEPANG TERHADAP INDONESIA MELALUI FESTIVAL BUDAYA JAK-JAPAN MATSURI (JJM) TAHUN 2019-2024 Santika, Nika; Putri, Dhelista Rayka; Sadida, Muthya; Nurdiansyah, Rafi Ilhamdi Almasyhuri
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i4.11028

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis diplomasi melalui pertukaran budaya antara negara Jepang dengan Indonesia lewat festival budaya Jak-Japan Matsuri. metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik analisis deskriptif menggunakan pendekatan kajian literatur seperti jurnal ilmiah dan buku digital. Hasil penelitian menunjukan bahwa Jak-japan matsuri memberikan hasil positif tentang jepang di Indonesia, baik melalui budaya, seni tari dan musik. Pengaruh jangka panjang program – program seperti kursus bahasa jepang dan karya seni telah membangun karakteristik kuat di Indonesia, hal ini meningkatkan minat terhadap budaya Jepang secara keseluruhan.
PERAN STRATEGI DAN UKURAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI Ahmad Muksin; Nabitha Auliya Jhangiani; Hanifa Safira Rindra; Elviana Ambar Kusuma; Thalita Nur Azizah
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i4.11032

Abstract

Strategi organisasi memainkan peran krusial sebagai alat untuk mengarahkan kebijakan dan keputusan yang mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Implementasi strategi yang tepat dapat meningkatkan efektivitas operasional, mendorong inovasi, dan memperkuat daya saing organisasi di pasar yang dinamis. Selain strategi, ukuran organisasi juga berpengaruh signifikan terhadap pencapaian tujuan. Organisasi besar dengan sumber daya yang melimpah sering kali lebih mampu mengadopsi teknologi dan inovasi terkini, sementara organisasi kecil cenderung lebih fleksibel dan adaptif dalam menghadapi perubahan lingkungan. Studi kasus dari beberapa sektor industri menunjukkan bahwa organisasi dengan ukuran yang tepat dapat lebih efisien dalam mengalokasikan sumber daya dan mengelola kinerja. Keterkaitan antara strategi yang disusun secara baik dan ukuran organisasi yang ideal merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi. Dengan demikian, penting bagi manajemen untuk memahami dinamika ini guna mencapai tujuan organisasi secara efektif. Bunga rampai ini memberikan wawasan tentang bagaimana strategi dan ukuran dapat digunakan sebagai pendorong utama dalam mencapai keberhasilan organisasi di berbagai konteks industri.
PERAN MANAJEMEN SEKURITI DALAM MENGATASI ANCAMAN KEAMANAN SIBER DI ERA DIGITAL: SEBUAH TINJAUAN LITERATUR Shella Amalia Khakim; Rahma Kurnia; Cinta Perindu; Wustari L. Mangundjaya
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i4.11039

Abstract

Era digital membawa berbagai kemudahan, namun juga meningkatkan ancaman terhadap keamanan siber. Ancaman seperti ransomware, phishing, dan peretasan dapat merusak integritas data dan mengganggu kelangsungan operasional organisasi. Manajemen sekuriti memiliki peran krusial dalam menghadapi ancaman ini dengan melindungi aset informasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, dan memperkuat ketahanan nasional. Selain itu, penerapan teknologi canggih seperti blockchain dan edukasi mengenai keamanan siber juga diperlukan untuk menghadapi tantangan ini. Studi literatur ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran manajemen sekuriti dalam mengelola ancaman keamanan siber di era digital.
SOSIOLOGI PENDIDIKAN DAN TANTANGAN DALAM MEWUJUDKAN AKSES PENDIDIKAN YANG MERATA Elvira Elizabeth Calista; Martnus Kondo
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i4.11044

Abstract

Pendidikan merupakan salah satu elemen penting dalam membentuk sumber daya manusia yang berkualitas. Namun, di banyak negara, termasuk Indonesia, akses pendidikan yang merata masih menjadi tantangan besar. Artikel ini membahas mengenai peran sosiologi pendidikan dalam memahami dan menganalisis tantangan yang dihadapi dalam mewujudkan akses pendidikan yang merata, serta faktor-faktor sosial yang memengaruhi ketimpangan akses pendidikan di berbagai lapisan masyarakat. Melalui pendekatan sosiologis, artikel ini akan mengeksplorasi masalah ketidaksetaraan pendidikan yang muncul karena perbedaan ekonomi, budaya, gender, dan geografis. Selain itu, artikel ini juga memberikan wawasan mengenai upaya-upaya yang perlu dilakukan oleh pemerintah, masyarakat, dan lembaga pendidikan untuk mengatasi tantangan tersebut

Page 113 of 132 | Total Record : 1311

 111   112   113   114   115 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue