cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 20   21   22   23   24 
PENGARUH ZAKAT TERHADAP KESEJAHTERAAN MUSTAHIK (STUDI KASUS LAZISNU KOTA MEDAN) Ardi Prayetno; Tuti Anggraini; Muhammad Syahbudi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.929

Abstract

Berdasarkan observasi Badan Pusat Statistik kota medan dari periode 2019 hingga 2021 telah terjadinya peningkatan jumlah kemiskinan di kota medan di tahun 2021 sehingga peran dana zakat sangat diperlukan untuk mengatasi kemiskinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pemberian dana zakat berpengaruh terhadap kesejahteraan mustahik di LAZISMU Kota medan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian yang diperoleh adalah variabel dana zakat berpengaruh terhadap variabel kesejahteraan mustahik di LAZISMU Kota Medan. Hal tersebut dapat diketahui dari pengaruh variabel tersebut yaitu sebesar 34.5%. Dengan demikian, dapat ditarik kesimpulan bahwa besarnya dana zakat yang diberikan kepada mustahik sangat berpengaruh terhadap kesejahteraan mustahik. Namun masih terdapat hal lain atau variabel lainnya yang mempengaruh kesejahteraan mustahik selain variabel dana zakat di LAZISMU Kota Medan
KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN ORGANISASI Abdul Rohman; Ahmad Gunawan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.938

Abstract

Partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan organisasi merupakan aspek penting dari praktik manajemen modern. Dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan cepat berubah saat ini, organisasi harus tangkas dan merespons dengan cepat terhadap perubahan kondisi pasar. Untuk mencapai hal ini, organisasi harus melibatkan karyawannya dalam proses pengambilan keputusan untuk memastikan mereka memiliki rasa kepemilikan dan komitmen terhadap keputusan yang diambil. Partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan terbukti berdampak positif terhadap motivasi karyawan, kepuasan kerja, dan kinerja organisasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuaitatif dengan wawancara mendalam digunakan untuk mengumpulkan data dari karyawan yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan di organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan dalam proses pengambilan keputusan organisasi dapat memberikan manfaat bagi organisasi, seperti peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, peningkatan kreativitas dan inovasi, dan peningkatan komitmen dan loyalitas karyawan. Dalam kesimpulannya, keterlibatan karyawan dalam proses pengambilan keputusan organisasi dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi organisasi, namun organisasi juga perlu mengatasi tantangan yang muncul dalam mengimplementasikan program keterlibatan karyawan dalam proses pengambilan keputusan.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH “ES BUAH PRASMANAN” Untsa Aprimelia Valent R; Hishna Barron Savero; Naeni Nangimah; Devi Novita Sari; Endang Kartini Panggiarti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.939

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan strategi pemasaran pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Es Buah Prasmanan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, data yang didapatkan melalui survey dan wawancara kepada pemilik UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan yaitu strategi SO, strategi WO, dan strategi ST, lalu ditindaklanjutkan dengan strategi biaya rendah dan strategi diferensiasi. Startegi pemasaran pada UMKM Es Buah Prasmanan pemilik mampu menciptakan cara penjualan yang berbeda dari penjual es buah pada umumnya dengan kualitas bahan baku yang tersedia, lalu melakukan promosi melalui sosial media.
ANALISIS MANAJEMEN KEUANGAN PADA UMKM FRANCHISE TEH POCI Yusinta Dwi Wardani; Adelia Laksmi Indira; Mailina Cahyaningrum; Baihaqi Yahya
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.941

Abstract

Pelaku UMKM pada umumnya hanya melakukan pencatatan sederhana berupa pemasukan dan pengeluaran. Bahkan ada yang tidak mencatat sewa tempat sebagai beban usaha, sehingga usaha terlihat menghasilkan laba yang besar karena beban tidak dicatat sebagaimana mestinya. Akibatnya adalah pencatatan tidak menggambarkan kondisi keuangan usaha yang sesungguhnya. Tetapi, UMKM yang di teliti ini belum menerapkan manajemen keuangan yang baik. Beliau hanya melihat keuntungannya tanpa melakukan pembukuan dikarenakan tidak ada manajemen serta keterbatasan dalam pengetahuan mengenai pembukuan.Penelitian ini bersifat deskriptif dengan mendeskripsikan apa yang berkaitan dengan masalah dan unit yang diteliti antara fenomena yang diuji. Data dikumpulkan dengan melakukan wawancara untuk mendapatkan informasi dan literature yang membahas tentang manajemen keuangan. Serta menggabungkan elemen kualitatif dan kuantitatif untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif.Dari segi profitabilitas, rasio Gross Profit Margin sebesar 60% menunjukkan efisiensi dalam biaya produksi, sementara Net Profit Margin sebesar 9,62% mencerminkan persentase laba bersih setelah pajak dari penjualan. Rekomendasi untuk meningkatkan inovasi promosi online, menerapkan manajemen keuangan yang lebih baik, menjaga kualitas produk, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara berkala, akan membantu Bu Iin mempertahankan dan meningkatkan kesuksesan usahanya di pasar yang dinamis.
PENGARUH KUALITAS AUDIT DAN AUDIT SWITCHING TERHADAP MANAJEMEN LABA Abynda Ayu; Fatma Misqul; Fatma Sesillia; Shelvia Diah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.942

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh kualitas audit dan audit switching terhadap praktik manajemen laba dalam konteks perusahaan. Manajemen laba merujuk pada tindakan yang dilakukan oleh manajemen perusahaan untuk memanipulasi laporan keuangan demi mencapai tujuan tertentu, seperti meningkatkan citra perusahaan, mempengaruhi keputusan investor, atau memenuhi target kinerja keuangan. Kualitas audit, sebagai variabel utama dalam penelitian ini, mengacu pada kemampuan auditor independen untuk melaksanakan tugasnya dengan integritas, objektivitas, dan kompetensi yang tinggi. Audit switching, di sisi lain, merujuk pada pergantian auditor dari satu firma audit ke firma audit lainnya. Hal ini dapat terjadi karena berbagai alasan, termasuk ketidakpuasan terhadap kualitas audit yang ada atau keinginan untuk mendapatkan perspektif audit yang baru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data keuangan dan informasi audit dari sejumlah perusahaan yang terdaftar di bursa saham. Metode statistik seperti regresi linier berganda digunakan untuk menganalisis hubungan antara kualitas audit, audit switching, dan manajemen laba. Hasil penelitian ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana kualitas audit dan audit switching dapat mempengaruhi praktik manajemen laba. Diharapkan bahwa penelitian ini akan memberikan wawasan yang berharga bagi regulator, praktisi keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya dalam mengembangkan kebijakan yang mendorong praktik audit yang lebih baik dan pengelolaan laba yang lebih transparan. Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam literatur akuntansi dan keuangan dengan melengkapi pengetahuan yang ada tentang faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen laba. Selain itu, penelitian ini juga dapat menjadi dasar untuk penelitian lebih lanjut yang melibatkan variabel-variabel lain yang relevan dalam konteks manajemen laba dan audit. Kesimpulannya, penelitian ini menyoroti pentingnya kualitas audit dan audit switching dalam mengontrol praktik manajemen laba. Hasil penelitian ini dapat menjadi acuan bagi perusahaan dan auditor dalam mempertimbangkan keputusan-keputusan terkait audit dan manajemen laba. Selain itu, penelitian ini juga memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kompleksitas hubungan antara kualitas audit, audit switching, dan manajemen laba, serta implikasinya terhadap transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE FULL COSTING PADA CV. ALFU MINERAL PONDOK PESANTREN AL FUSHA PEKALONGAN Gunawan Aji; Isabna Maghfirotus Safitri; Dewi Halimatus Sarah; Khalimi Shubhi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.943

Abstract

Harga pokok produksi (HPP) menjadi suatu hal yang krusial dalam pengelolaan keuangan perusahaan, karena dapat mempengaruhi daya saing dan profitabilitas perusahaan itu sendiri. Salah satu metode yang digunakan dalam perhitungan HPP adalah metode Full Costing. Metode ini memberikan gambaran menyeluruh terhadap biaya produksi dengan mengakumulasikan seluruh biaya produksi, baik biaya variabel maupun biaya tetap. CV. Alfu Mineral, yang berlokasi di Ponpes Al Fusha Pekalongan, juga turut menerapkan metode Full Costing dalam perhitungan HPP untuk mendapatkan informasi yang akurat dan relevan dalam pengambilan keputusan manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis mendalam terhadap perhitungan HPP dengan penerapan metode Full Costing pada CV. Alfu Mineral. Dengan melakukan analisis ini, diharapkan dapat diidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi HPP, serta dampak penerapan metode Full Costing terhadap kebijakan harga, strategi produksi, dan profitabilitas perusahaan. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, yaitu analisis keputusan berdasarkan evaluasi objek dari data yang dikumpulkan, diolah, diklasifikasi dan dibandingkan untuk menarik kesimpulan. Harga pokok produksi perdus mineral dengan metode UKM sebesar Rp 11.124, sedangkan dengan metode Full Costing sebesar Rp 23.712. Oleh karena itu, perbedaan antara kedua metode ini menghasilkan total Rp 12.588. Biaya produksi akan lebih tinggi jika menggunakan metode full costing karena metode ini mencakup semua biaya yang berhubungan dengan proses produksi, seperti biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Metode UKM hanya memerlukan sedikit biaya nyata, jadi metode full costing lebih cocok karena lebih akurat dalam menghitung harga pokok produksi.
Pengaruh Instagram Sebagai Media Online Shopping Terhadap Perilaku Konsumtif Mahasiswa Universitas Pamulang Hana Dwi Wulandari; Ribka Nurfalah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.946

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh instagram sebagai media online shopping terhadap perilaku konsumtif mahasiswa universitas pamulang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Jenis riset yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Eksplanasi. Teknik pengumpulan data ini menggunakan kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 35 responden. Perolehan data dianalisis dengan uji regresi linear sederhana dengan bantuan program SPSS 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: hipotesis yang diajukan diterima karena menujukkan hasil uji hipotesis positif dan signifikan. Ini berarti bahwa Instagram sebagai media online shopping berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku konsumtif Mahasiswa Universitas Pamulang, dengan hasil t hitung > t tabel yaitu sebesar hitung 4,261 > t tabel 2,035 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R2 sebesar 0,335 yang memiliki arti jika perubahan Perilaku Konsumtif dipengaruhi oleh Instagram sebagai media online shopping sebesar 33,5% dan masuk kategori berpengaruh lemah, sedangkan sisanya sebesar 66,5 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
JEJAK EKONOMI KONSER K-POP (NCT DREAM TOUR "THE DREAM SHOW 2: JAKARTA”) DALAM MENGHASILKAN PENDAPATAN NASIONAL Galih Wardana; Ikka Salsabilla; Feronica Simanjorang
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.951

Abstract

Salah satu produk unggulan sektor pariwisata adalah industri MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition) Indonesia, yang memiliki potensi pengembangan yang sangat besar. Dyandra & Co, perusahaan induknya dan bagian dari Kompas Gramedia Group, memberikan layanan acara melalui Dyandra Global Edutainment (DGE). Dengan pendapatan tahunan $25 triliun, industri MICE tumbuh pesat. Industri ini sangat besar untuk pasar luar negeri, terutama musik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar dampak acara musik NCT Dream Tour "The Dream Show 2: Jakarta", yang merupakan acara konser yang dibawakan oleh 7 boy group Korea, terhadap ekonomi negara, didorong oleh tingginya antusiasme masyarakat terhadap berbagai acara musik. NCT Dream Tour "The Dream Show 2: Jakarta" adalah acara konser di mana tujuh kelompok pemuda Korea berpartisipasi. Studi ini mempelajari seberapa besar acara NCT Dream Tour "The Dream Show 2: Jakarta" berdampak pada ekonomi, pertumbuhan, dan pendapatan nasional Indonesia.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENERIMAAN OPINI AUDIT GOING CONCERN: STUDI LITERATURE Royin Naziilatalfalah; Razita Sima Adriana; Devi Luluk Ngatul Ulum; Intan Dewayani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.960

Abstract

Opini audit going concern merupakan opini yang diberikan oleh seorang auditor untuk menjamin status suatu perusahaan agar tetap eksis. Informasi ini penting bagi pengguna laporan keuangan untuk membuat keputusan investasi yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengumpulkan bukti empiris mengenai pengaruh kinerja keuangan, periode audit, opini audit tahun lalu dan reputasi auditor terhadap penerimaan opini.Audit terhadap operasional berjalan perusahaan real estate dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia atau Indonesia. Bursa Efek, Pertukaran stok, Persaingan semakin ketat antar perusahaan yang berbeda yaitu perusahaan dagang, perusahaan jasa dan perusahaan manufaktur yang mempunyai tujuan yang sama yaitu mampu memperoleh dan meningkatkan keuntungan dengan memperhatikan pangsa pasar yang ada untuk mempertahankan eksistensinya. Penelitian dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap penerimaan opini audit going concern.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UMKM PADA USAHA “TWENTYONE CAKE” Rizka Luthvia Anisah; Fatimah Sasa Dhatu; Muhammad Rizqy Pratama; Herlina Pramu Wardani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i3.966

Abstract

Penulisan artikel ini dilakukan untuk menganalisa strategi pemasaran yang di lakukan oleh Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang harus memiliki strategi pemasaran yang baik agar dapat bersaing dengan para kompetitor. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh UMKM dalam era digital. Metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan penelitian kualitatif, pengumpulan data dilakukan menggunakan metode wawancara dan analisis deskriptif, yang dimana strategi pemasarannya mengacu pada konsep Bauran Pemasaran dan menggunakan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini mengetahui strategi pemasaran bauran pemasaran 7P dan analisa metode SWOT yang dilakukan oleh pelaku usaha dalam upaya meningkatkan penjualan produk Twentyone Cake.

Page 22 of 293 | Total Record : 2923

 20   21   22   23   24 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue