cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 166   167   168   169   170 
PERAN PASAR UANG DALAM PENYEDIAAN LIKUIDITAS PADA SISTEM KEUANGAN GLOBAL Najmi Isha Dhyaulhaq; Hesti Setiani; Ilyas Nur Hafidz; Sarpini
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7024

Abstract

Pasar uang memainkan peran krusial dalam penyediaan likuiditas yang diperlukan untuk menjaga kestabilan sistem keuangan global. Sebagai pasar di mana instrumen keuangan jangka pendek diperdagangkan, pasar uang memungkinkan bank, lembaga keuangan, dan pemerintah untuk memenuhi kebutuhan likuiditas jangka pendek mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pasar uang dalam menyediakan likuiditas di tengah ketidakpastian ekonomi global, dengan fokus pada interaksi antara kebijakan moneter, kondisi pasar uang internasional, dan dampaknya terhadap stabilitas sistem keuangan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif, penelitian ini mengeksplorasi hubungan antara suku bunga acuan, operasi pasar terbuka, dan mekanisme penyediaan likuiditas yang efektif. Hasil analisis menunjukkan bahwa pasar uang tidak hanya berfungsi sebagai sarana pendanaan jangka pendek, tetapi juga berperan penting dalam penyerapan guncangan ekonomi, pengelolaan risiko sistemik, serta menjaga kepercayaan terhadap stabilitas keuangan global. Selain itu, penelitian ini mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh pasar uang, seperti volatilitas pasar dan ketergantungan pada kebijakan moneter internasional. Temuan ini memberikan wawasan bagi pembuat kebijakan dalam merancang strategi untuk meningkatkan efisiensi dan ketahanan pasar uang di era ketidakpastian global.
ANALISIS TEKNIKAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JUAL BELI SAHAM PADA JII-30 Hasanah, Imama Inaroh; Sari, Viona Anie Vadinda; Luhtitisari, Floreta; Yudiantoro, Deny
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7029

Abstract

Penelitian ini terinspirasi dari investor dan trader yang menggunakan analisis teknikal untuk menetapkan sinyal beli dan jual serta memperoleh keuntungan. Penelitian ini bersifat kuantitatif dan komparatif. Pengambilan sampel bersifat disengaja. Data sekunder yang digunakan adalah harga saham pembukaan harian PT Barito Pacific Tbk, PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk, PT Indah Kiat Pulp & Paper, PT Indocement Tunggal Prakarsa, PT Japfa Comfeed Indonesia, PT Semen Indonesia, PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, dan PT Chandra. Menggunakan uji beda ANOVA satu arah SPSS 23.0. Penelitian ini menemukan bahwa sinyal beli dan jual MACD, Stochastic, RSI, dan Bollinger Bands berbeda secara signifikan. MACD memprediksi keuntungan investor dengan paling baik.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA MR. DIY JAKARTA Aang Syahdina; Nabila Ardelia; Auralia Aprilianti; Anthoni Andrianto; Rizky Yusuf Afriadi; Ricky Riansyah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7033

Abstract

Teori yang mendukung penelitian ini berkaitan dengan keputusan pembelian klien MR. DIY Jakarta tentang display produk, keragaman produk, dan kualitas layanan. Untuk penelitian ini, data primer digunakan; sampel dikumpulkan melalui metode convenience. Data dikumpulkan kepada pelanggan MR. DIY selama 14 hari melalui formulir Google kepada 100 responden. Inner model, outer model, serta pengujian hipotesis digunakan guna menganalisis data. Peneliti baru-baru ini memakai SEM SmartPLS 4.0, tetapi mereka juga melakukan penelitian sebelumnya dengan SPSS. Hasil penelitian hipotesis menunjukkan bahwa faktor-faktor berikut memengaruhi keputusan pembelian MR. DIY: penampilan produk, keragaman produk, dan kualitas layanan. Implikasi dari penelitian bagi pemilik toko untuk dapat mengembangkan suasana toko yang menarik, memperhatikan keragaman produk yang baik dan mmberikan pelayanan sesuai harapan pelanggan Dengan memperbaiki aspek-aspek ini, diharapkan toko dapat meningkatkan daya tarik dan pengalaman berbelanja konsumen.
PERAN STRATEGIS KOMUNIKASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI Bunga Larassati Cahya Saputri; Nesya Arsita Dewi; Meifa Devia; Dewi Mustikaning tyas; Erika Nanda Safitri; Sania Zahara Salsabila
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7035

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran strategis komunikasi organisasi dalam meningkatkan kinerja secara menyeluruh. Dengan menggunakan metode kajian pustaka, penelitian ini mengumpulkan wawasan dari sumber akademik, artikel, dan jurnal untuk memahami dampak komunikasi terhadap dinamika organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi yang terencana dan terstruktur secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional, mendorong kolaborasi, dan menyelaraskan upaya individu dengan tujuan organisasi. Saluran komunikasi yang efektif, termasuk struktur vertikal dan horizontal, memainkan peran penting dalam mengurangi kesalahpahaman, memperlancar proses pengambilan keputusan, dan memperkuat koordinasi tim. Penelitian ini juga menyoroti pentingnya pemanfaatan teknologi komunikasi modern, seperti platform digital, pesan instan, dan konferensi video, yang memfasilitasi pertukaran informasi secara cepat serta mendukung adaptasi kerja jarak jauh. Selain itu, membangun budaya komunikasi yang inklusif menjadi kunci untuk mendorong partisipasi aktif, mengatasi hambatan, dan meningkatkan kreativitas serta inovasi melalui beragam perspektif. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan moral karyawan tetapi juga menciptakan lingkungan kolaboratif yang selaras dengan visi strategis organisasi. Sebagai kesimpulan, penerapan komunikasi strategis yang mengintegrasikan teknologi, mendorong inklusivitas, dan menekankan struktur memungkinkan organisasi untuk meningkatkan produktivitas, mencapai tujuan secara lebih efisien, dan mempertahankan daya saing di lingkungan bisnis yang dinamis.
PEMBERDAYAAN UMKM SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PENDAPATAN PEREKONOMIAN DI INDONESIA MELALUI PERANAN DIGITALISASI DI ERA COVID 19 Lusi, Maria Icinita; Manulang, Herlina; Abung, Anista Yasinta; Enriko, Yosep Vitaliano Demelo
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7043

Abstract

UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) merupakan usaha produktif milik perorangan, kelompok, rumah tangga, maupun badan usaha kecil. UMKM merupakan salah satu rodapaling penting penggerak perekonomian Indonesia. UMKM memiliki peran penting sebagai penyumbangbanyak lapangan pekerjaan, dan membantumengurangi angka pengangguran. Namun, di tengah berbagai tantangan ekonomi, UMKM menghadapi krisis yang semakin parah akibat pandemi COVID-19. Dampak penurunan penjualan menjadi persoalan terbesar akibat tingginya Tingkat kerentanan dan minimnya ketahanan akibatketerbatasan sumber daya manusia, supplier, dan dan inovasi dalam mengubah strategi bisnis terutama dibidang pariwisata dan kuliner. Pelaku UMKM dimasa pandemi dapat memanfaatkan digitalisasi untuk menunjang penjualan, pemanfaatan media sosial atau ecommers sebagai media promosi dan transaksi jarak jauh tanpa mengenal secara mendalam antara penjual dan pembeli. Dengan memanfaatkan digitalisasi maka pangsa pasar bukan hanya orang-orang dekat tapi juga antar kota bahkan antar negara. Kata Kunci: UMKM, Peningkatan, Perekonomian, pandemi COVID-19
INTENSITAS ASET TETAP, LEVEREGE, INVENTORY INTENSITY DAN PENGARUH TERHADAP PENGHINDARAN PAJAK (Studi Empiris Pada Perusahaan Non-Cyclical Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2020-2023) Wulandari, Hana Dwi; Choirunissa, Syifa; Ramadhani, Salsa Bila Putri; Rahmaningrum, Lidia; Kurniawan, Dicky Febri
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7047

Abstract

This study aims to examine the effects of the effect of fixed assets, leverege and inventory intensity on tax avoidance. This research is associative quantitives with secondary data used in this study originating from financial statements and company annual reports Non cylical registered on the official website of the Indonesia Stock Exchange and the official website of the non cylical company in 2020-2023. There are 9 company data used as samples obtained through purposive sampling. The analytical method used is multiple linear regression analysis with the help of the EViews 12 program. The results of this study indicate that the intensity of fixed assets, leverege and inventory intensity together influence tax avoidance, the intensity of assets remains influencing tax avoidance, Leverege does not affect tax avoidance, and Inventory Intensity does not affect tax avoidance.
PERAN SHOPEE SEBAGAI PLATFORM UNGGULAN DALAM MENGOPTIMALKAN STRATEGI PROMOSI DAN PENJUALAN PRODUK Mutia, Ridha
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7050

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana Shopee sebuah platform e-commerce terkemuka, meningkatkan promosi produk dan taktik penjualan. Penekanan diberikan pada fitur-fitur utama Shopee yang meningkatkan efisiensi penjualan dan upaya promosi bagi para penjual. Wawasan yang diperoleh dari penelitian ini diharapkan dapat menjelaskan cara-cara di mana teknologi dan strategi digital yang digunakan di Shopee dapat meningkatkan penjualan produk. Hasil analisis menunjukkan bahwa fitur Shopee Ads memiliki dampak signifikan terhadap peningkatan jumlah pengunjung toko dan konversi pembelian. Fitur Shopee Live juga memberikan peluang bagi penjual untuk berinteraksi langsung dengan konsumen dan meningkatkan keterlibatan mereka, yang berujung pada peningkatan penjualan. The purpose of this study is to examine how Shopee is a leading e-commerce platform, increasing product promotions and sales tactics. Penekanan is offered on Shopee's primary features, which increase sales efficiency and promotional activity for sellers. It is hoped that the findings of this study will clarify the ways in which Shopee's use of digital strategies and technology might increase product sales. The analysis's findings indicate that Shopee Ads' features have a significant impact on the number of customers and sales conversions. Additionally, Shopee Live gives sellers the opportunity to engage with customers in a continuous manner and increase their level of satisfaction, which contributes to the growth of sales.
ESG IMPLEMENTATION ON FINANCIAL PERFORMANCE IN INDONESIA STUDY LITERATURE REVIEW Chairunnisa, Widya Zahra; Yusnidar, Yusnidar; Fuadah, ⁠Lukluk
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7060

Abstract

In the era of globalization, Environmental, Social, and Governance (ESG) has become an essential framework for business decision-making and investment, especially in emerging markets like Indonesia. This study aims to analyze the impact of ESG implementation on financial performance in Indonesian companies through a literature review approach, focusing on recent research examining the correlation between ESG practices and financial outcomes. Using a comprehensive analysis of prior studies, this research explores the influences of ESG on profitability, market value, risk management, and operational efficiency, with attention to moderating factors such as digitalization. Findings indicate that robust ESG practices positively correlate with improved Return on Assets (ROA), increased market valuation, and reduced business risk, supported by enhanced transparency and stakeholder trust. Digitalization strengthens the link between ESG initiatives and financial performance by facilitating efficient data management and compliance. This research concludes that ESG is a tool for risk mitigation and a sustainable growth strategy for companies in Indonesia.
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI PENDIDIKAN TERHADAP KEPUASAN MAHASISWA PROGRAM STUDI PENDIDIKAN ADMINISTRASI PERKANTORAN UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA Fitri, Nabilla Nur; Wolor, Christian Wiradendi; Swaramarinda, Darma Rika
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i4.7062

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan sistem informasi administrasi pendidikan terhadap kepuasan mahasiswa di Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran Universitas Negeri Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Data yang diperoleh merupakan data primer melalui metode pengumpulan data survei dengan teknik purposive sampling. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 169 dengan total 119 sampel dihitung sesuai rumus Taro Yamane. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji persyaratan analisis, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis yang dihitung menggunakan SPSS 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kualitas pelayanan administrasi pendidikan terhadap kepuasan mahasiswa berpengaruh positif dan tidak signifikan, (2) sistem informasi administrasi pendidikan terhadap kepuasan mahasiswa berpengaruh positif dan signifikan, dan (3) mutu pelayanan dan sistem informasi administrasi pendidikan terhadap kepuasan mahasiswa positif dan signifikan. Kata Kunci: Kualitas Layanan, Sistem Informasi, Kepuasan Mahasiswa
PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI Nashihah, Fatimatun; R., Nabila Dwi; U., Nopya Devi; S., Weni; A., Amalia Nur
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i6.7067

Abstract

Kepemimpinan mempunyai peran penting dalam menunjang proses dalam pengambilan keputusan di Organisasi. Di dalam kepemimpinan, tugas utama ini dipegang oleh seseorang, yaitu pemimpin. Pemimpin memiliki peran dan tanggung jawab yang sangat besar, tidak hanya mengambil sebuah keputusan, tetapi juga harus mampu menganalisis menganalisis situasi dari berbagai sudut pandang. Keputusan yang diambil harus berdampak positif dan memberi kesejahteraan anggota tim. Tujuan dari penelitian artikel ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dalam mengambil keputusan di organisasi, tipe-tipe kepemimpinan, metode dalam pengambilan keputusan, serta proses dan tahap dalam pengambilan keputusan yang didukung melalui metode penelitian secara studi literatur dengan cara menganalisis beberapa artikel yang relevan dengan topik pembahasan artikel. Berdasarkan hasil penelitian, proses pengambilan hasil keputusan akan memperoleh hasil yang optimal apabila terjadi adanya keterlibatan dan komitmen yang adil dan bijaksana. Lingkungan yang mendukung pertumbuhan juga diperlukan untuk mencapai tujuan keberlanjutan organisasi. Kata Kunci: Kepemimpinan, Keputusan, Organisasi, Pemimpin

Page 168 of 293 | Total Record : 2923

 166   167   168   169   170 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue