cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi" : 15 Documents clear
Time Value of Money dalam Sudut Pandang Islam Amar, Syaiful; Aulia Ulmasyhuri; Elfadri Sastra Wira; Indah Wati
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8777

Abstract

Konsep Time Value of Money (TVM) menjelaskan bahwa nilai uang saat ini lebih berharga dibandingkan nilai uang di masa depan, karena potensi investasi, inflasi, risiko, dan ketidakpastian. Konsep ini melibatkan pendekatan Present Value (PV) dan Future Value (FV) untuk mengevaluasi nilai uang dalam konteks keuangan. Dalam Islam, TVM berhubungan dengan riba yang dianggap tidak sesuai dengan prinsip syariah. Sebagai alternatif, Islam mengusulkan mekanisme Profit and Loss Sharing (PLS), di mana keuntungan dan risiko dibagi secara adil berdasarkan kontribusi modal dan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk memahami TVM dalam perspektif keuangan konvensional dan Islam, serta mengeksplorasi penerapan nilai uang dalam investasi yang etis dan produktif sesuai dengan prinsip syariah. Hasilnya menunjukkan bahwa TVM memberikan kerangka kerja penting untuk pengambilan keputusan keuangan baik secara konvensional maupun dalam konteks ekonomi Islam.
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PERKEBUNAN DI INDONESIA (STUDI PADA PT. SINAR MAS AGRO RESOURCES AND TECHNOLOGY TBK, PT. ASTRA AGRO LESTARI TBK, DAN PT SAMPOERNA AGRO TBK PERIODE 2019-2023) Sihaloho, Yolanda Maghdalena; Missel, Rheinata Audreyna; Rosaliyanti, Ade Putri; Hidayati, Cholis
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8778

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan-perusahaan perkebunan di Indonesia, khususnya PT. Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk, PT. Astra Agro Lestari Tbk, dan PT. Sampoerna Agro Tbk, selama periode 2019-2023. Dengan menggunakan metode analisis deskriptif dan pendekatan kualitatif, penelitian ini menilai perbedaan kinerja keuangan ketiga perusahaan berdasarkan rasio-rasio penting seperti likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas.Industri perkebunan di Indonesia memiliki peranan strategis dalam perekonomian nasional, memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB dan menyerap jutaan tenaga kerja. Kinerja keuangan yang baik menjadi kunci bagi perusahaan untuk menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga komoditas dan kebijakan pemerintah. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan masing-masing perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT. Astra Agro Lestari Tbk memiliki performa likuiditas terbaik, sedangkan PT. Sinar Mas Agro menunjukkan peningkatan yang stabil dalam rasio likuiditasnya. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi keuangan dan operasional yang lebih baik untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha di sektor perkebunan. Penelitian ini berkontribusi pada pemahaman yang lebih mendalam mengenai kondisi finansial perusahaan-perusahaan perkebunan di Indonesia dalam konteks pasar global yang dinamis.
KAJIAN LITERATUR: HUBUNGAN ANTARA KESEIMBANGAN HIDUP-KERJA DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN Wulandari, Suci; Kuswinarno, Mudji
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8787

Abstract

This study aims to examine the relationship between work-life balance and employee productivity, as well as the role of company policies in supporting this balance. Work-life balance has become a significant focus in the business world due to its substantial impact on employee well-being and organizational productivity. This qualitative research analyzes various relevant literature to understand the factors influencing this relationship. The findings indicate that company policies supporting work-life balance, such as flexible working hours and employee well-being support facilities, can improve employee productivity by reducing stress levels and enhancing job satisfaction. However, challenges in implementing these policies remain, including resistance to changes in work culture and limited resources. This study suggests that companies continue to develop policies that balance organizational needs with employee well-being to enhance productivity and retain quality employees. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara keseimbangan kerja-hidup dan produktivitas karyawan, serta peran kebijakan perusahaan dalam mendukung keseimbangan tersebut. Keseimbangan kerja-hidup telah menjadi perhatian penting dalam dunia bisnis karena dampaknya yang signifikan terhadap kesejahteraan karyawan dan produktivitas organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menganalisis berbagai literatur yang relevan untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan tersebut. Hasil kajian menunjukkan bahwa kebijakan perusahaan yang mendukung keseimbangan kerja-hidup, seperti fleksibilitas waktu kerja dan fasilitas pendukung kesejahteraan, dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan mengurangi tingkat stres dan meningkatkan kepuasan kerja. Meskipun demikian, tantangan dalam implementasi kebijakan tersebut masih ada, termasuk resistensi terhadap perubahan budaya kerja dan keterbatasan sumber daya. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan terus mengembangkan kebijakan yang dapat menyeimbangkan kebutuhan organisasi dengan kesejahteraan karyawan, guna meningkatkan produktivitas dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
KARDINALITAS DAN ORDINALITAS DALAM TEORI PERILAKU KONSUMEN: KONSEP, PERBEDAAN, DAN APLIKASINYA DALAM EKONOMI MIKRO Bangun, Ragriva Br; Hasibuan, Rahma Rizkina; Dalimunthe, Thalita Zahraini; Matondang, Khairani Alawiyah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8793

Abstract

Jurnal ini membahas teori perilaku konsumen melalui dua pendekatan utama: kardinal dan ordinal. Pendekatan kardinal, yang dipelopori oleh ekonom klasik seperti Herman Heinrich Gossen dan William Stanley Jevons, mengukur utilitas secara kuantitatif dalam satuan yang dapat dinyatakan (util). Konsep ini menekankan bahwa kepuasan konsumen dapat diukur dan diperoleh dari tambahan konsumsi barang dan jasa. Sebaliknya, pendekatan ordinal yang diusulkan oleh ekonom seperti John R. Hicks berfokus pada perbandingan tingkat kepuasan konsumen tanpa mengukurnya secara absolut. Pendekatan ini memperkenalkan konsep kurva indiferensi dan garis anggaran, menggambarkan pilihan konsumen di bawah keterbatasan anggaran. Melalui eksplorasi kedua teori ini, jurnal ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana konsumen mengambil keputusan berdasarkan preferensi, utilitas, dan kepuasan, yang dapat membantu praktisi bisnis dan pembuat kebijakan dalam merumuskan strategi yang lebih efektif.
PENGARUH POTONGAN HARGA PADA E-WALLET TERHADAP PERILAKU KONSUMTIF MASYARAKAT SURABAYA Wahyudiani, Revina Putri; Putri, Arrum Widya
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8803

Abstract

Kemajuan teknologi membuat perubahan dalam pembayaran yang semula menggunakan tunai beralih ke pembayaran digital atau e-wallet. E-wallet adalah dompet digital yang berfungsi sebagai metode pembayaran elektronik melalui smartphone. Penyedia layanan e-wallet membuat berbagai fitur untuk menarik pengguna, salah satunya yaitu potongan harga. Pengguna akan memperoleh potongan harga jika menggunakan layanan e-wallet mereka. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis bagaimana potongan harga pada e-wallet berdampak pada perilaku belanja masyarakat di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Populasi yang menjadi fokus penelitian adalah warga Surabaya yang telah memanfaatkan diskon pada e-wallet. Sampel yang diambil terdiri atas 100 responden, dengan teknik purposive sampling dan pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan secara daring. Regresi linier sederhana digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, dengan tingkat persentase sebesar 79,4%, potongan harga pada e-wallet memiliki pengaruh positif secara signifikan terhadap perilaku konsumtif masyarakat Surabaya. Potongan harga yang disediakan oleh penyedia layanan e-wallet cenderung memicu pembelian impulsif yang meningkatkan perilaku konsumtif.
UPAYA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI JAWA TIMUR DALAM PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI JAWA TIMUR Serli, Ra Nadia Triyana; Kusuma, Yanda Bara
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8826

Abstract

Di Provinsi Jawa Timur adalah salah satu provinsi yang memiliki tingkat pertumbuhan UKM yang tinggi. Dengan adanya UKM yang tinggi maka ini dapat menjadi potensi bagi UKM di Provinsi Jawa Timur untuk berkembang namun ada beberapa kendala yang membuat perkembangan UKM terhambat, yaitu sumber daya manusia yang kurang memiliki pengalaman, kurangnya pengetahuan tentang pemasaran produk, dan kurangnya modal yang dimiliki UKM. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur harus mengatasi permasalahan-permasalahan yang dialami oleh UKM tersebut sebagai upaya dalam pengembangan UKM di Provinsi Jawa Timur. Ada berbagai upaya yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur dalam pengembangan UKM di Provinsi Jawa Timur yaitu dengan cara meningkatkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh UKM. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi dan upaya yang diterapkan, Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang upaya Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Timur dalam pengembangan UKM di Provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif, yang bertujuan untuk mendeskripsikan tentang fenomena yang terjadi.
PENGARUH LITERASI PEMASARAN TERHADAP KEBERHASILAN PROYEK KEWIRAUSAHAAN Wijaya, Michael Chandra; Arafah, Willy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8829

Abstract

This research examines the impact of marketing literacy on the success of entrepreneurial projects. It identifies key factors such as customer service, management style, technology, and customer retention that significantly influence project outcomes. The study is grounded in existing literature that emphasizes the importance of marketing literacy in enhancing organizational understanding of market dynamics. Using a quantitative approach, data were collected through online questionnaires, targeting a diverse sample of respondents. The findings suggest that effective customer service and management practices contribute positively to entrepreneurial success, while technology adoption and customer retention strategies are critical in maintaining competitive advantage. This research aims to provide insights for future studies and practical implications for entrepreneurs seeking to improve project performance.
ANALISIS PENGARUH PERTUMBUHAN EKONOMI TERHADAP TINGKAT PENGANGGURAN DI INDONESIA TAHUN 2018 – 2022 Rahman, Muhammad Arif; Harning, Rekhiannisa Dwi; Puteri, Adinda Afrilia; Kamila, Vita Elma; Desmawan, Deris
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8839

Abstract

Economic growth is often considered a key indicator of a country's welfare, including Indonesia. However, this growth does not always have a positive impact on the level of open unemployment. This study aims to analyze the relationship between economic growth and open unemployment in Indonesia during the 2018–2022 period. The research utilizes secondary data in the form of time series data covering the specified period. A quantitative method is employed using simple regression analysis, with data obtained from the Indonesian Central Bureau of Statistics (BPS). The findings reveal that economic growth does not have a significant influence on unemployment. An increase in economic growth does not necessarily ensure a reduction in unemployment rates in Indonesia. Pertumbuhan ekonomi sering kali dianggap sebagai indikator utama kesejahteraan suatu Negara, termasuk Indonesia. Tapi pertumbuhan ini tidak selalu berdampak positif pada tingkat pengangguran terbuka. Kajian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara pertumbuhan ekonomi dengan pengangguran terbuka di Indonesia periode tahun 2018 – 2022. Penelitian ini mengaplikasikan adanya data sekunder berupa deret waktu (time series) yang mencakup rentang waktu tersebut. Metode riset yang dipergunakan yakni metode kuantitatif dengan analisis regresi sederhana melalui penggunaan data dokumen dari BPS. Hasilnya bahwasanya pertumbuhan ekonomi tidak terdapat pengaruh yang signifikan terhadap tingkat pengangguran. Artinya, meski terjadi peningkatan dalam pertumbuhan ekonomi, hal tersebut belum dapat dipastikan akan menurunkan jumlah pengangguran di Indonesia.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPERCAYAAN PELANGGAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA BARBER SHOP D’RIO DI BANDUNG ‘Uzhma, Nur Azaliatul; Sulaiman, Eman; Sumardi, Bambang
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8842

Abstract

Barber Shop merupakan salah satu jenis bisnis yang sedang meroket. Mengambil momentum kembalinya tren rambut era klimis dengan menggunakan pomade, fenomena menjamurnya barbershop seolah tak terbendung. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survei atau wawancara. Pada penelitian ini adalah seluruh pelanggan Barber Shop D’Rio di Bandung. Tujuan penelitian untuk mengetahui Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Pelanggan pada Barber Shop D’Rio di Bandung, pengaruh Kepercayaan Pelanggan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Barber Shop D’Rio di Bandung. Dan penaruh Kualitas Pelayanan dan Kepercayaan Pelanggan terhadap Kepuasan Pelanggan. Sampel penelitian berjumlah 63 responden menggunakan metode Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan pengujian hipotesis uji t dan uji f. Hal ini diketahui variabel Kualitas Pelayanan dengan nilai (sig) <0,005 dan nilai thitung > ttabel yaitu 0,000 < 0,005 dan 3.440 >2,000. Variabel Kepercayaan Pelanggan dengan nilai (sig) 0,005 dan nilai thitung > ttabel yaitu 0,000 < 0,005 dan 5.871 > 2.000. Dan variabel Kualitas Pelayanan dan dari hasil analisis didapat Fhitung sebesar 41.386 > Ftabel 4.00 dengan tingkat signifikan 0,000. Dari uji ANOVA diperoeh Fhitung 41,386 dengan tingkat signifikan 0,000. Hal tersebut menunjukan Fhitung (41,386) > Ftabel (4,00). Probabilitas signifikannya 0,000.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI KECAMATAN LEMAHSUGIH KABUPATEN MAJALENGKA TAHUN 2024 Nadiah, Hera; Herlina, Elin; Yanthi, Winda Dwi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i3.8846

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Permodalan Nasional Madani Kecamatan Lemahsugih Kabupaten Majalengka . Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :1) untuk menganalisis seberapa besar beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. 2) untuk menganalisis seberapa besar stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. 3) untuk menganalisis seberapa besar beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. Metode yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif kuantitatif. Teknik pengambilan sample yang digunakan seluruh karyawan PT. Permodalan Nasional Madani. Populasi berjumlah 40 karyawan dan sampel menggunakan sampel jenuh. Hasil uji secara parsial bahwa beban kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 5,358 artinya t hitung > t tabel ( 5,358>2,027) dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 maka H1 diterima. Beban kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh sebesar 43%, berarti beban kerja memiliki hubungan positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji secara parsial stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dapat dilihat dari nilai thitung sebesar 5,075 artinya t hitung > t tabel ( 5,075>2,027) dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 maka H2 diterima. Stres kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh sebesar 42,1%, berarti stres kerja memiliki hubungan positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan dari variabel beban kerja , stres kerja dan kinerja karyawan menunjukan bahwa Fhiung sebesar 19.067 dan Ftabel sebesar 3.25 sehingga Fhitung>Ftabel (19.067 > 3.25) dan signifikan lebih kecil dari 0,05 (0,001< 0,05), maka H3 diterima. Beban kerja dan stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 48.9% artinya beban kerja dan stres kerja berpengaruh positif dan signiikan terhadap kinerja karyawan.

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue