cover
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Articles 2,923 Documents
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KETERLIBATAN KARYAWAN, DAN KOMUNIKASI EFEKTIF TERHADAP KINERJA ORGANISASI DALAM PEMERINTAHAN KECAMATAN BUARAN Maulana Rosyid Zidan; Desy Fitriana Sari; Akrom Budiono; Muhammad Daniyal khakkam; Arina Rizkianah; Ade Gunawan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1012

Abstract

Gaya kepemimpinan memegang peranan sentral dalam membentuk budaya organisasi, memberikan arah, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan tidak lagi hanya dipandang sebagai posisi hierarkis, melainkan sebagai kualitas yang memancar dari interaksi, visi, dan kemampuan seseorang dalam memimpin dan menginspirasi. Dalam dunia yang terus berubah dan kompleks ini, pemahaman yang mendalam tentang berbagai gaya kepemimpinan menjadi semakin penting untuk memahami bagaimana organisasi dapat merespon dan beradaptasi. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian berupa penelitian kausalitas, yaitu penelitian yang disusun untuk meneliti kemungkinan adanya hubungan sebab-akibat antar variabel. Dalam studi empiris, organisasi dengan pemimpin transformasional cenderung mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi. Pemimpin transformasional tidak hanya berfokus pada pencapaian target dan tugas, tetapi juga berusaha untuk memotivasi dan mengembangkan potensi karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan tentang variabel gaya kepemimpinan (X1), keterlibatan karyawan (X2), dan komunikasi efektif (X3) terhadap variabel kinerja organisasi (Y). Hasil penelitian membuktikan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Namun, Keterlibatan Karyawan tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja organisasi
PENGARUH PENGUNGKAPAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT TERHADAP NILAI PERUSAHAAN SUB SEKTOR BAHAN KIMIA YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2020-2022 Yollanda Anastasiadely; Fauziyah Fauziyah; Imarotus Suaidah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1027

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengungkapan Enterprise Risk Management (ERM) terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sub sektor bahan kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2020-2022. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan sub sektor bahan kimia yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2020-2022. Sampel penelitian ini adalah 13 perusahaan yang dipilih dari populasi dengan menggunakan metode purposive sampling. Purposive sampling adalah teknik pengambilan sampel sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari laporan tahunan dan keuangan perusahaan. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana dengan bantuan program SPSS 26. Berdasarkan hasil regresi linier sederhana dan juga pengujian hipotesis yang diujikan membuktikan bahwa pengungkapan Enterprise Risk Management (ERM) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan.
EFEKTIVITAS PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL DALAM PENGEMBANGAN UMKM MAKARONI DELICIUZZ Riswan Rambe; Fadilah Khairunnisa Rangkuti; Nurhasanah Pasaribu
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1033

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana UMKM makaroni Deliciuzz menggunakan media sosial sebagai sarana promosi dan pemasaran untuk memperluas bisnisnya di masa kini, perkembangan teknologi digital telah membawa beberapa manfaat dalam kehidupan modern, dan salah satu keuntungan tersebut adalah cara internet telah membentuk keberhasilan kampanye pemasaran dan promosi saat ini. Pemasaran media sosis sering menggunakan platform online yang banyak digunakan oleh orang-orang di seluruh dunia. Di outlet media modern, iklan dan penjangkauan biasanya dilakukan dengan menggunakan platform internet yang banyak diakses oleh pemirsa di seluruh dunia. Untuk tujuan periklanan dan pemasaran, Macaroni Deliciuzz memanfaatkan YouTube, TikTok, Instagram, WhatsApp Business, dan pasar seperti Gofood dan Shoope. Untuk menghasilkan deskripsi dan penjelasan fakta yang metodis, faktual, dan tepat serta hubungan antar peristiwa, teknik studi kualitatif dan deskriptif digunakan. Teknologi diharapkan karena segala upaya akan dilakukan untuk membantu UMKM makaroni Deliciuzz dengan kegiatan periklanan dan promosi situs web mereka sehingga mereka dapat memanfaatkannya secara efektif dan dengan biaya lebih rendah, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada peningkatan bisnis.
STRATEGI PEMBERDAYAAN UMKM DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI PASAR GLOBAL Riswan Rambe; Rahma Dwi Pratiwi; Tria Tanti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1034

Abstract

Dalam ekonomi Indonesia, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), biasa disingkat sebagai UMKM, mewakili kelompok usaha terbesar dan telah membuktikan ketahanannya dalam menghadapi berbagai krisis ekonomi. UMKM didorong untuk berkembang di luar skala nasional dan menjelajahi pasar global. Strategi merupakan faktor kritis dalam menentukan keberhasilan jangka panjang suatu perusahaan. Memilih strategi yang tepat untuk perusahaan dapat membawa perusahaan mencapai tingkat keberhasilan yang diinginkan. Era globalisasi membawa tantangan baru bagi perusahaan dalam hal strategi pemasaran. Dengan globalisasi, perusahaan harus bersaing dengan perusahaan global yang memiliki sumber daya yang cukup dan menghasilkan produk berkualitas tinggi. Indonesia telah menjadi target pasar bagi perusahaan global yang mencari keuntungan besar, sementara perusahaan domestik menghadapi persaingan yang ketat.Mempower UMKM di tengah arus globalisasi dan persaingan yang ketat memerlukan kemampuan mereka untuk menghadapi tantangan global. Ini melibatkan peningkatan inovasi dalam produk dan layanan, pengembangan sumber daya manusia dan teknologi, serta perluasan jangkauan pasar. Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan nilai produk UMKM, terutama untuk memungkinkan mereka bersaing dengan berbagai produk asing yang sangat banyak di pasar Indonesia. UMKM adalah sektor ekonomi yang penting di Indonesia, dengan kapasitas untuk menyerap tenaga kerja terbesar. Kerapuhan ekonomi Indonesia telah mendorong pemerintah untuk membentuk struktur ekonomi yang mempertimbangkan UMKM. Hal ini terbukti dengan upaya pemerintah untuk menciptakan peluang kerja dan mendukung perkembangan UMKM dalam masyarakat. Pentingnya UMKM dalam menstabilkan ekonomi terutama terlihat, terutama setelah krisis ekonomi. Meskipun UMKM memberikan dampak positif pada masyarakat, mereka juga menghadapi tantangan seperti modal kerja terbatas, kekurangan sumber daya manusia yang terampil, dan kurangnya pengetahuan dan teknologi.
PENGARUH PERSEDIAAN BARANG JADI DAN HARGA POKOK PRODUKSI TERHADAP LABA USAHA PADA UMKM KERIPIK PISANG KAK ENCIK Mar’atul Chamidah; Ahmad Yani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1037

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persediaan barang jadi dan harga pokok produksi terhadap laba usaha. Teknis analisis pada penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis kuantitatif. Data kuantitatif bersumber dari laporan keuangan perusahaan periode bulanan tahun 2021 – 2022. Pengujian dilakukan dengan uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, regresi linear berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persediaan barang jadi berpengaruh secara signifikan dengan arah koefisiensi positif terhadap laba usaha, Harga pokok produksi berpengaruh secara signifikan dengan arah koefisiensi negatif terhadap laba usaha, Persediaan barang jadi dan harga pokok produksi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap laba usaha.
PENGARUH MEDIA SOSIAL, KUALITAS PRODUK DAN HARGA TERHADAP PEMBELIAN TOKO RITEL DI KECAMATAN TEGINENENG LAMPUNG Robi Santoso; Desi Nur Indah Sari; Rohmatun Nikmah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada penelitian ini dilakukan pada toko ritel yang tersebar di Kecamatan Tegineneng Lampung, dengan menggunakan pendekatan metode Kuantitatif serta pada teknik pengumpulan data memakai metode Kuisioner serta dokumentasi dan observasi lapangan, dalam penelitian ini populasi yang di pakai adalah orang yang memutuskan pembelian di Toko Ritel yang berada di sekitar tempat tersebut, yang dimana diperoleh sampel 200 responden dengan menggunakan Rumus Slovin, dan analisis pengolahan data menggunakan SPSS 21 ,SEM 8.80. Dari hasil olah data dengan menggunakan SEM 8.80 di peroleh 1. Media Sosial Tidak perpengaruh positif terhadap pembelian di Toko Ritel.dengan nilai thitung =0,11< nilai ttabel (α=0,05) = 0,165. 2, Berpengaruh Langsung Positif Variabel Kualitas Produk terhadap Variabel Pembelian di Toko Ritel thitung = 3,03 > (α=0,05) = 0,165. 3. Berpengaruh Langsung Positif Variabel Harga terhadap Variabel Pembelian di Toko Ritel thitung = 2,20 > (α=0,05) = 0,165. 4. Tidak perpengaruh positif Variabel Media Sosial terhadap Variabel Harga. thitung = 0,25 < (α=0,05) = 0,165.5 Berpengaruh Langsung Positif Variabel Harga terhadap Variabel Pembelian di Toko Ritel thitung = 3,57 > (α=0,05) = 0,165
ANALISIS PENGARUH PROFESIONALISME DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDITOR Ananda Safi’ Al Hamidah; Hindun Delima Tuti; Novi Khoiriawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1048

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis terhadap pengaruh profesionalisme dan akuntabilitas auditor terhadap kualitas auditPenelitian menggunakan metode studi literatur dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui data sekunder, seperti jurnal, buku, publikasi pemerintah, dan sebagainya. Sebanyak 20 jurnal nasional dan beberapa e-book dari Google Scholar dan penerbit jurnal lainnya telah dianalisis untuk mengolah data. Proses analisis data melibatkan penarikan kesimpulan dari hasil pengujian data guna mengevaluasi apakah profesionalisme dan akuntabilitas memiliki pengaruh terhadap kualitas audit. profesionalisme dan akuntabilitas auditor mempengaruhi secara positif signifikan terhadap kualitas audit.Secara garis besar, hasil mayoritas penelitian menunjukkan konsensus yang mendukung adanya hubungan positif antara profesionalisme auditor dan kualitas audit. Meskipun, ditemukan variasi temuan dalam beberapa penelitian, seperti penelitian Risandy yang menegaskan bahwa profesionalisme tidak berdampak positif terhadap kualitas audit. Terdapat pemahaman umum bahwa akuntabilitas auditor memiliki pengaruh yang positif terhadap kualitas audit, meskipun adanya perbedaan temuan di beberapa penelitian.
PENGARUH INDEKS HARGA TRANSPORT, PENDIDIKAN, DAN KESEHATAN TERHADAP PRESENTASE PENGANGGURAN DI KABUPATEN PEKALONGAN Gunawan Aji; Silma Rohmah; Fadhli Muhtazam; Adinda Risna Sari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh indeks harga transport, pendidikan, dan kesehatan terhadap presentase pengangguran di Kabupaten Pekalongan. Metode analisis regresi digunakan untuk mengidentifikasi hubungan variabel-variabel tersebut. Penelitian ini menggunakan 4 variabel dengan satu variabel terikat dan 3 variabel bebas. Data presentase tingkat pengangguran sebagai data terikat (Y), sedangan variabel bebas (X) yang digunakan adalah harga indeks transportasi, pendidikan, dan kesehatan di Pekalongan. Periode data yang digunakan adalah bulan Januari 2017 – Juni 2019 dengan banyaknya data sebanyak 30 data. Data ini diperoleh dengan menggunakan metode dokumentasi pada Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Pekalongan. Hasil penelitian, bahwa indeks harga transportasi dan pendidikan berpengaruh terhadap pengangguran di kabupaten Pekalongan. Sedangkan indeks harga kesehatan tidak ada pengaruh terhadap pengangguran di kabupaten Pekalongan. Namun secara bersamaan indeks harga transportasi, pendidikan dan kesehatan berpengaruh signifikan terhadap pengguran di kabupaten Pekalongan. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan wawasan mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat pengangguran di wilayah ini. Implikasi temuan ini dapat digunakan sebagai dasar untuk perumusan kebijakan ekonomi dan sosial guna mengurangi tingkat pengangguran di Kabupaten Pekalongan.
PENGARUH PEMBANGUNAN PABRIK TERHADAP PENDAPATAN, PENGANGGURAN, DAN PENCEMARAN LINGKUNGAN (Studi Kasus Pada Pabrik Sepatu NIKE Bojong) Gunawan Aji; M. Shofi Anshori; Weni Novia Lestari; Putri Fitriani Khafidzin
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i4.1050

Abstract

Masyarakat umum khususnya di daerah Bojong Kabupaten Pekalongan beserta pemerintah daerah dan aparatur sipil negara ikut terlibat dalam pro kontra pendirian pabrik sepatu NIKE di daerah Bojong Kabupaten Pekalongan. Masarakat yang tinggal di sekitar kawasan industri tersebut nantinya akan terkena dampak sosial dari pembangunan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana dampak dari pembangunan pabrik sepatu NIKE di daerah Bojong Kabupaten pekalongan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer diperoleh dengan cara wawancara dan observasi terhadap pihak-pihak terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat dampak positif dan negatif dari pembangunan pabrik sepatu NIKE di daerah Bojong tersebut. Dampak positif yang diperoleh masyarakat sekitar kawasan industri yaitu terjadi peningkatan perekonomian, dan berkurangnya tingkat pengangguran. Dampak negatifnya yaitu terjadi polusi udara dan kerusakan lingkungan akibat pembangunan pabrik tersebut.
STRATEGI PENGELOLAAN ASET DAN LIABILITAS PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO): IMPLIKASINYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN Diki Ariansyah Putra; Sri Ramadhani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i5.1066

Abstract

Di era bisnis yang semakin kompleks dan persaingan yang ketat, perusahaan pertanian seperti PTPN 3 (Perseroan Perkebunan Nusantara 3) menghadapi tantangan tidak hanya untuk menghasilkan produk pertanian berkualitas tinggi, tetapi juga untuk menjamin keberlanjutan finansial. Kunci kesuksesan jangka panjang perusahaan-perusahaan ini terletak pada pengelolaan aset dan liabilitas secara efektif. Artikel ini menyajikan analisis terperinci tentang strategi pengelolaan aset dan liabilitas pada PTPN 3 dan bagaimana strategi-strategi tersebut memiliki implikasi terhadap laporan keuangan mereka. mengkaji bagaimana manajemen aset-liabilitas dapat berdampak pada posisi keuangan, catatan keuangan, dan indikator kinerja utama perusahaan. Melalui penelitian ini, saya juga menguji dampak strategi ini terhadap tingkat transparansi pelaporan keuangan. Pengetahuan mendalam mengenai strategi-strategi ini membuka pintu bagi pemahaman yang lebih baik mengenai kinerja keuangan PTPN 3. Hal ini dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi para pemangku kepentingan, termasuk investor, pemerintah, dan manajemen perusahaan itu sendiri. Artikel ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang bermanfaat mengenai pentingnya pengelolaan Aset dan Liabilitas secara hati-hati dalam konteks perusahaan perkebunan seperti PTPN 3. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana manajemen aset-kewajiban dapat berdampak pada pelaporan keuangan, organisasi dapat mengambil langkah yang lebih cerdas untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan mencapai tujuan keuangan mereka. Artikel ini berfungsi sebagai panduan pertama untuk mengeksplorasi hubungan penting antara strategi manajemen aset-kewajiban dan kesehatan keuangan perusahaan.

Page 24 of 293 | Total Record : 2923


Filter by Year

2023 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue