cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 82   83   84   85   86 
PENGARUH INDEPENDENSI, AKUNTABILITAS, INTEGRITAS DAN SKEPTISISME PROFESIONAL AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT Chalis Ilham Zidny; Muhammad Thuhri; Suci Amalia
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i8.3461

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh independensi, akuntabilitas, integritas dan skeptisisme profesional auditor terhadap kualitas audit. Independensi auditor dianggap sebagai faktor kunci dalam memastikan objektivitas dan keandalan proses audit. Akuntabilitas auditor mencerminkan tanggung jawab mereka untuk memberikan laporan audit yang akurat dan transparan. Integritas auditor menunjukkan kualitas moral dan etika profesional yang diperlukan dalam menjalankan tugas audit. Skeptisisme profesional auditor mencerminkan kemampuan mereka untuk mempertanyakan informasi dan mengevaluasibukti dan kritis. Temuan ini menunjukkan pentingnya aspek-aspek tersebut dalam meningkatkan kualitas audit yang dihasilkan oleh auditor.
PENGARUH KEANDALAN (RELIABILITY) TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION) PADA BISNIS TRANSPORTASI ONLINE GRAB (STUDI KASUS MAHASISWA MANAJEMAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN) Cindy Husin; Lusi Anggraini Sabar; Jonathan Saputra Rumahorbo; Vindy Shafarina Sulistyo; Nur Ainun Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i8.3478

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh keandalan (reliability) terhadap kepuasan pelanggan (customer satisfaction) pada bisnis transportasi online Grab, dengan studi kasus mahasiswa manajemen Universitas Negeri Medan. Penelitian ini berfokus pada hubungan antara variabel keandalan dan kepuasan pelanggan dalam layanan transportasi berbasis aplikasi. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 30 responden. Analisis data menggunakan metode statistik seperti uji normalitas, uji linearitas, dan uji korelasi untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara keandalan layanan dan kepuasan pelanggan, meskipun korelasi tersebut termasuk dalam kategori lemah. Temuan ini menekankan pentingnya aspek keandalan dalam meningkatkan kepuasan pelanggan dan memberikan rekomendasi bagi Grab untuk terus meningkatkan kualitas layanannya.
PENGARUH INFLASI TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI DI INDONESIA Kunto Romadhon Pradika; Aldy Putra Prayoga; Agustin Isabellina Pretty Ika Permatasari; Nindya Kartika Kusmayati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i8.3485

Abstract

Tingkat inflasi yang tinggi berdampak negatif terhadap pertumbuhan ekonomi, dan tingkat inflasi yang tinggi menurunkan pertumbuhan ekonomi. Negara-negara berkembang cenderung mengalami inflasi, dan negara-negara dengan inflasi di bawah 3% masih berada pada ambang batas normal negaranya, sedangkan negara-negara dengan inflasi yang tinggi dan berfluktuasi mengalami kenaikan harga yang mencerminkan ketidakstabilan perekonomian. Secara umum, ketersediaan barang dan jasa yang terus menerus di suatu negara mengakibatkan semakin tingginya tingkat kemiskinan dan pengangguran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh inflasi terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif dan menggunakan data sekunder time series yang berkisar antara 2013 (triwulan I) sampai dengan 2021 (triwulan IV). Hasil penelitian ini menyampaikan bahwa penelitian ini adalah bahwa H1 diterima, dimana variabel inflasi memiliki nilai signifikan 0,004 lebih besar dari 0,05, hal ini menunjukkan bahwa secara signifikan mempengaruhi pertumbuhan ekonomi. Hasil t tabel dan t hitung masing-masing memiliki nilai 2,035 dan 3,063. Hal ini menunjukkan bahwa variabel inflasi berpengaruh positif terhadap pertumbuhan ekonomi karena t hitung lebih besar dari t tabel.
PENGARUH KERAGAMAN MENU, LOKASI, DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA KEDAI KOPI BERSAHAJA BALOWERTI KOTA KEDIRI Gilang Sabrang Pinanggih; Zulfia Rahmawati
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i8.3491

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas yaitu Keragaman menu, Lokasi, dan Kualitas Pelayanan terhadap variabel terikat yaitu Keputusan Pembelian pada Kedai Kopi Bersahaja Balowerti Kota Kediri. Metode yang digunakan penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Penelitian ini menggunakan uji regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan SPSS 25. Populasi pada penelitian ini sebanyak 153 konsumen dengan sampel 114 responden. Teknik pengambilan sampel penelitian ini yaitu menggunakan incidental sampling. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Keragaman Menu secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian, Lokasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian, Kualitas Pelayanan secara parsial berpengaruh parsial secara signifikan terhadap Keputusan Pembelian, Keragaman Menu, Lokasi, dan Kualitas Pelayanan secara simultan berpengaruh secara simultan terhadap Keputusan Pembelian. Saran Kedai Kopi Bersahaja dapat menambah inovasi menu, menambah tempat parkir, dan dapat bekerja sama dengan Grab maupun Gojek.
PENGARUH PENGGUNAAN E-PAYMENT TERHADAP GEN Z DALAM MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN Ananda Amelia; Elfi Damayanti; Putri Suci Yasa; Imamul Khaira; Zulkarnain Siregar
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i8.3497

Abstract

Di era digital sekarang ini, telah melahirkan sistem pembayaran yang lebih mudah dan praktis untuk kebutuhan bertransaksi dengan memanfaatkan pembayaran digital (e-payment) dibanding pembayaran tunai. E-payment lahir sebagai sistem pembayaran yang canggih dan memudahkan untuk bertaransaksi online secara cashless, lebih cepat dan efisien. Melalui penelitian ini, peneliti akan mengkaji pengaruh penggunaan e-payment terhadap gen-z dalam mempengaruhi keputusan pembelian. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode penelitian analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data pada penelitian ini yaitu data primer, yang diperoleh dari beberapa responden dengan menyebarkan pertanyaan melalui kuisioner.
Analisis Efektivitas Kebijakan Pengadaan Peternakan Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Desa Oenaek Tahun 2022 – 2023 Taolin, Hildegardis Lani; Frans, Evelyn B. Ang; Nimunuho, Maria M. Kidi; Berek, Maria Magdalena; Dawu, Leopold M. T.
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3545

Abstract

Penelitian ini menganalisis efektivitas kebijakan pengadaan peternakan di Desa Oenaek selama tahun anggaran 2022-2023 dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan sosial. Hasil menunjukkan peningkatan produksi ternak, pendapatan peternak, dan penciptaan lapangan kerja baru. Program pelatihan dan pendampingan teknis meningkatkan keterampilan peternak, memungkinkan pengelolaan usaha yang lebih efektif dan berkelanjutan. Kebijakan ini juga berdampak positif pada kesejahteraan masyarakat, kualitas hidup, dan kohesi sosial. Evaluasi rutin dan penyesuaian kebijakan berdasarkan temuan lapangan menjadi kunci dalam memastikan keberlanjutan kebijakan. Secara keseluruhan, kebijakan pengadaan peternakan di Desa Oenaek terbukti efektif dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan sosial yang berkelanjutan, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
PENGARUH PEMBIAYAAN MURABAHAH, MUDHARABAH, DAN MUSYARAKAH TERHADAP RETURN ON ASSET (ROA) PADA PT. BCA SYARIAH PERIODE 2020 – 2022 Nanda Dea Safela; Nur Hidayati; Udik Jamiko
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3551

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara Pembiayaan Murabahah, Mudharabah, dan Musyarakah terhadap Return On Asset (ROA) pada PT.BCA Syariah Periode 2020 – 2022 . penelitian ini menggunakan pendekatan Kuantitatif deskriptif dengan menggunakan data sekunder sebagai sumber datanya. Data yang telah dipublikasikan oleh PT.BCA Syariah. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh sehingga semua anggota populasi dijadikan sampel yang diperoleh dari data laporan keuangan bulanan yang telah di publikasikan pada periode 2020 – 2022 yang diperoleh jumlah sampel sebanyak 36 sampel. Teknik analisis statistik yang diolah menggunakan alat bantu SPSS 25. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Pembiayaan Murabahah secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (ROA), Pembiayaan Mudharabah tidak berpengaruh dan signifikan dengan arah negatif terhadap Return On Asset (ROA) dan Pembiayaan Musyarakah tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Return On Asset (ROA). Sedangkan secara simultan Pembiayaan Murabahah,Mudharabah, dan Musyarakah berpengaruh dan signifikan terhadap Return On Asset (ROA).
ASURANSI NELAYAN DITINJAU DARI KONSEP TAKAFUL Murti Sari Dewi; Safina, Safina
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3567

Abstract

Sektor perikanan merupakan salah satu sektor penting dalam perekonomian Indonesia, dengan nelayan sebagai aktor utamanya. Namun, profesi nelayan rentan terhadap berbagai risiko, seperti kecelakaan, cuaca buruk, dan kerusakan peralatan. Untuk mengatasi risiko tersebut, perlindungan asuransi menjadi solusi yang penting. Konsep takaful, yang berasal dari prinsip-prinsip syariah, dapat menjadi alternatif bagi nelayan dalam memperoleh perlindungan asuransi yang sesuai dengan nilai-nilai Islam.Takaful, atau asuransi syariah, didasarkan pada prinsip tolong-menolong dan saling berbagi risiko di antara peserta. Dalam konteks nelayan, konsep takaful dapat diterapkan dengan membentuk semacam koperasi atau kelompok nelayan yang saling berkontribusi pada dana takaful. Dana tersebut akan digunakan untuk memberikan bantuan kepada anggota yang mengalami kerugian akibat risiko yang dialami dalam menjalankan profesinya.Penerapan konsep takaful dalam asuransi nelayan memiliki beberapa keunggulan. Pertama, prinsip saling tolong-menolong dan berbagi risiko sesuai dengan nilai-nilai Islam dan budaya gotong royong yang melekat dalam masyarakat nelayan. Kedua, takaful dapat memberikan perlindungan yang lebih terjangkau dan sesuai dengan kebutuhan nelayan. Ketiga, pengelolaan dana takaful yang transparan dan berdasarkan prinsip syariah dapat meningkatkan kepercayaan nelayan terhadap sistem asuransi.
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROSES PEMBELAJARAN PAKET C DI PKBM LASKAR PELANGI Sani Susanti; Anugrah Setiawan; Hangelika Oktavia Butar-Butar; Rifa Wahyuni; Heflindo Sinaga; Efata Sianturi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3568

Abstract

(Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat) atau biasa disebut dengan PKBM termasuk sebagai satuan pendidikan nonformal yang juga dapat memberikan layanan pendidikan sama seperti pada pendidikan formal lainnya. Penelitian ini dilakukan dengan dilatarbelakangi manajemen waktu kehadiran warga belajar program kesetaraan paket C setara SMA di PKBM Laskar Pelangi.Yang mana tujuan penelitian ini untuk mengetahui kendala maupun tantangan warga belajar dalam proses pembelajaran program paket C setara SMA di PKBM Laskar Pelangi yang berlokasi di Jl. Lorong Usaha Timur, Tj. Rejo, Kec. Percut Sei Tuan, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 20371. Dilihat dari gambaran warga belajar dalam proses pembelajaran, kesiapan waktu, serta juga kesibukan lainnya seperti pekerjaan yang mereka lakukan diluar dari sekolah. Adapun disini untuk teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi disertai dengan dokumentasi. Hasil penelitian diperoleh dari data informasi bahwa manajemen waktu dalam proses pemebalajaran sudah dilakukan melalui pembuatan jadwal kegiatan tetapi masih berupa kegiatan yang sifatnya umum,untuk pembelajaran yang dilakukan dirancang dalam bentuk pemberian tugas melalui modul atau buku.
IMPLEMENTASI ALAT PELINDUNG DIRI (APD) BERSTANDAR SNI DALAM MENINGKATKAN KESELAMATAN KERJA KARYAWAN PT. PANCA DAYA KARTIKA SESUAI DENGAN PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.08/MEN/VII/2010 TENTANG ALAT PELINDUNGAN Anggun Berliana Citrasari; Ahnaf Syuja’adi; Ananda April Rahkmasari S; Adetya Candra Prawista
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3569

Abstract

Penelitian ini membahas tentang implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan Standar Nasional Indonesia (SNI) di PT. PANCA DAYA KARTIKA, dalam konteks hukum ketenagakerjaan dan keselamatan serta kesehatan kerja (K3). Penelitian ini dilakukan karena tingginya angka klaim Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) di Indonesia, yang terus meningkat dari tahun ke tahun. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana pemenuhan hak keselamatan kerja karyawan di PT. PANCA DAYA KARTIKA dan kesesuaiannya dengan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor PER.08/MEN/VII/2010 tentang Alat Pelindung Diri, serta memastikan apakah penggunaan APD di perusahaan tersebut sudah sesuai dengan standar SNI. Penerapan APD berstandar SNI mampu meningkatkan keselamatan kerja karyawan, tetapi perlu adanya peningkatan dalam sosialisasi dan pengawasan penggunaan APD di lapangan. Penelitian ini memberikan saran agar perusahaan lebih memperhatikan pelatihan dan pendidikan mengenai pentingnya penggunaan APD serta melakukan evaluasi berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan yang ditetapkan.

Page 84 of 293 | Total Record : 2923

 82   83   84   85   86 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue