cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 55   56   57   58   59 
DAMPAK REGULASI PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA TERKAIT PEMISAHAN BANK BRI DAN BANK BNI DENGAN BSI (STUDI KASUS OJK PEMEGANG IZIN DAN HAK HUKUM SPIIN OFF) Vidia Dhiawy Hasmar Sitorus
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i2.2287

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana dampak isu pemisahan BBRI dan BBNI dengan bank syariah dan pengaruhnya bagi regulasi bank syariah di indonesia, yang dengan metode penelitian kualitatitf dengan studi literartur hukum normatif disimpulkan: 1. a. Seluruh aktiva dan pasiva Bank Syariah Mandiri dan BNI Syariah demi hukum kepada BRI Syariah, sebagai yang menerima penggabungan, dan b. Pemegang saham Bank Syariah Mandiri dan BNI Syariah kerena hukum menjadi pemegang saham bank yang menerima penggabungan secara hukum. 2. Dampak positif merger BSI juga dapat dilihat dari tidak dirugikannya beberapa pihak seperti nasabah karena lebih mempermudah dan lengkap dalam mengakses produk perbankan.
IMPLEMENTASI PEMBIYAAN NASABAH BTPN SYARIAH MELALUI PRODUK PAKET MASA DEPAN DI WILAYAH MMS TAROKAN KEDIRI Endah Yulita Anggraeni
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i2.2290

Abstract

Bank syariah adalah lembaga keuangan yang berperan sebagai penghimpun dana, penyalur dana dan memberikan pelayanan perbankan kepada masyarakat dan sistem operasinya sesuai dengan hukum Islam. Penyaluran aset bank kepada masyarakat dilakukan melalui pem- biayaan. BTPN Syariah merupakan lembaga keuangan yang melakukan kegiatan keuangan melalui produk Pembiayaan Paket Masa Depan (PMD). Tujuan dari penelitian ini adalah un- tuk mengetahui prosedur pembiayaan paket (PMD) masa depan MMS BTPN Syariah di Tarokan, Kediri. Temuan penelitian ini menyimpulkan bahwa paket masa depan merupakan program terintegrasi BTPN Syariah yang diberikan kepada sekelompok perempuan yang tinggal di pedesaan yang ingin mencoba mengubah hidupnya, namun tidak memiliki akses terhadap layanan perbankan. PMD mengedepankan 4 (empat) perilaku efektif untuk men- capai impian yaitu BDKS (Berani Mencoba, Disiplin, Kerja Keras). Syarat untuk menjadi nasabah PMD Bank BTPN Syariah adalah sebagai berikut: 1. Warga negara Indonesia dan penduduk Indonesia; 2. Perempuan dari keluarga pra/cukup mampu yang telah mempunyai usaha atau berencana memulai usaha; 4. Batasan usia minimal 21 tahun dan maksimal 59 ta- hun; 5. Penduduk setempat atau penduduk tetap (tidak menyewa/tinggal); 6. Jika klien tinggal di atas tanah milik pihak ketiga, tim MMS harus mengisi formulir konfirmasi bahwa ru- mahnya berada di atas tanah milik orang lain.
PENERAPAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI ATAS KINERJA KEUANGAN: (Studi Kasus UD. Dian Coklat Kediri) Khasanah Sahara; Prima Noermaning Attarie; Dian Pramitasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i2.2291

Abstract

Penerapan sistem informasi akuntansi penjualan dan teknologi informasi dalam perusahaan merupakan suatu permasalahan penting yang diperlukan manajemen untuk menghasilkan data laporan keuangan guna menilai kinerja keuangan perusahaan. Efektivitas dan kualitas organisasi dapat ditingkatkan dengan sistem informasi akuntansi penjualan yang tepat dan sesuai. Pendekatan analisis deskriptif kualitatif digunakan untuk melakukan penelitian ini. Fakta, sifat, dan hubungan antar fenomena yang diteliti dapat digambarkan atau diperlihatkan secara akurat. Wawancara dan dokumentasi pada penelitian ini dilakukan untuk memperoleh data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi penjualan tunai dan teknologi informasi pada UD. Dian Coklat Kediri belum memadai. Sistem informasi dari UD. Dian Coklat Kediri dapat menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi penjualan yang ada di UD. Dian Coklat Kediri belum mampu menunjang kinerja keuangannya. Berdasarkan kinerja keuangan pada UD. Dian Coklat Kediri yang belum dapat digunakan dalam pengambilan keputusan dapat disarankan dengan melakukan perbaikan sistem informasi akuntansi penjualan tunai dan penggunaan teknologi informasi yang memadai sehingga kedepannya mampu mendukung kinerja keuangan UD. Dian Coklat Kediri.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA WARUNG KOPI DI DESA PETIKEN KECAMATAN DRIYOREJO KABUPATEN GRESIK Mirza Akbar Al Ghifari; Kunto Inggit Gunawan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i2.2292

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan guna memahami dan menganalisis layak atau tidaknya Usaha Warung Kopi Di Desa Petiken Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik dikaji dari sisi finansial. Penelitian ini memakai metode penelitian deskripsi analisis yang bersifat kualitatif. Penelitian ini menggunakan 6 (enam) pemilik warung kopi sebagai informan yang berguna dalam pengumpulan data melalui metode observasi, wawancara, serta kuisioner. Hasil yang diperoleh dari 6 pemilik usaha warung kopi di Desa Petiken Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik memiliki rerata biaya keseluruhan yang dilakukan pengeluaran yakni Rp 14.732.285 dengan rata-rata penerimaan yang dilakukan penerimaan yakni Rp 21.011.833 serta rata-rata penghasilan yang diperoleh yakni Rp 6.279.548. Dengan hasil analisis kelayakan dari 6 pemilik usaha warung kopi di Desa Petiken Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik nilai B/C Ratio, R/C Ratio dan ROI dikatakan layak untuk dijalankan.
ANALISIS KELAYAKAN USAHA PETANI RUMPUT LAUT (STUDI KASUS DI DUSUN TANJUNGSARI DESA KUPANG KECAMATAN JABON KABUPATEN SIDOARJO) Aldila Nurlita Hadi; Kunto Inggit Gunawan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i2.2294

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pendapatan serta menganalisis kelayakan usahatani rumput laut di Dusun Tanjungsari Desa Kupang Kecamatan Jabon Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan informan sebanyak 6 orang petani rumput laut di Dusun Tanjungsari Desa Kupang Kecamatan Jabon Kabupaten Sidoarjo. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah biaya total produksi, penerimaan, keuntungan, kelayakan usaha. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah rata-rata biaya total yang dikeluarkan sebesar Rp 7.918.805/musim tanam. Rata-rata Penerimaan yang diterima sebesar Rp 18.500.000/musim tanam. Rata-rata Pendapatan yang diterima sebesar Rp 10.581.195/musim tanam. Hasil dari kelayakan usaha pada 6 petani rumput laut di Dusun Tanjungsari Desa Kupang Kecamatan Jabon Kabupaten Sidoarjo menggunakan R/C ratio diperoleh nilai total sebesar 14,02 > 1. B/C ratio diperoleh nilai total sebesar 8,02 > 0, dan nilai total ROI sebesar 12,55% >1 Maka dari itu usahatani Rumput Laut di Dusun Tanjungsari Desa Kupang Kecamatan Jabon Kabupaten Sidoarjo layak untuk dijalankan.
NEW DEVELOPMENT OF DIRECT PURCHASE T-SHIRT PADA PT TRANS RETAIL INDONESIA Shilvie Nuriana; Eko Cahyo Mayndarto; Sabarkita Sembiring
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i2.2299

Abstract

PT Trans Retail Indonesia dahulunya dikenal sebagai Carrefour Indonesia yang berdiri sejak tahun 1998 dan merupakan salah satu perusahaan ritel terbesar di Indonesia. Transmart sendiri menyediakan produk t-shirt/kaos oblong baik untuk wanita maupun pria. Perkembangan fashion khususnya t-shirt juga sangat diminati oleh berbagai kalangan, mulai dari usia muda hingga dewasa. Pakaian jenis ini sangat digemari di negara beriklim tropis, karena bentuknya lebih simpel dibandingkan jenis pakaian lain. Penulis penelitian ini ditempatkan pada bidang industri fashion khususnya t-shirt untuk wanita. T-shirt yang ada Transmart memiliki kekurangan, di antaranya bentuknya yang kurang variatif juga tidak banyak perubahan model dibandingkan jenis pakaian lainnya dan beberapa kompetitor lain. Dengan adanya keterbatasan itu membuat beberapa pihak produsen berlomba-lomba membuat sesuatu yang lebih inovatif untuk menarik minat beli konsumen dan mempertahankan bisnisnya agar tetap eksis. Dengan melihat permasalahan tersebut, peneliti termotivasi melakukan analisis terhadap strategi pemasaran t-shirt di PT Trans Retail Indonesia dalam menarik minat beli konsumen untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat untuk digunakan dalam menarik minat konsumen. Metode penelitian ini menggunakan analisis despkriptif kualitatif. Setelah peneliti menyusun penemuan oversize tshirt, peneliti kembali melakukan analisa bauran ritel. Peneliti melakukan perbandingan penemuan oversize tshirt terhadap produk kompetitor sejenisnya. Selain itu untuk mengetahui minat beli konsumen, peneliti kembali melakukan wawancara terhadap kelima narasumber tersebut dengan menghadirkan oversize t-shirt sebagai suatu produk baru yang memiliki kualitas yang setara kompetitor dan menawarkan harga yang lebih terjangkau dari kompetitor. Dari lima narasumber, empat di antaranya tertarik untuk membeli produk oversize t-shirt, yang berarti inovasi oversize t-shirt dapat menaikkan minat beli konsumen pada kategori produk apparel t-shirt PT Trans Retail Indonesia.
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP HUKUM EKONOMI ISLAM DALAM SISTEM KEUANGAN NEGARA Dewi Savitri; Madian Muhammad Muchlis
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i3.2300

Abstract

Kemajuan signifikan telah dicapai di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir dalam memperkuat dan mengembangkan industri keuangan syariah sebagai komponen penting dalam sistem keuangan negara. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana sistem keuangan nasional memasukkan prinsip-prinsip hukum ekonomi Islam. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif dan menganalisis data dari berbagai sumber, termasuk publikasi ilmiah. Berdasarkan temuan tersebut, sistem keuangan nasional menganut prinsip Tauhid, keadilan, kesempurnaan (Ihsan), tanggung jawab (Mas'uliyah), moderasi (Wasathiyah), dan kejujuran sebagai bagian dari hukum ekonomi Islam. Penggabungan konsep-konsep ini ke dalam sistem keuangan negara memberikan manfaat besar dalam hal keadilan sosial, kesejahteraan masyarakat, pemberdayaan ekonomi, dan pencegahan korupsi.
PENGARUH LIVE STREAMING, CELEBRITY ENDORSER, DAN CUSTOMER TRUST TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK FASHION DI MARKETPLACE (STUDI PADA MAHASISWA EKONOMI DAN BISNIS UNIVERISTAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA) Imatul Komariyah; Istiono, Istiono
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i3.2301

Abstract

Penelitian ini berfokus pada variabel-variabel yang mempengaruhi keputusan konsumen untuk membeli produk. yang melibatkan kepercayaan pelanggan, dukungan selebriti, dan live streaming. Sebanyak 101 responden dipilih sebagai sampel untuk penelitian ini berdasarkan algoritma Lemeshow, dan populasinya terdiri dari mahasiswa Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya yang sedang menempuh pendidikan di bidang bisnis dan ekonomi. Regresi linier berganda adalah strategi yang digunakan dalam penelitian ini, yang mengolah data menggunakan SPSS 25 dan pendekatan analisis kuantitatif deskriptif. Berdasarkan uji t, kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa live streaming, dukungan selebriti, dan kepercayaan konsumen secara signifikan dan parsial mempengaruhi keputusan konsumen untuk membeli produk. Uji F menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memiliki dampak yang besar dan menguntungkan terhadap keputusan pembelian secara bersamaan. Studi ini memajukan pengetahuan kita tentang variabel yang mempengaruhi pilihan konsumen di pasar, terutama bagi mahasiswa yang terlibat.
IMPLEMENTATION OF PT BERAU COAL'S CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND GREEN ACCOUNTING FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT Darmono, Darmono; Ramdan, Ramdan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i3.2302

Abstract

This research aims to analyze the use of Corporate Social Responsibility (CSR) and Green Accounting at PT Berau Coal towards sustainable development. The type of research used in this research is research. This research uses secondary data, obtained from the analysis of PT Berau Coal's annual report. The data analysis technique used in this research is the Miles and Huberman Model data analysis technique. The results of this research indicate that PT. Berau Coal has played a quite good role in efforts to realize sustainable development. PT. Berau Coal increases economic growth by providing substantial regional income and helping communities around the mine to become independent by providing financial assistance, coaching and facilities related to independent economic businesses such as assistance to MSMEs. The role of social activities is to provide educational assistance to the community appropriately and effectively. For environmental contributions, PT. Berau Coal tries to help build independent communities, especially in the agricultural and plantation sectors by providing land, seeds and guidance related to agriculture and plantations. PT. Berau Coal has also implemented green accounting in the form of reporting environmental costs such as environmental prevention costs and internal failure costs in the annual report for each period.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN AGRIBISNIS TANAMAN HIAS DI DESA BANYUURIP, KECAMATAN KEDAMEAN, KABUPATEN GRESIK Yunia Faridatuz Zakia; I Made Suparta
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i3.2306

Abstract

Orientasi melalui studi ini ialah agar menguji hubungan antara pendapatan pedagang tanaman hias dengan faktor-faktor berikut: modal usaha, jarak lokasi usaha, jenis barang dagangan, jam kerja, lama usaha, dan tingkat pendidikan di Desa Banyuurip, Kecamatan Kedamean, Kabupaten Gresik. Dengan jumlah responden sebanyak 70 orang, penelitian ini dilakukan pada Paguyuban Pedagang Tanaman Hias di Desa Banyuurip Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik. Metode pengambilan data pada penelitian menggunakan wawancara dan kuesioner. Analisa data memakai regresi linear berganda didapatkan temua . Diperoleh T-hitung modal usaha sebesar 3,569, lokasi usaha senilai -2,659, jenis barang dagangan senilai -0.559, jam kerja senilai 1,292, lama usaha senilai 3,475 serta level pendidikan senilai -3,223. Sedangkan untuk pengujian secara simultan diperoleh nilai Fhitung 7,155 > Ftabel 2,24. Dengan demikian Ha dan H1 diterima. Kesimpulan studi ini memperlihatkan kalau Modal Usaha, Jarak Lokasi Usaha, lama usaha berdampak cukup banyak kepada Pendapatan, sedangkan jenis barang dagang, jam kerja, tingkat pendidikan tidak berdampak cukup banyak kepada keuntungan pedagang tanaman hias di desa Banyuurip.

Page 57 of 293 | Total Record : 2923

 55   56   57   58   59 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue