cover
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Articles 2,923 Documents
ANALISIS PERSEPSI DAN RELIGIUSITAS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK MIXUE ICE CREAM AND TEA SEBELUM DAN SESUDAH BERSERTIFIKAT HALAL Revani Rahma Diana; Nurida Isnaeni
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.367

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persepsi dan religiusitas terhadap keputusan pembelian produk Mixue Ice Cream and Tea sebelum dan sesudah bersertifikat halal dan untuk mengetahui perbedaan persepsi dan religiusitas terhadap keputusan pembelian produk Mixue Ice Cream and Tea sebelum dan sesudah bersertifikat halal. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan sumber data penelitian yaitu berupa data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada 80 responden yang merupakan konsumen muslim Mixue Ice Cream and Tea sebelum dan sesudah bersertifikat halal. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda dan menggunakan uji Paired Sample t Test dan uji Wilcoxon Signed Rank Test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian baik sebelum bersertifikat halal maupun sesudah bersertifikat halal. Religiusitas sebelum bersertifikat halal tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Sedangkan sesudah bersertifikat halal, religiusitas berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian. Pada Uji Wilcoxon Signed Rant Test, diketahui terdapat perbedaan persepsi dan religiusitas terhadap keputusan pembelian baik sebelum bersertifikat halal dan sesudah bersertifikat halal.
PENCATATAN KEUANGAN PADA USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (AGKRINGAN OPET) Dian Sudiantini; Reza Fahri Fhauzan; Muhammad Furqon.
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.369

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran yang penting dalam perekonomian Indonesia. Namun, UMKM sering menghadapi tantangan dalam menjalankan usahanya. Salah satu tantangan yang dihadapi adalah kurangnya pemahaman tentang pentingnya pencatatan akuntansi dalam pengelolaan keuangan usaha. Pencatatan akuntansi yang baik dapat membantu UMKM dalam mengambil keputusan yang tepat dan meningkatkan kinerja keuangan. Namun, banyak UMKM yang tidak memiliki pengetahuan dan sumber daya yang cukup untuk melaksanakan pencatatan akuntansi dengan baik. Selain itu, biaya untuk mengontrak ahli akuntansi juga menjadi kendala bagi UMKM. Oleh karena itu, diperlukan upaya dari pemerintah dan pihak terkait untuk memberikan pendidikan dan dukungan kepada UMKM dalam hal pencatatan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang pentingnya pencatatan akuntansi, UMKM dapat meningkatkan kinerja keuangan dan berkontribusi lebih besar terhadap perekonomian negara.
PENGARUH LOKASI, HARGA, DAN DIGITAL MARKETING TERHADAP MINAT SEWA JASA YUNIDA WEDDING ORGANIZER Muhammad Reza Maraghi; Umi Nadhiroh; Udik Jatmiko
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.386

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara lokasi, harga, dan digital marketing terhadap minat sewa jasa pada Yunida Wedding Organizer. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada client yang melakukan penyewaan pada Yunida Wedding Organizer dan dihitung menggunakan aplikasi SPSS Versi 25. Teknik analisis data yang digunakan antara lain Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji t, Uji F, dan Uji Koefisien Determinasi R2. Pada Uji Validitas diketahui bahwa seluruh item pertanyaan (X1 , X2, X3, dan Y) memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 sehingga masing-masing variabel dinyatakan valid. Kemudian pada Uji Reliabilitas masing-masing variabel dinyatakan reliabel karena memiliki nilai Aplha Cronbach’s > 0,60. Kemudian pada Uji t diketahui bahwa variabel lokasi (X1), harga (X2), dan digital marketing (X3), memiliki nilai signifikansi 0,000 < 0,05 sehingga ketiga variabel tersebut secara parsial berpengaruh signifikan terhadap minat sewa jasa. Lalu pada Uji F menunjukkan bahwa hasil nilai signifikansinya 0,000 < 0,05 yang menunjukkan bahwa lokasi, harga, digital marketing berpengaruh secara simultan terhadap minat sewa jasa pada Yunida Wedding Organizer.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, PENGEMBANGAN KARYAWAN, DAN PERENCANAAN KARIER TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT PERMODALAN NASIONAL MADANI CABANG KUNJANG KEDIRI Safa Sonya Merizka; Edy Suwasono; Heru Sutapa
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.392

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier terhadap prestasi kerja karyawan PT Permodalan Nasional Madani Cabang Kunjang Kediri. Penelitian ini menggunakan pelatihan kerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier sebagai variabel independen dan prestasi kerja sebagai variabel dependen. Jumlah responden pada penelitian ini adalah 34 karyawan PT Permodalan Nasional Madani Cabang Kunjang Kediri. Teknik analisis menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, uji pengaruh, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial seluruh variabel pelatihan kerja, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. secara simultan seluruh variabel pelatihan, pengembangan karyawan, dan perencanaan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
PENGARUH INTELLECTUAL CAPITAL DAN SOCIAL CAPITAL PEGAWAI TERHADAP KINERJA PELAYANAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN PASURUAN Achmad Dian Maulana; Sri Hastari; Muhammad Tahajjudi Ghifari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.394

Abstract

Kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya atas kecakapan, usaha dan kesempatan. Perpustakaan Kabupaten Pasuruan yang bertanggung jawab dalam mewujudkan Masyarakat dengan minat baca tinggi serta meningkatkan kualitas layanan perpustakaan berbasis inkluisi social. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh intellectual capital dan social capital terhadap kinerja pelayanan Perpustakaan Kabupaten Pasuruan dalam penelitian ini berjumlah 66 pegawai. Metode Analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda (uji t dan uji F). Dan didapatkan hasil penelitian sebagai berikut : Hasil analisis uji F diperoleh Fhitung > Ftabel sebesar 181,59 >3,14 dengan tingkat signifikansi sebesar 000,0 < 0,05 maka H1 diterima yang berarti intellectual capital dan social capital secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil uji t menunjukkan intellectual capital berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan social capital juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji R Square sebesar 0,852 atau 85,2% yang bisa dijelaskan oleh model ini, sedangkan sisahnya sebesar 14,8% dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini.
MANAJEMEN PEMBIAYAAN DALAM MENINGKATKAN SUMBER DANA DI PONDOK PESANTREN BABAKAN JAMANIS PARIGI Abdullah Sajidin; Dian Herdiana
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.397

Abstract

asalah keuangan di lembaga pendidikan, khususnya pesantren, merupakan isu mendasar yang berdampak signifikan pada kualitas pendidikan. Untuk menjaga kualitasnya, pesantren memerlukan sumber dana yang memadai. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sumber dana, alokasi, dan perencanaan anggaran di Ponpes Babakan Jamanis. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan studi kasus. Manajemen keuangan pendidikan melibatkan serangkaian aktivitas yang mencakup perencanaan, pencatatan keuangan, pengeluaran, pengawasan, dan pertanggungjawaban keuangan lembaga pendidikan. Aktivitas utama dalam manajemen keuangan pendidikan terbagi menjadi tiga hal, yaitu penyusunan anggaran (budgeting), pembukuan (accounting), dan pemeriksaan (auditing). Mulyasa menjelaskan pentingnya penganggaran biaya pendidikan dengan tiga poin, yaitu menggantikan peraturan dan prosedur yang tidak efektif sesuai kebutuhan pendidikan, merevisi peraturan dan faktor lain yang relevan untuk mengembangkan perencanaan sistem yang efektif, serta memantau dan mengevaluasi pengeluaran keuangan secara berkelanjutan sebagai dasar perencanaan tahun berikutnya. Penelitian di Ponpes Babakan Jamanis Parigi menunjukkan bahwa pondok tersebut berbasis salafiyah, dengan pengaturan keuangan yang dipegang langsung oleh pihak pengasuh dengan bantuan pengurus. Sumber dana utama pondok pesantren ini berasal dari santri atau wali santri, serta berkontribusi dari masyarakat sekitar dan alumni.
PENGARUH STRUCTURAL SOCIAL CAPITAL, COGNITIVE SOCIAL CAPITAL DAN RELATIONAL SOCIAL CAPITAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BOMA BISMA INDRA KOTA PASURUAN Achmad Agung; Vita Fibriyani; Tahajjudi Ghifary
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.402

Abstract

Human resources are in important element to the company, failure to manage human resources can hamper company goals. To get good employee performance, PT. Boma Bisma Indra at Pasuruan district would have to make a lot of effort to improve employee performance. Among other things, improving the relationships between employees is the social capital relationship. This study aimed to find out the effect of the structural social capital, cognitive social capital and relational social capital on employee performance in PT. Boma Bisma Indra at Pasuruan district. This study, using quantitative research methods and 78 respondents take samples. Data collection techniques carried out through library research, observation, interviews and questionnaires. The results showed that there was a contribution of the independent variable to the dependent variable of 75% with the results of the calculated f test suggests that the structural social capital, cognitive social capital and relational social capital have significant on employee performance with significant 0,000. The test t showed that structural social capital have significant on employee performance with significant 0,001. Cognitive social capital have significant on employee performance with significant 0,013. Relational social capital significant on employee performance with significant 0,001.
PERANAN ANALISIS SWOT DALAM CRYPTOCURRENCY UNTUK MELIHAT PERUBAHAN ARAH INVESTASI Ilfi Nur Diana; Bambang Sutikno; Yufenti Oktafiah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.406

Abstract

Pasar uang cryptocurrency terus berkembang dan semakin diminati oleh investor karena potensi keuntungan yang tinggi, tapi juga memiliki risiko yang besar. Penelitian ini untuk mengetahui arah perubahan investasi dalam cryptocurrency melalui analisis SWOT pada mata uang crypto Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Dogecoin (DOGE), dan Litecoin (LTC). Teknik sampling yang digunakan penelitian ini Non-Probability Sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) hasil IFAS empat uang kripto kekuatan cryptocurrency lebih besar daripada kelemahan. (2) hasil perhitungan EFAS dari empat crypto memperlihatkan faktor peluang lebih besar daripada ancaman. (3)kuadran kuantitatif analisis SWOT menunjukkan bahwa posisi investasi crypto dari BTC, EH, DOGE, dan LTC berada pada kuadran I (positif, positif) yang menandakan investasi ini kuat dan berpeluang. Serta strategi yang direkomendasikan ialah progresif. (4) matrik IE menunjukkan bahwa posisi dari empat mata uang kripto berada pada posisi yang berbeda. BTC berada pada sel IV yang berarti stability, ETH dan LTC berada pada sel VIII yang berarti growth, DOGE berada pada sel V yang berarti growth and stability. (5) matriks kombinasi strategi menghasilkan skor terbesar pada SO (Strength – Opportunity) dari penjumlahan empat jenis cryptocurrency yaitu BTC 5,93, ETH 5,48, DOGE 5,58, LTC 5,40 dengan total skor 22,39.
ANALISA PENGARUH PENDAPATAN ANGKUTAN PENUMPANG, PENDAPATAN ANGKUTAN BARANG, DAN PENDAPATAN SEWA MENYEWA TERHADAP PROFITABILITAS Triefany Maryanti; Andar Febyansyah
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.409

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendapatan angkutan penumpang, pendapatan angkutan barang dan pendapatan sewa menyewa terhadap profitabilitas yang diproksikan dengan ROA baik secara simultan maupun parsial. Objek penelitian ini adalah PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 1 Jakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 48 data dengan periode Januari 2017 – Desember 2020. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan hasil yang menunjukkan bahwa pendapatan angkutan penumpang berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas. Pendapatan angkutan barang tidak berpengaruh terhadap profitabilitas. Pendapatan sewa menyewa berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas. Dan menunjukkan hasil bahwa pendapatan angkutan penumpang, pendapatan angkutan barang dan pendapatan sewa menyewa secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap profitabilitas.
IMPLEMENTASI AUDIT OPERASIONAL UNTUK MENILAI EFISIENSI DAN EFEKTIVITASPENGELOLAAN AKTIVA TETAP PADA PT ASTRA GRAPHIA TBK Maria Vania; Rosmita
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/mnmae.v1i2.410

Abstract

Every company generally has a main goal that will be achieved by being oriented towards one goal, namely maximizing the company's operations to gain profits. Fixed assets are assets owned by an agency to support operational activities carried out by that agency. The high value of fixed assets can greatly influence the condition of financial statements. For this reason, management of fixed assets must be carried out well so that fixed assets can be optimized as efficiently, effectively, and economically as possible. In connection with this business, the company needs to conduct an audit of the management of fixed assets carried out by the relevant unit in the form of an operational audit carried out by the Internal Audit Unit (SPI). The type of research used in this research is descriptive with a non-statistical quantitative approach. Data collection techniques used were library research and documentation methods. Meanwhile, the data analysis technique used is financial ratio analysis. The conclusion from this research is that one of the company assets that needs to be maintained is fixed assets. Fixed assets for companies are purchased and used as a tool to support the company's operational activities, with the aim of generating income in the short and long term. In this regard, implementing an operational audit of fixed asset management is very important to determine the usefulness and results of these fixed assets, as well as to maintain the value of the company's fixed assets.

Page 3 of 293 | Total Record : 2923


Filter by Year

2023 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue