cover
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Articles 2,923 Documents
PENGARUH PROGRAM CASHBACK TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN DI E-COMEERCE Dian Sudiantini; Ilma Diniyah; Roganda Andreas; Agung Setiawan; Ayu Diah Puspita
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.448

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengeksplorasi pengaruh program cashback terhadap minat beli konsumen di e-commerce. Penelitian ini membahas pengaruh program cashback di toko online terhadap sejauh mana konsumen tertarik untuk berbelanja secara online. Program cashback adalah tawaran yang memberikan pengembalian uang kepada pembeli jika mereka memenuhi syarat tertentu saat berbelanja. Jurnal ini menjelaskan bahwa program semacam ini memiliki pengaruh positif pada minat beli konsumen di platform e-commerce. Dengan kata lain, ketika konsumen tahu bahwa mereka akan mendapatkan sebagian uang kembali setelah berbelanja, mereka cenderung lebih termotivasi untuk berbelanja lebih sering di toko online. Salah metode paling efektif yang di gunakan oleh bisnis online untuk menarik pelanggan baru dan membangun pelanggan setia. Jurnal ini mengungkap bagaimana program cashback telah menjadi faktor penting dalam mengubah cara orang berbelanja secara online dan mengapa konsumen semakin tertarik untuk bertransaksi di e-commerce.
DAMPAK KENAIKAN HARGA BBM TERHADAP DRIVER ONLINE Dian Sudiantini; Aditya Aji Nugroho; Audri Angelia Ignesia; Putri Ayu Shayekti Melani; Rif’an Ahmadi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.450

Abstract

Masyarakat Indonesia saat ini sangat tertarik menggunakan transportasi online. Masyarakat menyambut positif tersedianya layanan transportasi ini karena memberikan kemudahan dalam mendapatkan transportasi yang cepat, terjangkau, aman, dan nyaman. Biaya bahan bakar merupakan salah satu dari banyak faktor yang menjadi standar tarif. Selain kendaraan dan pengemudi, bahan bakar merupakan komponen penting karena sebagian besar mobil modern masih berjalan dengan bahan bakar dan tidak akan berfungsi tanpa bahan bakar. Penyesuaian biaya operasional mempunyai korelasi langsung dengan biaya bahan bakar. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan kualitatif yang mencoba menghasilkan ide dengan mengumpulkan informasi untuk menggambarkan secara spesifik data yang telah diteliti. Tentu saja, aplikator menaikkan biaya untuk mencerminkan kenaikan harga bensin sebagai akibat dari kenaikan harga bahan bakar. Banyak orang yang awalnya lebih menyukai transportasi internet kini memilih transportasi lain yang mereka yakini lebih hemat biaya. Wajar saja jika kenaikan harga bahan bakar berdampak pada daya beli konsumen. Pengemudi online saat ini banyak yang mengeluhkan kenaikan harga BBM. Tentu saja harga barang kebutuhan pokok juga terkena dampak kenaikan harga BBM. Karena tingginya biaya bahan bakar dan kebutuhan pokok lainnya, masyarakat akan mempunyai kebutuhan finansial yang lebih besar.
PENGARUH DESAIN PRODUK SKINCARE TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN Dian Sudiantini; Sahira Salfaniz; Fany Lathifatul Shaliha; Ilma Diniyah; Selliatun Nuriah; Aditya Tri Syahbanu
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.451

Abstract

Jurnal ini dibuat untuk mengetahui Pengaruh Desain Produk Skincare Terhadap Pengambilan Keputusan Konsumen. Berdasarkan hasil dari penelitian ini menyatakan adanya pengaruh positif dan relevan terhadap keputusan dan kepuasan dari konsumen. Selain itu, penelitian lain juga menunjukkan bahwa desain produk secara bersama-sama dengan faktor lain misalnya, harga produk, dan kualitas barang terhadap keputusan para pembeli. Di masa sekarang ini, Perusahaan mulai mengenalkan produknya denganl menggunakan Digital Marketing karena memilikil pengaruhl yangl sangatl menguntungkan terhadap keputusanl pembelianl produkl Skincare. Maka dari itu, para perusahaan yang menjual produk Skincare juga perlu memperhatikan desain produknya karena hal itu dapat mempengaruhi keputusan pembelian konsumen.
STRATEGI PEMASARAN UMKM AYAM GEPREK R109 DI TAMBUN Dian Sudiantini; Amelia Seli Febrianti; Alfath Nare Utama; Arif Musyaffa; Rizky Edi Nurdiansyah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.453

Abstract

Penelitian ini mengkaji taktik pemasaran yang digunakan oleh UMKM Ayam Geprek R109 di Tambun. Ayam Geprek R109 merupakan usaha kecil dan menengah yang bergerak di bidang industri makanan. Dalam artikel ini, penulis menjelaskan strategi pemasaran yang dilakukan oleh Ayam Geprek R109 untuk meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar. Strategi pemasaran yang digunakan meliputi promosi melalui media sosial, kerjasama dengan pihak lain, serta pelayanan yang baik kepada pelanggan. Harapannya, UMKM lain dapat menganggap postingan penelitian ini informatif dan inspiratif dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif.
PENGARUH IMPLEMENTASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL TERHADAP GOOD CORPORATE GOVERNANCE Hanif Nurrohman M; Rudi Ginting; Shofia Asry
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.458

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh implementasi sistem pengendalian internal dan efektivitas audit internal terhadap good corporate governance, pentingnya sistem pengendalian internal perusahaan dan penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). Penelitian ini dilakukan pada BUMN Perum Perumnas. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, pengumpulan data yang digunakan adalah data primer. Data primer bersumber dari hasil tanggapan kuesioner. Berdasarkan hasil uji statistik, disimpulkan bahwa implementasi sistem pengendalian internal dan efektivitas audit internal baik secara simultan dan parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap good corporate governance pada BUMN Perum Perumnas.
PENGARUH PENGALAMAN AUDIT DAN PERAN COMPUTER ASSISTED AUDIT TECHNIQUES (CAATs) TERHADAP KINERJA AUDIT PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK ( Studi Empiris Pada KAP Jakarta Timur ) Isa Sudayana; Eka Budi Yulianti; Desyi Erawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i4.459

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh , Pengalaman Audit, dan Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) terhadap Kinerja Auditor pada kantor akuntan publik (KAP) (Studi Empiris Pada KAP di Jakarta Timur) secara parsial dan simultan. Metode penelitan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebar kuesioner kepada 64 responden auditor eksternal yang bekerja di Kantor Akuntan Publik di wilayah Jakarta Timur yang terdiri dari auditor junior dan auditor senior. Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan menggunakan metode simple random sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah Statistika Deskriptif, Uji Kualitas Data (Uji Validitas dan Uji Realibilitas), Uji Asumsi Klasik (Uji Normalitas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Multikoliearitas), Uji Regresi Linear Berganda, Uji Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F) dengan menggunakan program aplikasi SPSS. Hasil penelitian secara parsial melalui uji t menunjukkan bahwa Pengalaman Audit berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Auditor. Sedangkan Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Audior. Hasil penelitian secara simultan melalui uji F menunjukkan bahwa Pengalaman Audit, dan Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Auditor.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU MTs SUNAN AMPEL KRATON PASURUAN Dimas Yudha Pratama; Agnes Ratna Pudyaningsih; Eva Mufidah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i4.462

Abstract

Kinerja guru menjadi suatu tuntutan yang makin mendesak untuk dilaksanakan oleh guru dalam melaksanakan peran dan tugasnya, sehingga dengan komunikasi guru dapat berinteraksi yang baik informasi yang ingin disampaikan dapat tersampaikan dengan baik, selain itu disiplin kerja juga guru harus menaati peraturan yang ada Sehingga terbentuknya komunikasi dan disiplin kerja, guru akan menghasilkan kinerja yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh komunikasi dan disiplin kerja terhadap kinerja guru sekolah Mts Sunan Ampel Kraton Kab.Pasuruan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah guru sekolah Mts Sunan Ampel Kraton Kab.Pasuruan. Pengambilan data menggunakan purposive sampling yang didistribusikan kepada 38 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner. Analisis yang digunakan adalah Uji Validitas, Uji Realibilitas, Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja guru. Nilai adjusted R-square sebesar 0,326. Secara parsial, komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. 2) komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan kinerja guru Mts Sunana Ampel Kraton Kab. Pasuruan Hal ini terlihat dari nilai signifikansi (0,003) lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung (3,134) > ttabel (1,68) 3) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Guru Mts Sunan Ampel Kraton Kab. Pasuruan. Hal ini terlihat dari nilai signifikansi (0,000) lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung (5,225) > ttabel (1,68).
OPTIMALISASI MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH DI ERA KONTEMPORER MELALUI PENDEKATAN FIKIH MUAMALAH Serliana; Suci Hijriyati; Mardiana
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i4.464

Abstract

Penelitian ini mengkaji manajemen keuangan syariah dengan pendekatan fikih muamalah di era kontemporer. Manajemen keuangan syariah merupakan pendekatan yang menggabungkan prinsip-prinsip manajemen keuangan dengan nilai-nilai Islam, yang mencakup larangan riba, keadilan dalam pembagian keuntungan, dan etika Islam. Fikih muamalah memberikan kerangka kerja hukum dan etika untuk praktik manajemen keuangan syariah. Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah, pengembangan produk keuangan syariah, dan inklusi keuangan adalah poin-poin penting dalam manajemen keuangan syariah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis konten dari paper-paper yang ditemukan dalam database Google Scholar. Hasil penelitian ini memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan syariah, konsep fikih muamalah, dan isu-isu terkait keuangan Islam kontemporer. Manajemen keuangan syariah memiliki potensi untuk memberikan kontribusi yang signifikan dalam menciptakan sistem keuangan yang lebih berkelanjutan dan beretika sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
PENGARUH KREATIVITAS, PRODUKTIVITAS, DAN INOVASI TERHADAP MOTIVASI DALAM ORGANISASI. Belantika Sheren Aurorita; Cris Kutandi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i4.465

Abstract

Dalam kehidupan berorganisasi, motivasi sangat penting karena dapat mempengaruhi kinerja para anggota dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Setiap manusia tentunya memiliki motivasi yang bervariasi untuk mencapai tujuan nya, yang membedakannya adalah kekuatan dalam memilih referensi untuk berfikir secara jelas pada pilihannya. Oleh sebab itu untuk dapat meningkatkan produktivitas dan kreativitas anggota nya, suatu organisasi perlu memberikan motivasi kepada anggota nya dalam menciptakan suatu ide-ide baru yang dimana nantinya ide-ide ini akan mempengaruhi berjalan nya organisasi agar mendapat sebuah inovasi baru yang bisa dikembangkan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI, DAN PERILAKU TERHADAP PENINGKATAN TANGGUNG JAWAB DALAM ORGANISASI Cantika Ramadina Putri Darma; Cris Kuntadi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i4.466

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk membahas peran penting tanggung jawab dalam konteks organisasi dan bagaimana peningkatan tanggung jawab dapat menjadi pendorong utama kinerja yang lebih baik. Motivasi karyawan dan anggota organisasi dapat mempengaruhi produktivitas, kreativitas, kepuasan kerja, dan loyalitas terhadap suatu organisasi. Artikel ini juga menyoroti pentingnya menciptakan lingkungan organisasi yang mendukung pengembangan kompetensi dan perilaku yang positif. Pemimpin organisasi harus berperan sebagai model peran dalam hal tanggung jawab dan etika kerja. Oleh karena itu, pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor ini dapat membantu organisasi untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mencapai tujuan-tujuan strategis mereka dengan lebih efektif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya.

Page 5 of 293 | Total Record : 2923


Filter by Year

2023 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue