cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rahmat Firdaus
Contact Email
rahmatfirdaus@uinmybatusangkar.ac.id
Phone
+6285365959847
Journal Mail Official
zawa@uinmybatusangkar.ac.id
Editorial Address
Kampus II UIN Mahmud Yunus Batusangkar Jl. Raya Padang Panjang-Batusangkar KM. 7 Nagari Parambahan Kec.Lima Kaum Tanah Datar
Location
Kab. tanah datar,
Sumatera barat
INDONESIA
ZAWA:Management of Zakat and Waqf Journal
Published by Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar
ISSN : 27987256     EISSN : 27985784     DOI : http://dx.doi.org/10.31958/zawa
Core Subject : Religion, Economy,
Religion Economics, Econometrics & Finance
awa with ISSN 2798-5784 (Online) is a journal published by Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar managed by Faculty of Islamic Economics and Business IAIN Batusangkar. This is a pree-reviewed professional journal with an editorial board of scholars in the field of Economic education. This journal seeks to spread research to educators throughout the world. This journal warmly welcomes the contributions of scientists and experts in the fields of Islamic Economics and Management of Zakah and Waqf. This publication was made as an interactive journal, not an electronic version of traditional print publications. The journal is published periodically twice a year, i.e., every June (first edition) and December (second edition).
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 126 Documents
 5   6   7   8   9 
E-Sedekah Ethics: Unraveling Virtual Altruism & Distribution Disparity in Rahman's Framework Lasmi Anisa Putri Lasmi; Duski Samad; Firdaus, ST. Mamad
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v5i2.16066

Abstract

Amidst the increasingly massive phenomenon of digital philanthropy, E-Sedekah emerges as a promising innovation to reach a wider range of donors and mobilize charitable funds efficiently. However, its implementation also presents significant ethical challenges, particularly concerning the concept of virtual altruism, meaning virtual kindness that is often superficial and lacks deep-rooted empathy, as well as the problem of uneven wealth distribution, which potentially widens the gap of social inequality. This research is motivated by the urgency to critically examine E-Sedekah practices from the social justice perspective of Fazlur Rahman, a prominent modernist Islamic thinker who emphasizes the contextual interpretation of the Qur'an as a foundation for addressing socio-economic disparities. The aim is not only to critique existing E-Sedekah practices but also to highlight the implications of virtual altruism on the sustainability of charity, and to identify fair and transformative distribution strategies to maximize positive impact for beneficiaries. Employing a qualitative method involving in-depth content analysis and hermeneutics of Fazlur Rahman's works, along with primary and secondary data from E-Sedekah platforms in Indonesia, the study's comprehensive results indicate that while E-Sedekah holds immense potential as a philanthropic instrument, fundamental reforms are necessary to ensure its accountability, transparency, and distribution effectiveness in accordance with Islamic principles. The recommendations include the development of a comprehensive digital ethics framework based on maqasid syariah for optimizing the role of ZISWAF in building social justice in the digital era
Accelerating Community Welfare: A Study of Public Perceptions of the Role of Zakat Management Organizations (OPZ) Widi Nopiardo; Emrizal
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v5i2.16074

Abstract

Zakat is a fiscal instrument aimed at sustainable social welfare. Accelerating the improvement of the welfare of those who mustahik is a crucial indicator of the success of zakat management. Although zakat funds collected continue to increase annually, studies show that poverty and dependency levels remain persistent issues. Theoretically, distribution through Zakat Management Organizations (OPZ) provides added value in the form of accelerating the welfare of those who mustahik through productive programs and mentoring. However, the community does not yet fully understand the importance of paying zakat through OPZ. This study used field research with a qualitative approach. Primary data were collected through in-depth interviews with selected muzaki (payers of zakat). The results showed that the majority of muzaki believed or had a positive perception that paying zakat through OPZ would accelerate the improvement of the welfare of those who mustahik.
Public Policy Design and Decentralized Zakat Governance from the ABS–SBK Adat Perspective in Minangkabau Jasri Waldi; Fatimah Setia Wardhani; Hospi Burda; Fitri Yenti
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v5i2.16108

Abstract

This study examines a zakat governance model that aligns with the socio-cultural context of Minangkabau by integrating ABS–SBK values, traditional nagari institutions, and the state’s administrative framework. Although Indonesia’s zakat system is centralized and emphasizes formal accountability, this approach often fails to accommodate the strong social capital and adat-based deliberative traditions that characterize Minangkabau society. Through a literature review and analysis of documented ethnographic studies, the research identifies key mismatches between formal zakat mechanisms and nagari-based practices, particularly in terms of social legitimacy, the accuracy of mustahik identification, and the administrative capacity of local institutions. The findings indicate that nagari institutions possess cultural legitimacy and deep community knowledge, yet require state support to strengthen administrative procedures and reporting systems. Synthesizing governance, decentralization, ABS–SBK, and social capital theories, this study proposes a hybrid zakat governance model that includes formal recognition of nagari roles, establishment of Nagari Zakat Offices, coordination through Regional Zakat Forums, adaptive accountability, and digital transparency tools. This model is expected to enhance the effectiveness, legitimacy, and sustainability of zakat governance in Minangkabau
Manajemen dan Peran BAZNAS Mengatasi Dampak Pademi Covid-19 Provinsi Bengkulu Esti Alfiah; Yenti Sumarni
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3164

Abstract

Di masa pandemi ini lembaga-lembaga amil zakat dituntut untuk dapat berkontribusi dalam penanganan masalah ekonomi yang diakibatkan oleh pandemi covid-19. Yang mana zakat di khususkan untuk delapan golongan ashnaf saja, akan tetapi kondisi dari pandemi covid-19 ini berdampak terhadap banyak hal. Sehingga tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Manajemen dan peran lembaga amil zakat terhadap penggunaan dana zakat pada korban covid-19. Penelitian menggunakan metode deskriptif  analisis. Bahwa manajemen BAZNAS dimasa pademi dengan terkait 3 hal yaitu SDI, Money dan Methods.  Secara keseluruhan telah baik, sehingga peran BAZNAS dalam mengatasi dampak selama pademi teratasi dan tujuan BAZNAS tercapai.
Pemahaman Masyarakat Mengenai Perbedaan Antara Zakat, Infak, Sedekah dan Wakaf (ZISWAF) (Studi Kasus Di Nagari Tanjung Barulak Kecamatan Tanjung Emas) Amri Effendi; Friyan Kha Mory
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3330

Abstract

: Fokus masalah dalam penelitian ini adalah pemahaman mengenai perbedaan antara zakat, infak, sedekah dan wakaf oleh masyarakat di Nagari Tanjung Barulak Kecamatan Tanjung Emas.Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui bagaimana pemahaman masyarakat Tanjung Barulak mengenai zakat, infak, sedekah dan wakaf dan faktor- faktor apa saja yang mempengaruhi pemahaman masyarakat terkait zakat, infak, sedekah dan wakaf. Metode penelitian yang penulis gunakan adalah (field research) penelitian lapangan dengan metode deskriptif kualitatif.Teknik pengumpulan data yang penulis lakukan adalah observasi lapangan, wawancara dengan masyarakat Tanjung Barulak dan dokumentasi. Teknik pengolahan data secara deskriptif kualitatif yaitu menghimpun data yang berhubungan dengan masalah, kemudian membaca dan menelaah, selanjutnya menganalisis data-data yang diperlukan dengan berbagai landasan teori dan terakhir menarik kesimpulan. Adapun hasil penelitian yang penulis temukan bahwa pemahaman masyarakat mengenai perbedaan antara zakat, infak, sedekah dan wakaf setelah dilakukan penelitian ternyata pemahaman mengenai ZISWAF oleh masyarakat terbagi menjadi 3 kelompok, yaitu dari 15 orang yang penulis wawancarai ada sebanyak 3 orang yang belum memahami terkait ZISWAF, ada 9 orang yang memahami ZISWAF secara garis besar saja disebut dengan pemahaman translasi  dan ada 3 orang yang sudah bisa memahami dan dapat membedakan antara zakat, infak, sedekah dan wakaf disebut dengan pemahaman interpretasi
Pengumpulan Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Tanah Datar Alges Wahyuni Saputra; Fajrur Rahmi; Riko Afrimaigus; Efri Syamsul Bahri
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3331

Abstract

Zakat merupakan rukun Islam yang wajib ditunaikan umat Islam yang telah memenuhi nisab. Salah satu entitas pengelola zakat di Indonesia adalah Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kabupaten Tanah Datar. Pengumpulan zakat tertinggi tahun 2020 mencapai Rp 10 milyar. Penelitin ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mendeskripsikan strategi pengumpulan zakat oleh Baznas Kabupaten Tanah Datar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan literatur. Data primer berasal dari Baznas Kabupaten Tanah Datar yang diperoleh melalui wawancara. Data sekunder diperoleh dari literatur dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Baznas Kabupaten Tanah Datar mempunyai dua strategi pengumuplan zakat, yaitu: strategi langsung, strategi tidak langsung, dan strategi sinergi pemerintahan daerah.  Strategi langsung dalam bentuk sosialisasi zakat melalui seminar, ceramah radio, dan kerjasama dengan pihak-pihak yang terkait. Strategi tidak langsung dalam bentuk kerjasama pengumpulan zakat dengan sekolah-sekolah dan perguruan tinggi yang ada di Kabupaten Tanah Datar. Strategi sinergi pemerintahan daerah dilakukan dengan adanya kerjasama pengumpulan zakat dengan instansi diantaranya adalah Dinas Pendidikan dan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tanah Datar.
Prosedur Pendistribusian Zakat pada BAZNAS Kabupaten Tanah Datar Di Tengah Pandemi Covid-19 Widi Nopiardo; Wulan Yulia Sandani
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3590

Abstract

Prosedur pendistribusian zakat di BAZNAS Kabupaten Tanah Datar di tengah pandemi covid-19. Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui prosedur pendistribusian zakat di BAZNAS Kabupaten Tanah Datar di tengah pandemi covid-19 dan kendala yang dihadapi oleh BAZNAS Kabupaten Tanah Datar di tengah pandemi covid-19.Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research), untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan cara berikut: display data, reduksi data, serta penelitian simpulan. Dari penelitian yang penulis lakukan di lapangan dapat disimpulkan bahwa prosedur pendistribusian di BAZNAS Kabupaten Tanah Datar di tengah Pandemi Covid-19 tidak jauh berbeda dengan sebelum pandemi Covid-19, hanya saja terjadi beberapa perubahan dari masing-masing program yang ada pada bidang pendistribusian. Seperti, membagikan APD untuk amil yang bertugas ke lapangan, memberikan suplemen untuk pertahanan tubuh amil dan ketika penyaluran mustahik tetap mematuhi protokol kesehatan. Sedangkan kendala yang terjadi selama pandemi covid-19 tidak dapat mengumpulkan mustahik dalam jumlah banyak dan mempersingkat prosedur yang ada, contohnya tidak ada pembekalan yang di berikan kepada mustahik di saat pandemi Covid-19 ini.
Pemetaan Ideal Pola Distribusi Dana Zakat dan Wakaf untuk Kesejahteraan Mustahik (Studi di Lembaga Zakat Yatim Mandiri Surabaya, Jawa Timur) Basar Dikuraisyin; Erinda Kusuma Dayanti
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3591

Abstract

Penelitian ini berupaya untuk memaparkan strategi pendistribusian dana zakat kepada mustahik yang dilakukan oleh lembaga amil zakat Yatim Mandiri Surabaya, Jawa Timur. Penelitian ini menemukan substansi nilai pentingnya karena berbagai problem pendistribusian dana zakat yang dinilai belum maksimal, dibuktikan dengan beberapa kasus pendistribusian dana zakat lebih rendah dibandingkan dana operasional, juga problem pendistribusian tidak produktif dan tidak menyelesaikan problem kemiskinan. Padahal, pendistribusian diperlukan strategi tepat dan produktif, dapat mengubah status mustahik menjadi muzakki. Keberhasilan manajemen zakat diukur dari produktifitas dan capaian kesejahteraan mustahik. Oleh karena itu, penelitian ini penting dipaparkan untuk memberikan percontohan, pembelajaran dan jalan keluar terhadap problem pendisitribusian zakat sekaligus menjadi pola yang dapat ditiru. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan mengandalkan penggalian data observasi non participant dari setiap prosesnya, pemilihan model observasi ini terkait dengan banyaknya data penelitian yang menggunakan wawancara, namun lemah pada aspek observasi. Proses interview dan dokumentasi digunakan hanya pada sebatas sekunder atau bahkan tersier. Dari penelitian ini didapat hasil yakni: 1) pendistribusian dana zakat, infak dan sadakah yang dilakukan oleh LAZ Yatim Mandiri Surabaya berdasar pada identifikasi wilayah yang dinamakan dengan desa binaan zakat, 2) probram pemberdayaan dana zakat, infak dan sadakah dipusatkan pada kebutuhan masyarakat sesuai karakter setiap wilayah berdasar pada potensi lokal, 3) beragam program pengembangan pemberdayaan masyarakat diarahkan pada kearifan lokal seperti potensi aset tanah, potensi budaya, potensi ekonomi dan potensi sumber daya.
Peran Nazhir Dalam Perlindungan Harta Wakaf Nilda Susilawati; Ita Guspita; Dedy Novriadi
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3593

Abstract

Nazhir memiliki peran yang besar dalam memberikan perlidungan terhadap harta wakaf. Harta yang tidak dikelola dengan baik, akan menyebabkan harta menjadi musnah atau dapat diambil kembali oleh ahli waris wakif. Nazhir diharuskan melakukan pengadmistrasian harta wakaf agar harta wakaf terlindungi dan dapat dimanfaatkan untuk kemaslahatan umat. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengengatahui peran nazhir di Kaur Utara dalam melindungi harta wakaf, Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian dilakukan analisis data dan mengambil kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian nazhir belum melakukan tugas pengadministrasian, pengembangan dan perlindungan harta wakaf melalui pembuatan akta ikrar wakaf. Hal ini dikarenakan kurangnya pengetahuan dan pemahaman nazhir akan tugas dan fungsinya dalam mengelola harta wakaf.
Optimization Of ZIS Fund Distribution Management At (BAZNAS) Sulaiman Efendi; Dina Chairunnisa
ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal Vol. 1 No. 1 (2021): June
Publisher : Institute of Research and Community Service Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/zawa.v1i1.3594

Abstract

Zakat, Infaq, Sadaqah (ZIS) has great potential in the economy and development of the ummah. Optimal management of ZIS funds can provide positive contributions both in economic development and in the construction of places of worship, especially for Muslims. BAZNAS as an institution that manages zakat, infaq and shodaqah funds has a very strong role and function to be able to utilize zakat, infaq, shodaqah funds in empowering the ummat / economy and building places of worship. Analysis of strengths, weaknesses, opportunities, threats is important so that BAZNAS can continue to exist in carrying out its function in serving the community and of course it can run in accordance with the applicable laws in Islam. In order to function optimally in terms of collection and distribution as well as efficiency in the use of ZIS funds are things that must be fully considered. The distribution of ZIS must also be optimized, namely the construction / renovation of places of worship both in rural areas / around cities so that people do not demand alms / infaq / zakat in the middle of the road for the construction of places of worship. Optimization of ZIS management, from consumptive to productive and more efficient.

Page 7 of 13 | Total Record : 126

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026): June Vol. 5 No. 2 (2025): December Vol 5, No 1 (2025): ZAWA: MANAGEMENT OF ZAKAT AND WAQF JOURNAL Vol. 5 No. 1 (2025): June Vol. 4 No. 2 (2024): December Vol 4, No 2 (2024): ZAWA: MANAGEMENT OF ZAKAT AND WAQF JOURNAL Vol. 4 No. 1 (2024): June Vol. 3 No. 2 (2023): December Vol 3, No 1 (2023): ZAWA: MANAGEMENT OF ZAKAT AND WAQF JOURNAL Vol. 3 No. 1 (2023): June Vol. 2 No. 2 (2022): December Vol 2, No 2 (2022): ZAWA: MANAGEMENT OF ZAKAT AND WAQF JOURNAL Vol. 2 No. 1 (2022): June Vol 2, No 1 (2022): ZAWA: MANAGEMENT OF ZAKAT AND WAQF JOURNAL Vol 1, No 2 (2021): ZAWA: MANAGEMENT OF ZAKAT AND WAQF JOURNAL Vol. 1 No. 2 (2021): December Vol. 1 No. 1 (2021): June Vol 1, No 1 (2021): ZAWA: Management of Zakat and Waqf Journal More Issue