cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 2   3   4   5   6 
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, LOKASI DAN CITA RASA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI JUM JUM THAI TEA X MIE JEJU PARE KEDIRI Krisna Ossa Dwi Yanti; Baju Pramutoko; Dadang Afrianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.416

Abstract

Jenis penelitian ini merupakan penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif dan pengujian statistik regresi linier berganda. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari kuesioner sedangkan data sekunder diperoleh dari jurnal dan makalah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kualitas pelayanan, lokasi dan cita rasa terhadap keputusan pembelian di Jum Jum Thai Tea X Mie Jeju Pare Kediri. Berdasarkan hasil penelitan dari uji validitas, nilai sig sebesar 0,000 < 0,05, sedangkan dari uji realibilitas menunjukkan nilai cronbach’s alpha > 0,60, pengujian dari uji regresi linier menunjukkan nilai sebesar -0,69 yang artinya keadaan saat variabel keputusan pembelian belum dipengaruhi oleh variabel lain yaitu kualitas pelayanan, lokasi dan cita rasa.
PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP UMKM PADA RESTO DAPUR TARUNA DI BEKASI Dian Sudiantini; Alvito Dwi Wangsa; Eny Trisno Wanti; Herlin Rahmasari; Zizka Amelia Putri
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.418

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak manajemen sumber daya manusia (SDM) terhadap usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dengan fokus pada Resto Dapur Taruna di Bekasi. Manajemen SDM yang efektif telah terbukti menjadi faktor kunci dalam keberhasilan UMKM di sektor restoran dan makanan. Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah kualitatif dan wawancara. Data diperoleh dari pemilik Resto Dapur Taruna, karyawan, dan pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen SDM yang baik memiliki dampak positif terhadap performa dan keberlanjutan UMKM Resto Dapur Taruna. Penelitian ini menyediakan wawasan yang berharga bagi pemilik UMKM di sektor restoran dan makanan, serta pengelola Resto Dapur Taruna, tentang pentingnya manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk meningkatkan kinerja bisnis dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Temuan ini dapat digunakan sebagai dasar untuk pengembangan strategi manajemen SDM yang lebih baik di masa depan.
FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA; BUDAYA ORGANISASI, KARAKTER INDIVIDU, DAN MOTIVASI KERJA Ramadhani Nurfitria; Rachmat Pramukty
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.432

Abstract

Hasil penelitian ini dimana kepuasan kerja dapat meningkat apabila terdapat budaya organisasi yang diterapkan oleh perusahaan, karakter individu baik dimiliki oleh setiap karyawannya, dan motivasi kerja yang diberikan oleh perusahaan juga baik. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode kualitatif, yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, karakter individu, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan hasil analisis bahwa karakter inidividu, budaya organisasi, dan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, karena dalam kepuasan kerja seorang karyawan yang tinggi dapat meningkatkan motivasi kerja dan budaya organisasi yang baik dari setiap perusahaan, serta karyawan yang memiliki kualitas yang tinggi maka karakter individu setiap karyawan baik.
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPERNGARUHI ORGANIZATIONAL CITIZENSIP BEHAVIOR : NORMA ETIKA INDIVIDU, KOMITMEN ORGANISASI DAN DUKUNGAN ATAS-ATASAN DAN REKAN KERJA Dewi Triliyani; Cris Kuntadi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.433

Abstract

Organisational Citizenship Behaviour (OCB) adalah perilaku karyawan yang tidak sepenuhnya dijelaskan dalam deskripsi pekerjaan, namun tetap secara konstruktif meningkatkan organisasi secara keseluruhan. OCB dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk norma individu, komitmen organisasi dan batasan antara pekerjaan dan kehidupan.Norma etika individu adalah keyakinan dan nilai-nilai, yang menyoroti kinerja unik setiap orang. Standar etika yang lebih tinggi dapat mendorong mahasiswa untuk melakukan OCB karena mereka memahami bahwa hal tersebut merupakan langkah yang diperlukan. Komitmen terhadap suatu organisasi merupakan hasil dari kepatuhan dan kesetiaan seseorang terhadap organisasi tersebut. Karena mereka memiliki keinginan yang tulus untuk berkontribusi pada keberhasilan organisasi, mereka yang memiliki komitmen organisasi yang kuat akan melakukan OCB secara lebih konsisten.Metode penelitian yang digunakan adalah analisis literatur, yang mengungkapkan beberapa faktor kunci yang mempengaruhi OCB. Faktor-faktor ini termasuk Norma Etika Individu, Komitmen Organisasi Dan Dukungan Atas-Atasan Dan Rekan Kerja. Tercatat bahwa prinsip-prinsip norma etika individu dan nilai-nilai pribadi dapat menghalangi pengejaran kesuksesan di tempat kerja karena bersifat normatif. Komitmen organisasi berpusat pada identifikasi emosional dan organisasi karyawan, yang memotivasi mereka untuk melampaui harapan. Tugas sosial dari atasan dan rekan kerja mencakup pengakuan, bantuan, dan hak-hak sosial, yang mendorong OCB dengan membangun persahabatan dan kepercayaan diri. Penelitian ini mengidentifikasi bahwa norma etika individu, komitmen organisasi, dan Dukungan Atas-Atasan Dan Rekan Kerja secara signifikan meningkatkan OCB. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk mengenali faktor-faktor ini untuk meningkatkan OCB dan aspek-aspek terkait lainnya.
ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.INDOFOOD Dian Sudiantini; Dika Pebriansyah; Ririn Dwi Astuti; Syifa Wandayu Salsabilla; Tubagus Abel Ibrahim Zhafran
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.434

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatasi kesenjangan pengetahuan mengenai hubungan antara komunikasi organisasi dan kinerja karyawan di PT. INDOFOOD, sebuah perusahaan makanan dan minuman ternama di Indonesia. Analisis ini mempertimbangkan kriteria seperti jenis pekerjaan, masa kerja, dan tingkat pendidikan individu. Temuan penelitian ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan yang berharga bagi PT. INDOFOOD dan para praktisi sumber daya manusia dalam mengembangkan metode komunikasi yang lebih efektif dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis. Selain itu, penelitian ini juga berpotensi memberikan kontribusi yang signifikan terhadap literatur manajemen sumber daya manusia dan komunikasi organisasi, khususnya dalam konteks industri makanan dan minuman di Indonesia.
STRATEGI PEMASARAN APLIKASI TIKTOK DALAM MENINGKATKAN PROMOSI MAKANAN RINGAN Dian Sudiantini; Alfin Adam; Fany Lathifatul Shaliha; Muhammad Nafis Makruf; Ratilla Amanda Edwar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.437

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran aplikasi TikTok dalam meningkatkan penjualan produk makanan ringan, serta adakah pengaruh aplikasi TikTok dalam meningkatkan penjualan produk makanan ringan yang dijual oleh para pembisnis di aplikasi TikTok ini. Dalam penelitian jurnal ini menggunakan metode yaitu pendekatan deskriptif kualitatif. Yaitu dengan cara metode mengumpulkan data-data yang mengacu pada penelitian-penelitian terdahulu yang menjadikan bahan acuan untuk melihat seberapa besar pengaruh hubungan antara satu variabel penelitian dengan variabel penelitian yang lainnya. Dari hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa aplikasi TikTok memiliki potensi besar sebagai media promosi online dan memiliki peluang bisnis baru yang dapat meningkatkan penjualan secara efektif.
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUMDA PASAR JOYOBOYO KOTA KEDIRI Triwinda Agustin; Rike Kusuma Wardhani; Mawar Ratih Kusumawardani
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.438

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh dari variabel organizational citizenship behavior (ocb) dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan Perumda Pasar Joyoboyo Kota Kediri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling yang menggunakan kriteria yang telah ditentukan. Kriteria tersebut yaitu keseluruhan karyawan tetap Perumda Pasar Joyoboyo Kota Kediri yang berjumlah 12 orang. Data primer yang sudah terkumpul akan diolah menggunakan aplikasi SPSS. Dalam analisis yang telah dilakukan, maka memperoleh hasil bahwa variabel organizational citizenship behavior (OCB) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Pasar Joyoboyo Kota Kediri, variabel komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Pasar Joyoboyo Kota Kediri, dan variabel organizational citizenship behavior (OCB) dan komitmen organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan Perumda Pasar Joyoboyo Kota Kediri. Hasil penelitan yang telah dilakukan yaitu menunjukkan hasil uji parsial variabel ocb dan variabel komitmen organisasi dilihat dari nilai siginfikansi sebesar 0,000 sehingga kurang dari 0,05 dinyatakan variabel ocb dan variabel komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan pada penelitian ini dilihat dari nilai signifikan sebesar 0,000 sehingga kurang dari 0,05 dinyatakan bahwa variabel ocb dan variabel komitmen organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH PENGAMBILAN LOKASI USAHA TERHADAP KESUKSESAN BERBISNIS UMKM. Amelia Seli Febrianti; Aditya Aji Nugroho; Ayu Nur Jannah Milawati Candra; Ratilla Amanda Edwar; Teti Aliyanti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.439

Abstract

jurnal ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lokasi usaha terhadap kesuksesan berbisnis UMKM di Indonesia. UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun masih banyak yang mengalami kesulitan dalam mencapai kesuksesan. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kesuksesan UMKM adalah lokasi usaha.Hasil penelitian menunjukkan bahwa lokasi usaha memiliki pengaruh signifikan terhadap kesuksesan berbisnis UMKM. Faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan UMKM melalui lokasi usaha antara lain aksesibilitas, keberadaan pesaing, dan keberadaanpasar. Jurnal ini memberikan kontribusi penting dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan berbisnis UMKM di Indonesia. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemilik UMKM dalam memilih lokasi usaha yang tepat untuk meningkatkan kesuksesan bisnis mereka.
EFEKTIVITAS PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN SYARIAH TERHADAP PRAKTIK JUAL BELI ONLINE DI APLIKASI LAZADA Nurfitri; Nisa Nisa; Ririn Safitri; Repa Rianti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.440

Abstract

Abstrak Penelitian ini membahas penerapan prinsio-prinsip manajemen syariah dalam islam terhadap praktik jual beli online diaplikasi lazada, yang mana terdapat empat prinsip manajemen syariah yaitu Prinsip Amar Ma’ruf Nahi Munkar, Kewajiban Menegakkan Kebenaran, Kewajiban Menegakkan Keadilan, dan Kewajiban Menyampaikan Amanah. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas penerapan prinsip-prinsip manajemen syariah terhadap praktik jual beli online diaplikasi lazada. Penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan jenis riset yang digunakan dalam riset ini merupakan penelitian kepustakaan (library research). Adapun hasil dari penelitian ini adalah bahwa penerapan prinsip-prinsip manajemen syariah belum terlaksanakan secara keseluruhan, seperti Prinsip Amar Ma’ruf Nahi Munkar, melakukan penipuan terhadap kualitas barang yang jika dibandingkan antara gambar barang dan realita barang tidak sama. Kewajiban Menegakkan Kebenaran Ajaran Islam, dengan melakukan penipuan dan manipulasi terhadap barang yang di pesan tentunya merupakan suatu perbuatan yang salah dan tidak dapat untuk dibenarkan karna telah merugikan pembeli sebagai konsumen. Kewajiban Menegakkan Keadilan Hukum Dengan penjualan online yang melakukan peipuan tersebut tentunya tidak menegakkan keadilan bagi pembeli, yang mana dalam hal ini pembeli tentunya membeli sesuai dengan bentuk gambar yang di promosikan, sehingga dengan melihat gambar tersebut pembeli tertarik untuk membeli apalagi dengan harga yang murah. Namun setelah barang sampai sangat mengecewakan baik dari bentuk produk nya, bahan nya dan lain sebagainya yang tidak sesuai dan jauh berbeda dengan foto yang ditampilkan di aplikasi tersebut. jika penjual tidak amanah maka tentunya hal tersebut akan memberikan kerugian kepada pembeli, seperti yang terjadi pada penjualan online yang mana pesanan warna yang di pesan tidak sesuai dengan yang di pesan.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN CITRA LEMBAGA TERHADAP KEPUASAN ANGGOTA LKP SANGGAR SENI DHARMA BUDAYA KOTA PASURUAN Maudy Berliannita; Ratna Pudyaningsih; Ascosenda Ika Rizqi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i3.441

Abstract

LKP Sanggar Seni Dharma Budaya yang berada dikota Pasuruan adalah suatu tempat sarana kesenian terkhususnya pada seni tari dimana untuk pemelihara dan melestarikan keberagamanan yang ada di sebuah daerah. Perlakuan tersebut dapat memperkuat dalam kesejahteraan budaya yang merupakan sumber identitas dan ketahanan bangsa serta negara. Khususnya pada perkembangan teknologi yang semakin pesat saat ini berdampak pada kelestarian budaya di setiap daerah. Tingkat kualitas pelayanan dan citra lembaga semakin baik maka anggota merasa puas sehingga dapat mempertahankan kelestarian suatu budaya daerah. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan citra lembaga memiliki pengaruh terhadap kepuasan anggota secara simultan maupun parsial. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 99 responden yang menjadi anggota LKP Sanggar Seni Dharma Budaya di Kota Pasuruan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Kualitas pelayanan dan citra lembaga secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan anggota; 2) Kualitas pelayanan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan anggota; 3) Citra lembaga secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan anggota; 4) Kualitas pelayanan dan citra lembaga terhadap kepuasan anggota berpengaruh sebesar 31,8% sedangkan sisanya 68,2% dipengaruhi oleh faktor lain diluar ruang lingkup penelitian ini.

Page 4 of 293 | Total Record : 2923

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue